萬(wàn)州區(qū)關(guān)于成立視窗防護(hù)玻璃公司可行性報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢/萬(wàn)州區(qū)關(guān)于成立視窗防護(hù)玻璃公司可行性報(bào)告萬(wàn)州區(qū)關(guān)于成立視窗防護(hù)玻璃公司可行性報(bào)告xx有限公司報(bào)告說(shuō)明xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資427.00萬(wàn)元，占xx有限公司70%股份；xxx投資管理公司出資183萬(wàn)元，占xx有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8210.41萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資6515.82萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.36%；建設(shè)期利息91.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金1602.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.52%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入16200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用13361

2、.46萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2073.91萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.20%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2143.30萬(wàn)元，全部投資回收期5.80年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。彩晶玻璃工藝技術(shù)成熟穩(wěn)定，從2004年開始，在國(guó)內(nèi)外均已經(jīng)大批量使用，而且油墨已經(jīng)在國(guó)內(nèi)有許多公司在生產(chǎn)，也已經(jīng)進(jìn)入成熟穩(wěn)定期?，F(xiàn)有技術(shù)主要是絲網(wǎng)印刷、輥印、水轉(zhuǎn)印等。彩繪玻璃，色彩鮮艷，可以加上任何需要的圖案，圖案一次成型，無(wú)色差，是代替絲網(wǎng)印刷、輥印、水轉(zhuǎn)印的主要趨勢(shì)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)

3、效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目投資背景分析15一、 全球行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r15二、 彩晶玻璃制造行業(yè)概況16三、 不利因素18四、 提高開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量19五、 探索綠色發(fā)展新模式，打造三峽庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)中心20第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、

4、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度30第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析34一、 視窗防護(hù)玻璃行業(yè)概況34二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘36三、 有利因素37第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事44三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施60第七章 環(huán)保分析62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66七、 環(huán)境管理分析66八、 結(jié)論及建議69第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析7

5、1一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析71二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策73第九章 項(xiàng)目選址方案75一、 項(xiàng)目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 確保“十四五”規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處79四、 加快建設(shè)渝東北區(qū)域中心城市79五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)82第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析83一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算83營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費(fèi)用估算表84固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表85無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表88二、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計(jì)劃表92第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃94一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排94項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表94二、

6、項(xiàng)目實(shí)施保障措施95第十二章 投資方案分析96一、 編制說(shuō)明96二、 建設(shè)投資96建筑工程投資一覽表97主要設(shè)備購(gòu)置一覽表98建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 項(xiàng)目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十三章 總結(jié)說(shuō)明107第十四章 附表附錄109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和

7、增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本610萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址萬(wàn)州區(qū)xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事視窗防護(hù)玻璃相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）

8、五、 主要股東xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加

9、，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)

10、頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3292.242633.792469.18負(fù)債總額1534.011227.211150.51股東權(quán)益合計(jì)1758.231406.581318.67公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11223.038978.428417.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1845.741476.591384.31利潤(rùn)總額170

11、1.911361.531276.43凈利潤(rùn)1276.43995.62919.03歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1276.43995.62919.03（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集

12、團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3292.242633.792469.18負(fù)債總額1534.011227.211150.51股東權(quán)益合計(jì)1758.231406.581318.67公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11223.038978.428417.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1845.741476.591384.31利潤(rùn)總額1701.911361.531276.43凈利潤(rùn)1276.43995.62919.03歸屬于母公

13、司所有者的凈利潤(rùn)1276.43995.62919.03六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立視窗防護(hù)玻璃公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由視窗防護(hù)玻璃的下游應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，包括手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、PC、家電、工業(yè)儀表、汽車儀表盤等帶有平板顯示器件的產(chǎn)品。其中，手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品是主要的應(yīng)用下游。充分考慮我區(qū)發(fā)展階段性特征和未來(lái)發(fā)展支撐條件，今后五年，要在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展，切實(shí)做好“生態(tài)篇”“流通篇”“城市篇”“產(chǎn)業(yè)篇”四個(gè)篇章，加快建設(shè)“一區(qū)一樞紐兩中心”，生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展示范區(qū)基本建成，全國(guó)性綜合交通物流樞紐基本建成，區(qū)

14、域中心城市功能更加完善，三峽庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)中心地位更加凸顯。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約19.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸視窗防護(hù)玻璃的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積26405.07，其中：生產(chǎn)工程16398.61，倉(cāng)儲(chǔ)工程3983.71，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3169.12，公共工程2853.63。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8210.41萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資6515.82萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.36%；建設(shè)期利息91.

15、76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金1602.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.52%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：16200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：13361.46萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2073.91萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.80年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.20%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2143.30萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 全球行業(yè)發(fā)展

16、狀況全球手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品的品牌集中度較高，主要集中在國(guó)內(nèi)外知名品牌廠商。視窗防護(hù)玻璃生產(chǎn)企業(yè)欲成為國(guó)內(nèi)外知名品牌廠商的供應(yīng)商，須首先通過其嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證，企業(yè)通過認(rèn)證的難度較大，行業(yè)內(nèi)能為成為國(guó)內(nèi)外知名品牌客戶供應(yīng)商的企業(yè)較少。國(guó)內(nèi)外知名品牌廠商都十分重視未發(fā)布新產(chǎn)品及在研產(chǎn)品的信息保密工作，每種原材料一般只選取能滿足其訂單需求、規(guī)模較大的少數(shù)幾家供應(yīng)商，其供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本也相對(duì)較高，因此一旦企業(yè)通過國(guó)內(nèi)外品牌廠商的認(rèn)證，與其建立合作關(guān)系，這種合作關(guān)系通常比較穩(wěn)定，其他企業(yè)很難進(jìn)入。視窗防護(hù)玻璃行業(yè)具有大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品良率要求較高。各生產(chǎn)企業(yè)需要具有良好的質(zhì)量管理

17、能力，精細(xì)化的生產(chǎn)要求需要貫穿整個(gè)生產(chǎn)工藝流程，從而保證產(chǎn)品的良品率。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)需要具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、高效率的現(xiàn)場(chǎng)管理和長(zhǎng)期的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備能提高生產(chǎn)過程中的精度和準(zhǔn)確性，而生產(chǎn)過程中的工藝控制參數(shù)，則需通過生產(chǎn)者長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累以及科學(xué)、嚴(yán)格的管理控制獲得。因此，平板顯示器視窗防護(hù)玻璃行業(yè)具有較高的質(zhì)量管理要求，新進(jìn)入的企業(yè)缺少長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐積累，以及成熟的質(zhì)量管理體系，很難達(dá)到質(zhì)量控制要求。二、 彩晶玻璃制造行業(yè)概況從2003年，彩晶玻璃從韓國(guó)、歐洲等地引進(jìn)中國(guó)并成功應(yīng)用到家電后，彩晶玻璃應(yīng)用范圍就越來(lái)越廣，從當(dāng)初的空調(diào)、冰箱，到微波爐、小家電，再到現(xiàn)在的廚衛(wèi)、家裝等。而

18、從2009年起出現(xiàn)彩繪彩晶玻璃后，彩晶玻璃市場(chǎng)則更為廣闊。彩繪彩晶玻璃技術(shù)，就是把數(shù)字化圖片通過HDR圖像成型技術(shù)的UV彩繪機(jī)直接噴在預(yù)處理的玻璃上，圖案的精度可以達(dá)到寫真的精度1440dpi、顏色一致性好，可體現(xiàn)極為豐富的各種顏色。1、彩繪彩晶玻璃的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)數(shù)碼彩繪技術(shù)是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展而逐漸形成的一種集機(jī)械、計(jì)算機(jī)、電子信息技術(shù)為一體的高新技術(shù)。通過各種數(shù)字化手段，將JPG、TIEF、EPS、AI等各種格式的圖像輸入計(jì)算機(jī)，通過電腦分色系統(tǒng)處理后，由專用軟件通過其噴印系統(tǒng)將專用UV涂料直接噴印在各種產(chǎn)品上，在紫外光線照射下瞬間凝固的UV固化墨水。采用進(jìn)口專用UV固化墨水具有良好的附著

19、性，產(chǎn)品具有相當(dāng)好的耐磨、耐刮、耐擦、防水、抗紫外線等特性，壽命長(zhǎng)達(dá)10年以上。技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，以獨(dú)具風(fēng)格的設(shè)計(jì)和精美的畫面令人耳目一新，增添無(wú)限美感，一改過去普通彩晶玻璃的生硬和索然無(wú)趣，滿足現(xiàn)代人標(biāo)新立異的要求。色彩表現(xiàn)力有著絲印等印刷無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)，色彩鮮艷、保真度和精度高，小批量、高精度、綠色環(huán)保、快速反應(yīng)已成為時(shí)尚和滿足市場(chǎng)的的基本要素。實(shí)現(xiàn)用戶無(wú)限藝術(shù)暢想，突破平板產(chǎn)品圖案設(shè)計(jì)局限，在滿足大批量生產(chǎn)的同時(shí)，可靈活多變快速滿足小批量定制及個(gè)性化的市場(chǎng)需求。生產(chǎn)轉(zhuǎn)化快捷，無(wú)需輸出菲林和制作網(wǎng)版，即時(shí)完成不同圖案和不同尺寸原材料噴印的轉(zhuǎn)換，縮短轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間，簡(jiǎn)化新產(chǎn)品試驗(yàn)、試產(chǎn)流程。2、彩

20、晶玻璃的應(yīng)用現(xiàn)狀彩晶玻璃工藝技術(shù)成熟穩(wěn)定，從2004年開始，在國(guó)內(nèi)外均已經(jīng)大批量使用，而且油墨已經(jīng)在國(guó)內(nèi)有許多公司在生產(chǎn)，也已經(jīng)進(jìn)入成熟穩(wěn)定期?，F(xiàn)有技術(shù)主要是絲網(wǎng)印刷、輥印、水轉(zhuǎn)印等。彩繪玻璃，色彩鮮艷，可以加上任何需要的圖案，圖案一次成型，無(wú)色差，是代替絲網(wǎng)印刷、輥印、水轉(zhuǎn)印的主要趨勢(shì)。在使用彩晶玻璃之前，原來(lái)冰箱門、殼采用噴粉的冷軋板、PCM、VCM，空調(diào)面板采用的是ABS、PS等塑料制品，要在這些材料的外觀上實(shí)現(xiàn)新的突破是比較困難的。彩晶玻璃不但具有以上材料在家電上應(yīng)用的性能和工藝要求，而且通過內(nèi)面印刷等措施，產(chǎn)品正面色澤更加鮮艷,且不會(huì)因外界環(huán)境如溫度、濕度、光照等影響而變化，真正做到

21、不褪色，在顏色、圖案、結(jié)構(gòu)等方面可形成多樣化。塑料、金屬等不透明材料的表面涂層均為外涂飾，視覺效果沒有厚度感，且涂層與外界直接接觸，在耐老化、耐摩擦、耐劃傷等方面存在缺陷，并且不易清洗，直接受酸、堿、鹽、溶劑等氣體或液體的侵蝕。鋼化彩晶玻璃則很好地克服了這些缺陷。相對(duì)于其他面板而言，彩晶玻璃“鮮、亮、透、閃”的優(yōu)勢(shì)一目了然，由于本身有一定的厚度，通過光的照射便顯得更加晶瑩高貴。選用彩晶玻璃已成為各大家電生產(chǎn)商開發(fā)新品、提高效益的一個(gè)很好途徑。彩晶玻璃絕大部分用于家用電器，如冰箱面板、空調(diào)面板、洗衣機(jī)面板。其顏色多樣，絢麗奪目，從而得到眾多客戶的認(rèn)可。在國(guó)內(nèi)，海爾、格力、容聲等冰箱或空調(diào)公司從2

22、004年便開始使用彩晶玻璃面板來(lái)代替塑料、金屬面板。國(guó)外企業(yè)，如韓國(guó)三星、LG等則是從2003年就開始使用彩晶玻璃面板，西門子、伊萊克斯從2005年開始使用彩晶玻璃面板，日本松下從2006年也開始使用彩晶玻璃面板。三、 不利因素1、產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整近年來(lái)全球平板顯示器件產(chǎn)業(yè)逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移，對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的完善起到了較大的推動(dòng)作用。但目前，我國(guó)視窗防護(hù)玻璃產(chǎn)業(yè)還沒有形成十分完整的產(chǎn)業(yè)鏈，附加值高、科技含量高的原材料如玻璃基板、油墨、鍍膜材料等仍有很大部分需從國(guó)外進(jìn)口，國(guó)內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。產(chǎn)業(yè)鏈布局的不完善，制約了我國(guó)視窗防護(hù)玻璃產(chǎn)業(yè)上下游之間的合作，影響了行業(yè)的發(fā)展。2、眾多中小企業(yè)

23、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱視窗防護(hù)玻璃是平板顯示器的重要組件，受下游手機(jī)、平板電腦等終端產(chǎn)品需求增加及應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)大的影響，良好的市場(chǎng)前景吸引眾多企業(yè)進(jìn)入，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)?？焖贁U(kuò)大。但總體來(lái)看，目前行業(yè)內(nèi)技術(shù)研發(fā)能力強(qiáng)并且具備較大規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)有藍(lán)思科技股份有限公司、伯恩光學(xué)有限公司、浙江星星瑞金科技股份有限公司、正達(dá)國(guó)際光電股份有限公司等少數(shù)幾家，行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)較多，但其研發(fā)能力相對(duì)有限，規(guī)?；a(chǎn)能力不足，難以與下游需求市場(chǎng)同步發(fā)展，也難以與主要廠商競(jìng)爭(zhēng)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。四、 提高開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量壯大開放型企業(yè)主體，培育一批產(chǎn)品特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的出口企業(yè)。積極融入中國(guó)（重慶）自由

24、貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，加快對(duì)外貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化加工貿(mào)易發(fā)展模式，做強(qiáng)一般貿(mào)易，發(fā)展總部貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易，深化服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)，積極發(fā)展數(shù)字貿(mào)易業(yè)態(tài)，大力推進(jìn)跨境電商發(fā)展，有序擴(kuò)大服務(wù)業(yè)對(duì)外開放。著力提高引進(jìn)外資質(zhì)量，拓寬利用外資領(lǐng)域，創(chuàng)新利用外資方式。落實(shí)中西部國(guó)際交往中心建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，增強(qiáng)與國(guó)際友城的深度交往，擴(kuò)大國(guó)際朋友圈。加強(qiáng)對(duì)外投資合作，有序推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)“走出去”，在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)基礎(chǔ)上，深化拓展“一帶一路”沿線市場(chǎng)。五、 探索綠色發(fā)展新模式，打造三峽庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)中心堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，大力發(fā)展“六型”產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展樞紐經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字

25、化”，打造多個(gè)百億級(jí)龍頭骨干企業(yè)，形成一批百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。（一）打造長(zhǎng)江上游綠色智造基地把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放到更加突出位置，充分發(fā)揮萬(wàn)州經(jīng)開區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)作用，加快建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)。持續(xù)壯大智能循環(huán)型工業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展新材料、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，提升發(fā)展汽車、綠色照明、智能裝備產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值翻番。加快壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力推動(dòng)智能裝備、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化改造，建成一批數(shù)字車間、智能工廠。大力發(fā)展樓宇工業(yè)，推進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)特色中小微企業(yè)基地建設(shè)。夯實(shí)新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐，大力發(fā)展5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、充電樁等，推進(jìn)數(shù)字設(shè)施化、

26、設(shè)施數(shù)字化。打造長(zhǎng)江三峽生態(tài)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)一批有影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。（二）做大做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)堅(jiān)持以引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)人民高品質(zhì)生活為導(dǎo)向，培育壯大新興服務(wù)業(yè)，加快傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、布局合理、融合共享的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。加速發(fā)展集散融合型文化旅游業(yè)，注重文化品牌塑造，加快構(gòu)建“中心集散、文旅融合、串點(diǎn)成線”的文化旅游發(fā)展格局，打好三峽旅游牌，建成大三峽旅游集散中心和重要目的地。大力發(fā)展綠色智慧型物流業(yè)，加快建設(shè)三峽綜合物流樞紐、新田物流園區(qū)、高鐵新城陸上智慧物流園區(qū)、空港物流園區(qū)，推進(jìn)集疏運(yùn)體系、物流分揀配送中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)基地等建設(shè)，積極培育A級(jí)和規(guī)上物流企業(yè)，推動(dòng)物流產(chǎn)

27、業(yè)提質(zhì)增效，建成生產(chǎn)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐承載城市。培育發(fā)展休閑養(yǎng)生型大健康業(yè)，構(gòu)建以“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)藥、健康+融合”為核心的大健康產(chǎn)業(yè)體系，加快建設(shè)三峽國(guó)際健康城、三峽恒合旅游度假區(qū)，探索“康養(yǎng)服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)+智慧管理”的養(yǎng)老康養(yǎng)模式，打造長(zhǎng)江上游康養(yǎng)之城。培育發(fā)展功能共享型金融業(yè)，發(fā)展壯大總部機(jī)構(gòu)，支持三峽銀行、三峽人壽等發(fā)展，注重金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效能，積極發(fā)展綠色金融，深化普惠金融發(fā)展，提高本地企業(yè)證券化水平，著力建設(shè)江南金融核心區(qū)，打造渝東北金融高地。（三）打造長(zhǎng)江上游有機(jī)農(nóng)業(yè)集聚地加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)區(qū)，培育壯大山地高效型農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)耕地保護(hù)，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程，加

28、強(qiáng)玫瑰香橙等特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)建設(shè)，落實(shí)“米袋子”和“菜籃子”負(fù)責(zé)制。持續(xù)推進(jìn)經(jīng)果林、生態(tài)豬“雙百億”工程，打造經(jīng)果林“生產(chǎn)+加工+銷售”百億級(jí)全產(chǎn)業(yè)鏈集群和生豬繁育、飼料生產(chǎn)、屠宰加工、肉類加工、冷鏈流通的百億級(jí)全產(chǎn)業(yè)鏈集群。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品種、品質(zhì)、品牌建設(shè)，推廣生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式，建設(shè)一批現(xiàn)代有機(jī)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，高質(zhì)量辦好三峽國(guó)際柑橘交易會(huì)等展會(huì)，打好三峽農(nóng)業(yè)牌，發(fā)揮國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園帶動(dòng)作用，打造中國(guó)農(nóng)業(yè)公園。（四）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，打造渝東北數(shù)字經(jīng)濟(jì)高地。大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)新田

29、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、新材料產(chǎn)業(yè)園。推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，建成市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工示范園。加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。推進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)

30、業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、視窗防護(hù)玻璃行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建

31、設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資427.00萬(wàn)元，占xx有限公司70%股份；xxx投資管理公司出資183萬(wàn)元，占xx有限公司30%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)

32、濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的

33、管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門

34、，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及

35、保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具

36、體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和

37、供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、金xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2

38、、侯xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月

39、至今任公司獨(dú)立董事。5、鄒xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、郭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6

40、月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、林xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)

41、人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積

42、金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司

43、經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由

44、股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 視窗防護(hù)玻璃行業(yè)概況視窗防護(hù)玻璃是電容式觸摸屏最外層起保護(hù)作用的一層材質(zhì)，由于直接與外界接觸，除了表面光潔度、厚度等參數(shù)要求外，高硬度、抗壓、耐刮等屬性更決定了防護(hù)玻璃品質(zhì)的高低。而視窗防護(hù)玻璃相對(duì)于它材質(zhì)的視窗防護(hù)在這些重要參數(shù)上優(yōu)勢(shì)明顯，因此，逐漸成為各觸控技術(shù)的主流保護(hù)方案。一般來(lái)說(shuō)，觸控模組是由視窗防護(hù)玻璃、傳感器模塊、液晶面板三部分進(jìn)行貼合而成。

45、目前電容觸摸屏解決方案仍是多種技術(shù)并存，薄膜和玻璃兩大陣營(yíng)分食觸控市場(chǎng)，但是無(wú)論薄膜方案（GF、GF2等）還是玻璃（GG、OGS等）方案，亦或是On-cell和In-cell方案，視窗防護(hù)玻璃都是重要的組成部件。視窗防護(hù)玻璃的下游應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，包括手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、PC、家電、工業(yè)儀表、汽車儀表盤等帶有平板顯示器件的產(chǎn)品。其中，手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品是主要的應(yīng)用下游。目前，智能手機(jī)歷經(jīng)多年高速增長(zhǎng)后增速已經(jīng)明顯放緩。存量時(shí)代下，當(dāng)消費(fèi)者的基本使用需求已被滿足，差異化的追求成為手機(jī)廠商的角力場(chǎng)。視窗防護(hù)玻璃的差異化外觀，以及能夠?yàn)槭謾C(jī)提供更多功能設(shè)計(jì)的優(yōu)化空間，更能夠滿足手機(jī)

46、同質(zhì)化情況下消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的需求，未來(lái)有望在更多品牌旗艦機(jī)型中得到應(yīng)用。根據(jù)上圖的預(yù)測(cè)，玻璃視窗防護(hù)的出貨量將會(huì)逐年增長(zhǎng)，需求量較大，市場(chǎng)廣闊。視窗防護(hù)玻璃是觸摸屏的保護(hù)層，在消費(fèi)電子、汽車中控屏、工業(yè)控制等方面有著廣泛應(yīng)用。智能手機(jī)市場(chǎng)仍有增長(zhǎng)空間。2016年一季度，全球智能手機(jī)出貨量為3.49億部，同比增長(zhǎng)3.85%，在中國(guó)市場(chǎng)接近飽和的情況下增速較去年同期放緩，但是以印度為主的廣大發(fā)展中國(guó)家仍有較大市場(chǎng)空間。國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨量從2012年開始，一直保持較快的增長(zhǎng)速度。國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)出貨量穩(wěn)步上升，有助于國(guó)產(chǎn)視窗防護(hù)玻璃取得較大市場(chǎng)份額，手機(jī)視窗防護(hù)玻璃的需求量依然很大。視窗防護(hù)玻璃市場(chǎng)

47、空間大，有較大的增長(zhǎng)潛力。2015年全球視窗防護(hù)玻璃出貨面積約為3300萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)13%，市場(chǎng)規(guī)模為101.7億美元。TheMarketReports認(rèn)為在移動(dòng)設(shè)備以及汽車帶動(dòng)下，2016-2020年視窗防護(hù)玻璃市場(chǎng)將以11%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2020年，全球市場(chǎng)規(guī)模約為170億美元。蘋果、三星、華為等大型手機(jī)品牌廠商，差異化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力突出，引領(lǐng)智能手機(jī)創(chuàng)新。目前，大型手機(jī)品牌廠商的研發(fā)能力突出，為了鞏固及擴(kuò)大市場(chǎng)份額，會(huì)推進(jìn)新技術(shù)在智能手機(jī)上的應(yīng)用。而其他手機(jī)品牌為了縮短與大型手機(jī)品牌手機(jī)之間的差距，會(huì)積極的吸收以及采用大型手機(jī)品牌的技術(shù)創(chuàng)新。為了增強(qiáng)手機(jī)的差異化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，各大

48、品牌手機(jī)除了在技術(shù)上進(jìn)行提高外，還對(duì)手機(jī)的外觀也非常重視，手機(jī)的防護(hù)玻璃的美觀化可以很好的提高手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以防護(hù)玻璃的進(jìn)一步研發(fā)，可以開發(fā)出新產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力巨大。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘視窗防護(hù)玻璃的生產(chǎn)過程涉及機(jī)械設(shè)計(jì)、自動(dòng)化、光學(xué)、材料科學(xué)、電子工程、印刷、控制工程、工業(yè)設(shè)計(jì)、管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)品的尺寸、槽孔位置、平整度、表面硬度、強(qiáng)度、透光率、印刷層的厚度和遮光度有嚴(yán)格的要求，且生產(chǎn)工藝流程多，有較高的技術(shù)門檻。此行業(yè)屬于高科技、技術(shù)密集型行業(yè)，進(jìn)入該行業(yè)需要具有較高的技術(shù)層次。技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力是推動(dòng)公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。這需要企業(yè)建立持續(xù)有效的創(chuàng)新體系、研發(fā)體系

49、和高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)不懈的研究開發(fā)，具有較高的技術(shù)門檻。2、規(guī)模效應(yīng)壁壘視窗防護(hù)玻璃為高度定制化的產(chǎn)品，每款產(chǎn)品只能用于特定客戶指定機(jī)型的終端產(chǎn)品，需投入一定量的廠房、設(shè)備和人員，專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)各個(gè)產(chǎn)品。生產(chǎn)廠商必須具備一定的生產(chǎn)規(guī)模和持續(xù)的供貨能力，以及時(shí)滿足眾多客戶對(duì)不同型號(hào)產(chǎn)品的訂單需求。同時(shí)，規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)可提高與上游供應(yīng)商合作中的議價(jià)能力，能夠降低設(shè)備、原材料的采購(gòu)成本。此外，規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)較為穩(wěn)定，可以保證研發(fā)與科技創(chuàng)新持續(xù)不斷進(jìn)行，持續(xù)保持產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)有規(guī)?；a(chǎn)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)使得新進(jìn)入企業(yè)面臨規(guī)模效應(yīng)壁壘。三、 有利因素1、產(chǎn)業(yè)

50、政策積極支持視窗防護(hù)玻璃作為“新型顯示器件及其關(guān)鍵部件”的重要組成部分，在產(chǎn)業(yè)政策上得到國(guó)家與地方政府的大力支持。國(guó)家發(fā)改委、科技部、工業(yè)和信息化部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2011年6月發(fā)布的當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南（2011年度）將“新型顯示器件”作為信息類優(yōu)先發(fā)展的項(xiàng)目。國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）（修正）將“新型平板顯示器件及關(guān)鍵部件”作為信息產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)類項(xiàng)目。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）（修正）在信息產(chǎn)業(yè)部分明確指出要鼓勵(lì)“新型平板顯示器件及關(guān)鍵部件”。2009年，國(guó)務(wù)院組織有關(guān)部門制定的電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃將“新型顯示器件”作為重點(diǎn)振興產(chǎn)業(yè)，在

51、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)部分指出，要“突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸”，“國(guó)家安排引導(dǎo)資金和企業(yè)資本市場(chǎng)籌資相結(jié)合，拓寬融資渠道，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。成熟技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化與前瞻性技術(shù)研究開發(fā)并舉，逐步掌握顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)”。為了落實(shí)電子信息產(chǎn)業(yè)的振興政策，電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃中指出要“改善投融資環(huán)境，培育骨干企業(yè)，扶持中小創(chuàng)新型企業(yè)”，并且“國(guó)家加大財(cái)稅、金融政策支持力度”。因此，視窗防護(hù)玻璃行業(yè)在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，都將得到產(chǎn)業(yè)政策的支持。2、消費(fèi)電子市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)在全球電子信息產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇以及平板顯示器件行業(yè)快速發(fā)展的背景下，全球和我國(guó)手機(jī)、平板電腦等終端消費(fèi)電子市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，極大地帶動(dòng)了上游行

52、業(yè)的發(fā)展。手機(jī)、平板電腦行業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，2015年全球手機(jī)出貨量14.3億部，同比增長(zhǎng)10.1%。2015年全球平板電腦出貨量達(dá)到2.068億部，增長(zhǎng)速度較快。手機(jī)、平板電腦等下游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，將促進(jìn)視窗防護(hù)玻璃產(chǎn)品的需求。3、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)在早期，電子制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)的主要原因是中國(guó)低成本勞動(dòng)力和低成本土地，中國(guó)電子制造企業(yè)主要集中在簡(jiǎn)單的加工制造業(yè)，處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的附加值最低的環(huán)節(jié)。經(jīng)歷多年發(fā)展，中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)鏈正在從附加值低的組裝制造領(lǐng)域向具備高附加值的核心零部件領(lǐng)域滲透，以及向下游品牌領(lǐng)域拓展，中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力在不斷增強(qiáng)，原因在于：一是培育大量高等院校畢業(yè)生帶來(lái)的

53、工程師紅利因素；二是行業(yè)格局正在發(fā)生變化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的供應(yīng)鏈本地化需求，以及各大品牌廠商從供應(yīng)安全和降低成本的角度需要尋求新的供應(yīng)商。經(jīng)過多年的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯。目前，主要的電子產(chǎn)品如手機(jī)、PC、電視等大部分都在中國(guó)制造，中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟；另外，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大電子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。在這種背景下，供應(yīng)鏈的本地化需求催生了中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)從低端的制造環(huán)節(jié)往上游高附加值環(huán)節(jié)的滲透。4、智能觸摸屏手機(jī)成為發(fā)展趨勢(shì)隨著智能手機(jī)技術(shù)的成熟與進(jìn)步、3G時(shí)代個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)的普及以及4G通信技術(shù)的推廣，智能觸摸屏手機(jī)逐步為用戶所青睞，成為更多消費(fèi)者的選擇。新型顯示技術(shù)與觸摸屏技術(shù)對(duì)用戶視覺

54、、操控體驗(yàn)的全新變革，拉動(dòng)了智能觸摸屏手機(jī)需求；而大屏幕可以使用戶獲得較好的網(wǎng)絡(luò)、多媒體體驗(yàn)，成為主流發(fā)展方向。總體看來(lái)，智能觸摸屏手機(jī)的問世，帶來(lái)了輸入方式的革命性改變，已成為主流發(fā)展趨勢(shì)。近幾年，智能手機(jī)的滲透率不斷提高，智能手機(jī)的普及有利于推動(dòng)視窗防護(hù)玻璃技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)手機(jī)防護(hù)玻璃在手機(jī)上的應(yīng)用，使其將逐步取代傳統(tǒng)的亞克力防護(hù)屏，成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。5、下游產(chǎn)品生命周期具有連續(xù)的鏈條視窗防護(hù)玻璃的主要應(yīng)用領(lǐng)域是手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、桌上電腦、車載信息系統(tǒng)、播放器、家電產(chǎn)品等。上述產(chǎn)品中，智能手機(jī)正處于快速發(fā)展期，近兩年穩(wěn)步發(fā)展；平板電腦產(chǎn)品處于快速成長(zhǎng)期，以后可能進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期；觸

55、控筆記本、平板電視等家電產(chǎn)品剛剛開始有少數(shù)廠商使用視窗防護(hù)玻璃，未來(lái)發(fā)展空間廣闊。就視窗防護(hù)玻璃在其下游行業(yè)的應(yīng)用來(lái)看，手機(jī)、平板電腦、車載信息系統(tǒng)、家電產(chǎn)品等行業(yè)仍具有較大的發(fā)展替代空間，隨著電容式觸摸屏在下游行業(yè)應(yīng)用的不斷擴(kuò)大和深入，視窗防護(hù)玻璃市場(chǎng)容量將持續(xù)增長(zhǎng)。視窗防護(hù)玻璃行業(yè)與下游行業(yè)密不可分，下游終端產(chǎn)品生命周期的合理分布為視窗防護(hù)玻璃行業(yè)提供了持續(xù)發(fā)展的空間。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利

56、：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職