鉗工學(xué)徒制教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系實(shí)施方案

1、精品文檔鉗工學(xué)徒制教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系實(shí)施方案“現(xiàn)代學(xué)徒制” 是將現(xiàn)代學(xué)校教育思想和傳統(tǒng)的學(xué)徒培訓(xùn)相結(jié)合的一種學(xué)校與企業(yè)合作的職業(yè)教育新范式， 校企合作是其前提， 工學(xué)結(jié)合是其核心。最明顯的特征是學(xué)校、企業(yè)、政府和社會共同參與育人，學(xué)生具有雙重身份。與我國現(xiàn)行的校企合作和工學(xué)結(jié)合相比，現(xiàn)代學(xué)徒制下的學(xué)生具有合法的企業(yè)學(xué)徒身份。 “現(xiàn)代學(xué)徒制”是實(shí)現(xiàn)中職教育功能定位和高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的有效途徑， 真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)教融合。近年來，中職院校對“現(xiàn)代學(xué)徒制”進(jìn)行了探索與實(shí)踐，取得了一定的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但還需要繼續(xù)進(jìn)行深層次地探究。教學(xué)質(zhì)量是中職院校核心競爭力的體現(xiàn)。借鑒“現(xiàn)代學(xué)徒制”進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和

2、評價的研究尚未深入開展。隨著我國職業(yè)教育的普及，構(gòu)建基于現(xiàn)代學(xué)徒制的中職院校教育質(zhì)量評價和監(jiān)控體系是符合職業(yè)教育本質(zhì)的， 是校企之間實(shí)現(xiàn)無縫對接的關(guān)鍵，對實(shí)現(xiàn)中職生畢業(yè)后的職業(yè)發(fā)展也有重要意義。一、“現(xiàn)代學(xué)徒制”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的認(rèn)識（一）以“現(xiàn)代學(xué)徒制”為指導(dǎo)思想“現(xiàn)代學(xué)徒制” 是職業(yè)教育校企合作不斷深化的一種新形式，從機(jī)制體制上對工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了變革，對企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生和教師的角色及其在教學(xué)培養(yǎng)中的作用產(chǎn)生了本質(zhì)性影響?，F(xiàn)代學(xué)徒制就是政府介入、 由職業(yè)院校和企業(yè)共同對學(xué)生進(jìn)行教育和培養(yǎng)的校企深層次密切合作的一種現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式，學(xué)生兼具學(xué)徒的身份，具有角色的“雙重性。”要真正推行“現(xiàn)

3、代學(xué)徒制”培養(yǎng)模式，.精品文檔就需要徹底突破傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式，同樣在人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控上，也要構(gòu)建一個基于 “現(xiàn)代學(xué)徒制” 的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系， 并付諸實(shí)施。（二）以“職業(yè)能力”為核心的質(zhì)量觀傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量評價和監(jiān)控以知識性考核為主， 而在“現(xiàn)代學(xué)徒制”視域下，中職教育關(guān)注學(xué)生創(chuàng)新能力和動手能力等職業(yè)能力的培養(yǎng)，教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控評價轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生實(shí)踐能力和素質(zhì)為主的評價，重視對學(xué)生操作能力和創(chuàng)新能力的監(jiān)控。以“職業(yè)能力”為核心的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價方案應(yīng)當(dāng)由學(xué)校、 相關(guān)企業(yè)和行業(yè)一起制定并付諸實(shí)施。（三）“以生（徒）為本”的質(zhì)量監(jiān)控原則“現(xiàn)代學(xué)徒制” 對工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了深刻的變革

4、，其內(nèi)在的運(yùn)作流程與邏輯體系體現(xiàn)職業(yè)教育的本質(zhì)， 蘊(yùn)含著豐富的職業(yè)教育思想， 它將職業(yè)能力、 人文素養(yǎng)貫穿于技能型人才的培養(yǎng)過程，關(guān)注學(xué)生（徒）個性化的發(fā)展，以生（徒）為本，體現(xiàn)培養(yǎng)過程的針對性、適應(yīng)性、發(fā)展性，符合人的個性化發(fā)展需求。基于“現(xiàn)代學(xué)徒制” 的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系就是要建立以生 （徒）的本性、需要及基本存在狀態(tài)為本，實(shí)現(xiàn)學(xué)生（徒）的個性化發(fā)展，以此促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。二、“現(xiàn)代學(xué)徒制”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的技術(shù)框架以往“學(xué)徒制”實(shí)施中，學(xué)生和師傅往往只是形式上的拜師而已，沒有實(shí)際意義， 更談不上真正的傳授技能， 現(xiàn)在學(xué)徒制沒有真正達(dá)到效果。很多學(xué)生認(rèn)為，到了企業(yè)就是參加工作，不屬于教育階

5、段，不.精品文檔受學(xué)校的管理。 企業(yè)則認(rèn)為學(xué)生不具備工作經(jīng)驗(yàn)，把一些復(fù)雜的工作交給學(xué)生去做，怕引起差錯，造成企業(yè)的損失。這種情況下，學(xué)生失去了進(jìn)入核心崗位工作的機(jī)會， 往往從事簡單的、技術(shù)含量低的勞動，學(xué)生對學(xué)徒制的興趣逐漸低落。因此建立基于“現(xiàn)代學(xué)徒制”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控新范式已經(jīng)迫在眉睫。（一）監(jiān)控組織子系統(tǒng)當(dāng)前的監(jiān)控模式下， 監(jiān)控主體的組織結(jié)構(gòu)是貫穿學(xué)校院系教研室的“三層式直線”結(jié)構(gòu)。根據(jù)“現(xiàn)代學(xué)徒制”的特點(diǎn)，首先，要引入政府、企業(yè)、行業(yè)、家長等監(jiān)控主體， 建立縱橫交錯的 “矩陣式”多元監(jiān)控系統(tǒng)。 對納入教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的各部門， 要按照多方制定的“現(xiàn)代學(xué)徒制” 人才培養(yǎng)方案確定其在教學(xué)質(zhì)量

6、監(jiān)控終端的工作職責(zé)、地位和作用。其次，學(xué)校和企業(yè)雙方應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)控機(jī)構(gòu)，學(xué)校培養(yǎng)階段不僅要聘請實(shí)踐教學(xué)能力強(qiáng)、 工作經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任教學(xué)督導(dǎo)，還要引入企業(yè)技術(shù)骨干、用人單位代表、行業(yè)專家、甚至家長參加學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會。 企業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)也要有學(xué)校教學(xué)能力強(qiáng)的教師參與企業(yè)實(shí)踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)的督導(dǎo)和監(jiān)控。 各方力量的參與形成“矩陣式”的監(jiān)控組織子系統(tǒng)，對人才培養(yǎng)的全過程實(shí)行有效的監(jiān)控。（二）監(jiān)控制度子系統(tǒng)為了保證教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價工作的正常進(jìn)行， 使質(zhì)量監(jiān)控成為工作機(jī)制，必須建立由校企雙方共同制定的、與“現(xiàn)代學(xué)徒制”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控相適應(yīng)的一系列配套制度， 使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價過程有明確的規(guī)范。通過實(shí)

7、行企業(yè)學(xué)分認(rèn)定制度、 企業(yè)學(xué)分與課程學(xué)分互換制.精品文檔度、學(xué)生考證制度、技能競賽制度、實(shí)踐教學(xué)管理辦法、企業(yè)實(shí)習(xí)檢查制度、頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)范、 企業(yè)學(xué)徒管理規(guī)定、 畢業(yè)設(shè)計(jì)工作規(guī)范、校企結(jié)對制度等，進(jìn)一步完善校企雙方協(xié)同發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價體系。（三）監(jiān)控信息子系統(tǒng)監(jiān)控信息子系統(tǒng)包括信息的收集和反饋。 “現(xiàn)代學(xué)徒制”下的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控需要建立集專家、教師、學(xué)生、用人單位、培養(yǎng)企業(yè)、社會于一體的綜合信息收集反饋系統(tǒng)。1.專家、骨干的信息收集。該反饋系統(tǒng)主要由兩部分組成，一部分是學(xué)校教學(xué)委員會和教學(xué)督導(dǎo)委員會，由教學(xué)專家組成； 另一部分是教學(xué)培養(yǎng)委員會， 由企業(yè)技術(shù)骨干組成。 他們共同對人才培養(yǎng)

8、方案的制定、專業(yè)的設(shè)置、核心職業(yè)能力的確定和培養(yǎng)進(jìn)行專題調(diào)研，為重大決策和教學(xué)改革共同提供建議。 校企專家、骨干深入教學(xué)第一線，指導(dǎo)企業(yè)培養(yǎng)方案的制定， 參與教師授課比賽和企業(yè)技術(shù)骨干的技能比武，相互之間及時溝通。2.教師（師傅）信息收集。教師（師傅）是完成學(xué)生在學(xué)校培養(yǎng)階段的主要指導(dǎo)者。通過同行聽課、示范課、座談會等形式提高教師的授課水平。通過教師評學(xué)收集學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及教師對教學(xué)管理的建議。企業(yè)指導(dǎo)師傅對學(xué)生企業(yè)培養(yǎng)階段的學(xué)習(xí)安排、實(shí)踐技能考核、指導(dǎo)情況和學(xué)生在企業(yè)的表現(xiàn)等信息進(jìn)行收集。教師在學(xué)生企業(yè)培養(yǎng)階段通過定期或不定期的巡查，收集學(xué)生信息。 教師和企業(yè)指導(dǎo)師傅“結(jié)對”建立溝通的渠道

9、和網(wǎng)絡(luò)，保證信息的及時暢通。.精品文檔3.學(xué)生（學(xué)徒）信息收集。通過組建教學(xué)信息員隊(duì)伍、 學(xué)生評教、召開學(xué)生座談會等形式收集學(xué)生對課程設(shè)置、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的建議； 通過學(xué)生的企業(yè)培養(yǎng)周記， 收集師傅對學(xué)徒的指導(dǎo)情況、學(xué)徒接受情況、學(xué)徒對企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的建議等。4.社會信息收集。收集用人單位、學(xué)生家長、政府部門、新聞媒體和國內(nèi)外有關(guān)的教學(xué)信息，反饋學(xué)生核心職業(yè)能力、工作能力、專業(yè)設(shè)置和市場適應(yīng)性等信息， 以便及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置、 人才培養(yǎng)方案。將以上渠道收集的信息以多種形式，如內(nèi)部參考、例會、專題分析報告等，反饋到相關(guān)部門，相關(guān)部門對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行誤差修正，使各個教學(xué)環(huán)節(jié)能按照質(zhì)

10、量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(四)監(jiān)控評價子系統(tǒng)基于”現(xiàn)代學(xué)徒制”的中職教學(xué)質(zhì)量評價應(yīng)該突出應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力的評價。 根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要求和特點(diǎn)，與相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的專家、骨干一起制定人才培養(yǎng)評價方案和標(biāo)準(zhǔn)，包括、課堂教學(xué)質(zhì)量評價方案課程評價方案實(shí)踐中心評價方案專業(yè)評價方案 企業(yè)頂崗培養(yǎng)質(zhì)量評價方案 畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量評價方案應(yīng)用型人才培養(yǎng)工作綜合評價方案等。學(xué)校和政府、企業(yè)、行業(yè)、家長應(yīng)積極申請參與“專業(yè)認(rèn)證”，對照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)證“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式人才培養(yǎng)過程中存在的問題和優(yōu)勢，從人才培養(yǎng)目標(biāo)、教師隊(duì)伍、企業(yè)師傅團(tuán)隊(duì)、課程體系等方面進(jìn)行改革與創(chuàng)新，建立學(xué)校與企業(yè)、行業(yè)的聯(lián)系機(jī)制，增強(qiáng)“現(xiàn)代學(xué)徒制”人

11、才培養(yǎng)對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的適應(yīng)性。.精品文檔三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控策略（一）加強(qiáng)政策環(huán)境條件建設(shè)根據(jù)我國目前推行 “現(xiàn)代學(xué)徒制”的實(shí)際情況，制定符合中國特色的“現(xiàn)代學(xué)徒制” 相關(guān)法律法規(guī)和政策， 為推動我國 “現(xiàn)代學(xué)徒制”的實(shí)施營造完善的政策環(huán)境。 政府可以通過法律、 財政、稅收、政策、輿論宣傳等手段來促進(jìn)我國校企合作深入有效地發(fā)展， 這是確保 “現(xiàn)代學(xué)徒制”順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。教育部門協(xié)同有關(guān)部門按照科研項(xiàng)目探索的方式推動“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)工作，在經(jīng)費(fèi)和政策上給予支持，增強(qiáng)校企雙方探索“現(xiàn)代學(xué)徒制”的積極性，保證“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式的有效實(shí)現(xiàn)， 為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控提供必要的前提條件。政策環(huán)境建設(shè)有其特

12、定內(nèi)涵。在法律層面，要建立相關(guān)的教育立法、勞動立法及政策規(guī)定，企業(yè)、學(xué)徒和相關(guān)主體依法簽訂培訓(xùn)協(xié)議， 各利益主體的行為及權(quán)、 責(zé)、利都受其約束。在文化層面，企業(yè)要承擔(dān)社會責(zé)任，企業(yè)公民意識要加強(qiáng)。企業(yè)應(yīng)不介意學(xué)徒在本企業(yè)培養(yǎng)成才后去別的企業(yè)工作， 要把為整個經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作自身的責(zé)任和使命。 家長對現(xiàn)代學(xué)徒制的認(rèn)可也是學(xué)徒制培養(yǎng)模式得以順利實(shí)行的保證， 對于學(xué)徒制培養(yǎng)模式和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控， 要通過家長信或座談會等方式， 取得家長的理解和支持，使家長認(rèn)識中職教育的特點(diǎn)。在經(jīng)費(fèi)層面，要形成政府、企業(yè)等共同投入機(jī)制。政府一般承擔(dān)中職辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，企業(yè)承擔(dān)實(shí)訓(xùn)教師工資、設(shè)備和材料購置和學(xué)徒工

13、津貼等費(fèi)用 ,另一方面，則可以讓企業(yè)獲得稅收減免和國家財政補(bǔ)貼等優(yōu)惠。.精品文檔(二)封閉監(jiān)控轉(zhuǎn)向多方聯(lián)合開放監(jiān)控學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、校外專家、專門的社會評估機(jī)構(gòu)、家長、政府等構(gòu)成社會層面的培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控主體。 監(jiān)控過程應(yīng)包括高校內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)控和企業(yè)質(zhì)量監(jiān)控。 “現(xiàn)代學(xué)徒制”要培養(yǎng)與崗位實(shí)現(xiàn)“零距離”對接的，具有創(chuàng)新實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才，讓行業(yè)企業(yè)、校外專家、其他專門的社會評估機(jī)構(gòu)參與人才培養(yǎng)全過程的監(jiān)控是順應(yīng)社會發(fā)展變化的迫切要求。打破封閉管理模式，拓展教學(xué)時間、空間和教學(xué)主體，教學(xué)組織形式更加靈活、多樣、開放，對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控提出了新的要求， 即監(jiān)控要從封閉走向開放， 以便綜合各方質(zhì)量評價

14、，為校企雙方人才培養(yǎng)提供反饋信息， 為調(diào)整人才培養(yǎng)方案提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。（三）“一元”教學(xué)為主轉(zhuǎn)向“雙元”教學(xué)評價監(jiān)控中職教育的本質(zhì)特征決定了中職教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)的特殊性， 需要一改以往一元教學(xué)團(tuán)隊(duì)的觀念，建立學(xué)校、企業(yè)雙元教學(xué)團(tuán)隊(duì)。 “現(xiàn)代學(xué)徒制”通過兩個教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師之間的相互協(xié)作， 取長補(bǔ)短，在“學(xué)”、“工”交替過程中發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢。 對于學(xué)校專任教師而言，必須努力提升自身的雙師素質(zhì)。 校企雙方共同設(shè)置教師下企業(yè)實(shí)踐的內(nèi)容，明確目標(biāo)和任務(wù)要求， 開展教師專業(yè)能力提升培訓(xùn)和職業(yè)能力測評，促進(jìn)教師專業(yè)能力和實(shí)踐教學(xué)能力的協(xié)同發(fā)展。 而企業(yè)指導(dǎo)教師，即“現(xiàn)代學(xué)徒制”中的師傅，要參加中職教育理念和

15、教學(xué)方法、教.精品文檔學(xué)組織等培訓(xùn)，提高指導(dǎo)教師的綜合執(zhí)教能力。對于“雙元”結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的監(jiān)控， 要進(jìn)行校企雙方制度的設(shè)計(jì)， 通過制度的約束和機(jī)制的激勵， 保證教師師傅的數(shù)量和質(zhì)量。 校企雙方在課程共擔(dān)、教學(xué)研討、科研合作、專業(yè)建設(shè)、資源共建等方面努力，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同提高、協(xié)同發(fā)展。（四）知識評價為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、發(fā)展、能力評價為主“現(xiàn)代學(xué)徒制”堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的價值取向， 關(guān)注學(xué)生職業(yè)能力、創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。 這就要求將傳統(tǒng)的知識性考核為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新性和可持續(xù)發(fā)展考核為主，建立以目標(biāo)考核和發(fā)展性評價并重的學(xué)習(xí)評價機(jī)制。校企雙方要根據(jù)“現(xiàn)代學(xué)徒制”培養(yǎng)人才的基本規(guī)律和特殊性， 尋求職業(yè)崗位目標(biāo)和學(xué)生發(fā)展之間的契合點(diǎn)，重視學(xué)生創(chuàng)作成果展示和各項(xiàng)評優(yōu)活動等。（五）結(jié)果監(jiān)控為主轉(zhuǎn)向?qū)崟r監(jiān)控和過程監(jiān)控為主“現(xiàn)代學(xué)徒制” 人才培養(yǎng)模式下，學(xué)生掌握專業(yè)技能、養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)的過程是一個動態(tài)的過程， 是將監(jiān)控任務(wù)貫穿整個過程， 即從培養(yǎng)任務(wù)輸入到培養(yǎng)效果輸出的全過程。 在整個過程中， 實(shí)時監(jiān)控是監(jiān)控的重點(diǎn)難點(diǎn)。 通過對學(xué)校和企業(yè)等培養(yǎng)主體、 各個環(huán)節(jié)的實(shí)時監(jiān)控和過程監(jiān)控，保證整體培養(yǎng)質(zhì)量的提高 9。校內(nèi)監(jiān)控和企業(yè)監(jiān)控是不可或缺的兩條線，都是顯性的監(jiān)控，必須要兩手抓。教師和企業(yè)師傅雙管齊下，隨時指導(dǎo)，控制學(xué)生學(xué)習(xí)全過程，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生與崗位的無縫對接。