2022年月度安全檢查計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022年月度安全檢查計(jì)劃平安工作是開展一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提，是重中之重，必需嚴(yán)格把控。下面是帶來關(guān)于20xx年月度平安檢查方案的內(nèi)容，盼望能讓大家有所收獲!20xx年月度平安檢查方案(一)為切實(shí)保證XXX平安生產(chǎn)，促進(jìn)平安工作進(jìn)一步規(guī)范化，提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)。依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定以XXX基層單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和XXX平安管理評估標(biāo)準(zhǔn)為檢查標(biāo)準(zhǔn)制定本方案。一、工作目標(biāo)通過檢查增加廣闊職工的平安意識(shí)，促進(jìn)XXX對平安生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)，解決平安生產(chǎn)上存在的問題，預(yù)防事故的發(fā)生；通過相互檢查、相互督促、學(xué)習(xí)溝通閱歷，取長補(bǔ)短，便于進(jìn)一步推動(dòng)XXX搞好平安生產(chǎn)。二、檢查范

2、圍XXX下屬XXX,XXX,XXX,三、檢查時(shí)間及內(nèi)容1、第一周為平安隱患檢查。檢查內(nèi)容包括(1)現(xiàn)場設(shè)施：坑、洞、蓋板、欄桿，保溫、照明、通風(fēng)完好狀況；(2)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)罩、殼，各種氣瓶、壓力容器、化學(xué)用品等的使用管理狀況；(3)電氣設(shè)備預(yù)試、校驗(yàn)是否如期進(jìn)行；(4)平安工器具的配置、定期試驗(yàn)狀況，起重工器具、電氣工器具、機(jī)械工器具是否存在缺陷。2、第二周為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。檢查內(nèi)容包括(1)每半月一次的標(biāo)準(zhǔn)化自查驗(yàn)收；(2)未按規(guī)定使用勞保用品；無證上崗；違章操作、違章指揮；生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施平安防護(hù)缺失或損壞；危急部位平安警示標(biāo)志缺失；消防設(shè)施損壞過期不準(zhǔn)時(shí)修理更換；車間通道內(nèi)有障礙物、絆腳

3、物或垃圾雜物；拆下的零部件不準(zhǔn)時(shí)放到指定位置或容器內(nèi)；車間、倉庫內(nèi)工件、物品超高垛放；設(shè)備不完好、不清潔；?；穫}庫未按要求管理；錨固劑生產(chǎn)區(qū)、變電站內(nèi)發(fā)覺抽煙者或煙頭；上崗前喝酒；(3)平安辦公會(huì)記錄、平安活動(dòng)記錄、隱患排查記錄、特種設(shè)備維護(hù)檢修記錄、平安培訓(xùn)記錄、動(dòng)態(tài)平安檢查記錄、班前會(huì)記錄。3、第三周為特種設(shè)備檢查。檢查內(nèi)容包括(1)起重機(jī)械平安管理制度的建立和落實(shí)狀況；(2)設(shè)備定期檢驗(yàn)狀況；(3)平安裝置及防護(hù)措施；(4)現(xiàn)場操作平安檢查。4、第四周為全面的平安檢查。檢查內(nèi)容包括(1)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況；(2)?；返拇娣拧⑹褂?、日常檢查的狀況；(3)消防平安狀況；(4)特種設(shè)備的運(yùn)

4、行、檢查狀況；(5)防汛物資、防汛設(shè)施的完善與完好狀況；(6)“三違”人員的查處狀況。(7)檢查上幾周檢查發(fā)覺問題的整改落實(shí)狀況。四、對查出有問題、隱患的單位進(jìn)行考核和限期整改，平安生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行復(fù)查。XXXXX年XX月XX日20xx年月度平安檢查方案(二)為貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)“開展春季平安綜合大檢查”的會(huì)議精神，切實(shí)防止我部平安事故的發(fā)生，保障保證三月份平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展，平安環(huán)保科堅(jiān)持以落實(shí)上級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)平安訓(xùn)練培訓(xùn)，抓員工平安意識(shí)為主線，以項(xiàng)目部全體員工為主要對象，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強(qiáng)化平安獎(jiǎng)懲為手段，全面落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主

5、”的方針。現(xiàn)將三月份平安工作支配如下：一、 工作目標(biāo)：“四零三掌握二保持”，即：本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛損害事故、無墜落損害事故，無機(jī)械損害事故，加強(qiáng)對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的掌握，保持平安生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持平安生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。二、實(shí)施細(xì)則：(一)貫徹上級(jí)文件要求仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件要求，為迎接上級(jí)開展的“春節(jié)平安綜合大檢查“做好預(yù)備工作；(二)平安生產(chǎn)1.樂觀開展新員工“三級(jí)”平安訓(xùn)練、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位力量考核工作。2.連續(xù)實(shí)行平安例會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)溝通平安信息，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評比平安生產(chǎn)工作。3.連續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，對

6、各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價(jià)，督促各中隊(duì)樂觀開展針對性的應(yīng)急演練活動(dòng)，同時(shí)做好單位的月度平安績效考核工作。4.加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的平安監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工平安技術(shù)管理檔案，確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍平安協(xié)議征訂率100%；危急作業(yè)審批率100%。5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危急源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合，確保危急源始終處于受控狀態(tài)。6.樂觀推動(dòng)班組平安文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組平安行為(班前班組平安訓(xùn)練、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康平安班組。7.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危急性作業(yè)的平安監(jiān)護(hù)工作。8.加強(qiáng)廠

7、內(nèi)車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通平安，防止廠內(nèi)交通平安事故的發(fā)生。9.連續(xù)做好元旦節(jié)前平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日平安。10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故緣由不清晰不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到訓(xùn)練不放過)原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過”材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作。(二)環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系建設(shè)1.做好環(huán)境因素和危急源的重新辯識(shí)和更新工作。2.做好環(huán)境、平安法律法規(guī)的更新工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督

8、檢查工作。20xx年月度平安檢查方案(三)在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期，一切工作要求方案化，因此在管理上推行與加強(qiáng)方案管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。勞動(dòng)愛護(hù)工作也必需加強(qiáng)方案性，逐步建立正常的工作秩序；同時(shí)，必需依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展的需要，連續(xù)貫徹平安生產(chǎn)方針，正確把握通過分公司建設(shè)的進(jìn)展，逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識(shí)的原則，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、方案上、制度上進(jìn)行建設(shè)工作。促進(jìn)分公司平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，確保完成平安生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)，特制定20xx年月度平安工作方案書.一、20xx年月度平安生產(chǎn)目標(biāo)(一)力爭月度平安生產(chǎn)無事故；(二)杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件；(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生；(四)杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷

9、事故；(五)杜絕同等責(zé)任以上的交通事故；(六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程平安事故。二、20xx年平安工作方案(一)堅(jiān)持 “平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”平安方針，學(xué)習(xí)宣揚(yáng)、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法、建筑法、通信法等有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其它平安管理規(guī)定，做到生產(chǎn)必需平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)。(二)檢查項(xiàng)目部是否建立健全平安生產(chǎn)管理組織，成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職平安員，明確各級(jí)監(jiān)理人員平安生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)力及獎(jiǎng)懲，督促和支持平安員的工作。完善符合本班組特點(diǎn)的平安管理模式，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理創(chuàng)新。(三)堅(jiān)持每月召開平安生產(chǎn)會(huì)議，布置平安工作，解決平安存在的問題；每月進(jìn)行講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備

10、、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法；講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)平安留意事項(xiàng)，使員工真正從思想上重視平安生產(chǎn)，自覺遵守平安操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛惜和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等；介紹班組平安活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場所的平安檢查；訓(xùn)練員工發(fā)覺了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。(四)切實(shí)加強(qiáng)平安訓(xùn)練工作，確保平安“三級(jí)訓(xùn)練”。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)，強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等平安訓(xùn)練。確保單位行政負(fù)責(zé)人、平安管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。(五)提高干部職工的平安法制觀念、平安生產(chǎn)意識(shí)和平安生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全用車申請，出車檢查；宿舍用水用電