2022年12月中學(xué)副校長工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年12月中學(xué)副校長工作總結(jié) 一年來，本人在校長的帶領(lǐng)下，仔細(xì)地做好自己的本職工作，使學(xué)校的招生工作及教學(xué)常規(guī)工作上了一個新臺階。以校為家，樂于奉獻(xiàn)，做好xx校長的左右手，為xx中學(xué)的進(jìn)展作出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。 一、 主要工作 一是以常規(guī)管理為抓手，有效促進(jìn)了教學(xué)管理的規(guī)范化。通過教學(xué)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理，保證了良好的教學(xué)常規(guī)；目前，教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)活動開展有序；老師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作紀(jì)律嚴(yán)明。 二是以課堂討論為基礎(chǔ)，深化教學(xué)一線全面了解教學(xué)狀況。一年來我嚴(yán)格堅持值班檢查制度，早晚深化教室課堂，仔細(xì)聽了每位老師的課，并進(jìn)行了一對一的溝通評議，把握了較為精確的教學(xué)狀況

2、。 三是以思想工作為先導(dǎo)，有效調(diào)動了老師工作的樂觀性。先后開展談心活動40多人次，召開學(xué)生座談會三次，科室溝通活動四次，精確把握了老師的思想狀況。理順了工作心情，提高了工作效率； 四是以課題討論為重點(diǎn)，推動了訓(xùn)練科研工作的順當(dāng)開展。今年先后組織了6次校內(nèi) “公開課”、 68人次參與校外觀摩活動，有效促進(jìn)了老師的專業(yè)成長；“xx”訓(xùn)練科學(xué)課題申報立項(xiàng)五項(xiàng)（其中省級兩項(xiàng)，市級三項(xiàng)），填補(bǔ)了我校課題討論的空白。課題討論老師參加率達(dá)60%。同時校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進(jìn)入試驗(yàn)階段。教學(xué)討論與課題討論的深厚氛圍正在形成。 五是以招生工作為突破，推動了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。出臺了一系列招生激勵政策，實(shí)行

3、聯(lián)合招生方法，發(fā)揮個人人力資源優(yōu)勢，精彩完成了xx年招生工作任務(wù)，使中一招生數(shù)較去年增加了25個百分點(diǎn)，招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高； 六是以個人帶動引領(lǐng)為示范，強(qiáng)化了工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，影響和帶動了部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 七是以公正公正解決問題為契機(jī)，營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實(shí)踐，職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。 八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運(yùn)動會”“國家體育總局文化課教學(xué)狀況調(diào)查”等重大臨時性工作，效果顯著。 二、取得成果的緣由 一是正確的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊的力氣是取得成果的根本保證。 工

4、作取得成果的首要緣由是主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，但重要緣由是團(tuán)隊集體力氣的發(fā)揮。二十一世紀(jì)是一個合作精神大于個人努力的時代，我從來都不認(rèn)為個人力量或一個人的力量能夠解決多么深遠(yuǎn)的問題。因此，工作中我特殊注意調(diào)動每一位老師的工作樂觀性，發(fā)揮大家的潛能，分散大家的力氣，推動整體工作。 二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。 和諧的工作氛圍是責(zé)任感、幸福感和成就感提升的重要標(biāo)志。我始終認(rèn)為和諧的工作氛圍是調(diào)動老師工作樂觀性、發(fā)揮老師訓(xùn)練才智、發(fā)掘老師訓(xùn)練潛能的最佳土壤。因此，我特殊關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團(tuán)隊精神的打造，將制度管理與情感管理相結(jié)合，重視激發(fā)大家的訓(xùn)練情懷和工作熱忱。實(shí)行的方法：一是真誠對待職工；二是廣泛聽取意見；三是嚴(yán)