機(jī)械傷害專項應(yīng)急預(yù)案

1、機(jī)械傷害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案1、事故風(fēng)險分析機(jī)械傷害主要指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動部件、工具、加工件直接及人體接觸引起 的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。各類轉(zhuǎn)動機(jī)械 的外露傳動局部和往復(fù)運(yùn)動局部都有可能對人體造成機(jī)械傷害。機(jī)械傷害在建筑施工現(xiàn)場較為常見，樁工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、木工加 工機(jī)械等施工機(jī)械使用中可能會發(fā)生人身傷害， 嚴(yán)重時可導(dǎo)致人員傷殘甚至 死亡，是風(fēng)險等級較高的平安事故類別。按照事故發(fā)生的原因分析有人的不 平安行為、物的不平安狀態(tài)及管理缺陷，機(jī)械傷害誘發(fā)因素可包括：1機(jī)械操作人員平安意識冷淡、技術(shù)不熟練、操作方法不當(dāng)、違規(guī)操 作等人的不平安行為；2 機(jī)械設(shè)備本身零部件老

2、化、破損等缺陷或者防護(hù)措施缺失等物的不 平安狀態(tài)；3無機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備維護(hù)規(guī)程，作業(yè)人員培訓(xùn)不到 位等管理缺陷。2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1 應(yīng)急組織體系機(jī)械傷害事故應(yīng)急組織體系圖應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室1* F1- I F_| 1協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組搶險救援組 戒備疏散組 醫(yī)療救援組 物資保障組 T二 J m二-L 飛/2.2機(jī)構(gòu)及職責(zé)機(jī)械事故發(fā)生后，公司立即成立應(yīng)急指揮部，到達(dá)指定地點(diǎn)，同時結(jié)合 事故的性質(zhì)，應(yīng)急指揮部下設(shè)六個應(yīng)急救援小組，分別為協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、搶險 救援組、戒備疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、物資保障組、善后處理組。1應(yīng)急指揮部總指揮：副總指揮：成員：職責(zé)：貫徹落實(shí)有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的法規(guī)

3、和規(guī)定；接到事故報告后，根 據(jù)事故等級啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng) 急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作；通報或發(fā)布應(yīng)急救援及處理的進(jìn)展情況；協(xié)調(diào)及外 部應(yīng)急力量、相關(guān)政府部門的關(guān)系；應(yīng)急處置過程其他相關(guān)工作。2 ）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組 :職責(zé)：負(fù)責(zé)及公司應(yīng)急指揮成員、外聯(lián)單位、 120 救助中心等單位和人 員的聯(lián)系，協(xié)調(diào)、整合各類應(yīng)急資源。3 ）搶險救援組： 職責(zé)：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和措施，負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的搶險救援及人員疏散 工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場險情的控制，人員的救援及疏散和重要物資設(shè)備的轉(zhuǎn)移。4戒備疏散組： 職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故或事故前兆場區(qū)內(nèi)外隔離、維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急通道暢通， 疏散無關(guān)人員撤出危險地帶。

4、5 醫(yī)療救護(hù)組 :職責(zé)：負(fù)責(zé)對受傷人員采取及時的現(xiàn)場急救， 將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)展治療， 必要時跟隨到醫(yī)療機(jī)構(gòu)或急救中心。6 物資保障組 : 職責(zé)：保障應(yīng)急救援各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品供應(yīng)，并根據(jù)現(xiàn)場 救援需要，及時組織和提供所需物資，組織人員提供和調(diào)配所需救援機(jī)械、 設(shè)備及用電保障。7 善后處置組： 職責(zé)：負(fù)責(zé)人員安置、善后賠償、保險理賠、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、事故涉及 部門及人員的處置等善后工作。3、預(yù)防措施1建立健全機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理規(guī)定，如機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、機(jī)械 設(shè)備平安操作規(guī)程、人員上崗培訓(xùn)等管理制度。2丨加強(qiáng)對機(jī)械操作人員的平安培訓(xùn)，培訓(xùn)合格前方可上崗操作。3丨嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司平安管理規(guī)

5、章制度，尤其是機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī) 程，作業(yè)人員要按照規(guī)定佩戴并正確使用平安防護(hù)用品。4丨定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)有平安隱患的要及時處置，消 除隱患。5丨發(fā)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常、機(jī)械局部聯(lián)接松動、失效、主要承重構(gòu) 件焊縫開裂、 扭曲變形；整機(jī)傾斜操作人員思想麻痹等事故前兆時，按照 現(xiàn)場處置方案及時確定應(yīng)對，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故 發(fā)生。4、信息報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員一-平安員一"公司平安部負(fù)責(zé)人公司總經(jīng)理或 分管平安副總經(jīng)理上級單位和高新區(qū)安監(jiān)局同時要立即及外部救援力量取得聯(lián)系，如：醫(yī)療 120、公安110、火警 119或上級單位等。4.2上報內(nèi)容事故發(fā)生時，現(xiàn)場人

6、員立即將事故情況報告平安員，平安員接到報告后， 立即向公司報告，公司接到報告后，根據(jù)事故情況，立即啟動相應(yīng)級別應(yīng)急 響應(yīng)，同時上報高新區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)視管理職責(zé) 的部門。報告時間不得超過1小時。必須時可以越級上報。公司接到報告后協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組人員通過 或播送發(fā)出事故警報，并通知 應(yīng)急救援人員， 同時聯(lián)系相關(guān)單位人員和外部救援力量， 開展應(yīng)急救援工作， 涉及周邊群眾生命平安的， 應(yīng)及時請求相關(guān)單位或政府部門組織周邊群眾進(jìn) 展疏散。報告事故應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1事故發(fā)生單位概況；2事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；3事故的簡要經(jīng)過；4 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)包括下落

7、不明的人數(shù)和 初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；5已經(jīng)采取的措施；6其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。使用 快報，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)；2事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)； 3事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)包括下落不明、涉險的人 數(shù)。事故影響具體情況暫時不清楚的，單位負(fù)責(zé)人可以先報事故概況，隨后 補(bǔ)報事故全面情況。 事故信息報告后出現(xiàn)新情況的， 單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時匯報。 4.3 事故相關(guān)單位通告、報警方式及內(nèi)容事故發(fā)生后，由通訊聯(lián)絡(luò)組利用 報警，告知公司其他部門、周邊村 莊及單位事故發(fā)生地點(diǎn)、 事故性質(zhì)、 事故原因、危害程度、傷及人數(shù)、現(xiàn)狀、 開展趨勢、影響范圍、組織搶救、采取的平安措施和事故災(zāi)區(qū)

8、的控制情況等 內(nèi)容。向外求援方式及內(nèi)容事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織各應(yīng)急小組進(jìn)展應(yīng)急搶險，如事故 進(jìn)一步擴(kuò)大無法控制時，應(yīng)立即向相關(guān)單位請求支援，并向其說明事故的性 質(zhì)、事故級別、傷及人數(shù)的內(nèi)容。5、處置程序5.1 I級響應(yīng)行動1發(fā)生I級響應(yīng)事故及險情應(yīng)由事故單位立即上報公司，公司接到事 故報告后，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立成立應(yīng)急指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案，通知 有關(guān)成員，組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，就有關(guān)重大應(yīng)急事項作出決策和部 署，并將有關(guān)情況向上級單位和高新區(qū)安監(jiān)局及其他相關(guān)部門報告，請求支 援。2 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場參加、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援。3上級單位或高新區(qū)相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場后，要配

9、合其做好現(xiàn)場應(yīng)急救 援工作。5.2 H級響應(yīng)行動1 事故發(fā)生后，公司由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成應(yīng)急指揮部，各相 關(guān)職能部門成立相應(yīng)應(yīng)急小組，立即剛趕赴現(xiàn)場，組織救援。2到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場情況，應(yīng)急指揮部指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急救援， 組織應(yīng)急救援隊伍開展醫(yī)療救護(hù)，后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保 衛(wèi)、事故調(diào)查等應(yīng)急救援工作。3應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援物資和設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配，各協(xié)作隊伍和相 關(guān)單位人員積極支持和配合4及時向政府主管部門、上級主管部門報告應(yīng)急救援的情況和進(jìn)展。5.3皿級響應(yīng)行動1發(fā)生皿級響應(yīng)的平安事故，由事故單位啟動其制訂的應(yīng)急預(yù)案，積 極開展應(yīng)急救援，并上報上級單位。2 公司接到報告后

10、，搶險救災(zāi)組人員要立即趕赴現(xiàn)場，進(jìn)展指導(dǎo)協(xié)調(diào)， 應(yīng)急救援中，應(yīng)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，遏制事故進(jìn)一步蔓延，最大 限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時注意保護(hù)好現(xiàn)場。5.4 擴(kuò)大響應(yīng)當(dāng)救援困難，事故有進(jìn)一步擴(kuò)大等緊急情況出現(xiàn)時，應(yīng)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)級 別，請求外部支援。6、處置措施6.1 休克、昏迷急救措施讓休克者平臥、不用枕頭，腿部抬高 30 度。假設(shè)屬于心原性休克同時 伴有心力衰竭、氣急，不能平臥時，可采用半臥，注意保暖和安靜，盡量不 要搬動，如必須搬動時，動作要輕。脊柱骨折或骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否那么應(yīng) 讓傷者留在原地，等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)護(hù)人員來搬動。抬運(yùn)傷者，從地上 抬起時，要多人同時緩緩用力平托；運(yùn)送時，必須用木板或硬材料，不能用 布擔(dān)架或繩床。嚴(yán)重出血時，應(yīng)使用壓迫帶止血法。適用于頭、頸、四肢動脈大血管出 血的臨時止血。 即用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更近部位的動脈跳 動處止血點(diǎn)。如果肢體完全離斷，就應(yīng)將斷端肢體包扎止血后，再將離斷肢體放入冰 桶夏天），連同病人一塊送到醫(yī)院急救。假設(shè)為不完全離斷肢體，就應(yīng)在近 端用止血帶止血， 在送往醫(yī)院的途中， 還應(yīng)一個小時放松一次， 每次 5 分鐘在同時具備以下條件的情況下， 應(yīng)急指揮中心應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援實(shí)際情況 宣布應(yīng)急救援完畢：1傷亡人員已經(jīng)查清；2事故危害已經(jīng)消除；3事故的次生、衍生隱患得到控制