2022學(xué)年第一學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計劃--指導(dǎo)思想

1、高品質(zhì)文檔2022學(xué)年第一學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計劃-指導(dǎo)思想2021學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校學(xué)校工作方案一、指導(dǎo)思想以十六大、十六屆三中全會、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練為載體，以爭創(chuàng)省訓(xùn)練強市為契機，強化管理，狠抓質(zhì)量，推動素養(yǎng)訓(xùn)練向縱深進展，努力開創(chuàng)蕭王廟訓(xùn)練進展新局面。二、工作目標(biāo)1、切實推動共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動，爭做言傳身教的楷模、嚴謹治教的榜樣、廉潔從教的表率、訓(xùn)練創(chuàng)新的先鋒。2、通過爭創(chuàng)省訓(xùn)練強市，提升學(xué)校管理水平。3、深化貫徹落實關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見，樂觀參加寧波市第二批日常行為規(guī)范示范學(xué)校創(chuàng)建工作。4、爭取在奉化市學(xué)校第

2、九屆教壇新秀評比中有2名老師獲獎。5、推動校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建數(shù)字化校內(nèi)，促進訓(xùn)練現(xiàn)代化。6、打造我校體育品牌：小排球、小籃球（女子）。三、詳細工作（一）德育工作切實推動第二批保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動，廣闊黨員要不斷增加黨性觀念，把先進性訓(xùn)練活動與實際工作結(jié)合起來，求實效，出實績，在辦人民滿足訓(xùn)練過程中充分發(fā)揮先鋒模范作用，做言傳身教的楷模、嚴謹治教的榜樣、廉潔從教的表率、訓(xùn)練創(chuàng)新的先鋒，成為教職工的榜樣。以此為契機，重點做好幾下幾方面工作：1、進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨支部建設(shè)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)真正做到做政治、懂訓(xùn)練、懂管理，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅

3、決、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的領(lǐng)導(dǎo)集體。2、加強新班主任的培訓(xùn)，做好對年輕班主任的培育工作，開好期初、期中、期末班主任工作溝通會，不斷提高工作力量和工作水平，造就一支業(yè)務(wù)過硬的班主任隊伍。3、深化貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見，樂觀探究德育工作的途徑和方法，建立完善德育工作評價體系，把學(xué)校德育落實到教學(xué)、管理、后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。深化開展弘揚和培育民族精神訓(xùn)練活動，加強誠信訓(xùn)練、民主法制訓(xùn)練、文明習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練。4、通過少先隊所開展的活動，讓學(xué)生在實踐中獲得體驗。開展交通平安月活動、大隊干部競選、迎國慶黑板報競賽、入隊儀式、中隊活動觀摩、紀念抗戰(zhàn)成功六十周

4、年校內(nèi)詩歌朗誦競賽。5、辦好新一期家長學(xué)校，努力完善學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)，不斷優(yōu)化訓(xùn)練環(huán)境。6加強平安防范意識，推動學(xué)校平安綜治工作。堅固樹立“平安第一”意識，以創(chuàng)建寧波市平安校內(nèi)為抓手，切實落實各項平安措施。一要提高熟悉，加強領(lǐng)導(dǎo)，堅決落實學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制和報告制度。二是健全制度，完善設(shè)施，切實加強學(xué)校平安工作日常管理和監(jiān)督檢查制度。抓好對師生的平安訓(xùn)練和演練，強化師生的平安意識，提高師生預(yù)防平安事故、自護自救和應(yīng)付大事的力量。7、成立校紅領(lǐng)巾電視臺、擴建少先隊鼓號隊。（二）行政管理工作“創(chuàng)強”工作是我市訓(xùn)練系統(tǒng)的中心工作，通過創(chuàng)強來進一步提高全民的訓(xùn)練意識；

5、進一步提高訓(xùn)練裝備水平；進一步提高訓(xùn)練均衡化進展水平；進一步提高學(xué)校管理水平和訓(xùn)練質(zhì)量。以此為契機，重點抓好以下幾個方面：1、堅持人本化管理。確立以敬重人、信任人、激勵人、進展人為動身點和歸宿的“人本”思想，堅持管事先管人、管人先管心、管心先知心的原則，“管”、“理”并舉，進一步加快學(xué)校管理民主化、法制化進程，充分調(diào)動師生的主觀能動性，廣泛吸納師生自覺參加學(xué)校管理。2、推動精細化管理。討論和創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，從每一個細節(jié)抓制度、抓管理、抓落實，努力實現(xiàn)管理的全掩蓋。落實目標(biāo)責(zé)任制，逐層分解職責(zé)，逐項明確任務(wù)，實行一層對一層負責(zé)，層層有責(zé)任，層層抓落實。提倡注意細節(jié)，抓好小事，從日常管

6、理中滲透精益求精的意識，把每一個環(huán)節(jié)都做精細，每一項制度都做到位，優(yōu)化、美化、凈化校內(nèi)育人環(huán)境。3、行政班子要靜下心，沉下身，抓教學(xué)、想教學(xué)、通教學(xué)、精教學(xué)，要敢于站在訓(xùn)練教學(xué)前沿，提出問題，鉆研問題，解決問題，不斷提高自己的理論水平、學(xué)術(shù)水平。要深化教學(xué)第一線，準(zhǔn)時把握教情學(xué)情，要具備寬廣的視野，以更加開放的意識、開拓的精神看訓(xùn)練，借鑒先進學(xué)校的先進管理閱歷，用先進的管理方式來進展自己，出精品，創(chuàng)特色。4、進一步推動網(wǎng)絡(luò)化管理。完善校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備配置，加速推動網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)資源共享，形成較為完善的訓(xùn)練資源服務(wù)體系，構(gòu)建數(shù)字化校內(nèi)。（三）教學(xué)和研修工作在新課程理念指導(dǎo)下，扎實有效、

7、全面穩(wěn)步推動新課程改革。以課堂教學(xué)討論與改革為切入口，從吃透教材、探究教法入手，深化開展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式討論。進一步探究和實踐研修結(jié)合的教學(xué)討論和師資素養(yǎng)提升模式，規(guī)范以學(xué)科教研組為主體的學(xué)校主題化系列教學(xué)活動。1、開展有效的課改研討活動。各學(xué)科依據(jù)本學(xué)科的實際，組織好新課程改革的教學(xué)研討、觀摩活動。對新課程實施過程中消失的新問題，做到準(zhǔn)時討論解決，為課改工作積累閱歷。2、規(guī)范主題化系列教研活動，提高校本研修質(zhì)量。各學(xué)科以“在新課程背景下的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的和諧性討論”為主題，結(jié)合本學(xué)科課改實踐的實際，提出符合本學(xué)科的討論課題。各教研組依據(jù)學(xué)校的實際，確定相應(yīng)的教研主題，擬訂切實可行的系列活動方

8、案，并按“系列化”方案開展活動。做到主題明確、注意過程、人人參加、強化研討、反思、總結(jié)，切實提高校本研修質(zhì)量。加強對校本研修的管理，將研修的方案、活動記錄、老師備課、反思、總結(jié)納入老師的業(yè)務(wù)檔案。3、加強師資培訓(xùn)工作。按訓(xùn)練行政部門規(guī)定組織有關(guān)老師參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、計算機培訓(xùn)、骨干老師培訓(xùn)、新老師培訓(xùn)，仔細開呈現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)校本培訓(xùn)，組織老師參與連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)，使全體老師進一步更新訓(xùn)練觀念和教學(xué)觀念，改進教學(xué)手段和教學(xué)方法，提高實施素養(yǎng)訓(xùn)練的力量和水平，使老師綜合素養(yǎng)逐步適應(yīng)課程改革的需要。4、充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，重視學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合，運用現(xiàn)代化教學(xué)手段和先進的教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。5、進一步