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1、蘋果供應(yīng)蘋果供應(yīng)商商藍(lán)藍(lán)思思科技科技的技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新特色貿(mào)易庫項目策劃:劉瑩策劃:劉瑩 藍(lán)思科技集團(tuán)成立于藍(lán)思科技集團(tuán)成立于2003年年7月,公司主要生產(chǎn)手機、月,公司主要生產(chǎn)手機、MP3、MP4、數(shù)碼相機、電器、儀表面板、裝飾品等高品質(zhì)玻璃鏡片和、數(shù)碼相機、電器、儀表面板、裝飾品等高品質(zhì)玻璃鏡片和PMMA鏡片,月產(chǎn)量鏡片,月產(chǎn)量4000萬片以上。該公司是蘋果公司手機和萬片以上。該公司是蘋果公司手機和IPAD玻璃面板的全球主要供應(yīng)商。玻璃面板的全球主要供應(yīng)商?!景咐尘啊俊景咐尘啊?藍(lán)思科技自成立以來,一直致力于防護(hù)玻璃藍(lán)思科技自成立以來,一直致力于防護(hù)玻璃加工新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的研
2、發(fā),在加工新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā),在CNC 雕刻機的使用、雕刻機的使用、2.5D 和和3D 加工、離子交換、絲加工、離子交換、絲印、鍍膜等技術(shù)方面表現(xiàn)突出,在該等先進(jìn)技印、鍍膜等技術(shù)方面表現(xiàn)突出,在該等先進(jìn)技術(shù)的保障下,公司能夠為下游消費電子品牌客術(shù)的保障下,公司能夠為下游消費電子品牌客戶提供全面的定制化生產(chǎn)服務(wù),為多款消費電戶提供全面的定制化生產(chǎn)服務(wù),為多款消費電子新產(chǎn)品的設(shè)計和推出做出了重要的貢獻(xiàn)。子新產(chǎn)品的設(shè)計和推出做出了重要的貢獻(xiàn)。 手機、平板電腦、播放器、筆記本電腦等消費電子產(chǎn)品種類繁手機、平板電腦、播放器、筆記本電腦等消費電子產(chǎn)品種類繁多,產(chǎn)品屏幕尺寸、形狀、多,產(chǎn)品屏幕尺寸
3、、形狀、Logo孔位、曲面等需求均不盡相同,孔位、曲面等需求均不盡相同,因此,其視窗防護(hù)玻璃廠商需要具備極強的研發(fā)及定制化生產(chǎn)能因此,其視窗防護(hù)玻璃廠商需要具備極強的研發(fā)及定制化生產(chǎn)能力,以滿足消費電子品牌客戶的需求。而藍(lán)思科技作為該行業(yè)的力,以滿足消費電子品牌客戶的需求。而藍(lán)思科技作為該行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,高度重視技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品定制化。龍頭企業(yè)之一,高度重視技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品定制化。 消費電子產(chǎn)品對零部件的性能及精度要求很高,而藍(lán)寶石具消費電子產(chǎn)品對零部件的性能及精度要求很高,而藍(lán)寶石具有耐劃傷、超高硬度等特性,但藍(lán)寶石產(chǎn)品生產(chǎn)難度大,藍(lán)思科有耐劃傷、超高硬度等特性,但藍(lán)寶石產(chǎn)品生產(chǎn)難度大,藍(lán)思
4、科技參與設(shè)計開發(fā)了藍(lán)寶石產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備,解決了多個技術(shù)難技參與設(shè)計開發(fā)了藍(lán)寶石產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備,解決了多個技術(shù)難題,使藍(lán)寶石產(chǎn)品(如攝像頭防護(hù)鏡片)達(dá)到較高的光學(xué)指標(biāo),題,使藍(lán)寶石產(chǎn)品(如攝像頭防護(hù)鏡片)達(dá)到較高的光學(xué)指標(biāo),提高了產(chǎn)品性能。這一技術(shù)為提高了產(chǎn)品性能。這一技術(shù)為IPHONE 6手機核心賣點之一,蘋果手機核心賣點之一,蘋果公司的核心技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)提高了供應(yīng)商藍(lán)思科技的創(chuàng)新動力公司的核心技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)提高了供應(yīng)商藍(lán)思科技的創(chuàng)新動力 為了達(dá)到蘋果公司全球采購的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求,藍(lán)思科技在注為了達(dá)到蘋果公司全球采購的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求,藍(lán)思科技在注重新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)的同時也很注重生產(chǎn)設(shè)備及工裝夾具
5、的研重新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)的同時也很注重生產(chǎn)設(shè)備及工裝夾具的研發(fā)。藍(lán)思科技的大部分設(shè)備是根據(jù)公司多年的生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗積累,發(fā)。藍(lán)思科技的大部分設(shè)備是根據(jù)公司多年的生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗積累,在行業(yè)通用設(shè)備的基礎(chǔ)上加以優(yōu)化和改進(jìn),并與藍(lán)思簽訂保密協(xié)在行業(yè)通用設(shè)備的基礎(chǔ)上加以優(yōu)化和改進(jìn),并與藍(lán)思簽訂保密協(xié)議的設(shè)備供應(yīng)商定制的專用設(shè)備。定制化設(shè)備能滿足產(chǎn)品的特殊議的設(shè)備供應(yīng)商定制的專用設(shè)備。定制化設(shè)備能滿足產(chǎn)品的特殊要求,提高產(chǎn)品的精度和生產(chǎn)效率。要求,提高產(chǎn)品的精度和生產(chǎn)效率。 藍(lán)思科技作為全國民企五百強,湖藍(lán)思科技作為全國民企五百強,湖南知名企業(yè),在當(dāng)代科技行業(yè)中一直處南知名企業(yè),在當(dāng)代科技行業(yè)中一直處于領(lǐng)先
6、地位。特別是在視窗觸控防護(hù)玻于領(lǐng)先地位。特別是在視窗觸控防護(hù)玻璃面板、觸控模組及視窗觸控防護(hù)新材璃面板、觸控模組及視窗觸控防護(hù)新材料的研發(fā)、生產(chǎn)上,運用創(chuàng)新科技,采料的研發(fā)、生產(chǎn)上,運用創(chuàng)新科技,采用現(xiàn)代化的新型科學(xué)技術(shù),已經(jīng)走在了用現(xiàn)代化的新型科學(xué)技術(shù),已經(jīng)走在了行業(yè)前沿。行業(yè)前沿。 藍(lán)思目前已經(jīng)具備了從專用模具開發(fā)設(shè)計到專用生產(chǎn)設(shè)備研藍(lán)思目前已經(jīng)具備了從專用模具開發(fā)設(shè)計到專用生產(chǎn)設(shè)備研制開發(fā)、再到加工產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)的能力。制開發(fā)、再到加工產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)的能力?!皠?chuàng)新創(chuàng)新”始終貫穿于始終貫穿于我們研發(fā)制造的的生產(chǎn)鏈條中,推動著我們向著高質(zhì)量、高水平我們研發(fā)制造的的生產(chǎn)鏈條中,推動著我們向著高
7、質(zhì)量、高水平的方向發(fā)展。的方向發(fā)展。 從當(dāng)前競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)趨勢可以看到,社會和企業(yè)只有從當(dāng)前競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)趨勢可以看到,社會和企業(yè)只有依靠科技創(chuàng)新才能不斷向前發(fā)展,同時,企業(yè)把科技創(chuàng)新作為企依靠科技創(chuàng)新才能不斷向前發(fā)展,同時,企業(yè)把科技創(chuàng)新作為企業(yè)支撐發(fā)展的根本任務(wù),才有可能開拓更為寬闊的市場空間。業(yè)支撐發(fā)展的根本任務(wù),才有可能開拓更為寬闊的市場空間。 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,是企業(yè)獲得生命力的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,是企業(yè)獲得生命力的“營養(yǎng)液營養(yǎng)液”,是藍(lán)思始終堅守的是藍(lán)思始終堅守的“思想城堡思想城堡”。藍(lán)思科技在產(chǎn)品制造、運營模。藍(lán)思科技在產(chǎn)品制造、運營模式上都力求技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,
8、也贏得了行業(yè)和客戶的認(rèn)可與式上都力求技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,也贏得了行業(yè)和客戶的認(rèn)可與青睞。青睞。 在上述案例基礎(chǔ)上請用所學(xué)過的跨國采在上述案例基礎(chǔ)上請用所學(xué)過的跨國采購知識分析以下問題:購知識分析以下問題:1.1.跨國公司全球采購的標(biāo)準(zhǔn)會給采購供應(yīng)商跨國公司全球采購的標(biāo)準(zhǔn)會給采購供應(yīng)商 帶來什么樣的創(chuàng)新動力帶來什么樣的創(chuàng)新動力(資料來源:搜狐新聞)(資料來源:搜狐新聞)【案例分析】【案例分析】 1.跨國公司擁有高端的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗,在選擇供跨國公司擁有高端的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗,在選擇供應(yīng)商時希望供應(yīng)商比較保持與其母公司相同或者能夠追隨母公司應(yīng)商時希望供應(yīng)商比較保持與其母公司相同或
9、者能夠追隨母公司管理和技術(shù)創(chuàng)新的步伐。這在一定程度下也會對東道國母公司的管理和技術(shù)創(chuàng)新的步伐。這在一定程度下也會對東道國母公司的研發(fā)水平、管理水平產(chǎn)生正面的影響。研發(fā)水平、管理水平產(chǎn)生正面的影響。 企業(yè)的綜合素質(zhì)主要集中體現(xiàn)在五個企業(yè)的綜合素質(zhì)主要集中體現(xiàn)在五個方面:時間方面:時間(T)、質(zhì)量、質(zhì)量(Q)、成本、成本(C)、服務(wù)、服務(wù)(S)和柔性和柔性(F)?!皶r間時間”這里指的是對市這里指的是對市場的反應(yīng)速度。但要實現(xiàn)這五點,主要場的反應(yīng)速度。但要實現(xiàn)這五點,主要靠企業(yè)家素質(zhì)。在一定的環(huán)境下,有一靠企業(yè)家素質(zhì)。在一定的環(huán)境下,有一個充滿活力和創(chuàng)造力的企業(yè)家決定一切。個充滿活力和創(chuàng)造力的企業(yè)家
10、決定一切。 跨國企業(yè)對供應(yīng)商評估主要是價格、質(zhì)量、交貨與服務(wù)四個方面??鐕髽I(yè)對供應(yīng)商評估主要是價格、質(zhì)量、交貨與服務(wù)四個方面。此外,還要考核這個供應(yīng)商所在地的環(huán)境,即我們常說的跨國采購的此外,還要考核這個供應(yīng)商所在地的環(huán)境,即我們常說的跨國采購的四個基本要素,即價值流四個基本要素,即價值流(Valueflow)、服務(wù)流、服務(wù)流(Serviceflow)、信息流、信息流(Informationflow)與資金流與資金流(Cashflow)。 對于不同類型的跨國供應(yīng)商在迎合母公司需求時有不同的側(cè)重。例對于不同類型的跨國供應(yīng)商在迎合母公司需求時有不同的側(cè)重。例如銷售型跨國公司希望它的供應(yīng)商擁有良好
11、的供應(yīng)鏈管理體系,一個如銷售型跨國公司希望它的供應(yīng)商擁有良好的供應(yīng)鏈管理體系,一個快消型跨國公司更傾向于它的供應(yīng)商比較擁有低廉的生產(chǎn)力資源和快快消型跨國公司更傾向于它的供應(yīng)商比較擁有低廉的生產(chǎn)力資源和快速反應(yīng)體系。速反應(yīng)體系。 一個成功的科技型企業(yè)跨國供應(yīng)商更注重的是科技創(chuàng)新能力。比如一個成功的科技型企業(yè)跨國供應(yīng)商更注重的是科技創(chuàng)新能力。比如母公司研發(fā)出新產(chǎn)品后,你能不能提供關(guān)鍵生產(chǎn)部件的創(chuàng)新,是跨國母公司研發(fā)出新產(chǎn)品后,你能不能提供關(guān)鍵生產(chǎn)部件的創(chuàng)新,是跨國公司選擇與你繼續(xù)合作的關(guān)鍵。公司選擇與你繼續(xù)合作的關(guān)鍵。 這種選擇決定是標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛的考核過程。對于跨國企業(yè)供應(yīng)商這種選擇決定是標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛的考
12、核過程。對于跨國企業(yè)供應(yīng)商比較在提供配套產(chǎn)品的過程中修煉內(nèi)功,努力提高自身的科技研比較在提供配套產(chǎn)品的過程中修煉內(nèi)功,努力提高自身的科技研發(fā)水平、管理水平、努力降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)水平、管理水平、努力降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。 比如本案例中的藍(lán)思科技公司在承接比如本案例中的藍(lán)思科技公司在承接蘋果公司配件生產(chǎn)的過程中,從未停下蘋果公司配件生產(chǎn)的過程中,從未停下過創(chuàng)新的步伐,在視窗觸控防護(hù)玻璃面過創(chuàng)新的步伐,在視窗觸控防護(hù)玻璃面板、觸控模組及視窗觸控防護(hù)新材料的板、觸控模組及視窗觸控防護(hù)新材料的研發(fā)、生產(chǎn)上,運用創(chuàng)新科技,采用現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)上,運用創(chuàng)新科技,采用現(xiàn)代化的新型科學(xué)技術(shù),已經(jīng)走在了行業(yè)代化的新型科學(xué)技術(shù),已經(jīng)走在了行業(yè)前沿。前沿?!景咐龁⑹尽俊景咐龁⑹尽?作為跨國公司投
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