新沂電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品項目投資分析報告（范文）

1、泓域咨詢/新沂電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品項目投資分析報告新沂電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品項目投資分析報告xxx集團有限公司目錄第一章 項目概述8一、 項目概述8二、 項目提出的理由9三、 項目總投資及資金構成10四、 資金籌措方案10五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標10六、 項目建設進度規(guī)劃11七、 環(huán)境影響11八、 報告編制依據(jù)和原則11九、 研究范圍12十、 研究結(jié)論12十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表13主要經(jīng)濟指標一覽表13第二章 市場預測15一、 行業(yè)上下游的關系15二、 行業(yè)發(fā)展趨勢15三、 行業(yè)市場規(guī)模15第三章 背景、必要性分析17一、 進入本行業(yè)的主要壁壘17二、 行業(yè)基本風險特征17三、 建強現(xiàn)代產(chǎn)

2、業(yè)園區(qū)18第四章 項目選址方案20一、 項目選址原則20二、 建設區(qū)基本情況20三、 提升城市發(fā)展格局24四、 主攻重大產(chǎn)業(yè)項目24五、 項目選址綜合評價25第五章 建筑工程技術方案26一、 項目工程設計總體要求26二、 建設方案26三、 建筑工程建設指標27建筑工程投資一覽表27第六章 發(fā)展規(guī)劃分析29一、 公司發(fā)展規(guī)劃29二、 保障措施30第七章 SWOT分析說明32一、 優(yōu)勢分析（S）32二、 劣勢分析（W）34三、 機會分析（O）34四、 威脅分析（T）36第八章 法人治理結(jié)構39一、 股東權利及義務39二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第九章 運營管理54一、 公司經(jīng)

3、營宗旨54二、 公司的目標、主要職責54三、 各部門職責及權限55四、 財務會計制度59第十章 項目規(guī)劃進度62一、 項目進度安排62項目實施進度計劃一覽表62二、 項目實施保障措施63第十一章 原輔材料及成品分析64一、 項目建設期原輔材料供應情況64二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理64第十二章 人力資源配置66一、 人力資源配置66勞動定員一覽表66二、 員工技能培訓66第十三章 投資估算68一、 投資估算的編制說明68二、 建設投資估算68建設投資估算表70三、 建設期利息70建設期利息估算表71四、 流動資金72流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構成一覽表73六、 資

4、金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表75第十四章 經(jīng)濟效益評價77一、 基本假設及基礎參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟評價財務測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表79利潤及利潤分配表81三、 項目盈利能力分析81項目投資現(xiàn)金流量表83四、 財務生存能力分析84五、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86六、 經(jīng)濟評價結(jié)論86第十五章 招標及投資方案88一、 項目招標依據(jù)88二、 項目招標范圍88三、 招標要求89四、 招標組織方式89五、 招標信息發(fā)布89第十六章 風險風險及應對措施90一、 項目風險分析90二、 項目風險對策92第十七章 項目總結(jié)95第十八章

5、附表附件96主要經(jīng)濟指標一覽表96建設投資估算表97建設期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計劃表108建筑工程投資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設備購置一覽表111能耗分析一覽表111本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投

6、資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目概述一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：新沂電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質(zhì)：技術改造4、項目建設地點：xx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：肖xx（二）主辦單位基本情況公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定

7、并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 （

8、三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約74.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xxx套電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品/年。二、 項目提出的理由電動自行車是對傳統(tǒng)自行車的補充和替代，電動自行車價格適中，安全系數(shù)高，基本無污染，而且以便捷、實惠、節(jié)能、綠色環(huán)保的特點使得電動自行車近幾年銷量可觀，受到了廣大消費者的認同和歡迎。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資38

9、077.65萬元，其中：建設投資29291.14萬元，占項目總投資的76.92%；建設期利息299.80萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金8486.71萬元，占項目總投資的22.29%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資38077.65萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）25840.86萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額12236.79萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：74500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：58126.82萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（N

10、P）：11988.69萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：23.94%。5、全部投資回收期（Pt）：5.36年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：26184.83萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種污染物排放均滿足國家有關環(huán)保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執(zhí)行，嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關環(huán)境保護的法規(guī)、法令，投產(chǎn)后，在生產(chǎn)中加強管理，不會給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）

11、編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的有關政策決定；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。九、 研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工

12、程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。十、 研究結(jié)論該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積49333.00約74.00畝1.1總建筑面積93607.201.2基底面積31573.121.3投資強度萬元/畝376.592總投資萬元38077.652.1建設投資萬元29291.142.1.1工程費用萬元24720.132.1.2其他費用萬元

13、3680.682.1.3預備費萬元890.332.2建設期利息萬元299.802.3流動資金萬元8486.713資金籌措萬元38077.653.1自籌資金萬元25840.863.2銀行貸款萬元12236.794營業(yè)收入萬元74500.00正常運營年份5總成本費用萬元58126.82""6利潤總額萬元15984.92""7凈利潤萬元11988.69""8所得稅萬元3996.23""9增值稅萬元3235.50""10稅金及附加萬元388.26""11納稅總額萬元7619.99&q

14、uot;"12工業(yè)增加值萬元25283.95""13盈虧平衡點萬元26184.83產(chǎn)值14回收期年5.3615內(nèi)部收益率23.94%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元25523.80所得稅后第二章 市場預測一、 行業(yè)上下游的關系上游行業(yè)主要有金屬材料、機電配件和電子元器件制造等行業(yè)，上游行業(yè)廠家較為分散、發(fā)展較為成熟，基本屬于競爭性行業(yè)，本行業(yè)所需的大多數(shù)原材料及配件都可以從國內(nèi)得到充足的供應。所以上游行業(yè)波動對本行業(yè)的影響不大。下游行業(yè)主要是運輸設備制造業(yè)、石油、化工等行業(yè)，在旺盛市場需求的帶動下和國家宏觀調(diào)控政策的引導下，我國的儀器儀表行業(yè)呈現(xiàn)出快速、健康的發(fā)展，隨著

15、“十三五”規(guī)劃的出臺，儀器儀表行業(yè)將會得到持續(xù)快速發(fā)展。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢未來，電動車將不再是代步工具，更是便捷的生活平臺，還會更加智能化，不僅可以私人訂制、還可以玩周邊產(chǎn)品。目前少數(shù)電動車已經(jīng)具備智能變頻、智能中控、智能防盜、智能修復、智能巡航、GPS導航等諸多功能。智能電動車的發(fā)展，將大大促進液晶儀表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著液晶儀表制造技術越來越成熟，液晶儀表將會成為大多數(shù)整車廠商的選擇，各種新型化、智能化儀表也將會應運而生。三、 行業(yè)市場規(guī)模集成電路板是重要原材料之一，中國集成電路產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年保持高速增長。根據(jù)中國半導體行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2016年中國集成電路產(chǎn)業(yè)銷售額為4,335.5億元，同比增長

16、20.10%，2015年中國集成電路產(chǎn)業(yè)銷售額為3,609.8億元，同比增長19.7%。集成電路產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年高速增長，主要是下游客戶需求增長所致。我國電動自行車從1998年產(chǎn)銷量5.8萬輛增長到2014年產(chǎn)銷量保持3500萬輛左右，如今我國電動自行車社會保有量已經(jīng)達到2億多輛。2015年，我國電動自行車產(chǎn)量3257萬輛，同比下降8.28%，2016年,我國電動自行車產(chǎn)量3215萬輛，同比下降1.3%，其中12月份當月完成產(chǎn)量318.4萬輛，同比增長7.6%。2016年，全國規(guī)模以上電動自行車主營業(yè)務收入1001.7億元，同比增長9.2%，實現(xiàn)利潤總額56.3億元，同比增長3.9%?！笆濉逼?/p>

17、間，我國儀器儀表行業(yè)繼續(xù)得到高速發(fā)展。2015年規(guī)模以上企業(yè)4321個，完成工業(yè)總產(chǎn)值為9500億元，與2010年相比增長80.85%；主營業(yè)務收入9378億元，與2010年相比增長83.86%；利潤824億元，與2010年相比增長71.36%；進出口總額676億美元，其中進口414億美元，與2010年相比增長43.08%，出口262億美元，與2010年相比增長83.26%。第三章 背景、必要性分析一、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、人才壁壘行業(yè)是技術密集型行業(yè)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不僅需要大量專業(yè)的技術研發(fā)人才，還需要具有行業(yè)知識背景和管理經(jīng)營的綜合型銷售人才與管理人才，新成立的公司很難在短時間內(nèi)匯集大量專

18、業(yè)的技術研發(fā)、管理、銷售人才。人才壁壘是進入本行業(yè)的主要壁壘之一。2、技術壁壘隨著各種智能技術的出現(xiàn)，下游行業(yè)的電動車產(chǎn)品不斷地升級換代，整車廠商客戶對顯示儀表模塊、控制模塊、顯示儀表等產(chǎn)品功能、外觀、性能等方面的要求也不斷提高，本行業(yè)企業(yè)要適應行業(yè)發(fā)展趨勢并應對日益激烈的市場競爭，就必須持續(xù)進行新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)，并不斷引入專業(yè)的研發(fā)人才、先進的制造設備來提升產(chǎn)品性能，技術實力較為薄弱的企業(yè)很難在激烈的市場競爭中立足。因此，技術壁壘是進入本行業(yè)的主要壁壘之一。二、 行業(yè)基本風險特征1、原材料價格波動的風險行業(yè)所需的原材料包括集成電路板、芯片、液晶屏、二極管、背光源等。這些原材料在我國市場上

19、供應商較多，貨源充足、價格公開透明，同時原材料質(zhì)量、供給能力能夠有效保證，能夠保證本行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，但是原材料價格的波動可能影響本行業(yè)企業(yè)的采購成本，從而影響本行業(yè)企業(yè)的利潤空間。2、人才與技術流失的風險行業(yè)是人才密集型、技術密集型行業(yè)，需要大量研發(fā)人員和較高的生產(chǎn)技術。專業(yè)的研發(fā)人員和先進的生產(chǎn)技術是穩(wěn)定發(fā)展的保證，也是核心競爭力之一，如果行業(yè)內(nèi)企業(yè)的人才、技術出現(xiàn)流失，其競爭力將受到不利影響。因而，人才與技術流失風險成為本行業(yè)的重要風險之一。三、 建強現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)加強經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃，促進體制機制創(chuàng)新，把園區(qū)建設成為新型工業(yè)化發(fā)展的引領區(qū)，全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。經(jīng)開區(qū)緊扣創(chuàng)建國

20、家級開發(fā)區(qū)目標任務，圍繞“集群化、集聚化、集約化”發(fā)展，實施“一區(qū)多園”發(fā)展戰(zhàn)略，增設和完善水性超纖新材料產(chǎn)業(yè)園、智能電器產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)平臺，著力打造特色產(chǎn)業(yè)集群，更好地發(fā)揮“挑大梁”“擔主力”的領軍作用。高新區(qū)聚焦“高”和“新”，完善專業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園建設、運營、服務模式，加快打造以智能制造、智慧光電、先進材料等產(chǎn)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新核心區(qū)，建設蘇北領先的自主創(chuàng)新策源地、科技成果轉(zhuǎn)化地和高端人才集聚地。樹立“畝產(chǎn)論英雄”的導向，按投入強度和單位產(chǎn)出水平，對“低產(chǎn)田”和“高產(chǎn)田”進行差別化資源配置，在“有限”的空間里爭取“無限”的發(fā)展。強化土地集約節(jié)約利用，加快園區(qū)批而

21、未供、低效閑置土地處置力度，大力實施“騰籠換鳥”計劃，落實“五個一批”處置方式，盤活土地2000畝以上。提升鎮(zhèn)級標準廠房建設與運營水平，提高標房使用效率，推動鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)做大做強。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況新沂，簡稱“新”，古稱鐘吾，地處華北平原南端，江蘇省北部，蘇、魯兩省交界處，徐州市下轄。北接山東郯城，南隔沂河、駱馬湖與宿遷市相望，西和邳州市相鄰，東與東海、沭陽毗連，是江蘇的正“北大門”，1952年以境內(nèi)新開辟的新沂河得名，19

22、90年2月撤縣建市。全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標是:緊緊圍繞“兩城一地”戰(zhàn)略，聚力打造現(xiàn)代化中等城市，推動高質(zhì)量發(fā)展走在蘇北最前列，全力構建經(jīng)濟社會發(fā)展新格局，“強富美高”新新沂建設邁上新臺階，全面建設社會主義現(xiàn)代化實現(xiàn)良好開局。綜合實力明顯提升。突出創(chuàng)新驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)總體邁向中高端，初步建成3-5個產(chǎn)業(yè)鏈條完善、產(chǎn)品特色鮮明、競爭力強的先進制造業(yè)集群。園區(qū)主陣地作用更加凸顯，產(chǎn)業(yè)升級效能顯著增強，高質(zhì)量創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。到2025年，地區(qū)生產(chǎn)總值突破1000億元，一般公共預算收入突破55億元，年均分別增長6.5%以上。全社會研發(fā)經(jīng)費投入占GDP比重達到2.5%，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比

23、重提升到35%。改革開放成效顯著。積極爭取國家和省級改革試點，重點領域改革取得重大突破，營商環(huán)境持續(xù)改善，集成一批可復制可推廣的改革經(jīng)驗。做強開放平臺，樞紐經(jīng)濟成為新的經(jīng)濟增長點，產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈加速融入大區(qū)域發(fā)展新格局?！半p向開放”實現(xiàn)新突破，利用外資和對外貿(mào)易穩(wěn)步增長。到2025年，進出口規(guī)模達到140億元，年均增長8.5%左右,其中出口額100億元，年均增長5%左右。在創(chuàng)新發(fā)展方面，原始創(chuàng)新的能力還不強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構還需進一步調(diào)整，創(chuàng)新驅(qū)動成效還不明顯，新舊動能的接續(xù)轉(zhuǎn)換還不順暢，穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構的矛盾還比較突出;創(chuàng)新性落實的能力還不強，“身體進入新時代，思想和行動仍停留在過去時

24、”的問題，在少數(shù)干部身上依然存在，政府推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強公共服務和管理的能力有待提高。在協(xié)調(diào)發(fā)展方面，城鄉(xiāng)二元結(jié)構矛盾依然突出，鎮(zhèn)弱市不強、村更弱的局面還沒有得到有效破解;城鄉(xiāng)融合發(fā)展的步伐還不夠快，基礎設施和功能性項目不均衡的問題依然存在，城鄉(xiāng)管理的標準化、精細化水平有待提高;“三農(nóng)”工作的基礎性地位仍然薄弱，富民增收的任務較重，鄉(xiāng)村振興任務還任重道遠。在綠色發(fā)展方面，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成效尚未凸顯，生態(tài)環(huán)境的基礎較為脆弱，環(huán)?；A設施建設還有諸多短板弱項;安全領域的風險隱患依然較多，生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的態(tài)勢尚未得到根本性好轉(zhuǎn)，距離本質(zhì)安全的要求還有差距。在開放發(fā)展方面，開放型經(jīng)濟的水平還不高

25、，外貿(mào)骨干企業(yè)少、規(guī)模小，龍頭企業(yè)主要集中在化工行業(yè)，且出口產(chǎn)品的層次不高，高附加值產(chǎn)品偏少;外資利用結(jié)構有待優(yōu)化，重大制造業(yè)項目和現(xiàn)代服務業(yè)項目外資相對較少，對開放型經(jīng)濟發(fā)展的支撐力還不足。在共享發(fā)展方面，公共服務供給的質(zhì)量和水平與群眾需求還不匹配，還存在資源配置不足、發(fā)展成果不均衡等問題;公共衛(wèi)生、風險防控、社會治理等體系建設還不完善，應急處置的能力有待加強。堅持以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動,高質(zhì)量發(fā)展的根基日趨堅固。系統(tǒng)謀劃“兩城一地”戰(zhàn)略，重點實施“363”“五大突破”“四個關鍵詞”等牽引性工作，連續(xù)兩年躋身“徐州第一方陣”，實現(xiàn)了歷史性突破。地區(qū)生產(chǎn)總值規(guī)模是“十二五”末的1.4倍，年均增速6.

26、3%;三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構占比由“十二五”末的12.1:41.1:46.8調(diào)整到12:39:49。全社會研發(fā)經(jīng)費支出從7.5億元增加到16億元，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重達到30%，高質(zhì)量發(fā)展的支撐力更加強勁。堅持以協(xié)調(diào)發(fā)展為引領，高質(zhì)量發(fā)展的格局不斷放大。錨定現(xiàn)代化中等城市建設目標，堅定不移推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，全市常住人口城鎮(zhèn)化率由“十二五”末的51.6%提高到60%。累計投入700多億元，滾動實施基礎設施重點工程658項，馬陵山路沫河大橋、城南綜合立交、高鐵樞紐等一大批事關長遠的項目建成投入使用。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進農(nóng)村人居環(huán)境整治、城鄉(xiāng)綠化造林、村集體經(jīng)濟增收、農(nóng)民群眾住

27、房條件改善等重點工作，“美麗新沂”建設取得重大成果。堅持以綠色發(fā)展為導向，高質(zhì)量發(fā)展的底色更加鮮明。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，大力實施污染防治攻堅行動，全力打好“藍天、碧水、凈土”三大保衛(wèi)戰(zhàn)，全市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好，生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展已成為全市上下的普遍共識和自覺行動。下大力氣抓好化工園區(qū)專項整治，投入15億元用于化工園區(qū)提檔升級，完成2000余戶居民搬遷;堅持鐵腕治污，動真碰硬推進污染治理，高標準落實中央環(huán)保督察及“回頭看”反饋問題整改，依法關?；て髽I(yè)38家，關閉取締“散亂污”企業(yè)1500余家，一大批環(huán)境突出隱患得到消除。堅持以開放發(fā)展為支撐，高質(zhì)量發(fā)展的潛能加速釋放。搶抓徐

28、州“雙向開放”綜合改革試點機遇，持續(xù)放大新沂承東啟西、呼南應北的區(qū)位優(yōu)勢，樞紐偏好型產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從無到有、由弱到強的突破。累計新批外資企業(yè)91家，到賬外資8.9億美元，年均增長119.9%;實現(xiàn)自營進出口274.7億元，年均增長25.8%。保稅物流中心(B型）建成開園，外綜服平臺外貿(mào)額突破4000萬美元，進出口通遒全面打通。積極開展對外交流合作，共舉辦境外招商活動16次，城市開放程度明顯提升。三、 提升城市發(fā)展格局突出城市規(guī)劃的引領性、針對性和可操作性，高水平推進國土空間總體規(guī)劃中心城區(qū)城南片區(qū)詳細規(guī)劃以及10個鎮(zhèn)級國土空間總體規(guī)劃編制，加快構建定位清晰、協(xié)調(diào)聯(lián)動的城市發(fā)展格局。立足長三角一體化

29、，統(tǒng)籌謀劃好高速、高鐵自然節(jié)點發(fā)展坐標，積極推動濰新高鐵、合新高鐵、京滬高速改擴建等項目建設，以交通首位度提升城市首位度。樹牢經(jīng)營城市理念，科學測算土地供應、動遷規(guī)模、融資配比，找準成本收益平衡點，切實做到“當前可承受、長遠可持續(xù)”。積極穩(wěn)妥推進城投公司、交投公司等向經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型，聚焦主職主業(yè)，厘清職責邊界，明晰經(jīng)營范圍，健全投融資、經(jīng)營良性循環(huán)長效機制，提高城市資產(chǎn)的運營效益?？茖W編制土地征收成片開發(fā)方案，有序推進土地掛牌上市，為城市發(fā)展預留空間。四、 主攻重大產(chǎn)業(yè)項目始終抓牢項目建設的“牛鼻子”，確保年度實施的100個、投資894億元的重大產(chǎn)業(yè)項目按照序時節(jié)點推進。聚焦在談項目，強化洽談對

30、接、加強跟蹤調(diào)度，推進項目“先聲奪人”、搶占先機。力爭投資50億元的雙鹿高端智能空調(diào)、30億元的偉業(yè)高端節(jié)能鋁型材、30億元的正新納米家紡面料等前期推進項目早日開工建設。緊盯落地項目，切實破解項目在土地、資金、用電等方面難題，打通項目建設的“最后一公里”。積極推進投資5億元的魯花高端食用油、5億元的卓越3C精密制造、5億元的愛德思精密醫(yī)療器械等新開工項目快出速度、早出形象。緊盯續(xù)建項目，落實項目推進主體責任，倒排工期規(guī)劃、嚴控時間節(jié)點，實現(xiàn)重大項目推進的力量聚焦、政策集成。重點推進投資150億元的中新鋼鐵特鋼板材、110億元的水性超纖新材料、52億元的圣戈班鑄管等在建項目加快進度,形成更多的實

31、物投資量。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第五章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境

32、。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中，力求采用新材料、新技術，以使建筑物富有藝術感，突出時代特點。（二）設計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結(jié)構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結(jié)構設計規(guī)范二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構，次建筑為磚混結(jié)

33、構?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設計中將加強建筑物抗震結(jié)構措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積93607.20，其中：生產(chǎn)工程60254.13，倉儲工程14201.59，行政辦公及生活服務設施9199.63，公共工程9951.85。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程16418.0260254.137271.351.11#生產(chǎn)車間4925.4118076.242181.411.22#生產(chǎn)車間4104.5115063.531817.841.33#生產(chǎn)車間3940.3214460.991745.121.44#生產(chǎn)車間3447

34、.7812653.371526.982倉儲工程8209.0114201.591326.602.11#倉庫2462.704260.48397.982.22#倉庫2052.253550.40331.652.33#倉庫1970.163408.38318.382.44#倉庫1723.892982.33278.593辦公生活配套1752.319199.631456.133.1行政辦公樓1139.005979.76946.483.2宿舍及食堂613.313219.87509.654公共工程5051.709951.85914.34輔助用房等5綠化工程8065.95157.40綠化率16.35%6其他工程96

35、93.9337.987合計49333.0093607.2011163.80第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格

36、局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)強化規(guī)劃實施本規(guī)劃實施過程中，要強化規(guī)劃實施管理，對規(guī)劃提出的目標任

37、務層層分解，明確責任，落實推進工作任務。結(jié)合當?shù)赝七M產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作，做好產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平的評價工作。加強對示范城市、示范基地、示范項目的績效考核和評估評價。建立規(guī)劃實施動態(tài)考核機制，根據(jù)規(guī)劃實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時進行調(diào)整，提高規(guī)劃的科學性和可操作性。(二)完善調(diào)度評估建立完善規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測與評估機制。結(jié)合評估考核，定期監(jiān)測和評估規(guī)劃執(zhí)行情況，找出規(guī)劃實施過程中存在的問題，推動規(guī)劃重點任務落實，為下一步工作重點提供決策依據(jù)。(三)拓寬融資渠道引導設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。探索政府+資本+用戶的發(fā)展模式，吸引社會資本深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(四)加強質(zhì)量管理推動行業(yè)建立全員、全方位、全生命周期的質(zhì)

38、量管理體系，深入推進重點產(chǎn)品的質(zhì)量對標和達標工作。結(jié)合產(chǎn)品標準、質(zhì)量管理規(guī)程與市場準入制度的實施，加強企業(yè)質(zhì)量管理體系建設。(五)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務機制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務機制，優(yōu)化政策引導、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務職能，提高管理和服務水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關規(guī)劃的實施，積極引導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實重點項目建設用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(六)強化政策引導作用，完善規(guī)劃體系研究制定促進規(guī)劃落實的

39、工作制度和配套措施，根據(jù)工作職能和任務，立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，編制產(chǎn)業(yè)培育等專項規(guī)劃或計劃，出臺相關發(fā)展政策和指導意見。加大規(guī)劃指導調(diào)節(jié)力度，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整和布局優(yōu)化。完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。第七章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析（S）（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全

40、、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保

41、滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對

42、公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產(chǎn)能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力，以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求，公司需要拓寬融資渠道，進一步提高技術水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構，增強自身的競爭力。（二）產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術國內(nèi)領先，產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認可，但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現(xiàn)有產(chǎn)

43、能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量，產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素，可能會削弱公司未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。三、 機會分析（O）（一）符合我國相關產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的

44、染整設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設條件已落實，工程技術方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力，具備實施

45、的可行性。四、 威脅分析（T）（一）市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高，因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入，以及技術的不斷成熟，產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化，從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢，但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構，鞏固發(fā)展自己的市場地位，將面臨越來越激烈的市場競爭風險。（二）新產(chǎn)品開發(fā)風險多年來，公司始終堅持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導向，注重在產(chǎn)品開

46、發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證，使得公司新產(chǎn)品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產(chǎn)品和市場的發(fā)展趨勢，導致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場認可，公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱，從而對公司產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力，不依賴于個別核心技術人員，但核心技術人員對公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術人員流失或核心技術失密，將會對公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。（四）原材料

47、價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高，因此原材料價格變化對公司經(jīng)營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫存”的生產(chǎn)模式，主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產(chǎn)，并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動，將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化，則可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。（五）產(chǎn)品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產(chǎn)品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇，或者行業(yè)主要競爭對手調(diào)整經(jīng)營策略，公司產(chǎn)品銷售價格可能面臨短期波動的風險。（六）毛利率下滑風

48、險公司各類產(chǎn)品的銷售單價、單位成本及銷售結(jié)構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本，則公司存在主要產(chǎn)品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。（七）稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調(diào)整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險，可能對公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。（八）產(chǎn)能擴大后的銷售風險如果項目建成投產(chǎn)后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進，公司屆時將面臨產(chǎn)能擴大導致的產(chǎn)品銷售風險。（九）公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響，包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展

49、前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化，將會影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無法順利實現(xiàn)預期的成長性。因此，發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。第八章 法人治理結(jié)構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的

50、經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律

51、、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不

52、立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或

53、者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公

54、司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交

55、易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議