![2015年供電局基建科上半年工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/68a56a99-6190-4bca-ad79-5aaf9945e2a1/68a56a99-6190-4bca-ad79-5aaf9945e2a11.gif)
![2015年供電局基建科上半年工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/68a56a99-6190-4bca-ad79-5aaf9945e2a1/68a56a99-6190-4bca-ad79-5aaf9945e2a12.gif)
![2015年供電局基建科上半年工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/68a56a99-6190-4bca-ad79-5aaf9945e2a1/68a56a99-6190-4bca-ad79-5aaf9945e2a13.gif)
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1、2015年供電局基建科上半年工作總結(jié) 2015年XX基建工作,根據(jù)XX公司及XX基建系統(tǒng)將以“大建設(shè)”體系建設(shè)為中心,以XX計(jì)劃為主線,以“安全年”活動(dòng)為載體,以進(jìn)一步提升安全質(zhì)量和工藝水平為重點(diǎn),全面提升電網(wǎng)建設(shè)水平,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年基本建設(shè)任務(wù)的指示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署,查找不足,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,采取積極措施,強(qiáng)化過程控制,安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成上級(jí)交辦的基建任務(wù)。 一、2015年上半年基建工作簡(jiǎn)要回顧 1、項(xiàng)目建設(shè)完成情況:2015年XX續(xù)建項(xiàng)目?jī)身?xiàng),一是輸變電工程及主變擴(kuò)建工程。現(xiàn)該工程土建、線路、電氣,由于多種
2、原因該工程進(jìn)度始終達(dá)不到要求,現(xiàn)正在積極與XX基建部聯(lián)系解決方案,爭(zhēng)取按XX計(jì)劃投產(chǎn)。主變擴(kuò)建工程現(xiàn)在基本完成,基建部正在聯(lián)系組織驗(yàn)收,按計(jì)劃送電。 2、新建項(xiàng)目前期完成情況:XX工程,可研已獲得國(guó)家電網(wǎng)公司審核通過,該工程變電站按智能站設(shè)計(jì),計(jì)劃投資XX萬元,XX已取得XX批準(zhǔn)計(jì)劃今年開工。 3、在工程建設(shè)工程中,基建科每星期組織一次工程協(xié)調(diào)會(huì)和臨時(shí)安排協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和運(yùn)行單位之間存在的問題,在清障工程中,XX領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門,基本解決了工程受阻問題。 二、存在的問題及解決措施 1、XX施工單位施工管理混亂,現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足,技術(shù)人員不足及素質(zhì)偏低,施工方資金撥付不足,施工進(jìn)度達(dá)不到要求等諸多問題,因此,加大施工單位管理和考核力度。2、部分廠家不按要求時(shí)間供貨,雖經(jīng)多次催促,有的仍無效果,請(qǐng)XX協(xié)調(diào)盡快供貨,保證施工進(jìn)度。 三、2015年下半年基建安排 1、按照XX計(jì)劃,督促監(jiān)管施工隊(duì)伍按時(shí)完工投產(chǎn)。 2、很抓安全管理,落實(shí)安全管理責(zé)任制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施,規(guī)范作業(yè)流程及作業(yè)行為。 3、辦理好XX交辦工程開工前有關(guān)手續(xù)。工程初設(shè)批復(fù)下達(dá)后,盡快辦理規(guī)劃許可、土地使用等有關(guān)手續(xù),
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