工程材料(設(shè)備)管理制度匯編工程材料封樣

1、工程材料（設(shè)備）管理制度第一條目的為了保證項目所有工程采購和使用的材料（設(shè)備）質(zhì)量、性能、等各方面符合國家及地方規(guī)、職業(yè)健康安 全和環(huán)保的要求，并滿足工程建設(shè)、管理的需要且與合同及招標(biāo)文件所約定的品牌、規(guī)格、型號一致，確 保工程質(zhì)量，特制定本制度。 本制度適用項目所包含的所有建設(shè)工程，適用于甲供材料和其它乙方自供需 要確認(rèn)質(zhì)量的工程材料。第二條管理原則（1 ）各種需進(jìn)場檢驗材料均需在施工前提前進(jìn)行材料封樣，所封樣材料需標(biāo)牌、 標(biāo)識齊全并有足夠的代表性。（2）工程管理部負(fù)責(zé)材料樣品的入庫、標(biāo)識、保管工作，確保所封樣品不被更換和損壞。（3）確保進(jìn)場使用材料與所封樣品一致。第三條工作職責(zé)（1 ）工程

2、管理部經(jīng)理為材料封樣管理的第一責(zé)任人， 組織參與每項材料第一次進(jìn)場檢驗和驗收， 并進(jìn)行簽 字確認(rèn)。（2 ）各專業(yè)工程師參與每項產(chǎn)品第一次進(jìn)場檢驗和驗收， 參與日常材料進(jìn)場的檢驗和驗收， 并進(jìn)行簽字確 認(rèn)。（3）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織工程管理部、施工單位、供應(yīng)商對進(jìn)貨產(chǎn)品共同檢驗和試驗。監(jiān)理單位和施工單位 按照施工監(jiān)理合同和施工總承包合同規(guī)定對進(jìn)場材料（設(shè)備 ）負(fù)最終質(zhì)量驗收責(zé)任。第四條材料封樣的圍（1）材料封樣的圍包括：指定品牌或型號的材料；對外觀或質(zhì)地有嚴(yán)格要求的材料；同類產(chǎn)品多、易混淆 的材料。（2 ）材料封樣清單如下（至少包含如下材料，各項目部可根據(jù)需要增加）： 土建類：鋼筋、入戶門（含五金件

3、）、塑鋼窗和鋁合金窗（含型材、五金件、密封膠等）、陽臺樓梯庭院 欄桿、欄桿扶手、外墻石材、外墻涂料、外墻磚、墻磚、地磚、屋面磚、屋面瓦、屋面保溫材料、防水卷 材、涂膜防水材料、外墻保溫材料（含聚苯板、玻纖網(wǎng)、聚合物砂漿）等； 水暖類：給排水管材、地暖管材、集分水器、管件閥門、衛(wèi)生潔具、各種保溫材料等； 電氣類：管材、電線電纜、照明燈具、開關(guān)面板、斷路器、分戶箱等。材料的封樣量化標(biāo)準(zhǔn)（見附表 6 ）（3 ）精裝修材料的封樣圍單獨確定。（4 ）對于不便于封存的樣品， 在訂貨前必須到供貨廠家查看提供的樣品，同時對樣品拍照留存，并適當(dāng)保 留樣品的部件。（5 ）由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)在開工前組織制定詳細(xì)的封樣

4、計劃，結(jié)合計劃指導(dǎo)工程所有進(jìn)場材料進(jìn)行封樣管理。（見附件 4 ） 第五條樣品的接收（1）樣品在接收前，需經(jīng)過相關(guān)人員的確認(rèn)。主要確認(rèn)樣品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)。（2）對甲供材，樣品由合同預(yù)算部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、專業(yè)工程師，供貨商負(fù)責(zé)人以及項目監(jiān)理公司 總監(jiān)共同確認(rèn)。對甲指乙購材和乙供材，樣品由工程管理部經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工單位項目經(jīng)理以及項 目監(jiān)理部總監(jiān)共同確認(rèn)。材料封樣確認(rèn)單。（見附件1）（3）樣品經(jīng)過上述相關(guān)人員確認(rèn)后，由工程管理部安排封樣負(fù)責(zé)人（指定專人擔(dān)任）核對樣品是否完好， 廠家、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等是否正確。經(jīng)核查無誤后，在工程樣品管理臺帳（見附件2）上做好簽

5、收登記并對樣品進(jìn)行標(biāo)簽填寫。（4）材料（設(shè)備）標(biāo)識：此標(biāo)識貼在樣品上，并在上面標(biāo)注廠家名稱或品牌，產(chǎn)地，規(guī)格型號等封樣樣品 信息。（見附件 3 ）（5）樣品編號規(guī)則如下：MS-YYMMDDXXX 。其中，MS（Material Sample） 為樣品的具體名稱，YYMMDD 指封樣的具體時間（年月日格式）， XXX 指樣品序號。舉例如下：樣品編號“入戶門 151101001 ”指 15 年 11 月 1 日對入戶門進(jìn)行封樣，封樣的序號為樣品臺帳中的第一個（ 001 號）。每個樣品編號應(yīng)是唯一 的，不應(yīng)重編或漏編。第六條樣品的日常管理（1）項目在現(xiàn)場設(shè)立獨立封樣室。該封樣室必須是專用的，不做封樣

6、以外的其他用途。封樣室的鑰匙必須 由工程管理部經(jīng)理安排的封樣負(fù)責(zé)人保管，所有樣品必須存儲在專用的封樣室中。項目部必須確保樣品安 全、不丟失、不污染、不變質(zhì)、不損壞，并保持其清潔干凈。（2）在封樣期的樣品不得以任何理由挪作其它用處。封樣負(fù)責(zé)人必須定期對其進(jìn)行盤點，做到帳物相符。（3）公司領(lǐng)導(dǎo)、項目總經(jīng)理經(jīng)理享有封存樣品的查驗權(quán)。任何其他單位、個人欲對材料樣品進(jìn)行查驗，須 先征得項目總經(jīng)理同意，并不得獨自進(jìn)行。（4）封樣室鑰匙由封樣負(fù)責(zé)人掌管。沒有項目總經(jīng)理的允許，任何人不得私自將樣品帶出封樣室。任何 單位、個人在查驗樣品時，不可損毀樣品，更不準(zhǔn)未經(jīng)許可調(diào)換樣品。進(jìn)入封樣室查看樣品，必須有封樣 負(fù)

7、責(zé)人陪同。封樣室負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對封樣室進(jìn)行衛(wèi)生打掃，保持其環(huán)境干凈整潔。進(jìn)入封樣室的材料、設(shè) 備必須分部門、分專業(yè)、分用途進(jìn)行擺放，擺放要整齊，并做好標(biāo)識。第七條日常材料進(jìn)場確認(rèn)（1）封樣的使用：確保廠家后續(xù)到貨與相應(yīng)所封樣品一致。 （2）確認(rèn)程序：材料到貨后，施工單位應(yīng)立即通知監(jiān)理單位、甲方相關(guān)工程師，由施工單位、監(jiān)理和甲方 工程師共同確定該批材料的抽樣比例，按照該比例隨機抽取樣品后，當(dāng)場將抽取樣品與封樣樣品對比，如 三方共同認(rèn)定兩者一致，并且進(jìn)場材料的相關(guān)檢測報告和證件齊全，復(fù)試報告合格，方可投入工程使用。（3 ）三方共同在材料進(jìn)場封樣報驗單（見附表5）上簽字認(rèn)可，該批材料準(zhǔn)予進(jìn)場；否則，不

8、予接收第八條獎罰原則（1 ）日常巡檢及月度聯(lián)查對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗， 發(fā)現(xiàn)進(jìn)場材料通過驗收但與封樣不匹配的， 對工程部經(jīng)理 及專業(yè)工程師給予警告處分， 并全公司通報批評， 給公司造成負(fù)面影響并產(chǎn)生經(jīng)濟損失的給予 1000-5000 元經(jīng)濟處罰。連續(xù)兩次將辭退處理。造成質(zhì)量安全事故并存在巨大安全隱患的公司保留追究法律責(zé)任的權(quán) 力。（2 ）發(fā)現(xiàn)進(jìn)場材料已經(jīng)使用但未進(jìn)行材料進(jìn)場驗收手續(xù)的給予工程部集體2000-5000 元經(jīng)濟處罰。附件附件： 1.材料封樣確認(rèn)單2. 工程樣品管理臺賬3. 材料設(shè)備標(biāo)識4. 材料設(shè)備封樣計劃5. 材料進(jìn)場封樣報驗單6. 材料封樣量化清單附件一 ：XX項目工程材料封樣確認(rèn)

9、單工程名稱使用部位樣品編號樣品名稱規(guī)格型號形式（實物、照片）廠家名稱品牌產(chǎn)地送樣單位聯(lián)系人聯(lián)系封樣驗收項目及容實物是否完好是否有否合格證書有否有否準(zhǔn)用證有否有否檢測報告有否有否技術(shù)資料有否主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)說明封樣會簽供貨商負(fù)責(zé)人施工單位項目經(jīng)理（限乙供材料）監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位專業(yè)工程師工程管理部經(jīng)理項目總經(jīng)理注：本工程材料樣品封樣確認(rèn)會簽單一式四份，監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)檢部及項目部現(xiàn)場封樣庫房實物處各執(zhí)一份。附件二：XX項目工程樣品管理臺賬樣品名稱樣品編號生產(chǎn)廠家規(guī)格型號確認(rèn)日期附件三：封樣樣品標(biāo)簽XX項目工程樣品封樣標(biāo)簽編號:材料名稱規(guī)格型號使用部位材質(zhì)產(chǎn)地生產(chǎn)廠家或品牌附件四：XX項目工程材料封樣計劃項目名