萬(wàn)科金域項(xiàng)目QC成果發(fā)布

1、2013年度QC成果資料應(yīng)用QC方法有效控制砼頂板平整度質(zhì)量單位名稱(chēng)：山西誠(chéng)泰建筑工程有限公司小組名稱(chēng)：萬(wàn)科金域國(guó)際項(xiàng)目QC小組 組 長(zhǎng)：蔡 明 強(qiáng) 發(fā) 表 人：蔡 明 強(qiáng) 山西誠(chéng)泰建筑工程有限公公司2013年2月28日目 錄1、 工程概況二、小組概況三、選題理由四、小組目標(biāo)、制度及活動(dòng)特點(diǎn)五、小組活動(dòng)內(nèi)容和形式六、小組活動(dòng)情況 1、調(diào)查分析及采取對(duì)策（P階段） 2、實(shí)施階段（D階段） 3、實(shí)施效果（C階段） 4、鞏固總結(jié)（A階段）7、 今后打算一、工程概況：工程名稱(chēng)太原萬(wàn)科金域國(guó)際項(xiàng)目II標(biāo)段建設(shè)單位太原萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司工程地點(diǎn)太原市萬(wàn)柏林區(qū)長(zhǎng)風(fēng)西街設(shè)計(jì)單位太原市建筑設(shè)計(jì)研究院開(kāi)工日期20

2、11年9月8日監(jiān)理單位山西神劍建設(shè)監(jiān)理有限公司竣工日期2013年9月30日建筑面積100615.14結(jié)構(gòu)類(lèi)型全剪力墻結(jié)構(gòu)建筑高度建筑層數(shù)地下2層，地上33層工程特點(diǎn)：本工程為太原萬(wàn)科金域國(guó)際標(biāo)段項(xiàng)目，包括3#、4#、5#、6#四棟高層住宅樓及地下車(chē)庫(kù)，占地面積三萬(wàn)平米，總建筑面積100615.14，地下2層，地上33層，建筑高度為98.75m；主樓建筑面積85495.37平米，各樓號(hào)室內(nèi)外高差0.15m.地下車(chē)庫(kù)均為一層，但層高不等，分單層車(chē)位和復(fù)合車(chē)位兩種；建筑面積為15978.44。結(jié)構(gòu)形式為全剪力墻結(jié)構(gòu)，主要功能是供居住使用，層高為2.9m，交工為精裝修交工。二、小組概況：小組名稱(chēng)山西誠(chéng)

3、泰建筑工程有限公司萬(wàn)科金域國(guó)際項(xiàng)目QC小組課題應(yīng)用QC方法，確保主體結(jié)構(gòu)頂板平整度質(zhì)量注冊(cè)編號(hào)SCT13 10 小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型培訓(xùn)情況參加過(guò)TQC培訓(xùn)，授課19h活動(dòng)日期2012年5月1日2012年11月18日序號(hào)姓 名小組職務(wù)職稱(chēng)文化程度小組分工1蔡明強(qiáng)組 長(zhǎng)總工程師本 科全面組織QC攻關(guān)2路萬(wàn)兵副組長(zhǎng)副總工程師中 專(zhuān)負(fù)責(zé)小組技術(shù)指導(dǎo)3李軍明副組長(zhǎng)技術(shù)部長(zhǎng)大 專(zhuān)技術(shù)方案4賀艷奇組 員技術(shù)員大 專(zhuān)方案實(shí)施5趙建增組 員質(zhì)檢員高 中方案實(shí)施6劉 威組 員項(xiàng)目檔案員大 專(zhuān)現(xiàn)場(chǎng)管理7楊義超組 員質(zhì)檢員大 專(zhuān)現(xiàn)場(chǎng)管理8王寶貴組 員質(zhì)檢員高 中質(zhì)量檢查9劉長(zhǎng)松組 員項(xiàng)目資料員高 中資料整理制表人：劉長(zhǎng)松

4、 日期：2013年2月28日三、選題理由：1、以往住宅樓交工之后由于頂板厚度超過(guò)規(guī)范要求，裝修抹灰時(shí)頂棚找平太厚造成頂棚飾面層脫落而導(dǎo)致業(yè)主投訴的經(jīng)濟(jì)糾紛屢見(jiàn)不鮮。 2、在萬(wàn)科施工萬(wàn)科標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)此項(xiàng)要求頗為嚴(yán)格，此項(xiàng)控制不好，直接影響工程施工進(jìn)度及交房質(zhì)量。 3、在交付業(yè)主后由于頂棚不平造成房間凈層高“縮水”也是業(yè)主投訴的熱點(diǎn)。四、小組目標(biāo)、制度及活動(dòng)特點(diǎn)：小組目標(biāo)主控項(xiàng)目頂板混凝土質(zhì)量全部合格。一般項(xiàng)目標(biāo)高、平整度、幾何尺寸、實(shí)測(cè)實(shí)量合格率達(dá)到95%以上混凝土外觀無(wú)缺陷，觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”制度1、每月活動(dòng)不應(yīng)少于兩次，并應(yīng)有記錄；2、小組出勤率必須確保95%以上；3、堅(jiān)持培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)

5、、規(guī)范、施工手冊(cè)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理基本知識(shí)的管理方法；4、按PDCA程序辦事，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。活動(dòng)特點(diǎn)1、以確保頂板混凝土平整度的施工質(zhì)量為主題，動(dòng)態(tài)管理為主線，全過(guò)程跟蹤控制；2、由技術(shù)骨干組成QC小組；3、活動(dòng)中要求技術(shù)管理人員與施工管理相結(jié)合，深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析原因并及時(shí)反饋信息，及時(shí)研究對(duì)策；五、小組活動(dòng)內(nèi)容和形式：（圖表見(jiàn)下頁(yè)）階段活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)方式出席人數(shù)活動(dòng)次數(shù)P：調(diào)查分析及采取對(duì)策小組各成員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因，制定對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查小組討論43D：實(shí)施階段依據(jù)對(duì)策，分工負(fù)責(zé)，組織實(shí)施小組討論74C：實(shí)施效果現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程檢查，進(jìn)行對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)檢查73A：鞏固總結(jié)總結(jié)活動(dòng)過(guò)

6、程小組討論71小組成員參加活動(dòng)的出勤率95.8%活動(dòng)次數(shù)11制表人：劉長(zhǎng)松 日期：2013年2月28日六、小組活動(dòng)情況：1、 調(diào)查分析和采取的對(duì)策（P階段）根據(jù)頂板混凝土施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)查、分析，并根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的種類(lèi)和頻率進(jìn)行排序，認(rèn)為影響施工質(zhì)量的因素有以下幾點(diǎn)：（1） 模板質(zhì)量序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查頻數(shù)不合格頻數(shù)頻率%累計(jì)率%1表面平整度803037.5%2截面內(nèi)部尺寸501224%61.5%3底模上表面標(biāo)高30516.7%78.2%4相鄰兩板表面高低差35411.4%89.6%5垂直度4037.5%97.1%6軸線位置3412.9%100%7不合格頻數(shù)合計(jì)55模板質(zhì)量

7、問(wèn)題頻率排列圖：混凝土質(zhì)量序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查頻數(shù)不合格頻數(shù)頻率%累計(jì)率%1表面平整度702434.3%2 觀感質(zhì)量501122%56.3%3標(biāo)高30620%76.3%4幾何尺寸32412.5%88.8%5垂直度4037.5%96.3%6軸線位置3712.7%100%8不合格頻數(shù)合計(jì)46混凝土質(zhì)量問(wèn)題頻率排列圖：通過(guò)上述分析，確定了表面平整度不準(zhǔn)確是問(wèn)題的關(guān)鍵，小組進(jìn)過(guò)認(rèn)真的討論和分析，并確定目標(biāo)：經(jīng)過(guò)QC活動(dòng)后頂板混凝土質(zhì)量合格率達(dá)到96%以上。繪制魚(yú)刺圖如下：環(huán) 境砼坍落度大材 料檢測(cè)設(shè)備季節(jié)、政策性停工等檢測(cè)儀器不準(zhǔn)確模板龍骨剛度不足砼供應(yīng)不及時(shí)頂板標(biāo)高不誤差施工工序不合理操作水平低支撐主體

8、和墊塊不到位龍骨間距過(guò)大責(zé)任心不強(qiáng)施工方法人 員要因確認(rèn)序號(hào)原 因要 因 確 認(rèn)要因判斷1人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，會(huì)直接影響施工質(zhì)量。非要因2操作水平低操作水平低，會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量下降。非要因3儀器不準(zhǔn)確儀器不校正或校正不準(zhǔn)確，會(huì)直接影響放線準(zhǔn)確度。非要因4測(cè)量工具誤差兩個(gè)工具之間的誤差，會(huì)導(dǎo)致標(biāo)高測(cè)量不準(zhǔn)確要 因5砼塌落度大砼塌落度大，會(huì)造成砼缺陷。非要因6主體模板支撐和墊塊不到位支撐主體和墊塊不到位，會(huì)影響觀感質(zhì)量下降。 要 因7天氣因素大風(fēng)、大雨等天氣，會(huì)影響測(cè)量誤差。非要因8砼供應(yīng)不及時(shí)砼供應(yīng)不及時(shí)，會(huì)造成砼缺陷。非要因9施工工序不合理施工工序不合理，會(huì)直接影響施工進(jìn)度及模板安裝質(zhì)量。

9、要 因10模板剛度不足模板剛度不足，會(huì)造成漲模。要 因通過(guò)QC小組成員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與認(rèn)證分析，找到要因如圖，并著手研究相應(yīng)的對(duì)策措施。 （1）調(diào)整測(cè)量?jī)x器，重行校準(zhǔn)，精確至誤差小于2mm； （2）調(diào)整施工工序，從新編制施工方案； （3）具體對(duì)策及實(shí)施：序號(hào)項(xiàng)目原 因?qū)Σ叽胧﹫?zhí)行人時(shí) 間1模板工程軸線位置全站儀定位后，再距離測(cè)量，精確至誤差小于2mm蔡明強(qiáng)定位后檢查2底模上表面標(biāo)高澆筑混凝土前，再用儀器重新復(fù)核標(biāo)高趙建增澆筑混凝土前3截面內(nèi)部尺寸澆筑混凝土前，對(duì)模板截面內(nèi)部尺寸進(jìn)行重新復(fù)核，誤差小于3mm賀艷奇澆筑混凝土前4垂直度模板安裝過(guò)程中，利用軸線和引出線保證模板垂直度。賀艷奇施工過(guò)程中5表面

10、平整度澆筑混凝土前，用檢測(cè)尺檢測(cè)平整度趙建增澆筑混凝前6其它模板安裝過(guò)程中對(duì)各控制樁點(diǎn)等成品保護(hù)。趙建增施工工程中7混凝土工程軸線位置模板安裝完成后，再次復(fù)核軸線位置。蔡明強(qiáng)施工工程中8垂直度澆筑混凝土前，利用軸線和引出線對(duì)模板驗(yàn)收。賀艷奇澆筑混凝前9標(biāo)高澆筑混凝土前，再用儀器重新復(fù)核標(biāo)高趙建增澆筑混凝土前10截面尺寸澆筑混凝土前，對(duì)模板的固定重新檢查。趙建增澆筑混凝土前11混凝土觀感質(zhì)量合理保證砼塌落度、振搗密實(shí)、均勻。趙建增楊義超澆筑混凝土?xí)r12其它澆筑混凝土?xí)r，考慮天氣不利因素。趙建增楊義超施工過(guò)程中 制表人：劉長(zhǎng)松 日期：2013年2月28日2、D階段：對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：QC小組人員

11、寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底，組織各專(zhuān)業(yè)組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并經(jīng)全員簽字，合理安排個(gè)專(zhuān)業(yè)組的工作，相互配合，相互交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)策實(shí)施二： 為了保證頂板混凝土施工質(zhì)量，工程師、技術(shù)員、施工員會(huì)同各專(zhuān)業(yè)組人員，就如何提高施工質(zhì)量特點(diǎn)進(jìn)行分析，每道工序必須經(jīng)監(jiān)理和工程師檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一道工序。對(duì)策實(shí)施三：施工過(guò)程質(zhì)量控制措施：（1）剪力墻大模板拆除之后，及時(shí)在墻身上精確彈出結(jié)構(gòu)1m線，頂板支模板時(shí)測(cè)量時(shí)改用紅外線掃平儀對(duì)頂板統(tǒng)一進(jìn)行掃平，頂板不平整的要及時(shí)調(diào)整，確保頂板下的模型平整度控制在6mm之內(nèi)。頂板澆筑過(guò)程當(dāng)中及時(shí)在頂板模型下檢查澆筑過(guò)后的模板平整度是否有變化，并及時(shí)修復(fù)，確保平整度在預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)。測(cè)

12、頂板時(shí)測(cè)點(diǎn)間距不得大于800mm.（2）頂板支模板前支撐架體，要根據(jù)立桿的位置，在立桿的底部全數(shù)鋪墊上邊長(zhǎng)不低于100*100厚度不低于40mm的方木墊塊，以加強(qiáng)豎向垂直受力的支撐面積。 （3）頂板下要支撐立件要加密，根據(jù)房間頂板的跨度和設(shè)計(jì)的板厚調(diào)整頂板模型下的立桿間距不大于.為保證支撐體的整體穩(wěn)定性，嚴(yán)格按照規(guī)范要求在底部200mm高加設(shè)縱橫向掃地桿，在距離頂模板以下500-800mm的范圍內(nèi)設(shè)置水平桿，水平桿的兩端要有頂絲與剪力墻頂緊，防止架體在承受荷載時(shí)發(fā)生位移。同時(shí)。頂板的中間部分起拱高度比四周頂板的高出5mm，（由于房間尺寸不大于4m按照1/1000拱）。這樣，模板拆除之后，首先保

13、證了頂板的平整度符合規(guī)范和萬(wàn)科的要求。（4）墻頂交接處要在陰角部分布置上方木，并在方木的下邊加設(shè)頂柱，保證邊角處平整、一致，頂面大面處于標(biāo)高一致。3、 C階段：檢查（1）根據(jù)對(duì)策表具體實(shí)施后，對(duì)頂板混凝土澆筑了現(xiàn)場(chǎng)檢查，得出結(jié)論如下：?jiǎn)?位工程名稱(chēng)太原萬(wàn)科金域國(guó)際項(xiàng)目II 標(biāo)段檢查時(shí)間2012-5-1PDCA循環(huán)前2012-11-18PDCA循環(huán)后檢查部位頂板模板及支撐頂板混凝土檢查結(jié)果模 板檢查點(diǎn)數(shù)60合格點(diǎn)43合格率71.7%檢查點(diǎn)數(shù)60合格點(diǎn)58合格率96.7%混凝土檢查點(diǎn)數(shù)80合格點(diǎn)63合格率78.8%檢查點(diǎn)數(shù)80合格點(diǎn)77合格率96.3%檢查人員技 術(shù)負(fù)責(zé)人蔡明強(qiáng)施工員李軍明質(zhì)量員王

14、寶貴趙建增制表人：劉長(zhǎng)松日期：2012年2月28日（2）新措施和原先未改進(jìn)措施的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比情況： 10點(diǎn) 4 點(diǎn) 40% 10點(diǎn) 9點(diǎn) 90% 原措施頂板平整度新措施頂板平整度 實(shí)測(cè)數(shù) 合格數(shù) 合格率 實(shí)測(cè)數(shù) 合格數(shù) 合格率（3）效果： 1）經(jīng)過(guò)新措施的實(shí)施后，頂板拆模之后，經(jīng)過(guò)對(duì)頂板底面平整度檢查合格率為96.7%。 2）頂板拆模之后重新進(jìn)行復(fù)測(cè)頂板的平整度，根據(jù)萬(wàn)科標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)照實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，合格率為96.3%. 以上數(shù)據(jù)顯示頂板混凝土施工質(zhì)量完全達(dá)到萬(wàn)科地產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目QC小組活動(dòng)后項(xiàng)目取得了萬(wàn)科集團(tuán)2012年度第二季度飛檢實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量北京區(qū)域第七名的好成績(jī)（總分為98.67）。同時(shí)

15、，QC小組成員得到了鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了攻克難點(diǎn)的信心，彰顯了團(tuán)隊(duì)精神。為企業(yè)贏得了信譽(yù)。4、A階段：鞏固總結(jié) （1）模板安裝施工中，首先檢查模板平整度和外形幾何尺寸，檢查合格后，再逐步加大復(fù)查密度，校正模板的軸線位移、垂直偏差、截面、對(duì)角線，并做支桿的固定。在澆筑時(shí)，應(yīng)及時(shí)按照控制線跟蹤調(diào)整模板的平整度、標(biāo)高。（2）QC活動(dòng)中遵循PDCA循環(huán)程序，實(shí)施跟蹤質(zhì)量控制，采取切實(shí)可行的針對(duì)性措施，工程質(zhì)量能夠完全達(dá)到萬(wàn)科A5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的實(shí)測(cè)實(shí)量要求，為今后工程質(zhì)量管理向數(shù)據(jù)要質(zhì)量，精益求精打下良好的樣板基礎(chǔ)。（3）通過(guò)對(duì)施工效果的評(píng)價(jià)總結(jié)，我們認(rèn)為QC小組選定課題和QC管理工作

16、是有成效的，工作中的困難是不可避免的，但是經(jīng)過(guò)認(rèn)真努力的去分析、研究、嘗試、不斷改進(jìn)，最終采取有效措施后，還是能夠達(dá)到施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的；今后遇到過(guò)程中的施工難點(diǎn)可以及時(shí)提出課題，成立QC小組攻關(guān)，辦法總比困難多，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。（4）節(jié)約成本 頂板踢鑿人工費(fèi)；12000元，修補(bǔ)找平人工費(fèi)：約7000元；頂板找平材料費(fèi)；約13000元；共計(jì)約32000元。 （5）施工總結(jié)： 經(jīng)過(guò)上述情況的認(rèn)真執(zhí)行新措施之后，經(jīng)常困擾施工頂板平整度的問(wèn)題基本上已經(jīng)消失，為頂板平整度的質(zhì)量管控起到了關(guān)鍵性作用。為更好地保證頂板的平整度找到了新的突破口。七、今后打算：工作有了成果，一發(fā)而不可收。今后打算對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)分別成立QC小組，廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，運(yùn)用PDCA循環(huán)，群策群立，把我們的質(zhì)量管理水平推向一個(gè)較高的層次，制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，回報(bào)社會(huì)。最后預(yù)祝本次QC小組發(fā)布圓滿(mǎn)成功質(zhì)量管理小組成果效益認(rèn)證表單位公章：山西誠(chéng)泰建筑工程有限公司QC小組名稱(chēng)太原萬(wàn)科金域國(guó)際項(xiàng)目QC小組課題名稱(chēng)有效控制砼頂板平整度質(zhì)量注冊(cè)登記號(hào)S