動力設(shè)備車間主任職務(wù)說明書

1、1.1動力設(shè)備車間主任職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱動力設(shè)備車間主任職務(wù)編號所屬部門動力設(shè)備車間直接上級總調(diào)度長直接卜屬職務(wù)名稱計劃員、采購員、工程師、電工、機(jī)修工、鉗工、庫管員核心職責(zé)保證水、電、氣正常供應(yīng)，使生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。1 .制訂設(shè)備、模具的使用、維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程及備品、備件領(lǐng)用管理規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；2 .組織制訂設(shè)備大、中、小修計劃經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；3 .組織解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、模具、工裝問題；4 .審核設(shè)備更新的采購申請，編制預(yù)檢預(yù)修計劃及采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；5 .參與做好設(shè)備更新的招標(biāo)、調(diào)試、驗收工作；6 .負(fù)責(zé)新制模具、工裝臺架的設(shè)計、制作、調(diào)試、驗收工作；

2、7 .貫徹公司和事業(yè)部頒發(fā)的各項規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況；8 .組織建立、健全車間各項規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實施并組織監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；9 .組織建立各種設(shè)備、模具、工裝臺賬和檔案；10 .組織對各車間設(shè)備、模具、工裝使用狀況的檢查、考核；11 .組織對設(shè)備、模具、工裝使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況；12 .指導(dǎo)、檢查和考核車間員工的工作；13 .組織對使用單位的能源計量管理和能源消耗統(tǒng)計；14 .擬定動力管理的節(jié)能措施并監(jiān)督實施；15 .對生產(chǎn)設(shè)備、壓力容器、動力設(shè)備等設(shè)備設(shè)施、各種線路的正常安全1 .對設(shè)備、模具的使用、維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程及備品、備件領(lǐng)用管理規(guī)定的制訂權(quán)；2 .動力管理節(jié)能措施

3、的監(jiān)督權(quán)。3 .對動力設(shè)備運(yùn)行中突發(fā)情況的應(yīng)急處理權(quán)。4 .對各車間設(shè)備、模具、工裝、供電設(shè)施使用狀況的檢查、考核權(quán)；5 .對設(shè)備使用人員的違規(guī)操作有制止權(quán)、處罰權(quán)和調(diào)整設(shè)備使用人員的工建議權(quán)；作職6.對設(shè)備動力車間所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)；權(quán)7.部門內(nèi)開支的審核權(quán)8 .對直接下屬的績效考核權(quán)；9 .對下屬工作的安排權(quán)。10 .對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；11 .對直接下屬以下人員工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；12 .對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；辦個人專用公設(shè)備部門共用公司共用（接下頁）（續(xù)上頁）內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向宜接上級遞交上年度工作總結(jié)、下年度工

4、作計劃定期向宜接上級遞交月度工作計劃、月度工作總結(jié)定期向宜接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果不定期向宜接上級進(jìn)行口頭工作匯報及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本本問的工作情況。工作關(guān)系督導(dǎo)1 .經(jīng)常性檢查直接下級月度計劃執(zhí)行情況。2 .不定期確認(rèn)直接下級的工作狀態(tài)，并提出口頭工作建議。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)與各車間、部門的關(guān)系。按規(guī)定向綜合管理中心報送有關(guān)報表外部工作關(guān)系定期聯(lián)系供電部門進(jìn)行安全用具檢驗不定期與供電部門就供電情況進(jìn)行交流。任學(xué)歷本科及以上專業(yè)機(jī)械、設(shè)備、供電及相關(guān)專業(yè)職資格年齡2840性別不限工作經(jīng)驗3年以上動力設(shè)備類車間管理工作經(jīng)驗工作技能良好的口頭和書面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力其他要求職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略