小公司薪酬管理制度

1、小公司薪酬管理制度一、 目的為貫徹公司人力資源管理方略，建立健全以薪酬為核心的激勵機制，確保各項薪酬管理活動合法合規(guī)，同時兼顧效率與公平，特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用于與XX有限公司及各分支機構簽訂正式勞動合同的員工。工作內容屬銷售性質或部分涉及的員工，且另有特別約定的，以特別約定為準。其他補充部分，可參照本制度執(zhí)行。三、 權責劃分1. 總經理負責公司薪酬管理制度及調整方案的審定。2. 職級管理委員會職業(yè)發(fā)展委員會與干部管理委員會負責員工專業(yè)職級職等與干部管理職級職等的評定。3. 人力資源部負責公司薪酬管理制度及福利政策的制定；負責工資核算與薪資查詢的反饋。基于績效管理與職級管理活動

2、的結果調整員工薪酬。四、 薪酬管理原則1. 薪酬體系的設計與管理遵循公平、效率與合法原則。2. 薪酬管理以職業(yè)發(fā)展體系為基礎，實行動態(tài)管理。3. 根據(jù)公司經營狀況制定或調整年度薪酬預算。五、 職業(yè)發(fā)展體系為提高公司薪酬管理效率，明確職業(yè)晉升通道與發(fā)展方向，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃與部門職能定位，將崗位職責、管理范圍、工作性質、任職資格和行為標準相似或相近的崗位進行歸集，劃分成專業(yè)與管理兩個發(fā)展通道，五個職務序列。各序列內部根據(jù)任職資格與崗位權限，劃分成4個職級，同時，各職級內均包括“基礎等、普通等與職業(yè)等”3個職等。職級與職等的管理與評定工作由公司職業(yè)發(fā)展委員會和干部管理委員會負責。關于職級與職等

3、的明確定義另見公司職級管理制度。職業(yè)發(fā)展通道如下圖所示。各職務序列定義與崗位分布情況如下表所示。認證機構干部管理委員會（L序列）職業(yè)發(fā)展委員會（P序列）崗位性質管理性質（L-eader）研發(fā)性質（T-echnology）職能性質（F-unction）專業(yè)性質（S- peciality）銷售性質（M- arketing）適用范圍公司中高層管理干部 系統(tǒng)研發(fā)、應用研發(fā)、QA、運維會計、出納、人力、行政、采購、計劃合同 財務、市場、項目管理、產品、總助、設計BD、銷售、售前、售后 定義對組織經營與管理系統(tǒng)的高效運行和各項經營管理決策的正確性承擔直接責任 對產品和技術在行業(yè)中的先進性和安全性承擔直接責

4、任按既定流程與規(guī)則為業(yè)務提供支持或服務，確保公司正常運營運用某項專業(yè)知識創(chuàng)造性提供某種支持或服務，直接或間接為組織創(chuàng)造價值 負責對業(yè)績承擔直接責任 六、 薪酬體系1. 薪酬結構員工薪酬由固定工資、浮動工資、獎金、津貼與福利組成。具體內容如下表所示。固定工資浮動工資獎金津貼與福利崗位工資績效工資全勤獎（項目獎金）年終獎各類津貼、公司福利、法定福利2. 固定工資根據(jù)公司管理實際，綜合市場薪酬水平，實行基于崗位價值、任職資格與員工績效的寬幅薪酬體系。崗位工資與員工的序列、職級職等相對應，序列或職級職等發(fā)生變動，薪酬同步調整。職級與薪酬的對應關系詳見附表1。職級薪酬對照表3. 績效工資績效工資與績效等

5、級的對應關系如下表所示?？冃У燃壗Y果應用激勵措施優(yōu)異（A）激勵次季度薪酬在帶寬內上浮1檔。達標（B）需改善（C）激活次季度薪酬在帶寬內下浮1檔。浮動工資有效期為1個季度。進入激活狀態(tài)的，將被執(zhí)行“業(yè)績改善與幫扶計劃”。提前達成改善計劃的，亦可視情況提前解除激活狀態(tài)。連續(xù)被激活2次的，浮動工資連降，崗位工資下調1檔，同時，公司有權擇解除勞動合同或重新評估職級。連續(xù)被激勵2次的，浮動工資累加，并可破格申報晉級晉等，崗位工資上調1檔。七、 核算與發(fā)放工資采取銀行轉賬方式于每月5日支付，遇節(jié)假日順延。個人所得稅、社會保險與住房公積金的個人部分均由公司代扣代繳。員工入職、離職當月薪酬按其月度內實際出勤天

6、數(shù)核算。八、 薪酬調整基于職務變化、職級職等晉升結果的薪酬調整，由職委會與干委會負責組織晉級晉等評定工作，原則上每半年開展一次。申報晉級晉等的基本條件如下表所示。申報類型/目標資歷條件（工作年限）績效條件大專本科碩士上次本次晉級1晉23年2年1年達標2晉37年5年3年優(yōu)秀3晉411年8年5年優(yōu)秀優(yōu)秀晉等1級內在原薪酬檔位工作滿半年達標2級內在原薪酬檔位工作滿一年達標3級內優(yōu)秀轉通道同時晉等無資歷要求按晉等績效要求平移職級無績效要求1. 工作年限指從事所屬通道相關工作的年限，包括進公司前與進公司后的年限。2. 因入職時間、產假、病假等因素導致只有本次績效的，不允許申報2晉3及以上。3. 凡被激活

7、的，半年內不允許申報晉級晉等、主動轉通道。4. 轉通道可同時申請級內晉等，但不可申請晉級。5. 晉級晉等未成功的，薪酬不作調整。6. 屬晉級晉等的，按照高于原薪酬標準的原則，參照晉升后的崗位薪酬標準予以評定。九、 津貼與福利公司津貼包括工齡津貼、電話補助、交通補助、午餐補助、電腦補助、住房補助等。福利由法定福利與公司福利兩部分組成。法定福利包括公司按國家規(guī)定為員工繳納的社會保險與住房公積金。公司福利主要包括但不限于培訓、團建活動、帶薪休假、生日關懷、節(jié)日福利、喪葬慰問金、婚育禮金、年度體檢等。公司將根據(jù)經營狀況逐步提高全員福利水平，亦有權根據(jù)經營狀況調整福利項目與標準。津貼與福利的項目、標準、適用范圍由公司每年初更新并對全員發(fā)布實施。十、 薪酬保密