高層管理人員的薪酬體系

1、第一章高層管理人員的薪酬體系第一條高層管理人員的工作業(yè)績(jī)須以年度為周期進(jìn)行考核和評(píng)估，其薪酬體系實(shí)行年薪制。這部分員工包括副所長(zhǎng)、總工。第二條年薪核定基準(zhǔn)各分管副所長(zhǎng)根據(jù)分管業(yè)務(wù)的考核指標(biāo)確定，即分管業(yè)務(wù)的利潤(rùn)、成本、新業(yè)務(wù)拓展等指標(biāo)。第三條年薪制構(gòu)成年薪制收入總額=月收入+年度業(yè)績(jī)收入其中，月收入= 基礎(chǔ)工資+崗位工資 +附加工資第四條標(biāo)準(zhǔn)管理副所長(zhǎng)、發(fā)行副所長(zhǎng)業(yè)績(jī)收入業(yè)績(jī)收入核算額=（所職工當(dāng)年人均年收入× R1 ） +（分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值核算額× 0.5%）業(yè)績(jī)收入實(shí)發(fā)額=業(yè)績(jī)收入核算額× 個(gè)人年度考核系數(shù)R1：為調(diào)節(jié)系數(shù)，取值0 R1 2.5 ，年底由標(biāo)準(zhǔn)所

2、所長(zhǎng)分別核定。分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值核算額：指年底在12 月 31 日之前客戶實(shí)際匯到標(biāo)準(zhǔn)所帳上的現(xiàn)金總額為準(zhǔn)。第五條總工業(yè)績(jī)收入業(yè)績(jī)收入核算額=（所職工當(dāng)年人均年收入× 40%） +A×60% ×R2業(yè)績(jī)收入實(shí)發(fā)額=業(yè)績(jī)收入核算額× 個(gè)人年度考核系數(shù)A = （工程設(shè)計(jì)部門職工當(dāng)年人均年收入× 50%） + （標(biāo)準(zhǔn)管理部門職工當(dāng)年人均年收入R2：為調(diào)節(jié)系數(shù)，取值0 × R250%） 2.5，年底由標(biāo)準(zhǔn)所所長(zhǎng)分別核定。第六條副所長(zhǎng)、總工業(yè)績(jī)收入發(fā)放前提（一）分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值情況分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所年初所定基數(shù)以上（包含基數(shù)），否則業(yè)

3、績(jī)收入核算額為零。（二）分管部門業(yè)務(wù)回款情況以 12 月 31 日之前客戶匯到標(biāo)準(zhǔn)所帳上的現(xiàn)金總額為準(zhǔn)?；乜羁傤~不足當(dāng)年合同額 90%者，業(yè)績(jī)收入核算額為零；回款總額為合同額 90%者，業(yè)績(jī)收入核算額降為 50%；回款總額為合同額 90%-100%者，降為： （回款 / 標(biāo)準(zhǔn)合同額 90%）/10% 。第七條年薪制收入的支付總收入中，月收入部分按月計(jì)算并按月發(fā)放。業(yè)績(jī)收入部分，年底根據(jù)考核指標(biāo)完成情況計(jì)算，下年初發(fā)放。第八條標(biāo)準(zhǔn)管理副所長(zhǎng)的考核項(xiàng)目及權(quán)重比例考核指標(biāo)權(quán)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)得實(shí)際得項(xiàng)重分分比上年度超過(guò)5%以上（含15%）人均利潤(rùn)30%比上年度超過(guò)4%-5%（含0.9增長(zhǎng)率4%）比上年度超

4、過(guò)3%-4%（含0.83%）比上年度超過(guò)2%-3%（含0.72%）比上年度超過(guò)0%-2%（含0.60%）0 以下增長(zhǎng)幅度0比上年度超過(guò)以上（含15%5%）比上年度超過(guò)4%-5%（含0.94%）新編圖集比上年度超過(guò)3%-4%（含0.8發(fā)行增長(zhǎng)15% 3%）率比上年度超過(guò)2%-3%（含0.72%）比上年度超過(guò)0%-2%（含0.60%）0 以下增長(zhǎng)幅度0比上年度超過(guò)以上（含15%修編圖集5%）比上年度超過(guò)4%-5%（含0.8發(fā)行增長(zhǎng)15%率4%）比上年度超過(guò)3%-4%（含0.63%）比上年度超過(guò)2%-3%（含0.42%）比上年度超過(guò)0%-2%（含0.20%）0 以下增長(zhǎng)幅度0完成在100%（含 10

5、0%）1以上計(jì)劃完成完成在 95%（含 95%）-100%0.830% 完成在90%（含 90%）-95%0.6率完成在85%（含 85%）-90%0.4完成在80%（含 80%）-85%0.2完成在80%以下0態(tài)度10% 參見(jiàn)態(tài)度考核指標(biāo)定義表第九條發(fā)行副所長(zhǎng)的考核項(xiàng)目及權(quán)重比例考核指標(biāo)權(quán)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)得實(shí)際得項(xiàng)重分分比上年度超過(guò)5%以上（含1人均利潤(rùn)30%5%）增長(zhǎng)率比上年度超過(guò)4%-5%（含0.94%）比上年度超過(guò)3%-4%（含0.83%）比上年度超過(guò)2%-3%（含0.72%）比上年度超過(guò)0%-2%（含0.60%）0 以下增長(zhǎng)幅度0比上年度超過(guò)以上（含15%5%）比上年度超過(guò)4%-5%（含

6、0.94%）發(fā)行室銷比上年度超過(guò)3%-4%（含0.8售碼洋增20% 3%）長(zhǎng)率比上年度超過(guò)2%-3%（含0.72%）比上年度超過(guò)0%-2%（含0.60%）0 以下增長(zhǎng)幅度0發(fā)行點(diǎn)開(kāi)發(fā)完成100%（含1市場(chǎng)管理100%）以上20%力度發(fā)行點(diǎn)開(kāi)發(fā)完成在98% 0.8（含 98%） -100%發(fā)行點(diǎn)開(kāi)發(fā)完成在95% 0.6（含 95%） -98%發(fā)行點(diǎn)開(kāi)發(fā)完成在93% 0.4（含 93%） -95%發(fā)行點(diǎn)開(kāi)發(fā)完成在90% 0.2（含 90%） -93%發(fā)行點(diǎn)開(kāi)發(fā)完成在90%以0下完成在100%（含 100%）1以上完成在 95%（含 95%）-100% 0.8計(jì)劃完成20% 完成在 90%（含 90

7、%）-95% 0.6率完成在 85%（含 85%）-90% 0.4完成在 80%（含 80%）-85% 0.2完成在 80%以下0態(tài)度10% 參見(jiàn)態(tài)度考核指標(biāo)定義表第十條考核指標(biāo)項(xiàng)總工的考核項(xiàng)目及權(quán)重比例權(quán)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)重評(píng)價(jià)得分實(shí)際得分比上年度超過(guò)以上（含15%5%）比上年度超過(guò)4%-5%（含0.94%）工程設(shè)計(jì)3%-4%（含0.8比上年度超過(guò)部門人均15% 3%）利潤(rùn)增長(zhǎng)2%-3%（含0.7比上年度超過(guò)率2%）比上年度超過(guò)0%-2%（含0.60%）0 以下增長(zhǎng)幅度0比上年度超過(guò)以上（含15%5%）比上年度超過(guò)4%-5%（含0.94%）標(biāo)準(zhǔn)管理3%-4%（含0.8比上年度超過(guò)部門人均15% 3%）利潤(rùn)增長(zhǎng)2%-3%（含0.7比上年度超過(guò)率2%）比上年度超過(guò)0%-2%（含0.60%）0 以下增長(zhǎng)幅度0符合率在100%（含 100%） 1以上符合率在99 （含 99%） 0.8%-100%項(xiàng)目設(shè)計(jì)30% 符合率在98 （含 98%） 0.6質(zhì)量%-99%符合率在97 （含 97%） 0.2%-98%符合率在97 以下0%符合率在100%（