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文檔簡介
1、P2P 爆雷與監(jiān)管宏觀研究專題報(bào)告2018/9/2恒大研究報(bào)告導(dǎo)讀:首席研究員:今年宏觀金融形勢的主要邏輯不是,更不是滯脹,而是產(chǎn)能新周期決定的L 型韌性,以及金融周期下半場決定的性退潮。的集中新服務(wù)實(shí)研究員:近期 P2P 大面積爆雷正是性退潮后,資金鏈斷裂、表現(xiàn)。P2P 在我國的發(fā)展長期處于監(jiān)管真空,很多打著金體的名義,一度淪為的、金融詐騙工具,模式異化,需深刻反思。人:yangxuerongevergrande. com摘要:P2P被異化,缺乏監(jiān)管,很多淪為。P2P 原本是指個(gè)體和個(gè)體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的直接借貸,屬于民間借貸范疇,P2P平臺(tái)是專
2、門從事網(wǎng)絡(luò)借貸中介業(yè)務(wù)活動(dòng)的金融中介公司,定位為“中介”,“小額分散”。P2P 作為源于英美等國的,在我國的發(fā)展呈現(xiàn)四大特點(diǎn):1)規(guī)模爆發(fā)式增長,成交量、投資人數(shù)及借款人數(shù)已位列全球之最;2)長期處于監(jiān)管真空,風(fēng)險(xiǎn)亂象大面積發(fā)生,淪為;3)借貸結(jié)構(gòu)兩端均以自然人為主,呈現(xiàn)“大批中等收入的年輕投資者對大批低收入的年輕借款人”特征;3)業(yè)務(wù)創(chuàng)新偏離軌道,由中介異化為信用中介。P2P 行業(yè)大面積“爆雷潮”:這已經(jīng)不是第一次,折射行業(yè)截止目前,P2P 平臺(tái)共出現(xiàn)三波爆雷潮。1)2013 年:宏觀次問題。下行,信用風(fēng)險(xiǎn)提升,行業(yè),部分平臺(tái),行業(yè)迎來第一次。2)2014-2016 年:前期股票牛市導(dǎo)致 P
3、2P 平臺(tái)性,后期監(jiān)管陸續(xù)落地,行業(yè)經(jīng)歷“由亂而治”的過程,平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)先后,卷款跑路頻發(fā),平臺(tái)迎來第二次;3)2017 年底至今:金融去杠桿帶來性退潮,平臺(tái)償付提升。備案整頓期內(nèi),合規(guī)成本提升,資金鏈擠出高度依賴資金池的平臺(tái)。風(fēng)險(xiǎn)溢出后顯著影響投資者信心,形成惡性循環(huán)。歷次爆雷潮的監(jiān)管之外,發(fā)展異化,偏離本質(zhì)。次問題相同:P2P 在我國長期游離于P2P 在我國發(fā)展異化癥結(jié):監(jiān)管缺位、能力、剛性兌付與業(yè)務(wù)模式。正規(guī)的 P2P 平臺(tái)定位于力篩選借款人,并在平臺(tái)發(fā)布借款中介角色,利用自身的大數(shù)據(jù)能,由投資人選擇投資標(biāo)的。當(dāng)投資者需時(shí),需在平臺(tái)上將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給下一個(gè)投資人方可,如果短期無法轉(zhuǎn)讓債權(quán),則繼續(xù)
4、持有,平臺(tái)作為撮合者不資金鏈及擠兌風(fēng)險(xiǎn)。我國 P2P 合規(guī)發(fā)展三大阻礙,一、長期處于監(jiān)管真空,準(zhǔn)入門檻較低,違法模式繁多且違法成本低;二、在資產(chǎn)端征信體制不發(fā)達(dá),難以支撐平臺(tái)大數(shù)據(jù)能力;三、投資端剛性兌付是我國長期通病,且投資者偏好短期限投資,平臺(tái)為吸引客戶、增加流量,承諾剛性兌付,并通過期限拆標(biāo)實(shí)現(xiàn)以短貸長。在三重因素影響下,P2P 違法,主要為:一類是在監(jiān)管缺失的背景下主動(dòng)、金融詐騙等;第二類則是由于我國金融基礎(chǔ)設(shè)施與 P2P 業(yè)務(wù)模式不匹配,大量資質(zhì)較差借款人進(jìn)入平臺(tái),難以抵補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn),而同時(shí)平臺(tái)需對客戶實(shí)現(xiàn)剛性兌付,資金池模式逐步形成,P2P請務(wù)必閱讀正文之后免責(zé)條款部分恒大研究報(bào)告平臺(tái)由
5、中介異化為信用中介,部分甚至形成融資。正規(guī) P2P 的在于較高的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和充分的。2016 年次問題仍能力, 能力,以來,雖然 P2P 行業(yè)逐步, 未解決,目前我國 P2P 行業(yè)仍征信體系仍未打通,難以有效提高路徑仍不清晰,。一是征信系統(tǒng) VS五大能力。二是擔(dān)保體系 VS在能力短期難以顯著提高的背景下,沒有合適的第擔(dān)保機(jī)構(gòu),P2P 存管對協(xié)助提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。三是銀行存管能力 VS 行業(yè)銀行資質(zhì)要求較高,部分銀行難以滿足,從而出現(xiàn)“存而不管”“部分存管”等問題,存管效果大打折扣。四是資金池VS 存量債權(quán)處理方式有限,一方面監(jiān)管資金池業(yè)務(wù),另一方面存量業(yè)務(wù)機(jī)制不明確,平臺(tái)短期難以擺脫資金池模
6、式。五是監(jiān)管要求 VS 監(jiān)管落實(shí),P2P無統(tǒng)一機(jī)構(gòu)管理,部分地區(qū)監(jiān)管力度偏松偏軟、區(qū)域差異較大。P2P 行業(yè)未來監(jiān)管路徑展望:短期排風(fēng)險(xiǎn)與控風(fēng)險(xiǎn)并重,長期完善金融基礎(chǔ)設(shè)施。考察英美兩國 P2P 發(fā)展,均對 P2P 準(zhǔn)入設(shè)置較高門檻且有法可依,擁有完善的征信系統(tǒng),資金存管透明,且重視對投資者的權(quán)益保護(hù),在此基礎(chǔ)上平臺(tái)管理水平較高,有效支持中小企業(yè)融資需求。短期來看,我國 P2P 爆雷風(fēng)險(xiǎn)較大,亂象繁多,需注意排風(fēng)險(xiǎn)與控風(fēng)險(xiǎn)并重,通過合規(guī)檢查、備案,逐步向牌照管理轉(zhuǎn)變,平臺(tái)提高能力,同時(shí)防范性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步蔓延。長期要繼續(xù)完善金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善征信系統(tǒng)、加強(qiáng)投資者適當(dāng)性管理,完善實(shí)現(xiàn)常態(tài)化監(jiān)管。統(tǒng)
7、計(jì)制度,風(fēng)險(xiǎn)提示:融資收縮超預(yù)期,不及預(yù)期。立足企業(yè)恒久發(fā)展2服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告目錄P2P 概覽:監(jiān)管真空中的野蠻生長51.41.5P2P 定義5P2P、網(wǎng)絡(luò)小貸、現(xiàn)金貸概念辨析5P2P 的發(fā)展歷程:野蠻生長,由亂而治5P2P 發(fā)展特點(diǎn)7P2P 行業(yè)的三次“爆雷潮”:折射行業(yè)次問題亟待解決92P2P 在我國發(fā)展異化,癥結(jié)為監(jiān)管缺位、能力、剛性兌付與業(yè)務(wù)模式的次.112.12.2正規(guī)的 P2P 平臺(tái)應(yīng)該是什么樣的?11P2P 平臺(tái)在我國的異化模式.2P2P第一類第二類模式:監(jiān)管滯后,P2P 淪為成為、金融詐騙工具11中介異化為信用中介12模式:P2P
8、 與我國水土,由2.3路徑不清晰,仍五大. 153國外 P2P:嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻下的規(guī)范發(fā)展173.1P2P 行業(yè)發(fā)展17基礎(chǔ)設(shè)施:利用征信系統(tǒng)構(gòu)建全面信評(píng)模型17運(yùn)營模式:平臺(tái)借貸模式為主.23.1.3監(jiān)管:準(zhǔn)入門檻較高、披露動(dòng)態(tài)全面、優(yōu)先保障消費(fèi)者權(quán)益173.2英國 P2P 行業(yè)發(fā)展.23.2.3基礎(chǔ)設(shè)施:征信系統(tǒng)全面覆蓋,資金存管全面落實(shí)18運(yùn)營模式:模式相對多樣化,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)融資有效補(bǔ)充18監(jiān)管:監(jiān)管與行業(yè)自律配合發(fā)力183.3國外 P2P 行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒184我國 P2P 監(jiān)管路徑展望204.14.2行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)20,實(shí)現(xiàn) P2P 常態(tài)化監(jiān)管20短
9、期:提高準(zhǔn)入門檻,積極整頓長期:持續(xù)完善金融基礎(chǔ)設(shè)立足企業(yè)恒久發(fā)展3服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告圖表目錄圖表 1: P2P、網(wǎng)絡(luò)小貸、現(xiàn)金貸對比5圖表 2: P2P 行業(yè)監(jiān)管回顧7圖表 3: P2P 成交額與貸款余額持續(xù)增長8圖表 4: P2P 行業(yè)不斷涌入新平臺(tái)8圖表 5: 2017 年下半年以來,借款人數(shù)超投資人數(shù)9圖表 6: P2P 平臺(tái)出現(xiàn)三波“爆雷潮”8圖表 7: P2P 問題平臺(tái)類型9圖表 8: 正規(guī) P2P 平臺(tái)模式11圖表 9: P2P圖表 10:P2P 平臺(tái)、金融詐騙模式12,信用中介模式難以推進(jìn)13圖表 11:類資產(chǎn)證券化模式14圖表 12:超級(jí)債權(quán)人模式15圖表 13:平臺(tái)
10、Prosper 和 Lending Club 運(yùn)營模式17立足企業(yè)恒久發(fā)展4服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告1P2P 行業(yè)概覽:監(jiān)管真空中的野蠻生長1.1 P2P 定義根據(jù) 2016 年 8 月銀監(jiān)會(huì)等四部委發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)借貸中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法,規(guī)定 P2P 借貸是指個(gè)體和個(gè)體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的直接借貸,屬于民間借貸范疇,受合同法、民法通則等法律法規(guī)以及有關(guān)司法解釋規(guī)范。P2P 平臺(tái)(網(wǎng)絡(luò)借貸中介機(jī)中構(gòu))是指依法設(shè)立,專門從事網(wǎng)絡(luò)借貸中介業(yè)務(wù)活動(dòng)的金融介公司。該類機(jī)構(gòu)以互聯(lián)網(wǎng)為主要,為借款人與出借人(即投資人)實(shí)現(xiàn)直接借貸提供合等服務(wù)。搜集、公布、資信評(píng)估、交互、借貸撮1.2 P2P、網(wǎng)絡(luò)
11、小貸、現(xiàn)金貸概念辨析網(wǎng)絡(luò)小額貸款是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過其的小額貸款公司,利用互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供的小額貸款,主要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在線獲取借款人,在線評(píng)定信用風(fēng)險(xiǎn),在線完成貸款全業(yè)務(wù)流程。P2P 和網(wǎng)絡(luò)小貸的主要區(qū)別在于資金來源和監(jiān)管方面:P2P 作為中介平臺(tái),資金來源為個(gè)體投資者,網(wǎng)絡(luò)小貸的資金可以來源于小貸公司的自有資金和金融機(jī)構(gòu)的融入資金;同時(shí),P2P 運(yùn)營無需牌照,網(wǎng)絡(luò)小貸公司需要取得放貸資格牌照。現(xiàn)金貸是一個(gè)業(yè)務(wù)品種,屬于消費(fèi)金融的分支,可以通過 P2P 平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)小貸平臺(tái)實(shí)現(xiàn),其中以網(wǎng)絡(luò)小貸平臺(tái)為主。去年現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)曾呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,根據(jù)之家的統(tǒng)計(jì),2017 年 1-10 月 P2P短期現(xiàn)金貸業(yè)
12、務(wù)總成交量約是 2016 年全年的 5 倍,并且過度借貸、重復(fù)授信、不當(dāng)催收、畸高利率、個(gè)人隱私等突出問題。圖表1:P2P、網(wǎng)絡(luò)小貸、現(xiàn)金貸對比資料來源:監(jiān)管文件整理,之家,恒大1.3 P2P 的發(fā)展歷程:野蠻生長,由亂而治2007 年 6 月“拍拍貸”成立以來,我國的 P2P 行業(yè)已經(jīng)走過了十余年的發(fā)展歷程,大致可以分為以下三個(gè)階段。(1)2007-2011 年:起步期。這一時(shí)期,P2P 行業(yè)的發(fā)展相當(dāng)緩慢。據(jù)零壹數(shù)據(jù)的全統(tǒng)計(jì),截至 2011 年末,我貸平臺(tái)數(shù)量大約在 60家左右,活躍的平臺(tái)只有不到 20 家,平均月成交金額為 5 億,有效投資人約為 1左右。立足企業(yè)恒久發(fā)展5服務(wù)大局戰(zhàn)略P
13、2P網(wǎng)絡(luò)小貸現(xiàn)金貸資產(chǎn)端抵押貸款,小額信貸抵押貸款,小額信貸貸款資金端個(gè)人投資者自有資金及金融機(jī)構(gòu)的融入資金來源復(fù)雜期限不確定不確定較短利率較高較高極高恒大研究報(bào)告(2)2012-2015: 野蠻擴(kuò)張期。這一時(shí)期,P2P 行業(yè)進(jìn)入快速增長階段,的關(guān)注不斷升溫,監(jiān)管環(huán)境整體寬松,行業(yè)的平臺(tái)數(shù)量以及成交規(guī)模不斷增大,也有大量投資機(jī)構(gòu)開始看好這一網(wǎng)絡(luò)型行業(yè)。從 2013年下半年開始,風(fēng)險(xiǎn)資本開始進(jìn)入 P2P 行業(yè)。但大量風(fēng)險(xiǎn)也隨之暴露,2013 年下半年起,問題平臺(tái)數(shù)量不斷增加,部分 P2P 企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂或關(guān)閉,P2P 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成為焦點(diǎn)。(3)2016 年至今:由亂而治、整頓規(guī)范期。2015
14、年 7 月,人民銀行等十部門聯(lián)合出臺(tái)關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(以下指導(dǎo)意見),明確互聯(lián)網(wǎng)金融主要業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)邊界,落實(shí)監(jiān)管分工及職責(zé)。2016 年是 P2P 行業(yè)的“監(jiān)管元年”,2016 年 8 月銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)網(wǎng)絡(luò)借貸中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法(以下暫行辦法),在指導(dǎo)意見的框架內(nèi)形成行業(yè)監(jiān)管細(xì)則,隨后關(guān)于存管、備案、披露三大主要配套陸續(xù)落地,行業(yè)“1+3”制度框架基本搭建完成。2017 年 12 月,P2P風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)關(guān)于做好P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治驗(yàn)收工作,P2P 行業(yè)開啟“備案元年”,備案過程中各地監(jiān)管松緊不一,備案進(jìn)程拖延,2018 年 8 月領(lǐng)導(dǎo)小組再度下
15、發(fā)關(guān)于開展 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸機(jī)構(gòu)合規(guī)檢查工作,同時(shí)列出 108 條合規(guī)檢查經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行檢驗(yàn)后,要求在 12 月底前完成合規(guī)檢查,后續(xù)須要求申請備案。立足企業(yè)恒久發(fā)展6服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告圖表2:P2P 行業(yè)監(jiān)管回顧資料來源:監(jiān)管文件整理,恒大1.4 P2P 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)總體來看,P2P 行業(yè)的發(fā)展“快、偏、亂”,借貸結(jié)構(gòu)方面,呈現(xiàn)出“投資人和借款人均為大量年輕個(gè)體”特征。第一,行業(yè)規(guī)??焖侔l(fā)展。2013-2016 年,P2P 成交額和貸款余額均保持 100%以上的增速,2017 年的成交額較 2013 年增長約 26 倍,貸款余額增長約 45 倍。從平臺(tái)數(shù)量來看,截至 2017 年底
16、,累計(jì)出現(xiàn)平臺(tái)數(shù)高達(dá) 5970 家,約為 2013 年的 9 倍。隨著行業(yè)整頓的出臺(tái)和實(shí)施,2017年成交額和貸款余額增速分別降至 36%和 50%,正常運(yùn)營平臺(tái)數(shù)同比減少535 家,行業(yè)集中度不斷上升。立足企業(yè)恒久發(fā)展7服務(wù)大局戰(zhàn)略時(shí)間主要內(nèi)容2015 年 7 月人民銀行等十部門發(fā)布關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見鼓勵(lì)創(chuàng)新,支持互聯(lián)網(wǎng)金融穩(wěn)步發(fā)展,明確互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管責(zé)任。2015 年 12 月互聯(lián)網(wǎng)金融成立央行會(huì)同銀監(jiān)會(huì)、 、 等 有關(guān)部委組織建立的 級(jí)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)自律組織,主要推動(dòng)在會(huì)員 范圍內(nèi)加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享、施行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、落實(shí)合規(guī)檢查等工作。2016 年 4 月銀監(jiān)會(huì)發(fā)布P2P 網(wǎng)絡(luò)
17、借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案銀監(jiān)會(huì)貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見,進(jìn)行行業(yè)摸底排查、處置,并設(shè)置時(shí)間進(jìn)度。2016 年 8 月銀監(jiān)會(huì)等四部門發(fā)布網(wǎng)絡(luò)借貸中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法在指導(dǎo)意見框架下,銀監(jiān)會(huì)落實(shí)具體監(jiān)管細(xì)則,成為行業(yè)的專門管理辦法,采取管理,提出十三項(xiàng)性行為,重視事中事后監(jiān)管。2016 年 10 月銀監(jiān)會(huì)等三部門發(fā)布網(wǎng)絡(luò)借貸中介機(jī)構(gòu)備案登記管理指引建立健全網(wǎng)絡(luò)借貸中介機(jī)構(gòu)備案登記管理制度。2017 年 2 月銀監(jiān)會(huì)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管業(yè)務(wù)指引規(guī)范網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管業(yè)務(wù)活動(dòng)。2017 年 8 月銀監(jiān)會(huì)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)借貸中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)披露指引規(guī)范網(wǎng)絡(luò)借貸中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)披露行為。2017 年 12 月P
18、2P 風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布關(guān)于做好 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治 驗(yàn)收工作 對的驗(yàn)收階段做出了具體、詳細(xì)的部署。2018 年 8 月P2P 風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布關(guān)于開展 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸機(jī)構(gòu)合規(guī)檢查工作 以及P2P 合規(guī)檢查問題 通知要求于 2018 年 12 月底前有序完成機(jī)構(gòu)自查、自律檢查、行政核查的合規(guī)檢查,統(tǒng)一各地方的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),解決各地方標(biāo)準(zhǔn)不一導(dǎo)致的監(jiān)管問題。恒大研究報(bào)告圖表3:P2P 成交額與貸款余額持續(xù)增長圖表4:P2P 行業(yè)不斷涌入新平臺(tái)P2P當(dāng)年成交額(億元) P2P貸款余額(億元)P2P成交額同比(右軸,%)P2P貸款余額同比(右軸,%)P2P運(yùn)營平臺(tái)
19、數(shù)(家)P2P累計(jì)出現(xiàn)平臺(tái)數(shù)(家)7,0006,0005,0004,0003,0002,0001,000030,000500%20,000300%10,000100%0-100%資料來源:之家,恒大資料來源:之家,恒大第二,長期處于監(jiān)管真空,風(fēng)險(xiǎn)亂象大面積發(fā)生,淪為。從 2013 年下半年開始,問題平臺(tái)數(shù)量的增長速度逐漸加快,共出現(xiàn)三次“爆雷潮”。截止 2017 年底,我國累計(jì)出現(xiàn)平臺(tái)數(shù)為 5970 家,但正常運(yùn)營的僅 1931 家,平臺(tái)占比高達(dá) 67.65%。在下一章,對 P2P 現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行全面梳理。圖表5:P2P 平臺(tái)出現(xiàn)三波“爆雷潮”當(dāng)月問題平臺(tái)數(shù)量(家)P2P累計(jì)問題平臺(tái)數(shù)量(
20、家,右軸)2002500第三波2000第二波1501500100第一波10005050000資料來源:之家,恒大第三,我國 P2P 的借貸結(jié)構(gòu)為“大量個(gè)體投資人對應(yīng)大量個(gè)體借款人”,且借款人數(shù)超過投資人數(shù)。我國的 P2P 行業(yè)借貸結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)相比較大差異;的借貸模式是少量的機(jī)構(gòu)和合格投資人對大量的個(gè)體借款人,為個(gè)人消費(fèi)提供支持;英國的借貸模式是大量相對年長的個(gè)體投資人對大量的中小微企業(yè),主要以支持小微企業(yè)融資為主。而我國則是在借貸結(jié)構(gòu)兩端均以自然人為主,且呈現(xiàn)“大批中等收入的年輕投資者對大批低收入的年輕借款人”特征。之家調(diào)查結(jié)果顯示,2017 年 40 歲以下的投資人40%,月收入低于一的約 8
21、0%、低于 5000 元的超 30%;從借款端來看,20 到 40 歲之間的借款人80%、月收入 4000 元以下的超 50%。2017 年起,我國 P2P 借款人數(shù)快速增長,逐步超過投資人數(shù),截止 2018 年 7 月末,借貸總?cè)藬?shù)達(dá) 709.5。立足企業(yè)恒久發(fā)展8服務(wù)大局戰(zhàn)略2012201320142015201620172011-012011-052011-092012-012012-052012-092013-012013-052013-092014-012014-052014-092015-012015-052015-092016-012016-052016-092017-01201
22、7-052017-092018-012018-052018-072012201320142015201620172018-06恒大研究報(bào)告圖表6:2017 年下半年以來,借款人數(shù)超投資人數(shù)P2P當(dāng)月投資人數(shù)()P2P當(dāng)月借款人數(shù)()6005004003002001000資料來源:之家,恒大第四,業(yè)務(wù)創(chuàng)新偏離軌道,P2P 平臺(tái)由中介異化為信用中介。從資產(chǎn)端看,在 P2P 沒有接入央行的征信系統(tǒng)的情況下,平臺(tái)能力差,易出現(xiàn)借款人多頭借貸、大量違約情形。從投資端看,我國長期剛性兌付問題,不能保本保的金融市場接受度較低。在資金及資產(chǎn)端的雙重?cái)D壓下,風(fēng)險(xiǎn)僅能由自身消化,實(shí)質(zhì)上由異化為信用中介。中介1.5
23、 P2P 行業(yè)的三次“爆雷潮”:折射行業(yè)決次問題亟待解截止目前,P2P 平臺(tái)的爆雷潮可分為三波,細(xì)究歷次爆雷潮,雖風(fēng)險(xiǎn)的有所不同,但是次問題均相同:P2P 在我國的長期游離于監(jiān)管之外,發(fā)展異化,偏離本質(zhì)。圖表7:P2P 問題平臺(tái)類型資料來源:之家,恒大第一次(2013 年):宏觀下行,行業(yè)隨著 P2P 行業(yè)野蠻生長,2013 年 P2P 行業(yè)迎來第一波爆雷潮。宏觀方面,2012 年以來換擋趨勢明顯,信用風(fēng)險(xiǎn)提升,小額借貸率先受到?jīng)_擊。而此時(shí)野蠻生長的平臺(tái)處于監(jiān)管真空期,自融、假標(biāo)、承諾高回報(bào)、融資等各類大量運(yùn)用,當(dāng)部分平臺(tái)出現(xiàn)集中違約、資金等現(xiàn)象,則快速出現(xiàn)提現(xiàn)、卷款跑路等問題。總的來說,在這
24、一階段中,行業(yè) 火索,行業(yè)迎來第一次,外部環(huán)境變化成為部分平臺(tái)爆雷導(dǎo)。立足企業(yè)恒久發(fā)展9服務(wù)大局戰(zhàn)略2014-012014-032014-052014-072014-092014-112015-012015-032015-052015-072015-092015-112016-012016-032016-052016-072016-092016-112017-012017-032017-052017-072017-092017-112018-012018-032018-052018-07問題平臺(tái)數(shù)跑路提現(xiàn)經(jīng)偵介入2013 年728.3%91.7%0.0%2014-2016 年168964.7%
25、34.0%1.3%2018 年1-7 月33812.4%83.7%3.8%恒大研究報(bào)告第二次(2014 年-2016 年):行業(yè)由亂而治平臺(tái)性,落地,性方面,2014 年起,受持續(xù)上漲影響,大量 P2P 資金轉(zhuǎn)而進(jìn)入月銀監(jiān)會(huì),P2P 平臺(tái)性。監(jiān)管方面,陸續(xù)落地,2016 年 4P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,要求成立網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面排查,重點(diǎn)整治和取締互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在線上線下或者超范圍開展業(yè)務(wù)、等行為。由于我國行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,在金新的大環(huán)境下快速涌入,監(jiān)管規(guī)范后,行業(yè)經(jīng)歷由亂而治的過程,大量平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn),繼而出現(xiàn)卷款跑路等行為,這一階段跑路行為占問題平臺(tái)比例達(dá) 65%,平臺(tái)
26、迎來第二次。第三次(2017 年 12 月底至今):受宏觀性退潮深度監(jiān)管加強(qiáng)、投資者信心降多重因素影響,P2P 行業(yè)宏觀環(huán)境方面,金融去杠桿持續(xù)推進(jìn),性全面退潮,信用風(fēng)險(xiǎn)提升,逾期率提高,加劇平臺(tái)償付。監(jiān)管方面,2017 年 12 月,P2P關(guān)于做好 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)驗(yàn)收工作,要求“一家一策、驗(yàn)收合格一家、備案一家,有序開展轄內(nèi)存量機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收與備案登記工作”。備案期內(nèi),平臺(tái)需嚴(yán)格配合監(jiān)管整頓,不得再續(xù)發(fā)老承接未到期資產(chǎn),而老資產(chǎn)仍未到期,老投資人的仍需兌付,投資人一旦贖回,平臺(tái)一方面需要墊付老投資人,另一方面需要補(bǔ)足投資人贖回的資金缺口,資金鏈明顯。積極
27、配合備案的平臺(tái)期待整頓結(jié)束后回歸正軌,從其他平臺(tái)擠出的資金將回流合規(guī)平臺(tái), 原定于 6 月末結(jié)束的備案延遲。在備案流程遲遲無法完成的情況下,資金鏈積聚,平臺(tái)宣告,尚未實(shí)現(xiàn)銀行存管的 P2P 卷款跑路。投資者信心方面,風(fēng)險(xiǎn)溢出對于投資者信心帶來影響,進(jìn)一步擠出不合規(guī)平臺(tái)運(yùn)營。2018 年 7 月,單月問題平臺(tái)總數(shù)激增至 171 家, 其中提現(xiàn)占比 86.5%,跑路占比 10.5%。立足企業(yè)恒久發(fā)展10服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告2P2P 在我國發(fā)展異化,癥結(jié)為監(jiān)管缺位、能力、剛性兌付與業(yè)務(wù)模式的2.1 正規(guī)的 P2P 平臺(tái)應(yīng)該是什么樣的?次正規(guī)的 P2P 平臺(tái)應(yīng)落實(shí)中介定位,早在十部委聯(lián)合發(fā)布的指導(dǎo)
28、意見中,即提出“個(gè)體網(wǎng)絡(luò)借貸機(jī)構(gòu)要明確中介性質(zhì)”,中介在于為借貸雙方直接借貸提供服務(wù),這一定位符合業(yè)務(wù)本質(zhì),也是主要P2P 平臺(tái)發(fā)展的主流方向。作為中介的 P2P 平臺(tái)不資金鏈,也不擠兌風(fēng)險(xiǎn)。能力,篩選出當(dāng)借款人提出借款申請時(shí),P2P 平臺(tái)利用自身的大數(shù)據(jù)資質(zhì)及信用較借款人,并將借款發(fā)布在投資平臺(tái)上,供投資人決策。額度及期限由投資人選定,借款合同雙方直接為借款人及投資人。當(dāng)投資人手中債權(quán)期限未到期需要時(shí),需找到下一個(gè)愿意接受手上債權(quán)的投資人,方可,如果短期無法轉(zhuǎn)讓債權(quán),則需繼續(xù)持有。平臺(tái)作為中介只負(fù)責(zé)審核借款人資質(zhì)、披露、撮合、協(xié)助投資人追索違約債權(quán),并且收取部分服務(wù)費(fèi)。圖表8:正規(guī) P2P
29、平臺(tái)模式資料來源:恒大2.2 P2P 平臺(tái)在我國的異化模式由于我國 P2P 發(fā)展長期處于監(jiān)管真空,加之我國金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力較 因素,P2P 發(fā)展逐步異化。我國 P2P 平臺(tái) 模式大致可以分為兩類:2.2.1 第一類工具模式:監(jiān)管滯后,P2P 淪為成為、金融詐騙我國 P2P 長期處于監(jiān)管真空,沒有部門、法律具體直管,2016 年監(jiān)管出臺(tái)文件后,也僅注重“事中事后”監(jiān)管,準(zhǔn)入門檻低,大量違法違規(guī)、集資、卷款跑路的行為屢見不鮮,并且違法成本低。、金融詐騙主要利用以下模式:(1)資金來源方面:通過款人、構(gòu)建虛假項(xiàng)目,包裝成為虛假標(biāo)的募集資金。平臺(tái)通過虛構(gòu)借進(jìn)行銷售。立足企業(yè)恒久發(fā)
30、展11服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告(2)推廣宣傳方面:開展虛假宣傳,夸大融資項(xiàng)目真實(shí)性及前景、承諾高、承諾還本付息,通過大量線下進(jìn)行宣傳。(3)資金去向方面:募集資金后構(gòu)建資金池,資金投向不透明,構(gòu)。第一類是短期快速集資后卷款跑路;第二類是將資金用于建平臺(tái)的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或平臺(tái)實(shí)際人的項(xiàng)目,而相關(guān)項(xiàng)目能力較用于返還集差,需要平臺(tái)重復(fù)虛假標(biāo)的維持;第三類是將資本息、支付員工工資、支付宣傳成本,或隨意挪用資金炒股、炒房,形成。圖表9:P2P、金融詐騙模式資料來源:恒大典型案例:(1)恒金貸:集資,卷款跑路。2014 年 6 月 27 日上午,恒金貸平臺(tái)宣布開業(yè),并發(fā)布公告稱舉行連續(xù)三天活動(dòng),發(fā)布總金額為20
31、的標(biāo)的,年利率為 8.8%,最低投資額為 50 元,下午便卷款跑路。(2)德賽公司原總經(jīng)理:為關(guān)聯(lián)企業(yè)融資。2013 年 8 月,溫州廚工釀造有限,主導(dǎo)設(shè)立“德賽”網(wǎng)絡(luò)投資平臺(tái),在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布虛假投資標(biāo)的,承諾24%的回報(bào)和高額獎(jiǎng)勵(lì)。截至 2014 年4 月份,“德賽”網(wǎng)絡(luò)投資平臺(tái)共吸收 118 名投資人 2942.95 余資金,將該些款項(xiàng)部分用于“德賽”網(wǎng)絡(luò)投資平臺(tái)的創(chuàng)建和日常運(yùn)營,其他用于溫州廚工釀造項(xiàng)無法償還。的經(jīng)營,造成 1358 余的款(3)e 租寶:違法集資,構(gòu)建。2014 年 6 月至 2015 年 12月期間,實(shí)際人通過“e 租寶”及“芝麻金融平臺(tái)”發(fā)布虛融資租賃債權(quán)項(xiàng)目及個(gè)人
32、債權(quán)項(xiàng)目,包裝成若干進(jìn)行銷售,承諾還本付息,且預(yù)期 絡(luò)、散發(fā)等途徑向率在 9.0%到 14.6%之間,通過電視臺(tái)、網(wǎng)公開宣傳,先后吸收資金共計(jì) 762 億元,涉及投資者 115。集資后,將資金用于返還投資人的本息、支付平臺(tái)運(yùn)營成本,其余大部分集資款在的授意下肆意揮霍、隨意贈(zèng)予他人,以及用于等違法活動(dòng),造成集資款損失共計(jì) 380 億,集資詐騙罪和吸收公眾存款罪。2.2.2 第二類中介模式:P2P 與我國水土,由中介異化為信用P2P 作為中介的定位與我國實(shí)際情況水土,在我國推進(jìn)重重。隨著競爭加劇,問題逐步積累,當(dāng)難以覆蓋違約損失時(shí),為維持正常運(yùn)營,資金池模式逐步形成,P2P 平臺(tái)由介,部分甚至形成
33、融資。中介異化為信用中立足企業(yè)恒久發(fā)展12服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告(1)P2P 平臺(tái)作為中介的定位及兩題首先,我國征信體制仍不發(fā)達(dá),大數(shù)據(jù)能力較弱。公開數(shù)據(jù)顯示,截止 2017 年 8 月,人行個(gè)人征信系統(tǒng)收錄自然人數(shù) 9.3 億,而其中僅有 4.6 億人有信貸業(yè)務(wù),征信數(shù)據(jù)覆蓋度較低。此外,P2P 平臺(tái)不能接入央行征信系統(tǒng),而客戶提供的基礎(chǔ)資料有限,如果平臺(tái)自身不具備大數(shù)據(jù)收集能力,同時(shí)難以獲得外部數(shù)據(jù)庫,則很難形成有效的信用評(píng)估數(shù)據(jù)。其次,剛性兌付是我國資管行業(yè)長期以來的通病,也是風(fēng)險(xiǎn)積累的主要之一。投資人一方面希望通過 P2P 平臺(tái)獲得高額,另一方面仍然剛性兌付的固化思維,而新成立的 P
34、2P 平臺(tái)為吸引客戶、增加流量、迅速做大做強(qiáng),均有承諾剛性兌付的動(dòng)機(jī),逐步積累風(fēng)險(xiǎn)。(2)為彌補(bǔ)端的缺失,同時(shí)為了保持對投資者的剛性兌付承諾,P2P 平臺(tái)逐步探索業(yè)務(wù)延伸自行擔(dān)保。為吸引投資量平臺(tái)以自行擔(dān)保的方式承諾剛性兌付,此外市場上部分機(jī)構(gòu)采用提取風(fēng)險(xiǎn)備付金方式,但是擔(dān)保資金、風(fēng)險(xiǎn)備付金從何而來、如何運(yùn)用、如何提取、具體哪些標(biāo)的出現(xiàn)違約、違約情況如何在平臺(tái)中均沒有披露,實(shí)質(zhì)演變?yōu)椤安饢|墻補(bǔ)西墻”。拆標(biāo)打包與期限錯(cuò)配。由于投資人與借款人不同偏好,投資人希望、期限短、性較好,而借款人希望借款期限長,成本低。平臺(tái)為滿足雙方需求,逐步通過“拆標(biāo)”的方式分散風(fēng)險(xiǎn),即平臺(tái)將大額、長期限借款標(biāo)的拆分成多
35、個(gè)小額、短期限標(biāo)的,如借款者申請借款 1、期限 1 年,但難以找到愿意出借 1 年的投資者,則平臺(tái)可將 1 年的借款期限拆為 12 份,同時(shí)將 1的借款拆為 10 份,每月投資者實(shí)際投資 1000 元、期限為 1的標(biāo)的,并在在不同投資者間轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)“借短貸長”、期限滾動(dòng)的目標(biāo),但較易產(chǎn)生性風(fēng)險(xiǎn)。圖表10:P2P 平臺(tái),信用中介模式難以推進(jìn)資料來源:恒大(3)P2P 由中介異化為信用中介的模式1.資金作在 P2P 異化的過程中,平臺(tái)具有充足的動(dòng)力形成資金池。一是期限拆標(biāo)帶來海量支付頻次,運(yùn)用資金池可減少支付成本;二是為實(shí)現(xiàn)對投資者的剛性兌付承諾,平臺(tái)可利用資金池統(tǒng)一進(jìn)行資金和資產(chǎn)的,投資人與借款
36、人不再實(shí)行一一穿透,一旦出現(xiàn)違約兌付可以直接挪用資金實(shí)現(xiàn)補(bǔ)償,三是在期限拆標(biāo)過程中,資金池操作可以解決投資人與借款人的期限匹配問題,通過不斷滾動(dòng),實(shí)現(xiàn)借短貸長。異立足企業(yè)恒久發(fā)展13服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告化為資金池的 P2P,已從中介轉(zhuǎn)化為信用中介,由直接融資轉(zhuǎn)化為間接融資,在剛性兌付的背景下,實(shí)際承擔(dān)資產(chǎn)端信用風(fēng)險(xiǎn),而當(dāng)信用風(fēng)險(xiǎn)不斷惡化, 資。難以補(bǔ)償損失時(shí),不斷的滾動(dòng)募資實(shí)質(zhì)上形成融資金池模式已經(jīng)成為大量 P2P 平臺(tái)常見模式。近期出現(xiàn)的提現(xiàn)、延期兌付等問題平臺(tái),從平臺(tái)處置逾期標(biāo)的,承諾不跑路不失聯(lián)。意愿上看并非,平臺(tái)積極由于過去資金池操作,且難以彌補(bǔ)損失,平臺(tái)能力較弱,大量不合規(guī)借款人
37、進(jìn)入平臺(tái),從而嚴(yán)重依賴新增資金進(jìn)入,以至于難以做到借款人和出借人一一對應(yīng), 資金池風(fēng)險(xiǎn)無法化解。2.類資產(chǎn)證券化模式在資金池模式基礎(chǔ)上,由于平臺(tái)已從直接融資模式轉(zhuǎn)為間接融資模式,資產(chǎn)端對接資產(chǎn)類型更為多樣化,從而衍生出類資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。類資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),即通過平臺(tái)資產(chǎn)端對接打包資產(chǎn)、證券化資產(chǎn)、信托資產(chǎn)、基金份額等方式,在平臺(tái)上進(jìn)行債權(quán)的分拆轉(zhuǎn)讓,繞開資產(chǎn)證券化過程中資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、整體認(rèn)購、權(quán)益化安排、所掛牌的正規(guī)流程,實(shí)質(zhì)累。為機(jī)構(gòu)操作持牌金融機(jī)構(gòu)的方式,產(chǎn)生跨行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)積由于前期監(jiān)管缺位,以類資產(chǎn)證券化方式做大規(guī)模的 P2P 平臺(tái)并不少見。早期某平臺(tái)曾經(jīng)上線“小貸資產(chǎn)權(quán)益項(xiàng)目”,首先小貸公司將信
38、貸權(quán)委托資產(chǎn)管理公司在地方金融資產(chǎn)中心備案登記,由合作的公司受讓中心的資產(chǎn)包,形成債權(quán)權(quán)。平臺(tái)通過受讓公司債權(quán)權(quán),并且將份額轉(zhuǎn)讓給多名投資人,形成類資產(chǎn)證券化。圖表11:類資產(chǎn)證券化模式資料來源:之家,恒大3.超級(jí)債權(quán)人模式超級(jí)債權(quán)人模式,即專業(yè)放貸人(為平臺(tái)實(shí)際人)首先向借款人放款并獲得債權(quán),再把債權(quán)按金額、期限打包錯(cuò)配、小額分散,賣給投資人。P2P 平臺(tái)中介的定位,期限錯(cuò)配、資金池、債權(quán)轉(zhuǎn)讓有效性等一系列潛在風(fēng)險(xiǎn)。立足企業(yè)恒久發(fā)展14服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告早期某 P2P 平臺(tái)采取典型的超級(jí)債權(quán)人模式。平臺(tái)創(chuàng)始人以其個(gè)人名義充當(dāng)資金中介,向借款人出借資金,平臺(tái)再將該債權(quán)分拆、用不同期限組合
39、等模式打包轉(zhuǎn)讓給最終的投資者,從中賺取息差或手續(xù)費(fèi)。通過這種模式,平臺(tái)快速擴(kuò)張,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。圖表12:超級(jí)債權(quán)人模式資料來源:恒大2.3 P2P正規(guī)P2P 的路徑不清晰,仍五大在于較高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平和充分的行業(yè)。2016 年陸續(xù)出臺(tái)后,雖然P2P 作為信用中介的行為進(jìn)行規(guī)范,暫行辦法中列出“十三條性行為”,要求回歸中介定位,然而 P2P大:路徑仍不清晰,次問題仍未解決,我國 P2P 行業(yè)五一是征信系統(tǒng) VS能力:征信體系未打通,難以支撐能力提升。英美兩國在征信系統(tǒng)方面都有比較成熟的體系,國的征信系統(tǒng)均對 P2P 平臺(tái)開放。而 2016 年后的 FICO 以及英的 P2P 平臺(tái),由于數(shù)
40、據(jù)不標(biāo)準(zhǔn)、操作不規(guī)范,仍不能接入央行征信系統(tǒng),且沒得的外部數(shù)據(jù)庫。大型平臺(tái)可獲得一定外部資源,并建立較為完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),完善系統(tǒng)。而大量中小型平臺(tái)在過程中僅僅通過簡單的數(shù)據(jù)及收集,難以形成完善的系統(tǒng)。二是擔(dān)保體系 VS 能力不足。在能力:沒有合意的第擔(dān)保機(jī)構(gòu),短期難以彌補(bǔ)能力有限的背景下,P2P 平臺(tái)曾經(jīng)嘗試各類擔(dān)保方式,自行擔(dān)保、提取風(fēng)險(xiǎn)備付金等。2016 年暫行辦法中明確平臺(tái)不得“直接或變相向出借人提供擔(dān)保或者承諾保本保息”,自擔(dān)保的模式被監(jiān)管。2017 年底出臺(tái)的關(guān)于做好 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治驗(yàn)收工作,進(jìn)一步確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)備付金的方式與轄內(nèi)機(jī)構(gòu)繼續(xù)提取、新增風(fēng)險(xiǎn)備付金。機(jī)構(gòu)信息中介
41、定位不符,數(shù)字金融研究中心發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制研究中指出,自擔(dān)保模式受監(jiān)管后,目前 P2P 機(jī)構(gòu)能夠選擇的擔(dān)保機(jī)制非常有限。融資性擔(dān)保方面,現(xiàn)有金融增信業(yè)務(wù)主要債券、信托計(jì)劃、資等,且逐步引導(dǎo)擔(dān)保機(jī)構(gòu)回歸傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù),和P2P 平臺(tái)合作意愿不強(qiáng)。保險(xiǎn)公司信用保證險(xiǎn)方面,監(jiān)管對保險(xiǎn)公司參與P2P 的信用保證險(xiǎn)態(tài)度審慎,要求不得為正在的平臺(tái)開展信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù),且在具體業(yè)務(wù)設(shè)置限制額度,難以形成廣泛覆蓋。相互/互助保險(xiǎn)方面,目前批準(zhǔn)持有相互保險(xiǎn)牌照的企業(yè)較少,具體模式仍有待探索。立足企業(yè)恒久發(fā)展15服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告三是銀行存管能力 VS 行業(yè):P2P 存管對銀行存管資質(zhì)要求較高,業(yè)務(wù)測評(píng)
42、推進(jìn)緩慢。由于 P2P 平臺(tái)日常有高量級(jí)的支付往來,部分銀行資質(zhì)不符合要求,實(shí)際操作中僅“部分存管”、“存而不管”,或由平臺(tái)共同參與建設(shè)存管業(yè)務(wù)系統(tǒng),平臺(tái)對于資金使用依然有一定權(quán),喪失第存管的有效性。2017 年下半年互聯(lián)網(wǎng)金融開展資金存管業(yè)務(wù)測評(píng),要求機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與通過測評(píng)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展資金存管業(yè)務(wù)合作,合規(guī)進(jìn)程推進(jìn)緩慢。截止目前大部分地區(qū)未公布存管銀行白四是資金池存量業(yè)務(wù)VS 存量債權(quán)處理方式有限:要求資金池業(yè)務(wù),機(jī)制不明確。在 P2P 平臺(tái)異化過程中,資金用普遍,監(jiān)管加強(qiáng)后雖要求,大部分平臺(tái)由于資金池積累大量方式,一旦債權(quán)出現(xiàn)大量違約,問題,短期沒有明確的債權(quán)處置及新增資金難以流入,則
43、平臺(tái)出現(xiàn)違約兌付。近期市場消息稱,金融監(jiān)管部門推進(jìn) P2P 風(fēng)險(xiǎn)化解,要求四大 AMC 主動(dòng)作為化解 P2P 爆雷風(fēng)險(xiǎn),長城資產(chǎn)管理公司已率先成立小組,推進(jìn) P2P 風(fēng)險(xiǎn)處置工作,具體介入有待探索,需繼續(xù)觀察處置情況。五是監(jiān)管要求 VS 監(jiān)管落實(shí):P2P 監(jiān)管無統(tǒng)一機(jī)構(gòu)管理,各地監(jiān)管落實(shí)力度不一。2016 年 4 月P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案出臺(tái)后,要求成立風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體整治由地方金融辦負(fù)責(zé)。在沒有統(tǒng)一機(jī)構(gòu)監(jiān)管的情況下,易造成部分地區(qū)監(jiān)管落實(shí)力度偏松偏軟、區(qū)域差異較大問題。立足企業(yè)恒久發(fā)展16服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告33.1國外 P2P:嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻下的規(guī)范發(fā)展P
44、2P 行業(yè)發(fā)展3.1.1 基礎(chǔ)設(shè)施:利用征信系統(tǒng)構(gòu)建全面信評(píng)模型在征信系統(tǒng)方面,的建設(shè)相對完善,已形成中小企業(yè)和個(gè)人的信用評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系。其中,三大征信局會(huì)根據(jù) FICO 公司提供的算法、采用各自有差異的數(shù)據(jù)構(gòu)建出對應(yīng)的 FICO 征信分。FICO 信用分模型基于大數(shù)據(jù),對涉及消費(fèi)者的信用、品德、支付能力的指標(biāo)量化分檔并加權(quán)計(jì)算出每一消費(fèi)者的總得分,為 P2P 行業(yè)提供可信的信用評(píng)估依據(jù)。3.1.2 運(yùn)營模式:平臺(tái)借貸模式為主的平臺(tái)主要有以下兩種運(yùn)營模式:第一種是直接借貸模式,即機(jī)構(gòu)投資人或者合格投資人,通過平臺(tái)直接出借款項(xiàng)給借款人;第二種是平臺(tái)借貸模式,引入第銀行為每一筆貸款一份證券,平
45、臺(tái)受讓債權(quán)后,再作為將證券賣給投資人。兩大平臺(tái)Prosper 和Lending Club 主要采用平臺(tái)借貸模式。首先,借款人填寫貸款申請表并接受信用評(píng)估,平臺(tái)基于信用積分、信用歷史等因素給定借款人相應(yīng)等級(jí),然后平臺(tái)會(huì)審核并發(fā)布借款需求供投資人選擇。接著,放款人會(huì)先購買選定借款人對應(yīng)的權(quán)憑證,再由第銀行 WebBank 進(jìn)行貸款審核和分發(fā),此時(shí) WebBank 會(huì)將貸款所賣給對應(yīng)的價(jià)。平臺(tái),而平臺(tái)以出售對應(yīng)權(quán)憑據(jù)的資金作為交圖表13:平臺(tái) Prosper 和 Lending Club 運(yùn)營模式資料來源:恒大3.1.3 監(jiān)管:準(zhǔn)入門檻較高、益披露動(dòng)態(tài)全面、優(yōu)先保障消費(fèi)者權(quán)準(zhǔn)入門檻方面,對于直接借貸
46、,平臺(tái)需要接受其開展業(yè)務(wù)相應(yīng)州的監(jiān)管和法律約束,并需要取得相應(yīng)州的經(jīng)營牌照。對于平臺(tái)借貸模式,平臺(tái)需要接受SEC 監(jiān)管。較高的準(zhǔn)入門檻平臺(tái)和投資者的支付平臺(tái)賬資質(zhì),從而降低風(fēng)險(xiǎn)并有利于維持市場。另外,第戶中的資金需存管在相應(yīng)銀行且接受存款保險(xiǎn)公司(FDIC)的嚴(yán)格監(jiān)管。立足企業(yè)恒久發(fā)展17服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告披露方面,根據(jù) SEC 的要求,在平臺(tái)時(shí)便需要全面公開包括公司背景、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營模式、經(jīng)營狀況、潛在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、信用評(píng)價(jià)等級(jí)、投資組合模式等;同時(shí),平臺(tái)需持續(xù)進(jìn)行披露,公司的財(cái)務(wù)狀況、權(quán)憑證風(fēng)險(xiǎn)情況、借款和貸款信息等,保證投資者準(zhǔn)確地了解貸款現(xiàn)狀。保護(hù)投資者權(quán)益方面,(CFP
47、B);CFPB 具有高度靈活的于 2011 年設(shè)立了消費(fèi)者金融保護(hù)局權(quán)力,其首要職責(zé)便是保護(hù)金融消費(fèi)者的利益,“對于金融服務(wù)提供者不公平、性權(quán)利的行為,CFPB可以開展任何法案的行動(dòng)”。3.2 英國 P2P 行業(yè)發(fā)展3.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施:征信系統(tǒng)全面覆蓋,資金存管全面落實(shí)在征信系統(tǒng)方面,英國有三家主流信用評(píng)分機(jī)構(gòu),它們擁有大多數(shù)英國公民的信用報(bào)告。在英國,信用評(píng)分機(jī)構(gòu)需要接受英國專員辦公室的直接監(jiān)管。在資金存管方面,早在 2012 年,英國 P2P 金融便發(fā)布P2P 融資平臺(tái)操作指引,強(qiáng)調(diào)要將客戶資金和平臺(tái)自有資本金隔離存放以及管理該部分資金賬戶,且賬戶每年需進(jìn)行外部審計(jì)。3.2.2 運(yùn)營模式
48、:模式相對多樣化,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)融資有效補(bǔ)充英國 P2P 市場以 Zopa 、 RateSetter 、 FundingCircle 和MarketInvoice 等平臺(tái)為主導(dǎo)。其中,前兩者是典型的 P2P 模式,即借款人為個(gè)體;Funding Circle 和 MarketInvoice 則是 P2B 模式,F(xiàn)unding Circle 的借款對象主要是中小企業(yè),MarketInvoice 則是第一家面向全球投資者的在線企業(yè)票據(jù)融資平臺(tái)。英國 P2P 的資金端以個(gè)體投資人為主,2017 年個(gè)體投資額占70%,機(jī)構(gòu)投資額占比 30%;資產(chǎn)端則多為中小微企業(yè),有效支持中小企業(yè)融資。3.2.3 監(jiān)管
49、:監(jiān)管與行業(yè)自律配合發(fā)力英國金融行為監(jiān)管局(FCA)負(fù)責(zé) P2P 監(jiān)管,主要確保對金融消費(fèi)者的適度保護(hù),促進(jìn)英國 P2P 行業(yè)監(jiān)管且為行業(yè)的有效競爭。同時(shí),P2P 行業(yè)整體自律水平高,(P2PFA)自發(fā)成立于 2011 年,主動(dòng)申請。對其實(shí)施準(zhǔn)入門檻方面,F(xiàn)CA 于 2014 年 3 月發(fā)布關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)眾籌及通過其他媒介不易變現(xiàn)證券的監(jiān)管,同時(shí)明確要求機(jī)構(gòu)必須通過FCA 或其委托公司的認(rèn)證和審核。P2PFA 要求成員履行 10 項(xiàng) P2P 金融協(xié)會(huì)運(yùn)營原則,在最低運(yùn)營資本金、客戶資金分離、等方面對成員提出基本要求。披露和系統(tǒng)建設(shè)披露方面,平臺(tái)需要定期報(bào)告其運(yùn)營數(shù)據(jù):所有平臺(tái)每個(gè)季度需要報(bào)送上一季
50、度全部借貸情況,如出借人數(shù)量、投資金額、無擔(dān)保借貸比重、新增貸款的平均利率、上一季度的平均違約率等。保護(hù)投資者權(quán)益方面,F(xiàn)CA 和 P2PFA 均會(huì)特別注重對消費(fèi)者權(quán)益進(jìn)行保護(hù),例如在特定情況下投資者單方面解除合同、平臺(tái)需制定應(yīng)對的預(yù)案防止發(fā)生違約支付、平臺(tái)需有明確的投訴處理等。3.3 國外 P2P 行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒立足企業(yè)恒久發(fā)展18服務(wù)大局戰(zhàn)略恒大研究報(bào)告基礎(chǔ)設(shè)施方面,一是有完善的征信系統(tǒng),提高效率,有助于平臺(tái)形成標(biāo)準(zhǔn)化的審核和放貸流程;二是落實(shí)資金存管,實(shí)現(xiàn)客戶資金與網(wǎng)絡(luò)借貸中介機(jī)構(gòu)自有資金分賬管理,防范網(wǎng)絡(luò)借貸資金挪用風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管方面,一是準(zhǔn)入門檻較高且有法(規(guī))可依,在監(jiān)管層面對平臺(tái)的運(yùn)營資本、客戶資金管理、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、披露等方面做出明確的規(guī)定;二是平臺(tái)的披露做到全面透明、動(dòng)態(tài)及時(shí);三是十
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