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文檔簡介

1、教育學生重在攻心兵法中有“攻城為下,攻心為上”的古訓,這個古訓也可用在學生的教育 上。攻心,就是要及時了解孩子的各種心理狀態(tài),從而發(fā)現(xiàn)學生的心理障礙, 進而經(jīng)過化解,使學生達到心理健康的目的。作為一位班主任,與學生接觸的 機會最多,在日常的班級管理當中,如何把握好學生的心態(tài),有效地開展教育 呢?我認為可以從以下幾個方面進行嘗試:一、好話說在前頭。朋友搬家。他請了一個搬運工幫忙??吹侥俏还と嗣Φ么蠛沽芾?,于是,除 了搬運費之外,朋友還給了他一點“小費”??吹健靶≠M”,那位工人很不好意思地說:“早知道您要給我加工資,我應該 幫你擺放得更加整齊一點。”可是很多家具已經(jīng)擺好,重擺似乎已經(jīng)不可能了。從這

2、件事情上,我們可以得到一個道理:雖然我們這些地方?jīng)]有給“小費”的習 慣,但如果你希望能得到更好一點的服務而付給別人“小費”,最好要當面事先 說清楚。這就是心理學上常說的激勵效應。在每個人的內(nèi)心中都存在著需求激勵的欲 望,而這種欲望則要通過自我激勵或者外部的激勵來完成。缺乏激勵就會導致 人沒有足夠的熱情和沖勁,做任何事情都會變得拖拖拉拉,效率低下。作為成人的教師,尚且需要“好話說在前頭”,至于那些心智尚未發(fā)展成熟 的學生,也就更需要“步步引導”、“時刻激勵”了。我們不僅要在學生讀了一篇課文, 解了一道題目,做了一件好事之后及時的 進行表揚,更需要在這些過程之前為他們設(shè)置一個美好的目標、描繪一種實

3、現(xiàn) 后的愉悅。這樣學生就會有一種價值取向,形成一股內(nèi)驅(qū)力,充分發(fā)掘自身適 合解決本次事情的潛能,以最完美的姿態(tài)實現(xiàn)心中的目標。生活中,工作上,我們也都習慣了 “把丑話說在前頭?!?“如果你再不注意, 我要批評你了” “下次再考成這樣,我將告訴你的父母”這類的話語我們習 慣脫口而出,偶爾實踐一下,似乎也有一定的效果。但我們反過來想想看,人 其實都希望得到別人的肯定和表揚,而不希望得到的盡是數(shù)落和批評,因此從 這個意義上講,我們更應該將“好話說在前頭”。如果為人師者怕“好話說在前頭”使用久了,容易使學生產(chǎn)生功利心理或者 是期待心理,那么我們還可以再引進“競爭機制”,能者居之。有競爭才會有發(fā) 展,學

4、生為榮譽而奮斗,敗了也光榮!二、以情以理溝通?!皣缼煶龈咄健闭f得有道理,但是嚴格要求是不是非要橫眉怒目不可呢? 大可不必。好的教師總是循循善誘,平易近人,使人敬畏。記得有一次,我剛走進教室,科代表就向我匯報,今天我們班有六位同學 沒有交作業(yè)。我一聽血就只往腦門冒,心里想:這段時間有了起色,我以為學 生長大了,懂事了,怎么老毛病又來了。氣得我又想扯開嗓子??墒寝D(zhuǎn)念一想: 這樣也無濟于事啊。勸自己慢慢冷靜下來,先聽聽這些同學不交作業(yè)的理由。于是,我把這些同學叫到了面前,用默默地看了每一個同學,問道:“能告訴我不交作業(yè)的理由嗎?”四個同學的理由是找不到書,沒完成;還有兩個說 已經(jīng)做了,可是本子落在家

5、里了。我說:“沒關(guān)系,明天記得帶來就行了,老師 相信你們已經(jīng)做完了,只是下次應該提前理書包,這樣不會忘記。”帶著老師的信任,他們高興地走回座位。接著,我問全班同學:“完成作業(yè)的人都有書嗎?” 有同學馬上舉手了: “我也沒有,但是我是問別的同學借的。”我轉(zhuǎn)過頭去看那 四位同學,“聽到同學的話了嗎?遇到困難,應該學會動腦筋自己解決困難,這 樣困難都會得到解決。別人能做到的,我相信你們也能做到。”下午,一本本補做的作業(yè)本放在了我的辦公桌面。三、遵循原則,言出必行。不說白不說,說了也白說,不但沒有說服力,而且還容易給那些“不良分子”鉆 空子,這是當班主任說話的一個禁忌。因此,在平時的師生交談中,為了避

6、免學 生找借口來掩飾自己的錯誤,我覺得事事都應該有言在先,按原則辦事,使學生 逐漸認識到:“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究?!眲偨邮诌@個新班,令我頭痛的第一件事是學生的責任心不強,不夠團結(jié), 每天放學還沒有搞好清潔衛(wèi)生,值日小組里總有兩三個同學偷偷地溜走了,自己是班主任,也當上了長期的清潔工人為了改變這種不良的局面,我征求了學生的意見,制定了值日生的義務制 度,其中有一個是:沒有特殊原因請假,沒有堅持認真完成任務而溜走的同學, 是不負責任,不夠團結(jié)的表現(xiàn),“獎勵”這個小組多為班集體服務一天。有了這個制度,小組長加強了管理,小組成員互相監(jiān)督,我也親自從旁指 導,原來的不良現(xiàn)象很快就消失了

7、。為了繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,我還宣布在學期末評 出最優(yōu)秀的值日小組為“環(huán)保小衛(wèi)士” 。好幾次,我還奇怪地發(fā)現(xiàn)一個小組里多 了幾個“值日生”呢?四、靈活變通,推陳出新。談到管看學生午睡,想必許多老師會感到害怕,不知道是因為現(xiàn)在的小學 生營養(yǎng)過剩導致精力過于旺盛,還是這老師是隔壁班的班主任,他(她)對我 不大熟悉,稀稀落落的講話聲、怪聲此起彼伏,一陣嬉笑聲,一句:“老師,我要去小便?!笨偸菙_人不得安寧。有時你可能會拿出一點“主任”的威嚴,義正 言辭地“指桑罵槐”,可又總是好景不長,輪回反復起來更加變本加厲。實行“親 民政策”吧,可也總是“好心被當成驢肝肺”。值日教師只好像巡邏隊抓小偷那 樣來來回回,疲憊不堪,這種滋味我也嘗試過。直至那一次,我想到了一個近乎幼稚的做法:學生剛進入宿舍,我就故意 大聲宣布:“今天午睡凡是睡著的同學,我和舍長會悄悄地在他身上貼一張可愛 的貼紙,并且公開表揚,能得到老師的獎是很光榮的事哩!不過假睡的同學沒 有資格領(lǐng)獎! ”話音剛落,教室里的怪聲馬上停了下來,靜得可以聽見勻稱的呼 吸聲,一個個全身不動、緊閉雙眸,都做出了睡覺的姿態(tài),有的還故意打呵欠, 以表示他已經(jīng)睡著了。小小的貼紙竟然能起到如此的功效,就連班里那些最頑 皮的男同學為了這份榮譽也強忍著說話的欲望,乖乖地閉緊雙眼教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在

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