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文檔簡介
1、泓域咨詢/吳忠導熱塑料項目招商引資報告目錄第一章 項目總論8一、 項目名稱及建設性質(zhì)8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設理由9四、 報告編制說明10五、 項目建設選址12六、 項目生產(chǎn)規(guī)模12七、 建筑物建設規(guī)模12八、 環(huán)境影響12九、 項目總投資及資金構(gòu)成12十、 資金籌措方案13十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標13十二、 項目建設進度規(guī)劃14主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 行業(yè)發(fā)展分析17一、 行業(yè)市場規(guī)模17二、 行業(yè)風險特征情況17三、 行業(yè)的發(fā)展概況18第三章 選址可行性分析21一、 項目選址原則21二、 建設區(qū)基本情況21三、 打造創(chuàng)新人才集聚高地25四、 全面提升自主創(chuàng)新能
2、力26五、 項目選址綜合評價28第四章 建筑工程說明29一、 項目工程設計總體要求29二、 建設方案29三、 建筑工程建設指標30建筑工程投資一覽表31第五章 運營模式33一、 公司經(jīng)營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權(quán)限34四、 財務會計制度37第六章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務41二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 進度實施計劃56一、 項目進度安排56項目實施進度計劃一覽表56二、 項目實施保障措施57第八章 項目環(huán)保分析58一、 編制依據(jù)58二、 環(huán)境影響合理性分析59三、 建設期大氣環(huán)境影響分析61四、 建設期水環(huán)境影響分析65
3、五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65六、 建設期聲環(huán)境影響分析66七、 環(huán)境管理分析67八、 結(jié)論及建議69第九章 技術方案分析71一、 企業(yè)技術研發(fā)分析71二、 項目技術工藝分析73三、 質(zhì)量管理74四、 設備選型方案75主要設備購置一覽表76第十章 節(jié)能可行性分析77一、 項目節(jié)能概述77二、 能源消費種類和數(shù)量分析78能耗分析一覽表79三、 項目節(jié)能措施79四、 節(jié)能綜合評價80第十一章 勞動安全評價82一、 編制依據(jù)82二、 防范措施85三、 預期效果評價89第十二章 項目投資分析90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息
4、估算表93四、 流動資金95流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 經(jīng)濟效益評價99一、 基本假設及基礎參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105四、 財務生存能力分析106五、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108六、 經(jīng)濟評價結(jié)論108第十四章 項目招標、投標分析110一、 項目招標依據(jù)110二、 項目招標范圍110三、 招標要求110四、 招標組織方式111五、 招
5、標信息發(fā)布112第十五章 總結(jié)分析113第十六章 附表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建設投資估算表121建設投資估算表121建設期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126報告說明隨著導熱塑料和纖維增強塑料的發(fā)展和成熟,行業(yè)面臨從技術密集型向技術和資本密集型的轉(zhuǎn)變過程。除了在技術上的競爭優(yōu)勢,憑借資本市場的融資能力來擴大生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率將成為主要
6、的增長方式,具有資本優(yōu)勢的企業(yè)將在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售上形成全面的競爭優(yōu)勢,從而提高行業(yè)進入壁壘。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6646.68萬元,其中:建設投資5302.03萬元,占項目總投資的79.77%;建設期利息144.41萬元,占項目總投資的2.17%;流動資金1200.24萬元,占項目總投資的18.06%。項目正常運營每年營業(yè)收入14200.00萬元,綜合總成本費用12207.90萬元,凈利潤1449.45萬元,財務內(nèi)部收益率14.94%,財務凈現(xiàn)值475.27萬元,全部投資回收期6.68年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理
7、,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目總論一、 項目名稱及建設性質(zhì)(一)項目名稱吳忠導熱塑料項目(二)項目建設性質(zhì)本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人尹xx(三)項目建設單位概況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)
8、外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。未來,在保持健康、
9、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。三、 項目定位及建設理由長時間以來,金屬材料一直是導熱的傳統(tǒng)材料,但其天生的導電性和加工復雜性,一直限制其應用。近年隨著復合材料科學技術的進步以及蓬勃發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)對即導熱又絕緣同時方便設計加工的導熱新材料提出要求,導熱塑料作為能滿足其要求的高性能復合新材料,扮演了重要替代和解決限制的角色。2020年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到621.8億元,年均增長7.4%,是“十二五”末的1.5倍,經(jīng)濟總量躍升至全區(qū)第二。人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到43700元,是“十二五”末的1.5倍。全市完成財政一
10、般公共預算收入35.63億元,年均增長2.3%。社會消費品零售總額達177.05億元,是“十二五”末的1.3倍,年均增長4.9%。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)報告編制原則堅持以經(jīng)濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術先進、經(jīng)濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方
11、便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上,既要考慮先進性,又要確保技術成熟可靠,做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設實現(xiàn)“三同時”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。(二) 報告主要內(nèi)容依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和
12、可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約19.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸導熱塑料的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設
13、規(guī)模本期項目建筑面積20168.52,其中:生產(chǎn)工程12698.13,倉儲工程2606.15,行政辦公及生活服務設施2272.27,公共工程2591.97。八、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,該項目建成后落實本評價要求的污染防治措施,認真履行“三同時”制度后,各項污染物均可實現(xiàn)達標排放,且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級別。因而從環(huán)境影響的角度而言,該項目是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6646.68萬元,其中:建設投資5302.03萬元,占項目總投資的79.77%;建設期利息
14、144.41萬元,占項目總投資的2.17%;流動資金1200.24萬元,占項目總投資的18.06%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資5302.03萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用4405.18萬元,工程建設其他費用786.67萬元,預備費110.18萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資6646.68萬元,其中申請銀行長期貸款2947.21萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):14200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):12207.90萬元。3、凈利潤(NP):1449.45萬元。
15、(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):6.68年。2、財務內(nèi)部收益率:14.94%。3、財務凈現(xiàn)值:475.27萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12667.00約19.00畝1.1總建筑面積20168.521.2基底面積7093.521.3投資強度萬元/畝261.762總投資萬元66
16、46.682.1建設投資萬元5302.032.1.1工程費用萬元4405.182.1.2其他費用萬元786.672.1.3預備費萬元110.182.2建設期利息萬元144.412.3流動資金萬元1200.243資金籌措萬元6646.683.1自籌資金萬元3699.473.2銀行貸款萬元2947.214營業(yè)收入萬元14200.00正常運營年份5總成本費用萬元12207.90""6利潤總額萬元1932.60""7凈利潤萬元1449.45""8所得稅萬元483.15""9增值稅萬元495.82""10
17、稅金及附加萬元59.50""11納稅總額萬元1038.47""12工業(yè)增加值萬元3638.29""13盈虧平衡點萬元7057.42產(chǎn)值14回收期年6.6815內(nèi)部收益率14.94%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元475.27所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)市場規(guī)模長時間以來,金屬材料一直是導熱的傳統(tǒng)材料,但其天生的導電性和加工復雜性,一直限制其應用。近年隨著復合材料科學技術的進步以及蓬勃發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)對即導熱又絕緣同時方便設計加工的導熱新材料提出要求,導熱塑料作為能滿足其要求的高性能復合新材料,扮演了重要替代和解決限制的角色。導熱塑料所
18、處的產(chǎn)業(yè)鏈是屬于典型的下游推動上游發(fā)展的行業(yè),下游的應用創(chuàng)新驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展。在過去黃金10年的發(fā)展中,景觀亮化、LCD背光、室外照明、戶外大屏顯示等應用在不同的時間段成為行業(yè)快速發(fā)展的驅(qū)動力。下游的快速發(fā)展,大大拉動了上游材料業(yè)的發(fā)展,也進一步促進高端材料領域的突破。導熱塑料由于具有散熱均勻、重量輕、造型設計靈活等特點,正越來越多的取代金屬部件應用于導熱部件。市場調(diào)研機構(gòu)MarketsandMarkets研究報告顯示,到2020年,全球?qū)崴芰鲜袌鲆?guī)模約為75.74億美元,2015-2020期間年復合增率高達14.3%。二、 行業(yè)風險特征情況1、市場競爭風險國內(nèi)導熱塑料行業(yè)集中度不高
19、,市場份額較為分散,長期以來存在眾多小型企業(yè)。同時,國外大型企業(yè)依靠其在資金、技術、人才等方面的優(yōu)勢,在國內(nèi)導熱塑料行業(yè)特別是高端導熱塑料領域處于主導地位。2、原材料價格波動風險導熱塑料主要原材料是導熱粉、玻璃纖維及各類聚合物樹脂。導熱粉、玻璃纖維的價格和供應穩(wěn)定。各類聚合物樹脂是石油副產(chǎn)品經(jīng)過一系列加工合成之后的產(chǎn)物,其價格與石油價格相關。雖然原料價格變動相對原油價格變動較為滯后,石油價格的波動仍將影響原材料采購價格的變化,進而導致毛利率波動。如果未來原材料的價格出現(xiàn)大幅上漲,而導熱塑料生產(chǎn)企業(yè)不能有效地將原材料價格上漲的壓力轉(zhuǎn)移或不能通過技術工藝創(chuàng)新抵消成本上漲的壓力,將會對經(jīng)營成果產(chǎn)生不
20、利影響。三、 行業(yè)的發(fā)展概況經(jīng)過多年的發(fā)展,我國的高性能復合新材料工業(yè)得到了飛躍式地進步?!皬秃瞎δ堋?、“以塑代鋼”、“以塑代木”正在成為人類社會生產(chǎn)和消費的一種趨勢,新型含塑料的高性能復合新材料具有單一材料沒有的多種復合特性、降低塑料制品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益等優(yōu)勢,被廣泛應用于各個行業(yè)。近年來,新行業(yè)新產(chǎn)品對新材料的需求旺盛,我國作為制造業(yè)大國,國內(nèi)高性能復合新材料的發(fā)展機遇更好,動力更強。從2009年飛利浦公司首次在LEDMR16新式燈具上使用導熱塑料替代鋁合金至今,導熱塑料的可靠性和適用性不斷得到時間和案例的驗證。2014年開始,LED、帶IC的新電子電器、帶大規(guī)模集成電路新電子電器等
21、產(chǎn)品迅速擴大對導熱塑料的需求,其中LED的需求最為旺盛。導熱塑料目前主要使用領域是LED室內(nèi)照明系列,滲透率約30-40%。通常高功率LED輸入功率中有15%20%的能量轉(zhuǎn)變成光,余下80%85%的電能均轉(zhuǎn)變成熱。如果不能將集中在尺寸僅為1mm×1mm×0.25mm芯片內(nèi)的熱量及時散逸出去,則會導致芯片溫度升高和應力分布不均勻。當LED的結(jié)點溫度超過器件能承受的最高溫度時,LED的光輸出特性將會永久性的衰減。研究表明,LED的工作溫度從63升至74,LED的使用壽命少了3/4。導熱塑料是解決LED芯片散熱的優(yōu)選材料,它可以把LED發(fā)光產(chǎn)生的熱量及時導出,有效地降低結(jié)點溫度。
22、因此,導熱塑料的研制和應用也是今后LED在市場獲得發(fā)展的關鍵問題。目前在LED照明光源和燈具生產(chǎn)中,發(fā)展較成熟的主要為傳統(tǒng)金屬鋁材或陶瓷材料的散熱系統(tǒng)(散熱器),而導熱塑料散熱方案因設計靈活、絕緣、輕量化的特點,為LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了一種新的思路和解決方案,正獲得快速的發(fā)展。第三章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況吳忠市位于寧夏中部,原為古靈州城和金積縣駐地,地處寧夏平原腹地,地勢南
23、高北低,屬中溫帶干旱、半干旱氣候地區(qū)。全市總面積2.14萬平方千米,下轄2區(qū)、1市、2縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,吳忠市常住人口為1382713人。吳忠市自古就是絲綢之路的重要通道,是新絲綢之路經(jīng)濟帶重要的節(jié)點城市,也是新亞歐大陸橋沿線的區(qū)域性商貿(mào)城市。境內(nèi)路網(wǎng)密集、交通便利,4條鐵路、5條高速公路縱貫市域,吳忠至中衛(wèi)城際鐵路、銀西高鐵吳忠樞紐站正在建設,距銀川河東機場40公里;境內(nèi)哈巴湖、羅山國家自然保護區(qū)和黃河大峽谷、庫區(qū)鳥島,以及中華黃河壇、黃河樓等景點獨具特色。深入認識和把握中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局“兩個大局”,科學研判國際國內(nèi)大勢
24、,吳忠邁向社會主義現(xiàn)代化建設新征程必須緊抓機遇、應對挑戰(zhàn)。從國際看,發(fā)展環(huán)境日趨復雜。新冠肺炎疫情影響下世界經(jīng)濟深度衰退,對全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈造成巨大沖擊。經(jīng)濟全球化遭遇逆流,國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則面臨重構(gòu),國際分工格局和經(jīng)濟治理體系變革加速推進。和平與發(fā)展仍然是時代主題,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正在深入推進,綠色低碳和包容增長成為共識,全球能源供需格局深刻調(diào)整,圍繞市場、科技、資源、文化、人才和國際規(guī)則影響力的競爭更趨激烈。從國內(nèi)看,發(fā)展進入新階段。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有變,韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質(zhì)沒有變。雄厚的物質(zhì)技術基礎,超大的市場規(guī)模和內(nèi)需潛力
25、,龐大的人力資本和人才資源,特別是制度優(yōu)勢和治理效能協(xié)同推進,讓我們完全有能力應對來自各方面的挑戰(zhàn)。同時,發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織,經(jīng)濟運行面臨較大壓力,社會主要矛盾變化帶來一系列新特征新要求,統(tǒng)籌推進經(jīng)濟與社會、發(fā)展與安全、開發(fā)與保護需要付出長期艱苦努力。從區(qū)域看,發(fā)展面臨新機遇新挑戰(zhàn)。作出了構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署,加快建立區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機制,推進西部大開發(fā)形成新格局,在西部地區(qū)脫貧縣集中支持建設一批鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣,必將對欠發(fā)達地區(qū)帶來諸多政策利好、項目利好、投資利好,為吳忠市加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、承接東部產(chǎn)
26、業(yè)轉(zhuǎn)移、強化對外開放合作、全面推進鄉(xiāng)村振興等帶來重大機遇。吳忠處在寧夏沿黃經(jīng)濟帶重要節(jié)點,產(chǎn)業(yè)特色比較鮮明,經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,具有一定的區(qū)位優(yōu)勢、比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢。同時必須清醒認識到,發(fā)展不足仍是吳忠最大的實際,經(jīng)濟社會發(fā)展還存在深層次的問題與挑戰(zhàn):經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次較低與高質(zhì)量發(fā)展要求不適應;新舊動能轉(zhuǎn)化不到位,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉動力量逐漸減弱,新興產(chǎn)業(yè)的主導作用還不突出;高層次人才缺乏,科技創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的貢獻較弱;生態(tài)保護和流域治理提出更高要求,生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作任重道遠;區(qū)域發(fā)展不平衡問題依然突出,城鄉(xiāng)基礎設施承載能力和公共服務供給水平與人民群眾新期盼還有較大差距。從整體看,當前
27、和今后一個時期,吳忠發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。全市上下要堅定信心、振奮精神,堅持發(fā)展第一要務,深刻認識新發(fā)展階段帶來的新特征新要求,增強機遇意識和風險意識,保持戰(zhàn)略定力,準確識變、科學應變、主動求變,善于化危為機,在危機中育先機、于變局中開新局,全面完成“十四五”規(guī)劃目標任務,奮力開啟社會主義現(xiàn)代化建設新征程。到2035年,全市經(jīng)濟總量比2020年翻一番以上,人均GDP接近全區(qū)平均水平,基本建成新時代寧夏經(jīng)濟強市。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平、城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平顯著提升,創(chuàng)新能力、經(jīng)濟實力、科技實力大幅躍升,企業(yè)競爭力明顯增強,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,
28、初步構(gòu)建起富有吳忠特色的市域現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。民族團結(jié)實現(xiàn)大進步。中華民族共同體意識深深扎根于全市各族人民心中,各民族交往交流交融更加深入,民族關系更加團結(jié)和諧,民族團結(jié)進步創(chuàng)建走在全國前列,創(chuàng)成全國民族團結(jié)進步模范市。宗教與社會主義社會相適應,宗教關系更加和順健康。環(huán)境優(yōu)美實現(xiàn)大突破。生態(tài)文明建設取得重大成效,黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設走在全區(qū)前列,主要污染物排放、能耗水耗大幅下降,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,生態(tài)環(huán)境根本轉(zhuǎn)變、持續(xù)向好,生態(tài)系統(tǒng)功能完善、穩(wěn)定高效,生態(tài)文明制度體系健全完善、保障水平有力,基本建成天藍地綠水秀的美麗吳忠。人民富裕實現(xiàn)大提升。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比20
29、20年翻一番以上,達到全區(qū)平均水平。社會事業(yè)全面進步,基本公共服務實現(xiàn)均等化,公民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度,基本建成文化強市、教育強市、健康吳忠,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得新成效。依法治市全面縱深推進,基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化,建成更高水平的法治吳忠、平安吳忠。三、 打造創(chuàng)新人才集聚高地(一)聚焦創(chuàng)新驅(qū)動柔性引才堅持“不求所有、但求所用”,通過顧問指導、掛職兼職、候鳥服務等人才柔性引進方式,引進重點行業(yè)、重點領域急需緊缺人才或團隊,實施“人才+產(chǎn)業(yè)”計劃,實現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)對接、智力與項目對接。鼓勵各企事業(yè)單位建立院士(博士)工作站、人才小高地、專家服務基地等平臺,
30、集聚各類人才開展技術攻關,打通產(chǎn)學研合作通道。拓寬吳忠籍在外人才回流渠道,支持高校畢業(yè)生到吳就業(yè),鼓勵返鄉(xiāng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等政策措施,吸引更多優(yōu)秀本土人才感情回家、人才回鄉(xiāng)、資金回流,助力家鄉(xiāng)建設。(二)加大本土人才培養(yǎng)力度突出企業(yè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術、高技能、農(nóng)村實用、社會工作等五大人才領域,選拔一批業(yè)績突出、成果顯著、示范帶動作用明顯的本土人才進行重點培養(yǎng),到2025年,培育在自治區(qū)、吳忠市、縣(市區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有影響力的人才50名、200名、1000名、5000名,以及活躍在基層一線的新秀和后備人才10000名以上。推動職業(yè)技術學校面向重點產(chǎn)業(yè)急需行業(yè)調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設置,加強應用型、技能型人才培養(yǎng),
31、建設高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍和服務管理人才隊伍。(三)提高人才服務管理水平堅持黨管人才原則,建立健全人才引進、培養(yǎng)、評價、激勵等制度,著力構(gòu)建政府引導服務、市場有效配置、企事業(yè)單位自主用人、人才自主擇業(yè)的人才服務管理機制,推動形成具有吸引力和競爭力的人才政策體系。完善人才補貼補助、住房保障、子女入學、醫(yī)療保健、休假療養(yǎng)、職稱評定等跟蹤服務保障措施,為各類人才提供“一站式”服務。深化國有企業(yè)負責人、工業(yè)園區(qū)薪酬制度改革和事業(yè)單位工資制度改革,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。四、 全面提升自主創(chuàng)新能力(一)推進創(chuàng)新平臺建設實施園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展能力提升行動,寧夏吳忠金積工業(yè)園區(qū)升級為國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),青銅峽工業(yè)園區(qū)創(chuàng)
32、成自治區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。整合優(yōu)化科技創(chuàng)新平臺資源,在利通區(qū)、青銅峽市圍繞裝備制造、精細化工、食品加工,鹽池縣、同心縣、紅寺堡區(qū)圍繞新材料、現(xiàn)代紡織、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)新平臺。發(fā)揮中國(寧夏)奶業(yè)研究院作用,加強技術中心建設,助推奶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。到2025年,推動規(guī)模以上高新技術企業(yè)創(chuàng)新平臺全覆蓋,各級各類科技創(chuàng)新平臺達到50家以上。(二)積極培育科技型企業(yè)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。聚焦國家重點支持的高新技術領域和高新技術企業(yè)認定標準,圍繞研發(fā)組織管理、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造等方面補短板、強弱項。根據(jù)“引導入庫一批、精準培育一批、申報認定一批”的培育機
33、制,每年選擇10家以上創(chuàng)新型示范企業(yè)、自治區(qū)科技型中小企業(yè)、科技小巨人企業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)納入國家、自治區(qū)高新技術企業(yè)培育庫。到2025年,全市擁有國家級高新技術企業(yè)70家,科技型中小企業(yè)250家。(三)廣泛開展科技合作聚焦關鍵環(huán)節(jié)、核心技術,形成科技合作專項支持制度,鼓勵吳忠儀表、伊利乳業(yè)等龍頭企業(yè)承擔國家重大科技項目,打造重點領域領軍型創(chuàng)新企業(yè)。充分利用東西部科技合作長效機制,吸引大院大所來吳設立分院分所,支持企業(yè)與外地高新技術企業(yè)開展聯(lián)合研發(fā)。積極參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動計劃,開展能源化工、葡萄酒、防沙治沙、醫(yī)療衛(wèi)生等領域國際技術交流合作。(四)加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化應用加強技術市場
34、體系和知識產(chǎn)權(quán)服務體系建設,推進吳忠技術市場與全國技術交易網(wǎng)絡的全面接通,提升“一站式”技術交易平臺服務能力。落實好自治區(qū)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)引進和應用先進成熟技術及關鍵設備,促進與全國先進企業(yè)的產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)合作。加強知識產(chǎn)權(quán)運用保護,形成優(yōu)勢互補、成果共享、風險共擔的開放合作機制。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求(一)工程設計依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設計
35、規(guī)范建筑抗震設防分類標準(二)工程設計結(jié)構(gòu)安全等級及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調(diào)豐富的空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結(jié)構(gòu)及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車
36、間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下,做到結(jié)構(gòu)整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求,對本裝置土建結(jié)構(gòu)設計初步定為:生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設計使用年限
37、為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積20168.52,其中:生產(chǎn)工程12698.13,倉儲工程2606.15,行政辦公及生活服務設施2272.27,公共工程2591.97。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程3617.7012698.131684.381.11#生產(chǎn)車間1085.313809.44505.311.22#生產(chǎn)車間904.423174.53421.101.33#生產(chǎn)車間868.253047.55404.251.44#生產(chǎn)車間759.722666.61353.722倉儲工程1560.572606.15260.10
38、2.11#倉庫468.17781.8578.032.22#倉庫390.14651.5465.032.33#倉庫374.54625.4862.422.44#倉庫327.72547.2954.623辦公生活配套405.042272.27339.473.1行政辦公樓263.281476.98220.663.2宿舍及食堂141.76795.29118.814公共工程1489.642591.97210.03輔助用房等5綠化工程1981.1237.31綠化率15.64%6其他工程3592.367.727合計12667.0020168.522539.01第五章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,
39、讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主
40、經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、導熱塑料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和導熱塑料行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)導熱塑料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)
41、收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資
42、信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施
43、方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范
44、、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題
45、調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上
46、的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者
47、轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條
48、件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利
49、且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表
50、決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提
51、出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政
52、法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若
53、不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公
54、司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控
55、制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的,應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會,對股
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