K3生產(chǎn)制造產(chǎn)品新增功能培訓(xùn)講義(共32).ppt

1、K/3生產(chǎn)制造產(chǎn)品新增功能培訓(xùn) 培訓(xùn)對象：實施/效勞類演講人：時間：2005年5月 生產(chǎn)制造產(chǎn)品設(shè)計思想 生產(chǎn)制造產(chǎn)品整體概述 K/3生產(chǎn)制造產(chǎn)品原有模塊新增功能介紹 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理新增功能 主生產(chǎn)方案新增功能 物料需求方案新增功能 生產(chǎn)任務(wù)管理新增功能 車間作業(yè)管理新增功能 設(shè)備管理新增功能 Q&A生產(chǎn)制造產(chǎn)品設(shè)計思想 按照公司“兩個標(biāo)準(zhǔn)，一個突破的產(chǎn)品戰(zhàn)略，K/3V10.2整合產(chǎn)品資源，物流和制造系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮 ，以構(gòu)造內(nèi)部供給鏈系統(tǒng)為目標(biāo)，融入先進(jìn)的供給鏈管理思想，為全面供給鏈管理打好根底。繼續(xù)拓展企業(yè)物流和制造業(yè)務(wù)多層次、多角度的應(yīng)用，在集成企業(yè)信息流、物流、資金流的過程中致力

2、于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理和流程控制，全面提升物流與制造產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步拉開與主要競爭對手的距離，推動產(chǎn)品開展，擴(kuò)大市場占有率。生產(chǎn)制造產(chǎn)品整體概述銷售預(yù)測銷售訂單物料需求方案生產(chǎn)方案采購方案生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理重復(fù)生產(chǎn)管理委外加工管理采購管理BOM物料根底資料當(dāng)前庫存粗能力方案細(xì)能力方案主生產(chǎn)方案方案方案執(zhí)行執(zhí)行生產(chǎn)方案局部的總體概述一 生產(chǎn)方案主要包括以下幾局部內(nèi)容：生產(chǎn)方案主要包括以下幾局部內(nèi)容： 主生產(chǎn)方案主生產(chǎn)方案MPS 物料需求方案物料需求方案MRP 粗能力方案粗能力方案RCCP 細(xì)能力方案細(xì)能力方案CRP生產(chǎn)方案局部的總體概述二 生產(chǎn)方案主要解決以下幾個問題：生產(chǎn)方案主要解決以下幾個

3、問題： MPS/MRP解決：解決： 什么時候什么時候 生產(chǎn)生產(chǎn)/采購什么采購什么 生產(chǎn)生產(chǎn)/采購多少采購多少 RCCP/CRP解決：解決： 需要多少資源需要多少資源 現(xiàn)有資源的能力是否能滿足要求現(xiàn)有資源的能力是否能滿足要求生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊整體概述 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理的一系列根底資料的管理 BOM的定義與查詢 BOM的本錢計算及查詢 配置BOM和配置規(guī)那么管理 BOM的有效期管理 PDM接口及工程變更管理 工藝路線，工廠日歷等根底資料管理。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹nBOM的有效期管理nBOM的多層配置功能n工程變更申請業(yè)務(wù)nBOM 的成批新增，刪除功能nBOM配置規(guī)那么管理n增加班制的定義nPD

4、M數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能n物料替代嵌套檢查n自制件的替代處理n強化工作中心的功能 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹nBOM的有效期管理子項增加有效期子項增加有效期顯示物料屬性顯示物料屬性 BOM BOM多層配置多層配置生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹 BOM BOM多層配置多層配置-案例描述案例描述汽車生產(chǎn)企業(yè)，可按客戶的需求在根本型號根底上進(jìn)汽車生產(chǎn)企業(yè)，可按客戶的需求在根本型號根底上進(jìn)行個性配置。比方：行個性配置。比方： 客戶可以選擇不同的外殼顏色、客戶可以選擇不同的外殼顏色、不同的內(nèi)飾，是否平安氣囊可選等。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下表所不同的內(nèi)飾，是否平安氣囊可選等。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下表所示：示：

5、 BOM BOM多層配置多層配置-解決方法解決方法1 1BOMBOM設(shè)置設(shè)置生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹 BOM BOM多層配置多層配置-解決方法解決方法2 2在錄入銷售訂單時，指定客戶在錄入銷售訂單時，指定客戶BOMBOM；3 3在生產(chǎn)管理在生產(chǎn)管理=?=?產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理=?=?客戶客戶BOMBOM維維 護(hù)功能中，進(jìn)行多級護(hù)功能中，進(jìn)行多級配置配置注意：只有最配置類物料可以下掛配置件、注意：只有最配置類物料可以下掛配置件、特征件、普通件，特征件下可以有普通件，特征件、普通件，特征件下可以有普通件，不能有配置件不能有配置件 因此

6、多重配置的應(yīng)用是：配置件因此多重配置的應(yīng)用是：配置件配置配置件件配置件配置件 配置件配置件 特征件特征件 普普通件通件生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理新增功能介紹 PDM數(shù)據(jù)導(dǎo)入流程K/3K/3系統(tǒng)系統(tǒng)PDMPDM系統(tǒng)系統(tǒng)工程變更申請PDM工作流PDM設(shè)計變更變更完成消息變更結(jié)果導(dǎo)入中間庫中間庫維護(hù)導(dǎo)入K/3正式庫PDMPDM系統(tǒng)完成的結(jié)果需要導(dǎo)入系統(tǒng)完成的結(jié)果需要導(dǎo)入ExcelExcel導(dǎo)入導(dǎo)入K/3K/3系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源是系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源是ExcelExcel中間庫的修改不影響中間庫的修改不影響K/3K/3數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容導(dǎo)入之前相關(guān)物料，工序等根底資料必須導(dǎo)入之前相關(guān)物料，工序等根底資料必須先在先在K/3K

7、/3系統(tǒng)增加。系統(tǒng)增加。K/3HRK/3HR工作流工作流K/3HRK/3HR工作流工作流方案管理整體概述產(chǎn)品預(yù)測管理產(chǎn)品預(yù)測選定周期內(nèi)自動均分產(chǎn)品預(yù)測與銷售訂單的需求沖銷MPS/MRP計算/查詢/維護(hù)MPS/MRP按訂單，物料，方案員計算MPS/MRP計算明細(xì)查詢MPS/MRP方案結(jié)果的評估方案管理新增功能介紹 產(chǎn)品預(yù)測的結(jié)果自動均分對于指定日期范圍內(nèi)的預(yù)測值，可以按照對于指定日期范圍內(nèi)的預(yù)測值，可以按照均化類型，轉(zhuǎn)換為固定周期內(nèi)的預(yù)測均化類型，轉(zhuǎn)換為固定周期內(nèi)的預(yù)測方案管理新增功能介紹 人性化的MPS/MRP計算向?qū)в嬎阆驅(qū)У目膳渲没嬎阆驅(qū)У目膳渲没桨腹芾硇略龉δ芙榻B MPS/MRP的選

8、銷售訂單計算、選物料計算、選方案員計算方案管理新增功能介紹 嚴(yán)格跟單功能，通過鎖單實現(xiàn)了方案鎖定功能 方案訂單合并、拆分、一次性投放 改變核心算法，實現(xiàn)物料需求的追溯，計算過程全部以不合并方式計算，包括拖期和正常期間的處理方案管理新增功能介紹 預(yù)測單允許對客戶化配置進(jìn)行預(yù)測，允許虛擬件的預(yù)測 產(chǎn)品預(yù)測與銷售訂單的需求沖銷 物料替代清單自制件替代 庫存狀態(tài)查詢參數(shù)的改造，允許對指定物料范圍進(jìn)行庫存狀態(tài)查詢 配套查詢實現(xiàn)對委外加工任務(wù)單的選單錄入查詢 按單和按物料兩個緯度的結(jié)果查詢 按BOM結(jié)構(gòu)和物料順序兩個維度的需求反查方案管理新增功能介紹MRPMRP可用庫存：取可用庫存：取MRPMRP可用可用

9、倉庫的即時庫存?zhèn)}庫的即時庫存可用庫存：第一期可用庫存：第一期MRPMRP可用庫存可用庫存- -平安庫存；后平安庫存；后期上期剩余庫存期上期剩余庫存預(yù)留庫存：各期的累計預(yù)留庫存：各期的累計鎖庫量鎖庫量預(yù)測：來自預(yù)測的獨立預(yù)測：來自預(yù)測的獨立需求需求銷售：來自銷售訂單的銷售：來自銷售訂單的獨立需求獨立需求相關(guān)：來自上級物料的相關(guān)：來自上級物料的相關(guān)需求相關(guān)需求拖期銷售：拖期銷售訂拖期銷售：拖期銷售訂單產(chǎn)生的已分配單產(chǎn)生的已分配方案已分配：還未確認(rèn)方案已分配：還未確認(rèn)的投料單，未分解完畢的投料單，未分解完畢的重復(fù)方案單的重復(fù)方案單任務(wù)已分配：確認(rèn)的投任務(wù)已分配：確認(rèn)的投料單料單替代他料已分配：因為替

10、代他料已分配：因為替代料產(chǎn)生的需求替代料產(chǎn)生的需求鎖庫已分配：鎖庫的銷鎖庫已分配：鎖庫的銷售訂單、投料單售訂單、投料單方案預(yù)計入：審核的方方案預(yù)計入：審核的方案訂單、重復(fù)方案單、案訂單、重復(fù)方案單、確認(rèn)的任務(wù)單，審核的確認(rèn)的任務(wù)單，審核的采購申請單采購申請單在制在制/ /在途預(yù)計入：下達(dá)在途預(yù)計入：下達(dá)的任務(wù)單，審核的采購的任務(wù)單，審核的采購訂單訂單在檢預(yù)計入：采購到貨在檢預(yù)計入：采購到貨產(chǎn)生的檢驗申請產(chǎn)生的檢驗申請被替代預(yù)計入：自身被被替代預(yù)計入：自身被替代時的預(yù)計入替代時的預(yù)計入鎖單沖銷量：有鎖單標(biāo)鎖單沖銷量：有鎖單標(biāo)志的預(yù)計量沖銷對應(yīng)的志的預(yù)計量沖銷對應(yīng)的需求需求凈需求：毛需求凈需求：毛

11、需求+ +平安庫平安庫存存+ +已分配可用庫存已分配可用庫存預(yù)計入預(yù)計入方案訂單量：凈需求進(jìn)方案訂單量：凈需求進(jìn)行批量調(diào)整得到行批量調(diào)整得到剩余庫存：方案訂單量剩余庫存：方案訂單量+ +預(yù)計入預(yù)計入+ +可用庫存毛需可用庫存毛需求已分配求已分配方案管理新增功能介紹方案管理新增功能介紹MPS/MRP計算結(jié)果明細(xì)查詢鎖單操作-案例介紹 A公司是生產(chǎn)服裝企業(yè)，嚴(yán)格按單生產(chǎn)，接到客戶的采購訂單客戶PO后錄入銷售訂單SO，在SO上面要指明對應(yīng)的客戶PO，采購原材料時向供給商下采購訂單，采購訂單上面要指明客戶PO，供給商送貨時，送貨單上也要指明客戶PO，同時在每一匹布上面都貼有標(biāo)簽指明客戶PO。生產(chǎn)訂單上

12、面也有客戶PO，所以生產(chǎn)領(lǐng)料時只領(lǐng)對應(yīng)PO的原材料。方案管理新增功能介紹方案管理新增功能介紹 自制件替代-案例描述 某企業(yè)生產(chǎn)汽車零部件，主要客戶是十幾個整車廠，生產(chǎn)環(huán)境是ETO，整車廠在上新工程前會把相關(guān)的零部件設(shè)計圖紙直接給供給商，供給商只要按圖紙進(jìn)行試制，然后批量生產(chǎn)。由于不同整車廠家的零部件規(guī)格不同，因此不存在通用性，但同一整車廠的同一車型之間同一車型升級系列的零部件仍存在可替代的情況。由于某一車型的停產(chǎn)導(dǎo)致A企業(yè)會積壓一些成成品以及半成品，生產(chǎn)方案員在編制方案的時候，需要知道本企業(yè)倉庫中有那些呆滯物料，并計量利用這些物料重新投入生產(chǎn)，以逐步削減庫存。方案管理模塊新增功能介紹車間管理局

13、部的總體概述 車間管理可處理以下的業(yè)務(wù)類型：車間管理可處理以下的業(yè)務(wù)類型：v普通生產(chǎn)業(yè)務(wù)v返工生產(chǎn)業(yè)務(wù)v受托加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)v重復(fù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)v工序跟蹤生產(chǎn)業(yè)務(wù)v委外加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)v生產(chǎn)產(chǎn)品改制生產(chǎn)任務(wù)管理模塊新增功能列表 v 生產(chǎn)任務(wù)單增加確認(rèn)狀態(tài)v 產(chǎn)品改制v 模擬發(fā)料v 合并發(fā)料v 合并任務(wù)匯報v 合并物料報廢v 生產(chǎn)投料變更v 生產(chǎn)任務(wù)變更v 產(chǎn)品限額入庫v 自定義自動結(jié)案條件v 任務(wù)單匯報生成入庫單v 任務(wù)單匯報生成報廢單v 任務(wù)單匯報時扣減在制品v 投料自動取整V10.2生產(chǎn)任務(wù)管理新增功能任務(wù)單增加確認(rèn)狀態(tài)在“方案和“下達(dá)之間增加一個“確認(rèn)狀態(tài)，用來標(biāo)識用戶已經(jīng)列入正式生產(chǎn)方案、但還沒有向

14、車間發(fā)出生產(chǎn)指令的生產(chǎn)任務(wù)單。增加“確認(rèn)狀態(tài)，提高了生產(chǎn)方案的安定性，同時使得生產(chǎn)任務(wù)單的狀態(tài)和實際生產(chǎn)指令的一致性得到保證。 v方案訂單直接投放為“確認(rèn)狀態(tài)的任務(wù)單v任務(wù)單確認(rèn)時，自動生成生產(chǎn)投料單、工序方案單任務(wù)單是工序跟蹤類型時v當(dāng)任務(wù)單處于“確認(rèn)狀態(tài)時，生產(chǎn)投料單或工序方案單不允許審核v任務(wù)單下達(dá)以后，生產(chǎn)投料單或工序方案單允許審核V10.2生產(chǎn)任務(wù)管理新增功能產(chǎn)品改制在機(jī)加工、壓鑄等行業(yè)，往往會出現(xiàn)由于質(zhì)量、訂單變更等原因?qū)е律a(chǎn)方案的產(chǎn)品的更改，需要全部更改或局部更改為生產(chǎn)其他產(chǎn)品，局部改制時生成新的生產(chǎn)任務(wù)，原有的生產(chǎn)任務(wù)繼續(xù)執(zhí)行，為滿足實際業(yè)務(wù)情況，增加產(chǎn)品改制功能。用戶可以通

15、過在改制單錄入改制信息，系統(tǒng)將自動結(jié)束原有的生產(chǎn)方案的執(zhí)行，同時增加相應(yīng)的新的生產(chǎn)方案。 應(yīng)用場景舉例某公司生產(chǎn)電腦，產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，不同品種的產(chǎn)品 之間存在通用的零部件，在交付產(chǎn)品前，客戶提出對原訂單的變更，例如：產(chǎn)品H的子工程是原材料B和C產(chǎn)品K的子工程是原材料B和Y將H改制成K v局部改制：局部改制：v改制時自動修改原生產(chǎn)任務(wù)單的方案生產(chǎn)數(shù)量，同時自動生成生產(chǎn)任務(wù)變更單。自改制時自動修改原生產(chǎn)任務(wù)單的方案生產(chǎn)數(shù)量，同時自動生成生產(chǎn)任務(wù)變更單。自動修改投料單，生成生產(chǎn)投料變更單。自動修改任務(wù)單匯報的方案生產(chǎn)數(shù)量動修改投料單，生成生產(chǎn)投料變更單。自動修改任務(wù)單匯報的方案生產(chǎn)

16、數(shù)量v工序跟蹤類型的任務(wù)單改制時自動修改原生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的改制工序之后的所有工工序跟蹤類型的任務(wù)單改制時自動修改原生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的改制工序之后的所有工序方案單。自動修改原生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的改制工序之后的所有工序方案單的派工單。自序方案單。自動修改原生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的改制工序之后的所有工序方案單的派工單。自動修改原生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的改制工序之后的所有工序方案單的移轉(zhuǎn)單。動修改原生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的改制工序之后的所有工序方案單的移轉(zhuǎn)單。v改制后，生成新的生產(chǎn)任務(wù)單改制后，生成新的生產(chǎn)任務(wù)單/ /委外生產(chǎn)任務(wù)單、工序方案單。委外生產(chǎn)任務(wù)單、工序方案單。v全部改制全部改制v改制時，自動修改原生產(chǎn)任務(wù)單、投料單，

17、并生成生成投料變更單。改制時，自動修改原生產(chǎn)任務(wù)單、投料單，并生成生成投料變更單。v工序跟蹤類型的生產(chǎn)任務(wù)單改制時，自動修改原工序方案單、派工單、工序匯報單、工序跟蹤類型的生產(chǎn)任務(wù)單改制時，自動修改原工序方案單、派工單、工序匯報單、工序移轉(zhuǎn)單，原任務(wù)單關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)領(lǐng)料單、工序檢驗單、委外工序檢驗單。工序移轉(zhuǎn)單，原任務(wù)單關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)領(lǐng)料單、工序檢驗單、委外工序檢驗單。v改制影響表改制影響表v改制影響表將列出在改制過程中被修改的所有單據(jù)。改制影響表將列出在改制過程中被修改的所有單據(jù)。v V10.2生產(chǎn)任務(wù)管理新增功能產(chǎn)品改制圖例 V10.2生產(chǎn)任務(wù)管理新增功能模擬發(fā)料應(yīng)用場景舉例某公司生產(chǎn)汽車零部件，

18、如果原料全部備齊，生產(chǎn)出產(chǎn)品需要23天，也就是生產(chǎn)提前期是3天。原材料的采購分為三種：海外采購由于國內(nèi)生產(chǎn)不銹鋼鋼板不符合技術(shù)要求，所以鋼板是海外采購，采購提前期是2個月，這局部物料的庫存常備一個月的用量。國內(nèi)采購還有一局部物料是國內(nèi)采購，從下訂單到供給商生產(chǎn)并交貨是一個月時間。即時采購有局部供給商將物料存放在在A公司的附近第三方物流倉庫，這種物料隨用隨時取，提前期為1天。為防止積壓產(chǎn)品庫存，生產(chǎn)方案員只下達(dá)下一周的生產(chǎn)指令，但是在下達(dá)下一周生產(chǎn)指令任務(wù)單時他必須確認(rèn)進(jìn)口物料和提前提前期為一個月的物料在倉庫中已經(jīng)到位，也就是下達(dá)方案前必須確定關(guān)鍵原材料的可用性，否那么既使方案下達(dá)也是空的，無法執(zhí)行。V10.2生產(chǎn)任務(wù)管理新增功能模擬發(fā)料功能描述查看模擬發(fā)料表查看模擬發(fā)料過程表維護(hù)生產(chǎn)任務(wù)單維護(hù)投料單查看采購預(yù)計入查看生產(chǎn)預(yù)計入查看選單外已分配V10.2生產(chǎn)任務(wù)管理新增功能模擬發(fā)料過濾界面1. 1. 設(shè)定產(chǎn)品任務(wù)設(shè)定產(chǎn)品任務(wù) 1a. 1a. 設(shè)定過濾條件范圍，點擊【選單】設(shè)定過濾條件范圍，點擊【選單】 選擇生產(chǎn)任選擇生產(chǎn)任務(wù)單，獲得產(chǎn)品列表務(wù)單，獲得產(chǎn)品列表 1b. 1b. 直接在產(chǎn)品列表中錄入產(chǎn)品任務(wù)直接在產(chǎn)品列表中錄入產(chǎn)品任務(wù)2.