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文檔簡介

1、歐陽科創(chuàng)編2021.02.05省道204線二楞子L1J橋工程時間:2021.02.05創(chuàng)作:歐陽科質(zhì)量和安全保證措施工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣直接 影響工程建成后的運用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,影響建設(shè)、 施工單位的信譽、效益。控制工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作 的重點,也是參建各方共同的職責。作為建設(shè)單位,應(yīng)以質(zhì) 量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重 點,自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理 和施工單位的關(guān)系,通過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標投 標、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié),達到控制 工程質(zhì)量的目的。、設(shè)計階段的質(zhì)量保證設(shè)計工作是工程建設(shè)的

2、基礎(chǔ)性工作,建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè) 計階段的質(zhì)量控制,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程 設(shè)計,以提高設(shè)計質(zhì)量。重視設(shè)計前期工作,配合設(shè)計單位 搞好現(xiàn)場測量和查勘,考慮各種不利因素對工程建設(shè)的影 響,使工程設(shè)計盡可能完善、準確,符合工程建設(shè)的實際, 減少不必要的設(shè)計變更。歐陽科創(chuàng)編2021.02.05二、招標階段的質(zhì)量保證重視資質(zhì)審查,工程招標時,注重對施工單位資質(zhì)的審查, 包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。 審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗,在以往 的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題,是否發(fā)生過 質(zhì)量事故等。三、施工階段的質(zhì)量保證1、施工準備階段施工準備階段是

3、施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),施工準備 的充分程度,對施工質(zhì)量有直接的影響。建設(shè)單位應(yīng)加強領(lǐng) 導,建立健全管理機構(gòu),制訂施工意見、質(zhì)量檢查辦法等, 保證管理機構(gòu)的良好運行。及時組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位 進行設(shè)計交底,組織項目辦、監(jiān)理和施工單位的技術(shù)人員進 行質(zhì)量管理上崗培訓。同時,督促監(jiān)理單位對施工單位的人 員組織、料物準備、技術(shù)力量、現(xiàn)場施工準備及擬采用的施 工方案進行檢查,確保滿足工程建設(shè)的需要。2、監(jiān)理單位的質(zhì)量保證措施建設(shè)監(jiān)理制實施以來,工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高,工期和投 資控制有了保障。為確保工程項目的順利實施,使監(jiān)理單位 能夠有效控制工程項目質(zhì)量,建設(shè)單位要嚴格按照基本建設(shè) 程序和監(jiān)理合

4、同的要求去做,并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán) 力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職歐陽科創(chuàng)編2021.02.05責,達到保證工程質(zhì)量的目的。3、施工單位的質(zhì)量保證措施通過招標,選定具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位從事工程建設(shè), 簽訂工程施工合同。(1) 項目總工程師作為質(zhì)量管理小組組長,是質(zhì)量管理 工作中的第一責任人,負責確定質(zhì)量管理工作的目標、方針, 組織開展各項工作,有決策權(quán)。(2) 項目經(jīng)理作為質(zhì)量管理小組的副組長,全力協(xié)助項 目總工程師落實質(zhì)量目標,主要從施工技術(shù)環(huán)節(jié)對質(zhì)量進行 控制,在技術(shù)方面負總責。(3) 在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下,由專職質(zhì)檢工程 師組成質(zhì)量監(jiān)察部專職負責質(zhì)量管

5、理工作。各施工隊設(shè)專職 質(zhì)檢員,各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。按項目經(jīng)理部、施工隊、工 班分工負責,層層落實。(4) 質(zhì)檢試驗部每周組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程 師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。(5) 施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評 出質(zhì)量等級。(6) 班組堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進行 全面檢查驗收。然后由質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。(7) 發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施 工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時,各級質(zhì)歐陽科創(chuàng)編2021.02.05檢人員有權(quán)制止,必要時暫停施工進行整頓。四、建設(shè)單位質(zhì)量保證措施1、加強學習,提高自身素

6、質(zhì)建設(shè)單位的質(zhì)量管理人員在管理過程中,要加強對法律、 法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷改進工作方式和方法,逐步提 高管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,滿足工程建設(shè)的需 要。2、參建各方積極配合召開由參建各方參加的質(zhì)量管理會議,使參建各方明確控制 工程建設(shè)質(zhì)量是工程建設(shè)的根本目的。參建各方積極配合、 相互監(jiān)督、相互促進是搞好工程建設(shè)質(zhì)量的前提和保證。3、樹立質(zhì)量意識工程建設(shè)過程中,積極配合質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)搞好工程質(zhì)量檢 查,建立健全質(zhì)量體系,采取有效措施保證參建各方質(zhì)量體 系的正常運轉(zhuǎn)。將質(zhì)量意識貫穿于工程建設(shè)的整個過程中, 對保證工程建設(shè)質(zhì)量具有重要作用。施工安全管理、安全管理的基本原則1、安全第一,預

7、防為主的原則;2、管生產(chǎn)必須管安全的責任制原則;3、安全生產(chǎn)計劃性原則,即安全管理要進行安全目標 管理;歐陽科創(chuàng)編2021.02.054、安全生產(chǎn)動態(tài)管理原則;5、安全管理系統(tǒng)性原則;6、安全管理效果原則;7、安全管理獎懲原則二、安全生產(chǎn)的主要控制措施1、加強現(xiàn)場管理,搞好工程的保收、防盜,搞好永久 工程和臨時工程安全,防止發(fā)生安全事故。制訂安全生產(chǎn)的 組織措施,并制訂嚴密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生 產(chǎn)費用,購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的 緊急事故處理的開支。2、加強安全生產(chǎn)教育和預防措施,為施工人員辦理保 險。3、對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等要設(shè) 置醒目的安全

8、標志,并設(shè)置安全護欄,防止過往行人或車輛 不注意發(fā)生事故。4、對材料和設(shè)備儲存的庫房和堆放點,施工人員生活 區(qū),特別注意防火安全。5、項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期召開安 全生產(chǎn)會議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況,建立安全生 產(chǎn)獎罰制度,促使人人重視安全、安全生產(chǎn)有獎,使安全生 產(chǎn)教育落到實處,得到好的成績。6、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落 實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在 內(nèi)的保證措施。在勞務(wù)使用和機械租用時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議歐陽科創(chuàng)編2021.02.05書。7、工人應(yīng)掌握本工程操作技能,熟悉本工種安全技術(shù) 操作規(guī)程。8、施工現(xiàn)場應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負責 人審查批準。9、進行全面有針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。10、建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重 點部位,危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時 整改,做到定人、定時間、定措施。11、項目部對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查,發(fā) 現(xiàn)問題及時解決,消除不安全的因素。12、各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認真 檢查落實情況。13、機動車嚴禁無證駕駛,非機動機械需持操作證操作 機械。14、定期

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