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1、附件 3:工程違約處罰管理要求一、進(jìn)度類違約處罰管理要求1、按發(fā)包人審核確認(rèn)的施工計(jì)劃(包含勞動(dòng)力計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等),出現(xiàn)進(jìn)度滯后,視情節(jié)輕重,每次分包人向發(fā)包人人支付 1000-5000 元違約金。2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)滯后,每天分包人向發(fā)包人支付5000 元違約金。3、驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)滯后,每天分包人向發(fā)包人支付5000 元違約金。4、工期延誤:由于承包人原因, 致使本合同總工程工期延誤的,由承包人承擔(dān)責(zé)任,并賠 償發(fā)包人損失, 并由此造成總承包合同工期延誤的, 承包人還需承擔(dān)總承包合同約定的工期 違約責(zé)任; 由于分包人原因, 致使本合同工程總工期延誤, 分包人除應(yīng)向發(fā)包人支付本合同 價(jià)款 2%的工期違
2、約金外, 每延遲一天, 分包人每天還需向發(fā)包人支付本合同價(jià)款0.1%的工期違約金, 并從最近一次付款中扣除。 若因此致使總承包工程延期而使承包人蒙受損失的, 分 包人還得賠償承包人相關(guān)損失。 由于分包人原因致使工期延誤超過三十天的, 發(fā)包人有權(quán)解 除合同。5、在 發(fā)包人向分包人發(fā)出工期預(yù)警書面函件后,分包人仍不能達(dá)到發(fā)包人關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求 (即發(fā)包人根據(jù)目前的分包人施工狀態(tài)預(yù)判分包人本工程實(shí)施過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成有風(fēng)險(xiǎn) 時(shí)),經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn),發(fā)包人有權(quán)組織第三方進(jìn)場(chǎng),所發(fā)生的費(fèi)用由分包人承擔(dān)(發(fā)包人僅 需書面告知且加收 20%的管理費(fèi)),且分包人不能因此免除保修責(zé)任。二、質(zhì)量類違約處罰管理要求1、工序
3、不報(bào)驗(yàn),每次分包人向發(fā)包人支付 1000元違約金。2、材料進(jìn)場(chǎng)不報(bào)驗(yàn),每次分包人向發(fā)包人支付 5000 元違約金。3、進(jìn)場(chǎng)材料抽檢不合格,無條件退場(chǎng),并處以每次10000元違約金。4、如果分包人未經(jīng)甲方允許,在施工過程中擅自更改或替換材料品牌,分包人向發(fā)包人 支付200020000元違約金;情節(jié)嚴(yán)重者,發(fā)包人有權(quán)單方解除合同,所有損失均由分 包人承擔(dān);5、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問題, 視情節(jié)輕重每次分包人向發(fā)包人支付 500-5000 元違約金并無條件返 工。6、 各類質(zhì)量驗(yàn)收不合格,每次分包人向發(fā)包人支付5000元違約金。7、發(fā)包人、 監(jiān)理及政府有關(guān)部門下發(fā)的指令, 未按要求整改回復(fù), 每次分包人向發(fā)
4、包人支 付2000元違約金。8、 質(zhì)量管理動(dòng)作不落地,視情節(jié)輕重每次分包人向發(fā)包人支付2000-5000 元違約金。9、 地區(qū)公司月度檢查中被通報(bào)批評(píng),按嚴(yán)重等級(jí)分包人向發(fā)包人分別支付2000、5000、 10000元違約金。10、集團(tuán)專項(xiàng)檢查或第三方檢查等被通報(bào)批評(píng),按嚴(yán)重等級(jí)分包人向發(fā)包人分別支付 10000、20000、30000元違約金。三、安全文明施工類違約處罰管理要求1、未按合同要求進(jìn)行成品保護(hù), 視情節(jié)輕重每次分包人向發(fā)包人支付 1000-3000違約金。2、工程質(zhì)量月度檢查或集團(tuán)質(zhì)量檢查中,因工完場(chǎng)清實(shí)施不符合要求被通報(bào)的,將根據(jù) 情節(jié)輕重,每次分包人向發(fā)包人支付 2000-5
5、000 元違約金;3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員重傷以上、火災(zāi)等重大安全事故,由責(zé)任單位全權(quán)負(fù)責(zé),并根據(jù)情節(jié)輕 重每次責(zé)任單位支付給發(fā)包人 50000元違約金。四、其他違約處罰管理要求1、項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員未征得業(yè)主同意,擅自更換的,每人次分包人向發(fā)包人支付20000元違約金,并要求即刻換回;2、 項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐工地現(xiàn)場(chǎng)(每周不少于6天),如甲方發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng),第3、日常往來文件需無條件接收,如拒絕接收,每次分包人向發(fā)包人支付2000元違約金。4、相關(guān)施工及驗(yàn)收資料及時(shí)收集整理,如資料收集整理滯后或不齊全,每次分包人向發(fā) 包人支付 2000元的違約金, 并限期補(bǔ)充完善, 若在限定的時(shí)間內(nèi)仍未完
6、成的, 分包人需雙倍 向發(fā)包人支付相應(yīng)的違約金;5、因分包人原因造成現(xiàn)場(chǎng)其他單位的成品和半成品的污染或損壞, 每次分包人向發(fā)包人 支付 3000元違約金,并由分包人負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。6、嚴(yán)格執(zhí)行工序移交制度, 未經(jīng)移交擅自施工的單位承擔(dān)相關(guān)責(zé)任并按每次向發(fā)包人支 付5000元違約金,并視為施工界面已移交,承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;7、現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)樣板點(diǎn)評(píng)合格就大面開展施工,每次分包人向發(fā)包人支付 5000元違約金;8、施工中使用正式消防用水,每次分包人向發(fā)包人支付 2000元違約金,并承擔(dān)相應(yīng)的用 水費(fèi)用和由此造成的損失。9、甲方、監(jiān)理組織的專題會(huì)、例會(huì)等各類會(huì)議,在未履行請(qǐng)假手續(xù)并經(jīng)得發(fā)包人同意的 情況下,項(xiàng)
7、目經(jīng)理每缺席一次分包人向發(fā)包人支付2000元違約金,每遲到一次違約金 1000元;10、現(xiàn)場(chǎng)人員不尊重發(fā)包人、監(jiān)理,發(fā)生各類沖突,言語辱罵發(fā)包人、監(jiān)理每次分包人向 發(fā)包人支付 10000元違約金,肢體沖突每次支付 50000 元違約金。11、因分包人原因造成業(yè)主提出索賠時(shí), 分包人授權(quán)發(fā)包人全權(quán)代表分包人與業(yè)主進(jìn)行談 判(包括維修、賠償) ,分包人認(rèn)可發(fā)包人談判結(jié)果,并履行談判所約定的各事項(xiàng),同時(shí)承 擔(dān)全額費(fèi)用(發(fā)包人僅需書面告知且加收 20%的管理費(fèi)),且分包人不能因此免除保修責(zé)任 (放 入罰則)。12、不論何種原因?qū)е聞趧?wù)工人集體上告、上訪、鬧事(如攔馬路) ,圍攻現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)包人辦公室或售樓處等, 影響公共交通秩序、 干擾政府正常辦公及擾亂社會(huì)秩序等不良行為發(fā)生, 分包人除承擔(dān)通用條款約定的違約責(zé)任外,還需承擔(dān)的違約責(zé)任:1) 每發(fā)生一次,
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