咸陽汽車燈具項目招商引資報告（模板范文）

1、泓域咨詢/咸陽汽車燈具項目招商引資報告報告說明汽車燈具對保證汽車的安全性非常重要，整車制造企業(yè)在遴選汽車燈具供應商方面遵循嚴格的程序。第一步，要求供應商通過ISO/TS16949認證；第二步，整車制造企業(yè)會對供應商進行多次質量和技術評審，通過評審后授予其合格供應商資格，供應商才能參與項目招標；第三步，整車制造企業(yè)定期對供應商的供貨情況進行考核。因此，整車制造企業(yè)需要投入大量人力、財力和時間選擇合格的供應商，同樣，供應商也需要具備足夠實力才能通過各項認證和評審。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資33937.54萬元，其中：建設投資26414.64萬元，占項目總投資的77.83%；建設期利息345.03

2、萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金7177.87萬元，占項目總投資的21.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入65200.00萬元，綜合總成本費用51711.01萬元，凈利潤9864.50萬元，財務內部收益率22.10%，財務凈現(xiàn)值15303.22萬元，全部投資回收期5.50年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理

3、的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目緒論8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內容9五、 項目建設背景10六、 結論分析13主要經濟指標一覽表15第二章 市場分析18一、 汽車零部件及配件制造行業(yè)概況18二、 汽車燈具產業(yè)發(fā)展趨勢19第三章 項目投資主體概況22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭優(yōu)勢23四、 公司主要財務數(shù)據(jù)25公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)25五、 核心人員介紹26六、 經營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第四章 項目背景分析33一、 行業(yè)上下游關系33二、 車

4、用燈具發(fā)展簡介34三、 汽車燈具產業(yè)市場規(guī)模概況36四、 提質增效構建特色鮮明的現(xiàn)代產業(yè)體系38第五章 選址方案分析40一、 項目選址原則40二、 建設區(qū)基本情況40三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能級41四、 加強創(chuàng)新平臺建設45五、 項目選址綜合評價46第六章 建筑工程技術方案47一、 項目工程設計總體要求47二、 建設方案48三、 建筑工程建設指標51建筑工程投資一覽表51第七章 運營模式53一、 公司經營宗旨53二、 公司的目標、主要職責53三、 各部門職責及權限54四、 財務會計制度57第八章 法人治理63一、 股東權利及義務63二、 董事68三、 高級管理人員73四、 監(jiān)事75第九章 勞動安全生

5、產分析77一、 編制依據(jù)77二、 防范措施78三、 預期效果評價81第十章 進度實施計劃82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十一章 項目節(jié)能說明84一、 項目節(jié)能概述84二、 能源消費種類和數(shù)量分析85能耗分析一覽表86三、 項目節(jié)能措施86四、 節(jié)能綜合評價87第十二章 原輔材料供應、成品管理89一、 項目建設期原輔材料供應情況89二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理89第十三章 項目環(huán)境保護90一、 編制依據(jù)90二、 建設期大氣環(huán)境影響分析90三、 建設期水環(huán)境影響分析94四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析94五、 建設期聲環(huán)境影響分析95六、

6、 環(huán)境管理分析95七、 結論97八、 建議98第十四章 投資估算及資金籌措99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設投資估算100建設投資估算表104三、 建設期利息104建設期利息估算表104固定資產投資估算表106四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十五章 項目經濟效益111一、 基本假設及基礎參數(shù)選取111二、 經濟評價財務測算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表113利潤及利潤分配表115三、 項目盈利能力分析115項目投資現(xiàn)金流量表117

7、四、 財務生存能力分析118五、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120六、 經濟評價結論120第十六章 項目風險防范分析122一、 項目風險分析122二、 項目風險對策124第十七章 總結分析127第十八章 補充表格129主要經濟指標一覽表129建設投資估算表130建設期利息估算表131固定資產投資估算表132流動資金估算表133總投資及構成一覽表134項目投資計劃與資金籌措一覽表135營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表136綜合總成本費用估算表136利潤及利潤分配表137項目投資現(xiàn)金流量表138借款還本付息計劃表140第一章 項目緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱咸陽汽車燈具項目

8、（二）項目投資人xx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則堅持以經濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術先進、經濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制定產品方向，做到產品方案合理。

9、6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產，工程建設實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。三、 編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；6、關于實現(xiàn)產業(yè)經濟高質量發(fā)展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數(shù)；8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。四、 編制范圍及內容依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有

10、關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。五、 項目建設背景作為汽車整車制造業(yè)的上游產業(yè)或是配套產業(yè)之一，汽車燈具制造企業(yè)的產銷與汽車消費市場息息相關。一方面，汽車燈具的產銷量受汽

11、車消費的直接帶動；另一方面，人均汽車保有量的增加，使得汽車維修為代表的汽車后市場看到了發(fā)現(xiàn)的潛力，也為汽車零部件生產廠商包括汽車制造燈具制造商提供了新的發(fā)展空間?！笆奈濉逼陂g，我市發(fā)展面臨的內外部環(huán)境依然復雜嚴峻，不穩(wěn)定不確定因素依然存在，充滿機遇和挑戰(zhàn)。從全球看，世界百年未有之大變局正在深度演化。一是全球新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，以人工智能、5G、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈等為代表的新一代信息技術正在廣泛而深入地滲透到經濟社會各個領域，呈現(xiàn)出智能化主導、融合式巨變、多點式突破的特征，推動全球價值鏈、創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、供應鏈發(fā)生重構，帶來全球產業(yè)鏈分工和生產組織形式發(fā)生重大調整，世界各國爭奪發(fā)展制

12、高點的競爭空前激烈。二是經濟全球化遭遇曲折、世界經濟仍處在國際金融危機后的深度調整期，全球化格局面臨調整重塑，國際力量對比深刻調整，國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。三是新冠肺炎疫情已成為影響全球發(fā)展的“黑天鵝”事件，世界經濟貿易遭受嚴重沖擊，經濟發(fā)展特別是產業(yè)鏈恢復面臨新的挑戰(zhàn)。從全國看，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻堅期。我國將從中等收入國家向高收入國家邁進，消費結構、需求結構、產業(yè)結構將不斷升級，在以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局逐步形成過程中，內需將成為主要的經濟增長動力，人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網等新型基礎設施加快布局，我國經濟穩(wěn)

13、中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變。同時，勞動力人口比重、儲蓄率、投資率、全要素生產率等指標出現(xiàn)不同程度下降，中美經貿摩擦及其戰(zhàn)略博弈對我國產業(yè)鏈安全的影響逐漸加深，對我國原本完整的供應鏈不斷造成沖擊，部分產業(yè)不可避免將進行貿易產業(yè)轉移。從全省看，處于加快追趕超越的關鍵期。全省仍處于新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化向中后期發(fā)展轉變，中高速增長向高質量發(fā)展階段轉變的關鍵時期，隨著全省積極參與國內國際經濟雙循環(huán)、加快融入“一帶一路”大格局，大力推進陸海大通道、空中大通道、信息大通道建設，積極承接沿海地區(qū)和國際產業(yè)轉移，促進產業(yè)發(fā)展要素匯聚融合，市場廣闊的優(yōu)勢不斷凸顯，產業(yè)結構優(yōu)化升級迎來重大機遇。同時，以能源化工

14、為主導的產業(yè)面臨發(fā)展困境，新舊動能轉換需要較長周期；三大區(qū)域發(fā)展不均衡問題突出，產業(yè)轉型升級、區(qū)域協(xié)調發(fā)展需求迫切。從咸陽看，正處于投資拉動和創(chuàng)新驅動并重的關鍵期。我市區(qū)位優(yōu)勢獨特，在我國地理版圖幾何中心，是“一帶一路”重要節(jié)點和向西開放的前沿，歷史文化厚重，產業(yè)基礎良好，工業(yè)門類齊全，農業(yè)基礎厚實，科教實力雄厚。在充分肯定成績的同時，要清醒看到發(fā)展還面臨一些困難和挑戰(zhàn)，經濟欠發(fā)達仍是基本市情，區(qū)域、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、不充分特征明顯，縣域經濟支撐不強，經濟總量增長不快，人均生產總值均低于全國全省平均水平；經濟結構有待優(yōu)化，一產不大、二產不強、三產不優(yōu)，能源結構與碳達峰、碳中和工作要求還不相適應，

15、產業(yè)內部延伸融合不夠，部分縣市產業(yè)重塑、結構調整壓力較大，有效供給和品牌建設還需發(fā)力，現(xiàn)代化經濟體系仍需努力構建；民生和基礎設施有待補強，教育、醫(yī)療等公共服務均等化水平還需提升，立體交通、道路銜接、市政設施等基礎設施短板突出，城鄉(xiāng)居民收入提升空間較大；生態(tài)環(huán)保任務艱巨，產業(yè)布局和運輸結構亟需改善，大氣污染、水環(huán)境、生態(tài)修復等形勢嚴峻，能耗、水耗等要素制約趨緊，需要盡快扭轉被動局面。總體判斷，“十四五”時期，是咸陽落實國家“一帶一路”、新一輪西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、關中平原城市群等重大部署的戰(zhàn)略期，是加快產業(yè)轉型升級、推動高質量發(fā)展的機遇期，是勇立潮頭、奮力譜寫咸陽新時代追趕超

16、越新篇章的關鍵期。當前和今后一個時期，咸陽經濟發(fā)展呈現(xiàn)出鮮明的投資拉動和創(chuàng)新驅動特征，尤其投資拉動一段時期依然會是拉動經濟增長的主動力。我們要堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，準確識變、科學應變、主動求變，在危機中育先機，于變局中開新局，將機遇和挑戰(zhàn)轉化為咸陽新時代追趕超越的強大動力，努力實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約80.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx套汽車燈具的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息

17、和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資33937.54萬元，其中：建設投資26414.64萬元，占項目總投資的77.83%；建設期利息345.03萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金7177.87萬元，占項目總投資的21.15%。（五）資金籌措項目總投資33937.54萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）19854.67萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額14082.87萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：65200.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：51711.01萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：9864.50

18、萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：22.10%。5、全部投資回收期（Pt）：5.50年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：23791.48萬元（產值）。（七）社會效益此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八

19、）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積53333.00約80.00畝1.1總建筑面積82687.091.2基底面積29333.151.3投資強度萬元/畝310.442總投資萬元33937.542.1建設投資萬元26414.642.1.1工程費用萬元22014.632.1.2其他費用萬元3665.772.1.3預備費萬元734.242.2建設期利息萬元345.032.3流動資金萬元7177.873資金籌措萬元33937.543.1自籌資金萬元19854.673.2銀行貸款萬元14082.874營業(yè)收入萬元65200.00正常運營年份5總成本費用萬元51711.01&q

20、uot;"6利潤總額萬元13152.67""7凈利潤萬元9864.50""8所得稅萬元3288.17""9增值稅萬元2802.70""10稅金及附加萬元336.32""11納稅總額萬元6427.19""12工業(yè)增加值萬元22297.41""13盈虧平衡點萬元23791.48產值14回收期年5.5015內部收益率22.10%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元15303.22所得稅后第二章 市場分析一、 汽車零部件及配件制造行業(yè)概況汽車燈具行業(yè)是汽車零部件工

21、業(yè)的一個組成部分，是汽車工業(yè)中一個重要的中游產業(yè)，也是汽車工業(yè)的配套產業(yè)之一。汽車工業(yè)是世界上規(guī)模最大和最重要的產業(yè)之一，其在制造業(yè)中有著重要的地位，對工業(yè)結構升級和相關產業(yè)發(fā)展有很強的帶動作用。汽車工業(yè)產業(yè)鏈長、覆蓋面廣、上下游關聯(lián)產業(yè)眾多，具有技術要求高、綜合性強、零部件數(shù)量多、附加值大等特點，于國民經濟中的支撐和拉動作用在不斷加強。作為汽車工業(yè)的重要組成部分，汽車零部件工業(yè)是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎。隨著世界經濟全球化、市場一體化的發(fā)展，汽車零部件在汽車產業(yè)中的地位越來越重要。在專業(yè)化分工日趨細致的背景下，整車制造商由傳統(tǒng)的縱向經營、追求大而全的生產模式向精簡機構、以開發(fā)整車項目為主的專業(yè)化生

22、產模式轉變，行業(yè)內形成了整車廠、一級零部件供應商、二級零部件供應商、三級零部件供應商等多層次分工的金字塔結構。整車廠處于金字塔頂端；一級供應商直接為整車廠供應產品，雙方之間形成直接的合作關系；二級供應商通過一級供應商向整車廠供應產品，依此類推，一般來說，層級越低，該層級的供應商數(shù)量也就越多。近年來，在經濟全球化的大潮中，世界范圍內的汽車零部件行業(yè)也在發(fā)生著變化。首先，零部件區(qū)域向全球化轉變，零部件企業(yè)總數(shù)大幅減少，逐漸形成多個全球化專業(yè)性集團公司；其次，勞動密集型零部件產品向低成本國家和地區(qū)轉移，與大型跨國公司形成層級供應關系。零部件工業(yè)價值鏈的重新分工和全球資源的重新配臵使得全球采購范圍進一

23、步擴大，極大地提高了零部件工業(yè)的規(guī)模經濟效益，降低了生產成本，促使零部件企業(yè)技術水平和新產品研發(fā)能力的不斷提升，縮短了新產品的研發(fā)周期。二、 汽車燈具產業(yè)發(fā)展趨勢1、汽車燈具企業(yè)等汽車零部件企業(yè)剝離出整車企業(yè)，專業(yè)化分工程度提高整車企業(yè)面對市場要求和產品研發(fā)生產上的諸多新問題，為降低成本，提高產品在全球市場的競爭力，對所需的零部件按性能、質量、價格、供貨條件在全球范圍內進行比較，擇優(yōu)采購，改變了只局限于采用內部零部件產品的做法。而零部件企業(yè)也將其產品面向全球銷售，不再局限于僅僅供給內部的整車企業(yè)。全球采購導致零部件制造從汽車企業(yè)中剝離出來，獨立面對市場。剝離和獨立是一種趨勢。整車企業(yè)與零部件企

24、業(yè)之間剝離、相互獨立，提高了彼此的專業(yè)化分工程度。前者致力于整車開發(fā)、裝配技術、動力總成的開發(fā)和生產；后者接替了整車企業(yè)剝離出來的生產和研發(fā)任務，在專業(yè)化生產的基礎上實現(xiàn)大規(guī)模生產，滿足全球同類企業(yè)的需要。同時，也使兩者的關系更加緊密，即零部件企業(yè)在整車的開發(fā)和生產過程中越來越深地介入。2、自主品牌汽車的快速發(fā)展將為內資汽車燈具制造企業(yè)提供更多機會長期以來，自主品牌整車制造企業(yè)一直是內資汽車燈具制造企業(yè)最主要的銷售客戶。我國乘用車（以轎車為主）領域長期被合資汽車品牌占據(jù)大部分份額，但近年來，自主品牌汽車公司的產量不斷增長，市場份額呈不斷上升的發(fā)展趨勢。自主品牌汽車的快速發(fā)展將為內資汽車燈具制造

25、企業(yè)提供更多的發(fā)展機會。3、汽車燈具企業(yè)研發(fā)投入加大，技術和經濟實力日益增強日益激烈的市場競爭，迫使整車企業(yè)從采購單個零部件到采購整個系統(tǒng)。系統(tǒng)配套不僅能使整車企業(yè)將新產品開發(fā)設計費用部分地轉嫁到零部件供應商，而且簡化了廠配套工作，便于對零部件廠進行管理，有利于控制產品質量。而零部件供應商要想獲得更多的訂單，就必須有更強的技術開發(fā)實力，能夠為整車廠提供更多的系統(tǒng)產品和系統(tǒng)技術。在整車企業(yè)開發(fā)深度和生產深度逐步降低的同時，零部件廠更多地介入于整車的開發(fā)過程中，同整車企業(yè)進行同步開發(fā)甚至超前開發(fā)，從而使其生產深度不斷提高，逐步達到實現(xiàn)零部件系統(tǒng)模塊化系統(tǒng)供貨。汽車零部件系統(tǒng)供貨廠家由于更多新產品的

26、開發(fā)研制與銷售，技術實力和經濟實力也在日益強大，汽車燈具廠商也不例外。4、汽車保有量的不斷增加將推動車燈維修改裝市場逐漸擴大汽車燈具主要應用于新車配套和汽車后市場中的維修改裝兩大市場，新車配套市場的容量與新車產量直接相關，維修改裝市場的容量與汽車保有量有關。目前，新車配套市場占據(jù)整個車燈市場的大部分。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，至2015年底，我國汽車保有量為1.63億輛，僅為美國2014年保有量的63%。按我國的人口、土地面積測算，未來增長空間很大。隨著我國汽車保有量不斷增長，汽車燈具維修改裝市場將會逐漸擴大，這將為汽車燈具行業(yè)開辟容量可觀的新市場。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名

27、稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：許xx3、注冊資本：1420萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-11-27、營業(yè)期限：2010-11-2至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事汽車燈具相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經

28、營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進

29、的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和

30、工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管

31、理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12354.819883.859266.11負債總額3722.032977.622791.52股東權益合計8632.786906.226474.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36829.4829463.5827622.11營業(yè)利潤8966.027172.826724.52利潤總

32、額7384.545907.635538.40凈利潤5538.404319.953987.65歸屬于母公司所有者的凈利潤5538.404319.953987.65五、 核心人員介紹1、許xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、賈xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立

33、董事。3、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、楊xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。

34、1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、趙xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，

35、為全體股東提供滿意的經濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯

36、現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的

37、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強

38、化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品

39、的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐

40、步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專

41、業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大

42、幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 項目背景分析一、 行業(yè)上下游關系1、行業(yè)下游關系汽車燈具制造企業(yè)與整車制造企業(yè)的聯(lián)系非常緊密，兩者處于上下游行業(yè)，前者處于后者的上游，后者對前者有重要影響，兩者也是相輔相成的關系，有著較為獨特的合作模式。一方面，汽車燈具主要用于新車的配套，于是與整車產量直接

43、相關。目前中國市場來講，新車配套市場占汽車燈具市場的比例較大。另外汽車燈具還用于汽車后期維護維修的更換，與現(xiàn)有汽車保有量也有相關關系。另一方面汽車都是要配備燈具，汽車燈具的好壞也影響著對于整車性能的評估，安全美觀實用性好的燈具也會在某種程度上影響著消費者購車的動機。汽車燈具對保證汽車的安全性非常重要，整車制造企業(yè)在遴選汽車燈具供應商方面遵循嚴格的程序。第一步，要求供應商通過ISO/TS16949認證；第二步，整車制造企業(yè)會對供應商進行多次質量和技術評審，通過評審后授予其合格供應商資格，供應商才能參與項目招標；第三步，整車制造企業(yè)定期對供應商的供貨情況進行考核。因此，整車制造企業(yè)需要投入大量人力

44、、財力和時間選擇合格的供應商，同樣，供應商也需要具備足夠實力才能通過各項認證和評審。汽車燈具屬于定制型產品，而不是標準化的產品，整車制造企業(yè)每開發(fā)一款新車型都需要與汽車燈具制造企業(yè)協(xié)作設計，雙方合作的頻率很高。整車制造企業(yè)為了節(jié)省協(xié)調、溝通、采購的成本，傾向于與固定的供應商合作。部分情況下整車制造企業(yè)需要承擔汽車燈具的設計、模具開發(fā)等前期費用，而且汽車燈具的設計開發(fā)周期較長，因此，出于生產成本和時間成本考慮，每款車燈的供應商僅限于一家或少數(shù)幾家，并且在該款車燈的生命周期內，雙方一般不會終止合作關系。2、行業(yè)上游關系汽車燈具行業(yè)的主要原材料和零部件包括：塑料粒子、光源、五金、橡塑、包裝物、電子元

45、器件、電子套件、塑料件等。上述原材料和零部件可以通過外購或外協(xié)生產獲得，部分可以由企業(yè)內部生產提供，所以汽車燈具行業(yè)的上游產業(yè)主要為燈具所需主要原材料和零部件生產行業(yè)或部門，企業(yè)生產成本等方面受上游產業(yè)影響。二、 車用燈具發(fā)展簡介汽車燈具的核心是光源，汽車燈具也緊隨著民用光源的發(fā)展而發(fā)展。從人類第一次將燈具用于汽車照明至今百余年的歷史中，汽車光源經歷了若干代的技術變革，大體而言，可以分為四個階段：第一代光源是用蠟燭、煤油、乙炔等燃料作為車燈光源的燃料照明燈。它滿足了早期車燈的要求，但存在發(fā)光效率低、光強弱、性能不穩(wěn)定、操作復雜的缺點。第二代光源是白熾燈、鹵素燈。白熾燈實現(xiàn)了電能到光能的轉化，相

46、比燃料照明燈，在亮度、穩(wěn)定性、壽命等方面都有質的提高，同時白熾燈在生產生活中逐漸普及帶來的規(guī)模效應大大降低了生產成本。從20世紀20年代開始，汽車燈具進入白熾燈時代。20世紀50年代開始，在白熾燈基礎上發(fā)展出來的鹵素燈逐漸成為汽車燈具的最主要光源。第三代光源是氣體放電燈（英文縮寫“HID”，又稱“氙氣燈”）。隨著現(xiàn)代交通環(huán)境的變化以及對汽車安全性、環(huán)保性的要求不斷提高，鹵素燈的缺點逐步顯現(xiàn)。首先是燈光亮度不足，由于汽車的行駛速度逐漸提高，夜間以及低能見度的環(huán)境下，亮度不足將產生安全隱患。其次是能耗較高，不夠環(huán)保。再次，使用壽命較短，其發(fā)光是以鎢絲通電為基礎，鎢絲高溫發(fā)光過程中存在損耗，因此鹵素

47、燈的使用壽命通常短于整車壽命。20世紀90年代，HID開始進入車燈市場，HID克服了鹵素燈壽命短、能耗高、亮度不足的缺點，在諸多車型上得到運用，對鹵素燈產生了較大的沖擊。第四代光源是半導體發(fā)光二極管（英文縮寫“LED”）。LED不是通過電能產生熱能，熱能使物體升溫而發(fā)光，而是由電能直接轉化為光能。相比HID，LED能耗更低，壽命更長，反應速度更快，被認為是未來汽車照明的發(fā)展趨勢之一。但由于成本偏高以及一些技術問題尚待解決，LED目前主要應用于信號燈，尚未大規(guī)模應用于前照燈。三、 汽車燈具產業(yè)市場規(guī)模概況汽車燈具所屬的汽車零部件是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎，汽車整車市場產量和保有量決定了汽車零部件行業(yè)的

48、發(fā)展需求。從產業(yè)和市場規(guī)?？矗?015年中國汽車產銷雙雙達到2450萬輛。在全球汽車制造業(yè)的市場份額已從2000年的3.5%提高到28.0%。隨著產業(yè)規(guī)模的快速增長，中國汽車產業(yè)的國際地位有了實質性的提升，成為世界汽車工業(yè)的重要組成部分，改變了世界汽車產業(yè)的格局，為中國成長為世界汽車制造強國奠定了基礎。在各細分市場，2015年中國共生產乘用車超過2100萬輛，同比增長5.8%，占全球乘用車總產量的31.6%。2015年中國商用車生產超過340萬輛，占全球商用車總產量的16.3%；客車產量占全球客車總產量的比例由2013年的60.6%上升到62.2%。2013-2015年我國汽車產量同比增速略有

49、放緩，但從2007年-2015年，我國汽車產量總體上還是呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢。2016年影響汽車整車市場的有利因素主要包括：汽車“供給側改革”進一步推動市場剛性需求、1.6升購置稅減半和新能源車相關推廣等政策推動、區(qū)域市場有望進一步釋放增長潛力、SUV增長趨勢延續(xù)、公路建設及城建化的推進支持商用車的發(fā)展。中國汽車工業(yè)年度發(fā)展報告（2016）指出，中國汽車產業(yè)國際地位不斷提升，已經成為名副其實的世界汽車制造大國。汽車工業(yè)產業(yè)鏈長、覆蓋面廣、上下游關聯(lián)產業(yè)眾多，在中國國民經濟建設中發(fā)揮著十分重要的作用。隨著中國汽車產業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，汽車產業(yè)在國民經濟中的重要地位也在不斷加強，并成為支撐和拉動中國經濟持

50、續(xù)快速增長的主導產業(yè)之一。同時，中國汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展也顯著拉動了上下游關聯(lián)產業(yè)發(fā)展。隨著汽車工業(yè)規(guī)模與產品技術的不斷發(fā)展，汽車工業(yè)鏈條不斷完善，汽車工業(yè)對上下游關聯(lián)產業(yè)的拉動效應還會不斷提升。在這一大背景下，作為汽車整車制造產業(yè)的配套產業(yè)，我國汽車燈具制造產業(yè)也正經歷著快速發(fā)展的時期。根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)，2015年，汽車大燈銷量首次突破4000萬個，車燈行業(yè)規(guī)模伴隨汽車產量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢。與此同時，2007年到2015年，我國的汽車保有量也在不斷穩(wěn)步攀升，據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，至2015年底，我國汽車保有量已達到1.63億輛。與之相對應的，是汽車后市場的悄然崛起，其市場需求在不斷增加。汽車維修、改

51、裝和裝飾是汽車后市場的重要組成部分，而近年來汽車燈具企業(yè)也抓住這一機遇開拓汽車后市場找尋新的業(yè)務增長點。整體而言，截至2015年，我國汽車燈具廠商已達到500余家，包含了不同層級的供應商。目前，汽車燈具企業(yè)圍繞整車企業(yè)基本形成了東北、京津、華中、西南、長三角和珠三角六大汽車燈具制造產業(yè)帶。從生產經營模式來看，少數(shù)內資汽車燈具制造企業(yè)起步于為內資整車制造企業(yè)提供配套產品，通過長期不懈努力，一方面提升技術實力，一方面充分利用本土優(yōu)勢，取得了快速發(fā)展，目前已占據(jù)了大部分商用車和自主品牌乘用車的市場份額。個別內資企業(yè)逐漸進入合資整車制造企業(yè)的車燈配套市場，與外資車燈制造企業(yè)在局部領域開展競爭。隨著合資

52、整車制造企業(yè)以成本和質量為導向的本土化采購策略日益明確和本土整車制造企業(yè)的快速崛起，內資車燈制造企業(yè)顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ凇笆濉逼陂g，我國內資汽車燈具制造企業(yè)的整體開發(fā)能力顯著提高，產品水平提升較快，品種門類變得較為齊全。為提高反應能力、服務能力、減少物流成本，各主流車燈企業(yè)基本擺脫地域限制，在整車企業(yè)周邊50公里以內，形成了比較明顯的零部件產業(yè)集群。四、 提質增效構建特色鮮明的現(xiàn)代產業(yè)體系把實體經濟作為著力點，加快產業(yè)轉型升級、集聚發(fā)展，按照“544”產業(yè)發(fā)展思路，打造5個千億級主導產業(yè)、4個五百億級特色產業(yè)和4個百億級新經濟，延伸鏈條、培育終端、打造集群，提檔升級、提速增量、提質增效

53、、提能增智，推動產業(yè)基礎高級化、產業(yè)層次高端化、產業(yè)鏈條現(xiàn)代化，加快實現(xiàn)基礎產業(yè)固本增效、傳統(tǒng)產業(yè)轉型增力、新興產業(yè)接續(xù)增量，推動實體經濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展，構建特色鮮明的現(xiàn)代產業(yè)體系。到2025年，全市規(guī)模以上工業(yè)總產值突破4000億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值達到1255億元。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市

54、基礎設施，遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況咸陽，陜西省轄地級市，咸陽是中國大地原點所在地，東鄰省會西安，西接國家級“楊凌農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)”，西北與甘肅接壤。轄2區(qū)2市9縣，全市總面積10196平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，咸陽市常住人口為3959842人。2020年全市實現(xiàn)生產總值2204.81億元。咸陽是中國首個封建王朝“秦帝國”的都城，位于陜西省八百里秦川腹地，渭水穿南，嵕山亙北，山水俱陽，故稱咸陽。咸陽身處華夏歷史文化長河的發(fā)端，

55、是秦漢文化的重要發(fā)祥地。境內文物景點達4951處，五陵塬上漢高祖長陵、漢景帝陽陵、漢武帝茂陵、唐太宗昭陵、唐高宗和武則天合葬的乾陵等28位漢唐帝王陵寢連綿百里。咸陽孕育了中國的農耕文明，農業(yè)始祖后稷在此教民稼穡。咸陽是中國甲級對外開放城市、國家級歷史文化名城、全國雙擁模范城市、國家衛(wèi)生城市、中國魅力城市、中國地熱城、全國十佳宜居城市、首批中國優(yōu)秀旅游城市、全國精神文明創(chuàng)建工作先進市及中華養(yǎng)生文化名城。2017年11月，咸陽獲評第五屆全國文明城市。2018年重新確認國家衛(wèi)生城市。經過五年努力，實現(xiàn)全市經濟增長中高速、產業(yè)邁向中高端、經濟社會發(fā)展高質量，圍繞構建“西部名市、絲路名都”，打造“一核心

56、兩示范四高地”（一核心：大西安都市圈咸陽核心區(qū)；兩示范：承接產業(yè)轉移示范區(qū)、臨空經濟發(fā)展示范區(qū)；四高地：絲綢之路經濟帶開放合作高地、中華優(yōu)秀文化傳承創(chuàng)新高地、西部先進制造業(yè)集聚高地、關中城市群科技創(chuàng)新轉化高地）。到2035年，全市經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設邁上新臺階，大西安都市圈咸陽核心區(qū)引領輻射作用日趨顯現(xiàn)，發(fā)展中存在的不平衡不充分問題得到基本破解，與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能級（一）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位完善技術創(chuàng)新市場導向機制，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，形成以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研用深度融合的技術創(chuàng)新體系。緊密結合我市產業(yè)發(fā)展重大需求和突出問題，重點支持彩虹光電、正泰、生益科技、陜西步長等龍頭企業(yè)加大科研投入，整合創(chuàng)新資源，建立一批重點產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加強跨界科研協(xié)同，積極承擔國家、省重大技術創(chuàng)新項目。在新型電子顯示、智能傳感、儲能元器件、航空密封型材、紡織新材、新型建材等領域，攻克一批新技術、建設一批新項目、開發(fā)一批新產品，培育具有行業(yè)引領能力和國際競爭力的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地，推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。緊緊圍繞電子顯示、新材料、醫(yī)藥產業(yè)等領域建設一批重點實驗室、工程技術研究中心等創(chuàng)新和服務平臺。支持