工程項目費用管理(1)ppt課件

1、第九章第九章 工程工程費用控制工程工程費用控制第一節(jié)第一節(jié) 工程工程費用組成工程工程費用組成第二節(jié)第二節(jié) 建立單位的工程工程費用控制建立單位的工程工程費用控制第三節(jié)第三節(jié) 施工單位的工程工程本錢管理與控制施工單位的工程工程本錢管理與控制第四節(jié)第四節(jié) 工程工程費用的掙值法工程工程費用的掙值法第一節(jié)第一節(jié) 工程工程費用組成工程工程費用組成一、工程工程總費用的構(gòu)成一、工程工程總費用的構(gòu)成 我國現(xiàn)行工程工程建立總費用由工程費用、工我國現(xiàn)行工程工程建立總費用由工程費用、工程建立其它費用、預(yù)備費及專項費用四部分構(gòu)成。程建立其它費用、預(yù)備費及專項費用四部分構(gòu)成。其中，工程費用由建筑安裝工程費、設(shè)備及工器其中

2、，工程費用由建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費構(gòu)成，專項費用包括建立期貸款利息、具購置費構(gòu)成，專項費用包括建立期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)理稅目前暫停征收和鋪固定資產(chǎn)投資方向調(diào)理稅目前暫停征收和鋪底流動資金。工程工程建立總費用詳細構(gòu)成如圖底流動資金。工程工程建立總費用詳細構(gòu)成如圖8-1所示。所示。二、建筑安裝工程費的組成二、建筑安裝工程費的組成 建筑安裝工程費用工程包括直接費、間接費、建筑安裝工程費用工程包括直接費、間接費、利潤和稅金利潤和稅金,如圖如圖8-2所示。所示。三、設(shè)備及工器具購置費的組成三、設(shè)備及工器具購置費的組成 設(shè)備及工器具購置費是指為工程工程購置或自制到設(shè)備及工器具購置費是

3、指為工程工程購置或自制到達固定資產(chǎn)規(guī)范的設(shè)備、配置的首批工器具，以及消達固定資產(chǎn)規(guī)范的設(shè)備、配置的首批工器具，以及消費家具所需的費用，設(shè)備及工器具購置費由設(shè)備購置費家具所需的費用，設(shè)備及工器具購置費由設(shè)備購置費和工器具及消費家具購置費組成。費和工器具及消費家具購置費組成。四、工程建立其他費用的組成四、工程建立其他費用的組成 工程建立其他費用是指從工程籌建到工程開工驗工程建立其他費用是指從工程籌建到工程開工驗收交付運用的整個建立期間，除建筑安裝工程費用和收交付運用的整個建立期間，除建筑安裝工程費用和設(shè)備工器具購置費外，為保證工程建立順利完成和交設(shè)備工器具購置費外，為保證工程建立順利完成和交付運用

4、后可以正常發(fā)揚成效而發(fā)生的各項費用總和。付運用后可以正常發(fā)揚成效而發(fā)生的各項費用總和。按內(nèi)容大體可分為以下三類：第一類為土地運用費；按內(nèi)容大體可分為以下三類：第一類為土地運用費；第二類是與工程建立有關(guān)的費用，包括建立單位管理第二類是與工程建立有關(guān)的費用，包括建立單位管理費、勘察設(shè)計費、研討實驗費、建立單位場地預(yù)備及費、勘察設(shè)計費、研討實驗費、建立單位場地預(yù)備及暫時設(shè)備費、工程監(jiān)理費、引進技術(shù)及專利技術(shù)運用暫時設(shè)備費、工程監(jiān)理費、引進技術(shù)及專利技術(shù)運用費等；第三類是與工程投入運用或消費以后有關(guān)的費費等；第三類是與工程投入運用或消費以后有關(guān)的費用，包括消費預(yù)備費、結(jié)合試運轉(zhuǎn)費、辦公和生活家用，包括

5、消費預(yù)備費、結(jié)合試運轉(zhuǎn)費、辦公和生活家具購置費等。具購置費等。 第二節(jié)第二節(jié) 建立單位的工程工程費用控制建立單位的工程工程費用控制一、建立單位費用控制的概念一、建立單位費用控制的概念 從建立單位角度看，工程工程費用控制貫穿于工程從建立單位角度看，工程工程費用控制貫穿于工程建立全過程。工程工程費用控制任務(wù)可概括為兩個建立全過程。工程工程費用控制任務(wù)可概括為兩個方面：其一，在工程建立的各個階段，采用科學(xué)的方面：其一，在工程建立的各個階段，采用科學(xué)的計算方法和切合實踐的計價根據(jù)，合理確定工程的計算方法和切合實踐的計價根據(jù)，合理確定工程的投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同投資估算、初步設(shè)計概

6、算、施工圖預(yù)算、承包合同價、開工結(jié)算和開工決算。其二，在工程建立的各價、開工結(jié)算和開工決算。其二，在工程建立的各個階段，把工程工程費用控制在同意的目的限額以個階段，把工程工程費用控制在同意的目的限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏向以確保工程工程目的的實內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏向以確保工程工程目的的實現(xiàn)?，F(xiàn)。 從建程序看設(shè)建立單位費用控制包括：投資決策階從建程序看設(shè)建立單位費用控制包括：投資決策階段費用控制；設(shè)計階段工程費用的控制；施工發(fā)承段費用控制；設(shè)計階段工程費用的控制；施工發(fā)承包階段工程費用的控制；施工階段工程費用的控制包階段工程費用的控制；施工階段工程費用的控制及開工驗收階段工程費用的控制。此處，重

7、點引見及開工驗收階段工程費用的控制。此處，重點引見設(shè)計階段和施工階段的費用控制。設(shè)計階段和施工階段的費用控制。投資框算投資框算投資估算投資估算概算概算 (修正概算修正概算)施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算標底標底招標價招標價合同價合同價結(jié)算結(jié)算開工決算開工決算投資規(guī)劃投資規(guī)劃編制工程建議書編制工程建議書編制可行性研討報告編制可行性研討報告工程評價工程評價設(shè)計預(yù)備設(shè)計預(yù)備階段階段編制設(shè)計義務(wù)書編制設(shè)計義務(wù)書設(shè)計階段設(shè)計階段方案設(shè)計方案設(shè)計擴初設(shè)計擴初設(shè)計施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計施工施工施工階段施工階段動用前動用前預(yù)備階段預(yù)備階段保修期保修期時間時間有有建立建立意圖意圖工程工程立項立項工程工程正式正式動用動用施工

8、招標、招標施工招標、招標工程決策工程決策階段階段 項目建議書 可行性研究報告 可行性研究 設(shè)計準備 工程設(shè)計 工程施工 生產(chǎn)/使用準備 竣工驗收 生產(chǎn)/使用 后評估 投資規(guī)劃/估算 設(shè)計概算 施工圖預(yù)算 承包合同價格 竣工決算 工程結(jié)算 工程工程投資估算工程工程投資估算投資框算投資框算投資估算投資估算概算概算 (修正概算修正概算)施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算標底標底招標價招標價合同價合同價結(jié)算結(jié)算開工決算開工決算投資規(guī)劃投資規(guī)劃設(shè)計預(yù)備設(shè)計預(yù)備階段階段設(shè)計階段設(shè)計階段施工階段施工階段動用前動用前預(yù)備階段預(yù)備階段保修期保修期時間時間有有建立建立意圖意圖工程工程立項立項工程工程正式正式動用動用-30%30

9、%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%工程決策工程決策階段階段100% 95%75%35%10%25%1/43/41/2對工程經(jīng)濟性影響的程度對工程經(jīng)濟性影響的程度開工開工設(shè)計預(yù)備設(shè)計預(yù)備初步設(shè)計初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計1施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計2施工施工部分尚余的部分尚余的設(shè)計、發(fā)包設(shè)計、發(fā)包設(shè)計設(shè)計招標、發(fā)包招標、發(fā)包設(shè)計要求改動設(shè)計要求改動設(shè)計階段控制投資的意義設(shè)計階段控制投資的意義二、設(shè)計階段工程費用的控制二、設(shè)計階段工程費用的控制 一設(shè)計方案的優(yōu)化與評價一設(shè)計方案的優(yōu)化與評價 設(shè)計方案的優(yōu)化與評價是控制工程費用有效手段之一。不同設(shè)計方案的優(yōu)化與評價是控

10、制工程費用有效手段之一。不同類型的建筑，運用目的及功能要求不同，設(shè)計方案的評價內(nèi)容、類型的建筑，運用目的及功能要求不同，設(shè)計方案的評價內(nèi)容、方法也不同，通常采用綜合評價法。方法也不同，通常采用綜合評價法。 二運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案二運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案 1價值工程原理價值工程原理 價值工程中價值的含義是產(chǎn)品的一定功能與獲得這種功能所價值工程中價值的含義是產(chǎn)品的一定功能與獲得這種功能所支出的費用之比。支出的費用之比。 即即 其中，功能指研討對象產(chǎn)品所具有的可以滿足某種需求其中，功能指研討對象產(chǎn)品所具有的可以滿足某種需求的屬性或成效；本錢指產(chǎn)品在壽命周期內(nèi)所破費的全部費用，包的屬性或成效；本

11、錢指產(chǎn)品在壽命周期內(nèi)所破費的全部費用，包括消費本錢和運用本錢。括消費本錢和運用本錢。 由此可見，提高產(chǎn)品價值有以下五種途徑：由此可見，提高產(chǎn)品價值有以下五種途徑： 1在提高功能程度的同時，降低本錢。在提高功能程度的同時，降低本錢。 2在堅持本錢不變的情況下，提高功能程度。在堅持本錢不變的情況下，提高功能程度。 3在堅持功能程度不變的情況下，降低本錢。在堅持功能程度不變的情況下，降低本錢。 4本錢稍有添加，但功能程度大幅度提高。本錢稍有添加，但功能程度大幅度提高。 5功能程度稍有下降，但本錢大幅度下降。功能程度稍有下降，但本錢大幅度下降。 FVC功能（ ）價值（ ）成本（ ） 2價值工程的任務(wù)步

12、驟價值工程的任務(wù)步驟 (1) 對象選擇。對象選擇。 (2) 組成價值工程指點小組，并制定任務(wù)方案。組成價值工程指點小組，并制定任務(wù)方案。 (3) 搜集與研討對象相關(guān)的信息資料。搜集與研討對象相關(guān)的信息資料。(4) 功能分析。功能分析。 (5) 功能評價。功能評價。 (6) 方案創(chuàng)新及評價。方案創(chuàng)新及評價。 (7) 方案實施與檢查。方案實施與檢查。 三推行限額設(shè)計三推行限額設(shè)計 1限額設(shè)計的概念限額設(shè)計的概念 限額設(shè)計就是按照同意的可行性研討和投資估算額進展初步限額設(shè)計就是按照同意的可行性研討和投資估算額進展初步設(shè)計，按照初步設(shè)計的概算額進展施工圖設(shè)計，根據(jù)施工圖預(yù)算設(shè)計，按照初步設(shè)計的概算額進

13、展施工圖設(shè)計，根據(jù)施工圖預(yù)算額對各專業(yè)設(shè)計進展限額分配，使各專業(yè)在分配的投資限額內(nèi)進額對各專業(yè)設(shè)計進展限額分配，使各專業(yè)在分配的投資限額內(nèi)進展設(shè)計并保證各專業(yè)滿足運用功能的要求，最終保證總的投資額展設(shè)計并保證各專業(yè)滿足運用功能的要求，最終保證總的投資額不被突破。不被突破。 2限額設(shè)計的實施條件限額設(shè)計的實施條件 1投資分解。投資分解。 2優(yōu)化設(shè)計方案，確保限額目的的實現(xiàn)。優(yōu)化設(shè)計方案，確保限額目的的實現(xiàn)。3健全和加強健全和加強限額設(shè)計的經(jīng)濟責任制。限額設(shè)計的經(jīng)濟責任制。 三、施工階段工程費用的控制三、施工階段工程費用的控制 一工程價款結(jié)算一工程價款結(jié)算 1工程預(yù)付備料款工程預(yù)付備料款 施工企業(yè)

14、實行包工包料的工程，發(fā)包單位在開施工企業(yè)實行包工包料的工程，發(fā)包單位在開工前撥付給承包單位一定限額的工程預(yù)付備料款。此工前撥付給承包單位一定限額的工程預(yù)付備料款。此預(yù)付款用于施工企業(yè)為該工程貯藏主要資料、構(gòu)造件預(yù)付款用于施工企業(yè)為該工程貯藏主要資料、構(gòu)造件所需的周轉(zhuǎn)金。所需的周轉(zhuǎn)金。 1預(yù)付備料款的撥付時間和要求。實行工程預(yù)付預(yù)付備料款的撥付時間和要求。實行工程預(yù)付款的，雙方該當在公用條款內(nèi)商定發(fā)包方向承包方預(yù)款的，雙方該當在公用條款內(nèi)商定發(fā)包方向承包方預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按商定的時間和比例付工程款的時間和數(shù)額，開工后按商定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于商定的開工日期前逐次扣

15、回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于商定的開工日期前7天。天。 2預(yù)付備料款的數(shù)額。預(yù)付備料款限額主要取決預(yù)付備料款的數(shù)額。預(yù)付備料款限額主要取決于主要資料、構(gòu)件費用占建安任務(wù)量的比例，資料貯于主要資料、構(gòu)件費用占建安任務(wù)量的比例，資料貯藏周期，施工工期等。普通可按下式計算：藏周期，施工工期等。普通可按下式計算： 普通建筑工程不應(yīng)超越當年建筑任務(wù)量包括普通建筑工程不應(yīng)超越當年建筑任務(wù)量包括水、電、暖的水、電、暖的30；安裝工程按年度安裝任務(wù)量；安裝工程按年度安裝任務(wù)量的的10，資料占比重較多的安裝工程按年方案產(chǎn)值，資料占比重較多的安裝工程按年方案產(chǎn)值的的15左右撥付。左右撥付。材料儲備天數(shù)年度施工天數(shù)主要材料

16、費比重年度承包工程總價預(yù)付備料款數(shù)額3備料款的扣回。備料款的扣回。 常見的備料款扣回方法有以下兩種：常見的備料款扣回方法有以下兩種： 1) 當未完工程尚需的主要資料及構(gòu)件費等于備料款數(shù)額時起當未完工程尚需的主要資料及構(gòu)件費等于備料款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程價款中，按資料費比重扣抵工程價款，開扣，從每次結(jié)算工程價款中，按資料費比重扣抵工程價款，開工前全部扣清。其根本表達公式是：工前全部扣清。其根本表達公式是： 式中，式中，T起扣點，即預(yù)付備料款開場扣回時的累計完成起扣點，即預(yù)付備料款開場扣回時的累計完成任務(wù)量金額；任務(wù)量金額； M預(yù)付備料款限額；預(yù)付備料款限額； N主要資料、構(gòu)件費所占比重；主

17、要資料、構(gòu)件費所占比重； P承包工程價款總額。承包工程價款總額。 2) 當承包方累計完成任務(wù)量金額到達合同總價的一定比例后，當承包方累計完成任務(wù)量金額到達合同總價的一定比例后，發(fā)包方從每次應(yīng)付給承包方的工程款中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包發(fā)包方從每次應(yīng)付給承包方的工程款中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包方至少應(yīng)在合同規(guī)定的完工期前將預(yù)付款全部逐次扣回。方至少應(yīng)在合同規(guī)定的完工期前將預(yù)付款全部逐次扣回。 實踐情況比較復(fù)雜，工期短、造價低的工程無需分期扣回；工實踐情況比較復(fù)雜，工期短、造價低的工程無需分期扣回；工期長、跨年度工程，當年可以扣回部分預(yù)付備料款，將未扣回期長、跨年度工程，當年可以扣回部分預(yù)付備料款，將未扣

18、回部分，轉(zhuǎn)入次年，直到開工年度全部扣回。部分，轉(zhuǎn)入次年，直到開工年度全部扣回。NMPT【例【例5-3】某工程合同金額】某工程合同金額200萬元，合同工期萬元，合同工期5個月，預(yù)付備料款個月，預(yù)付備料款30萬元，主材費所占比重萬元，主材費所占比重60%，每月完成工程量，每月完成工程量40萬元，預(yù)付萬元，預(yù)付備料款如何扣回？備料款如何扣回？【例【例5-3】某工程合同金額】某工程合同金額200萬元，合同工期萬元，合同工期5個月，預(yù)付備料款個月，預(yù)付備料款30萬元，主材費所占比重萬元，主材費所占比重60%，每月完成工程量，每月完成工程量40萬元，預(yù)付萬元，預(yù)付備料款如何扣回？備料款如何扣回？【解】預(yù)付

19、款起扣點：【解】預(yù)付款起扣點： 萬元萬元 即當累積完成工程量到達即當累積完成工程量到達150萬元時，起扣預(yù)付備料款。萬元時，起扣預(yù)付備料款。 預(yù)付款扣回時間及數(shù)額：前預(yù)付款扣回時間及數(shù)額：前3個月累積完成工程量為個月累積完成工程量為120萬元，萬元，小于小于150萬元，不扣；前萬元，不扣；前4個月累積完成工程量為個月累積完成工程量為160萬元，大于萬元，大于150萬元，所以，應(yīng)從第萬元，所以，應(yīng)從第4個月開場扣預(yù)付款，數(shù)額為個月開場扣預(yù)付款，數(shù)額為160-15060%=6萬元；第萬元；第5個月扣預(yù)付款數(shù)額為個月扣預(yù)付款數(shù)額為4060%=24萬萬元，或元，或30-6=24萬元。詳細如表萬元。詳細

20、如表58所示。所示。 表表58 預(yù)付款扣回時間及數(shù)額預(yù)付款扣回時間及數(shù)額150%6030200NMPT 月 份 第1個月 第2個月 第3個月 第4個月 第5個月 完成工程量 40 40 40 40 40 扣預(yù)付款數(shù)額 6 24進度款支付額 40 40 40 34 16 2工程計量與進度款支付 工程進度款的支付主要涉及工程量的計量和工程單價確實定。 1工程計量的程序。 2工程單價的計算。目前我國工程價錢的計價方法普通分為工料單價和綜合單價兩種方法。 3工程款的支付。工程進度款的支付，普通按當月實踐完成工程量進展結(jié)算，工程開工后辦理開工結(jié)算。在工程開工前，承包人收取的工程預(yù)付款和進度款的總額普通不

21、超越合同總額(包括工程合同簽署后經(jīng)發(fā)包人簽證認可的增減工程款)的95，其他5尾留款，在工程開工結(jié)算時扣除保修金外一并清算。 3工程保修金的預(yù)留與返還 1工程保修金的預(yù)留。按照有關(guān)規(guī)定，工程工程合同總額中應(yīng)預(yù)留出一定比例約3%5%的尾留款作為質(zhì)量保修費用(又稱保管金)，預(yù)留方法普通有兩種： 1) 當工程進度款撥付累計額到達該建筑安裝工程造價的一定比例(9597左右)時，停頓支付，剩余部分作為尾留款。 2) 也可以從第一次支付工程進度款開場，在每次承包方應(yīng)得的工程款中拘留招標書附錄中規(guī)定的金額作為保管金，直至保管金總額到達招標書附錄中規(guī)定的限額為止。 2工程保修金的返還。 發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿后1

22、4天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還給承包商。 4工程其它費用的支付工程其它費用的支付 1平安施工方面的費用。平安施工方面的費用。 2專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費用。專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費用。 3文物和地下妨礙物涉及的費用。文物和地下妨礙物涉及的費用。5工程開工結(jié)算工程開工結(jié)算 1開工結(jié)算的含義。工程開工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同開工結(jié)算的含義。工程開工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容和要求全部完成所承包的工程，閱歷收質(zhì)量合格，規(guī)定的內(nèi)容和要求全部完成所承包的工程，閱歷收質(zhì)量合格，向發(fā)包單位進展的最終工程價款清算的文件。向發(fā)包單位進展的最終工程價款清算的文件。 2開工結(jié)算工程款的計算公式。辦理工程

23、價款開工結(jié)算的開工結(jié)算工程款的計算公式。辦理工程價款開工結(jié)算的普通公式為：普通公式為： 3開工結(jié)算的審查。開工結(jié)算的審查。 4開工結(jié)算例如。開工結(jié)算例如。 【例【例5-4】某工程承包合同總額為】某工程承包合同總額為600萬元，主材費占合同總額的萬元，主材費占合同總額的62.5%，預(yù)付備料款額度為，預(yù)付備料款額度為25%，當未完工程尚需的主材費相，當未完工程尚需的主材費相等于預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每次中間結(jié)算工程價款中，按資料等于預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每次中間結(jié)算工程價款中，按資料費比重抵扣工程價款。保管金為合同總額的費比重抵扣工程價款。保管金為合同總額的5。實踐施工中。實踐施工中因設(shè)計變卦和現(xiàn)場簽

24、證發(fā)生了因設(shè)計變卦和現(xiàn)場簽證發(fā)生了60萬元合同調(diào)增額，在開工結(jié)算萬元合同調(diào)增額，在開工結(jié)算時支付。各月實踐完成合同價值如表時支付。各月實踐完成合同價值如表59所示。試計算各月工所示。試計算各月工程款結(jié)算額及開工價款結(jié)算額。程款結(jié)算額及開工價款結(jié)算額。保修金預(yù)付及已結(jié)算工程款合同價款調(diào)整額合同價款竣工結(jié)算工程款 表表59 實踐完成合同價值實踐完成合同價值 (單位：萬元單位：萬元)【解】【解】1預(yù)付備料款預(yù)付備料款=60025=150(萬元萬元)。 2求預(yù)付備料款的起扣點。求預(yù)付備料款的起扣點。 即：當累計完成合同價值即：當累計完成合同價值=600150/62.5%=360萬元時，開場扣預(yù)付款。萬

25、元時，開場扣預(yù)付款。 3一月完成合同價值一月完成合同價值80萬元，結(jié)算萬元，結(jié)算80萬元。萬元。 4二月完成合同價值二月完成合同價值120萬元，結(jié)算萬元，結(jié)算120萬元，累計結(jié)算工程款萬元，累計結(jié)算工程款200萬元。萬元。 5三月完成合同價值三月完成合同價值180萬元，到三月份累計完成合同價值萬元，到三月份累計完成合同價值380萬元，超越了預(yù)付備料款的起扣點。萬元，超越了預(yù)付備料款的起扣點。 三月份應(yīng)扣預(yù)付款三月份應(yīng)扣預(yù)付款=(380360)62.5%=12.5萬元萬元 三月份結(jié)算工程款三月份結(jié)算工程款=18012.5=167.5萬元，累計結(jié)算工程款萬元，累計結(jié)算工程款367.5萬元萬元 6四

26、月份完成合同價值四月份完成合同價值180萬元，應(yīng)扣預(yù)付款萬元，應(yīng)扣預(yù)付款=18062.5%=112.5萬元萬元 四月份結(jié)算工程款四月份結(jié)算工程款=180112.5=67.5萬元，累計結(jié)算工程款萬元，累計結(jié)算工程款435萬元萬元 7五月份完成合同價值五月份完成合同價值40萬元，應(yīng)扣預(yù)付款萬元，應(yīng)扣預(yù)付款=4062.5%=25萬元萬元 五月份本應(yīng)扣保管金，但例中有足夠的合同調(diào)增價可用來支付，故可以不扣保管金。假設(shè)變卦發(fā)生時，在當月進度款中已支付過合同調(diào)增價，那么仍應(yīng)在最后一月進度款五月份本應(yīng)扣保管金，但例中有足夠的合同調(diào)增價可用來支付，故可以不扣保管金。假設(shè)變卦發(fā)生時，在當月進度款中已支付過合同調(diào)

27、增價，那么仍應(yīng)在最后一月進度款中預(yù)扣保管金。中預(yù)扣保管金。 五月份結(jié)算五月份結(jié)算=4025=15萬元，累計結(jié)算萬元，累計結(jié)算450萬元，加上預(yù)付款后已支付總價款萬元，加上預(yù)付款后已支付總價款600萬元。萬元。 8保管金數(shù)額保管金數(shù)額=600+605%=33萬元萬元 9開工結(jié)算價款開工結(jié)算價款=合同總價已支付價款保管金合同總價已支付價款保管金=66060033=27萬元萬元 月份 1月 2月 3月 4月 5月 任務(wù)量 80 120 180 180 40案例1 某施工單位承包某工程工程，甲乙雙方簽署關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有：1、建筑安裝工程造價660萬元，建筑資料及設(shè)備費占施工產(chǎn)值的比重60%；2

28、、工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實施后，工程預(yù)付款從未施工工程尚需的建筑資料及設(shè)備費相當于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起，從每次結(jié)算工程價款中按資料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重抵扣工程預(yù)付款，開工前全部扣清。3、工程進度款逐月計算；4、工程質(zhì)量保證金為建筑安裝工程造價的3%，開工結(jié)算月一次拘留；5、建筑資料和設(shè)備價差調(diào)整按當?shù)毓こ淘靸r管理部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行當?shù)毓こ淘靸r管理部門有關(guān)規(guī)定，上半年資料和設(shè)備價差上調(diào)10% ，在6月份一次調(diào)增問題：1、通常開工結(jié)算的條件是什么？2、工程價款結(jié)算的方式有哪幾種？3、該工程的工程預(yù)付款、起扣點為多少？4、該工程2月至5月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌伲?累計工程款為多少？

29、5、6月份辦理工程開工結(jié)算，該工程結(jié)算造價為多少？甲方應(yīng)付工程結(jié)算款為多少？6、該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次敦促乙方修繕，乙方一再拖延，最后甲方另請施工單位修繕，修繕費1.5萬元，該項費用如何處置？月份23456合計完成產(chǎn)值55110165220110660案例案例2 2 ： 某項工程工程業(yè)主與承包商簽署了工程施工承包合同。合同中估算工程量為某項工程工程業(yè)主與承包商簽署了工程施工承包合同。合同中估算工程量為53005300立方米，全費用單價為立方米，全費用單價為180180元元/ /立方米。合同工期為立方米。合同工期為6 6個月。有關(guān)付款條款個月。有關(guān)付款條款如下：如下：1 1、開工

30、前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價、開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%20%的工程預(yù)付款；的工程預(yù)付款；2 2、業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按、業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%5%的比例拘留質(zhì)量保證金；的比例拘留質(zhì)量保證金；3 3、當實踐完成工程量增減幅度超越估算工程量的、當實踐完成工程量增減幅度超越估算工程量的10%10%時，可進展調(diào)價，調(diào)價系數(shù)時，可進展調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為為0.90.91.11.1；4 4、每月支付工程款最低金額為、每月支付工程款最低金額為1515萬元；萬元；5 5、工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超越估算合同價的、工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超越

31、估算合同價的30%30%以后的下一個月起，以后的下一個月起，至第至第5 5個月均勻扣除。承包商每月實踐完成并簽證確認的工程量如下所示：個月均勻扣除。承包商每月實踐完成并簽證確認的工程量如下所示：問題：問題：1 1、估算合同總價為多少？、估算合同總價為多少？2 2、工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個月起拘留？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多、工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個月起拘留？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？少？3 3、每月工程量價款為多少？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少？、每月工程量價款為多少？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少？月份月份123456完成工完成工程量程量8001000120012001

32、200500累計完累計完成工程成工程量量80018003000420054005900 6工程價款的動態(tài)結(jié)算工程價款的動態(tài)結(jié)算 常用的動態(tài)結(jié)算方法有：常用的動態(tài)結(jié)算方法有： (1) 按實踐價錢結(jié)算法。按實踐價錢結(jié)算法。 (2) 按主材計算價差。按主材計算價差。 (3) 主料按量計算價差，其他資料按系數(shù)計算價主料按量計算價差，其他資料按系數(shù)計算價差。差。 (4) 開工調(diào)價系數(shù)法開工調(diào)價系數(shù)法 (5) 調(diào)值公式法調(diào)值公式法(又稱動態(tài)結(jié)算公式法又稱動態(tài)結(jié)算公式法)。 調(diào)值公式為：調(diào)值公式為：)(0403020100DDaCCaBBaAAaaPP 廣東某城市某土建工程廣東某城市某土建工程 ，合同規(guī)定結(jié)

33、算款為，合同規(guī)定結(jié)算款為100萬元，萬元，合同原始報價日期為合同原始報價日期為2021年年3月，工程于月，工程于2021年年2月建成月建成交付運用。根據(jù)表中所列工程人工費、資料費構(gòu)成比例交付運用。根據(jù)表中所列工程人工費、資料費構(gòu)成比例以及有關(guān)造價指數(shù)，計算工程實踐結(jié)算款。以及有關(guān)造價指數(shù)，計算工程實踐結(jié)算款。工程人工費鋼材水泥集料一級紅磚砂木材不調(diào)值費用比例45%11%11%5%6%3%4%15%09年3月指數(shù)100100.8102.093.6100.295.493.410年2月指數(shù)110.198.0112.995.998.991.1117.9二工程變卦的控制二工程變卦的控制 1工程變卦的概念

34、工程變卦的概念 工程變卦主要有以下內(nèi)容：工程變卦主要有以下內(nèi)容： 1設(shè)計變卦。設(shè)計變卦。 2施工條件變卦施工條件變卦3進度方案變卦。進度方案變卦。 4增減工程工程增減工程工程內(nèi)容。內(nèi)容。 2工程變卦的控制及處置程序工程變卦的控制及處置程序 3工程變卦價款確實定方法工程變卦價款確實定方法 施工合同示范文本規(guī)定：施工合同示范文本規(guī)定： (1) 承包方在工程變卦確定后承包方在工程變卦確定后14天內(nèi)，提出變卦工程價款的天內(nèi)，提出變卦工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款。報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款。 1) 合同中已有適用于變卦工程的價錢，按合同已有的價錢合同中已有適用于變卦工程的價錢，按合同

35、已有的價錢計算合同價款；計算合同價款； 2) 合同中只需類似于變卦工程的價錢，可以參照類似價錢合同中只需類似于變卦工程的價錢，可以參照類似價錢變卦合同價款；變卦合同價款； 3) 合同中沒有適用或類似于變卦工程的價錢，由承包方提合同中沒有適用或類似于變卦工程的價錢，由承包方提出適當?shù)淖冐詢r錢，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。出適當?shù)淖冐詢r錢，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 (2) 承包方在確定變卦后承包方在確定變卦后14天內(nèi)不向工程師提出變卦工程價款天內(nèi)不向工程師提出變卦工程價款報告時，視為該項變卦不涉及合同價款的變卦。報告時，視為該項變卦不涉及合同價款的變卦。 (3)工程師收到變卦工程價款報告之日起工程師收到變卦工

36、程價款報告之日起14天內(nèi)，應(yīng)予以確認。天內(nèi)，應(yīng)予以確認。工程師無正當理由不確認時，自變卦價款報告送達之日起工程師無正當理由不確認時，自變卦價款報告送達之日起14天后變卦工程價款報告自動生效。天后變卦工程價款報告自動生效。 (4)工程師不贊同承包方提出的變卦價款，可以經(jīng)過有關(guān)部門工程師不贊同承包方提出的變卦價款，可以經(jīng)過有關(guān)部門調(diào)解，調(diào)解不成的，雙方可以采用仲裁或向人民法院起訴的調(diào)解，調(diào)解不成的，雙方可以采用仲裁或向人民法院起訴的方式處理。方式處理。三工程索賠的控制三工程索賠的控制 1工程索賠的概念及特征工程索賠的概念及特征 工程索賠是指在合同履行過程中，合同當事人一方因非本工程索賠是指在合同履

37、行過程中，合同當事人一方因非本身緣由而遭遭到經(jīng)濟損失或權(quán)益損害時，經(jīng)過一定的合法程序向身緣由而遭遭到經(jīng)濟損失或權(quán)益損害時，經(jīng)過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償?shù)囊蟆Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償?shù)囊蟆?1索賠是雙向的，承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以索賠是雙向的，承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠。向承包人索賠。 2提出索賠的前提條件是由于非己方緣由呵斥的，且實踐發(fā)提出索賠的前提條件是由于非己方緣由呵斥的，且實踐發(fā)生了經(jīng)濟損失或權(quán)益損害。生了經(jīng)濟損失或權(quán)益損害。 3索賠是一種未經(jīng)確認的一方行為，它與工程簽證不同。簽索賠是一種未經(jīng)確認的一方行為，它與工程簽證不同。簽證是雙方達

38、成一致的補充協(xié)議，可以直接作為工程款結(jié)算的根據(jù)，證是雙方達成一致的補充協(xié)議，可以直接作為工程款結(jié)算的根據(jù)，而索賠必需經(jīng)過確認后才干實現(xiàn)。而索賠必需經(jīng)過確認后才干實現(xiàn)。 2索賠事件產(chǎn)生的緣由索賠事件產(chǎn)生的緣由 索賠事件產(chǎn)生的主要緣由主要有：當事人違約；不可抗力事索賠事件產(chǎn)生的主要緣由主要有：當事人違約；不可抗力事件；合同缺陷；合同變卦；工程師指令；其它緣由引起的索賠。件；合同缺陷；合同變卦；工程師指令；其它緣由引起的索賠。 3索賠事件的處置原那么索賠事件的處置原那么 1索賠必需以合同為根據(jù)。索賠必需以合同為根據(jù)。 2必需留意資料的可靠性，缺乏支撐和佐證索賠事件的資必需留意資料的可靠性，缺乏支撐和

39、佐證索賠事件的資料，索賠不能成立。料，索賠不能成立。 3及時、合理地處置索賠，防止新的索賠發(fā)生。及時、合理地處置索賠，防止新的索賠發(fā)生。 4加強索賠的前瞻性，有效防止過多索賠事件的發(fā)生。加強索賠的前瞻性，有效防止過多索賠事件的發(fā)生。 4索賠的處置程序及規(guī)定索賠的處置程序及規(guī)定 1遞交索賠意向通知。遞交索賠意向通知。 28天內(nèi)天內(nèi) 2遞交索賠報告。遞交索賠報告。 28天內(nèi)天內(nèi) 3工程師審查索賠報告。工程師審查索賠報告。 28天內(nèi)天內(nèi) 4工程師與承包人協(xié)商補償方法，做出索賠處置決議。工程師與承包人協(xié)商補償方法，做出索賠處置決議。 5發(fā)包人審查工程師的索賠處置報告，決議能否同意工程師的處置意見。發(fā)包

40、人審查工程師的索賠處置報告，決議能否同意工程師的處置意見。 6承包商決議能否接受最終索賠處置。承包商決議能否接受最終索賠處置。 5索賠費用的組成索賠費用的組成 施工單位提出索賠的費用普通包括：施工單位提出索賠的費用普通包括： (1) 人工費人工費 (2) 資料費資料費 (3) 施工機械費施工機械費 (4) 工地管理費工地管理費 (5) 總部管理費總部管理費 (6) 利息利息 (7) 分包費分包費 (8) 保險費保險費 (9) 保函手續(xù)費保函手續(xù)費 (10) 利潤利潤 6索賠費用的計算方法索賠費用的計算方法 1實踐費用法。實踐費用法是以承包商為某項索賠任務(wù)所支付的實踐開支實踐費用法。實踐費用法是

41、以承包商為某項索賠任務(wù)所支付的實踐開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。 2總費用法?？傎M用法。 索賠費用索賠費用=實踐總費用招標報價預(yù)算費用實踐總費用招標報價預(yù)算費用 3修正總費用法。索賠金額修正總費用法。索賠金額=某項任務(wù)調(diào)整后的實踐總費用該項任務(wù)的報某項任務(wù)調(diào)整后的實踐總費用該項任務(wù)的報價費用價費用 7索賠案例分析索賠案例分析【例【例5-5】 某工程于當年基準年某工程于當年基準年3月月1日開工，第二年日開工，第二年3月月12日開工驗收合格。該工程供熱系統(tǒng)于第四年日開工驗收合格。該工程供熱系統(tǒng)于第四年7月保修期已過月保修期已過出現(xiàn)部分管道漏水，業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)原施工單位所

42、用管材與其向出現(xiàn)部分管道漏水，業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師報驗的不符，全部改換這批供熱管道需人民幣監(jiān)理工程師報驗的不符，全部改換這批供熱管道需人民幣30萬萬元，并呵斥該工程部分工程停產(chǎn)損失人民幣元，并呵斥該工程部分工程停產(chǎn)損失人民幣20萬元。試分析業(yè)萬元。試分析業(yè)主可向承包商和監(jiān)理單位提出哪些索賠要求。主可向承包商和監(jiān)理單位提出哪些索賠要求。 【答案】【答案】1要求施工單位全部返工改換廠房供熱管道。由于管要求施工單位全部返工改換廠房供熱管道。由于管道漏水是由于施工單位運用不合格管材呵斥的，應(yīng)擔任返工、道漏水是由于施工單位運用不合格管材呵斥的，應(yīng)擔任返工、修繕，該工程不受保修期

43、限制。修繕，該工程不受保修期限制。2要求施工單位賠償停產(chǎn)損失計人民幣要求施工單位賠償停產(chǎn)損失計人民幣20萬元。按現(xiàn)行法律，萬元。按現(xiàn)行法律，工程質(zhì)量不合格呵斥的損失應(yīng)由責任方賠償。工程質(zhì)量不合格呵斥的損失應(yīng)由責任方賠償。3要求監(jiān)理公司對全部返工工程免費監(jiān)理。由于根據(jù)現(xiàn)行法律要求監(jiān)理公司對全部返工工程免費監(jiān)理。由于根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，監(jiān)理單位對施工單位的責任引起的損失不負連帶賠償責法規(guī)，監(jiān)理單位對施工單位的責任引起的損失不負連帶賠償責任，但應(yīng)承當失職責任。任，但應(yīng)承當失職責任。 例例:某建立工程業(yè)主與施工單位簽署了可調(diào)價錢合某建立工程業(yè)主與施工單位簽署了可調(diào)價錢合同。合同中商定：主導(dǎo)施工機械一臺為

44、施工單位同。合同中商定：主導(dǎo)施工機械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價自有設(shè)備，臺班單價800元元/臺班臺班,折舊費為折舊費為100元元/臺班臺班,人工日工資單價為人工日工資單價為40元元/工日工日,窩工費窩工費10元元/工工日日.合同履行后的第合同履行后的第30天天,因場外停電全場停工因場外停電全場停工2天天,呵斥人員窩工呵斥人員窩工20個工日個工日,合同履行后的第合同履行后的第50天業(yè)主天業(yè)主指令添加一項新任務(wù)指令添加一項新任務(wù),完成該任務(wù)需求完成該任務(wù)需求5天時間天時間,機機械械5臺班臺班,人工人工20個工日個工日,資料費資料費5000元元,求施工單求施工單位可獲得的直接工程費的補償額位可

45、獲得的直接工程費的補償額. 8、工期索賠的計算、工期索賠的計算 1網(wǎng)絡(luò)圖分析法網(wǎng)絡(luò)圖分析法 2比例計算法，該方法主要運用于工程量有添加時工期比例計算法，該方法主要運用于工程量有添加時工期索賠的計算。索賠的計算。 工期索賠值工期索賠值=額外添加的工程量的價錢額外添加的工程量的價錢/原合同總價原合同總價*原合同原合同總工期總工期 例例:某工程原合同規(guī)定分兩階段進展施工，土建工程某工程原合同規(guī)定分兩階段進展施工，土建工程21個月，安裝工程個月，安裝工程12個月。假定以一定量的勞動力需求量為個月。假定以一定量的勞動力需求量為相對單位，那么合同規(guī)定的土建工程量可折算為相對單位，那么合同規(guī)定的土建工程量可

46、折算為310個相個相對單位，安裝工程量折算為對單位，安裝工程量折算為70個相對單位。合同規(guī)定：在個相對單位。合同規(guī)定：在工程量增減工程量增減10%的范圍內(nèi)，作為承包商的工期風(fēng)險，不能的范圍內(nèi)，作為承包商的工期風(fēng)險，不能要求工期補償。在工程施工過程中，土建和安裝的工程量要求工期補償。在工程施工過程中，土建和安裝的工程量都有較大幅度的添加。實踐土建工程量添加到都有較大幅度的添加。實踐土建工程量添加到430個相對個相對單位，實踐安裝工程量添加到單位，實踐安裝工程量添加到117個相對單位。求承包商個相對單位。求承包商可以提出的工期索賠額。可以提出的工期索賠額。第三節(jié)第三節(jié) 施工單位的工程工程控制施工單

47、位的工程工程控制建立工程工程施工本錢管理應(yīng)從招標報價開場，直建立工程工程施工本錢管理應(yīng)從招標報價開場，直到工程開工結(jié)算完成為止。到工程開工結(jié)算完成為止。本錢管理責任體系包括組織管理層和工程經(jīng)理部。本錢管理責任體系包括組織管理層和工程經(jīng)理部。 組織管理層貫穿于工程招標、實施和結(jié)算過組織管理層貫穿于工程招標、實施和結(jié)算過程，表達效益中心的管理職能；工程管理層那么著程，表達效益中心的管理職能；工程管理層那么著眼于執(zhí)行組織確定的施工本錢管理目的，發(fā)揚現(xiàn)場眼于執(zhí)行組織確定的施工本錢管理目的，發(fā)揚現(xiàn)場消費本錢控制中心的管理職能。消費本錢控制中心的管理職能。一、施工本錢管理的義務(wù)與措施一、施工本錢管理的義務(wù)

48、與措施一施工本錢管理的義務(wù)一施工本錢管理的義務(wù) 1、施工本錢組成、施工本錢組成 建立工程工程施工本錢由直接本錢和建立工程工程施工本錢由直接本錢和間接本錢組成。間接本錢組成。直接本錢是指施工過程中耗費的構(gòu)成直接本錢是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體構(gòu)成的各項工程實體或有助于工程實體構(gòu)成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、資料費、施工機械費用，包括人工費、資料費、施工機械運用費和施工措施費等。運用費和施工措施費等。間接本錢是指為施工預(yù)備、組織和管間接本錢是指為施工預(yù)備、組織和管理施工消費的全部費用的支出，是非直理施工消費的全部費

49、用的支出，是非直接用于也無法直接計人工程對象，但為接用于也無法直接計人工程對象，但為進展工程施工所必需發(fā)生的費用，包括進展工程施工所必需發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。 2 2、施工本錢義務(wù)的環(huán)節(jié)：、施工本錢義務(wù)的環(huán)節(jié)：1 1 施工本錢預(yù)測施工本錢預(yù)測施工本錢預(yù)測就是根據(jù)本錢信息和施工工程的詳細情施工本錢預(yù)測就是根據(jù)本錢信息和施工工程的詳細情況，運用一定的專門方法，對未來的本錢程度及其能夠況，運用一定的專門方法，對未來的本錢程度及其能夠開展趨勢做出科學(xué)的估計，其是在工程施工以前對本錢開展趨勢做出科學(xué)的估計，其是在工程施工以前對本錢進展的估

50、算。施工本錢預(yù)測是施工工程本錢決策與方案進展的估算。施工本錢預(yù)測是施工工程本錢決策與方案的根據(jù)。的根據(jù)。2 2施工本錢方案施工本錢方案施工本錢方案是以貨幣方式編制施工工程在方案期內(nèi)施工本錢方案是以貨幣方式編制施工工程在方案期內(nèi)的消費費用、本錢程度、本錢降低率以及為降低本錢所的消費費用、本錢程度、本錢降低率以及為降低本錢所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，本錢方案是建立施采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，本錢方案是建立施工工程本錢管理責任制、開展本錢控制和核算的根底，工工程本錢管理責任制、開展本錢控制和核算的根底，它是該工程降低本錢的指點文件，是設(shè)立目的本錢的根它是該工程降低本錢的指點文件，是設(shè)立目

51、的本錢的根據(jù)。可以說，本錢方案是目的本錢的一種方式。據(jù)?？梢哉f，本錢方案是目的本錢的一種方式。3 3施工本錢控制施工本錢控制建立工程工程施工本錢控制應(yīng)貫穿于工程從招標階段建立工程工程施工本錢控制應(yīng)貫穿于工程從招標階段開場直至開工驗收的全過程，它是企業(yè)全面本錢管理的重開場直至開工驗收的全過程，它是企業(yè)全面本錢管理的重要環(huán)節(jié)。要環(huán)節(jié)。合同文件和本錢方案是本錢控制的目的，進度報告和合同文件和本錢方案是本錢控制的目的，進度報告和工程變卦與索賠資料是本錢控制過程中的動態(tài)資料。工程變卦與索賠資料是本錢控制過程中的動態(tài)資料。4 4施工本錢核算施工本錢核算施工本錢普通以單位工程為本錢核算對象，但也可以施工本錢

52、普通以單位工程為本錢核算對象，但也可以靈敏劃分本錢核算對象。靈敏劃分本錢核算對象。工程管理必需實行施工本錢核算制，它和工程經(jīng)理責任制工程管理必需實行施工本錢核算制，它和工程經(jīng)理責任制等共同構(gòu)成了工程管理的運轉(zhuǎn)機制。等共同構(gòu)成了工程管理的運轉(zhuǎn)機制。對開工工程的本錢核算，應(yīng)區(qū)分為開工工程現(xiàn)場本錢對開工工程的本錢核算，應(yīng)區(qū)分為開工工程現(xiàn)場本錢和開工工程完全本錢，分別由工程經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門和開工工程完全本錢，分別由工程經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門進展核算分析，其目的在于分別考核工程管理績效和企業(yè)進展核算分析，其目的在于分別考核工程管理績效和企業(yè)運營效益。運營效益。5 5施工本錢分析施工本錢分析施工本錢分析

53、是在施工本錢核算的根底上，施工本錢施工本錢分析是在施工本錢核算的根底上，施工本錢分析貫穿于施工本錢管理的全過程。主要利用施工工程的分析貫穿于施工本錢管理的全過程。主要利用施工工程的本錢核算資料，與目的本錢、預(yù)算本錢以及類似的施工工本錢核算資料，與目的本錢、預(yù)算本錢以及類似的施工工程的實踐本錢等進展比較。本錢偏向的控制，分析是關(guān)鍵，程的實踐本錢等進展比較。本錢偏向的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是中心，要針對分析得出的偏向發(fā)生緣由，采取真實糾偏是中心，要針對分析得出的偏向發(fā)生緣由，采取真實措施，加以糾正。措施，加以糾正。6 6施工本錢考核施工本錢考核以施工本錢降低額和施工本錢降低率作為本錢考核的以施工本

54、錢降低額和施工本錢降低率作為本錢考核的主要目的。主要目的。本錢預(yù)測是本錢決策的前提，本錢方案是本錢決策所本錢預(yù)測是本錢決策的前提，本錢方案是本錢決策所確定目的的詳細化。本錢方案控制那么是對本錢方案的實確定目的的詳細化。本錢方案控制那么是對本錢方案的實施進展控制和監(jiān)視，保證決策的本錢目的的實現(xiàn)，而本錢施進展控制和監(jiān)視，保證決策的本錢目的的實現(xiàn)，而本錢核算又是對本錢方案能否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的本核算又是對本錢方案能否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的本錢信息又對下一個施工工程本錢預(yù)測和決策提供根底資料。錢信息又對下一個施工工程本錢預(yù)測和決策提供根底資料。本錢考核是實現(xiàn)本錢目的責任制的保證和實現(xiàn)決策目

55、的的本錢考核是實現(xiàn)本錢目的責任制的保證和實現(xiàn)決策目的的重要手段。重要手段。二施工本錢管理的措施二施工本錢管理的措施1 1、組織措施、組織措施組織措施是從施工本錢管理的組織方面采取的措施。組織措施是從施工本錢管理的組織方面采取的措施。施工本錢控制是全員的活動，照實行工程經(jīng)理責任制，落施工本錢控制是全員的活動，照實行工程經(jīng)理責任制，落實施工本錢管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工本錢管實施工本錢管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工本錢管理人員的義務(wù)和職能分工、權(quán)益和責任。理人員的義務(wù)和職能分工、權(quán)益和責任。 2 2、技術(shù)措施、技術(shù)措施施工過程中降低本錢的技術(shù)措施，包括：進展技術(shù)經(jīng)施工過程中降低本錢的技

56、術(shù)措施，包括：進展技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最正確的施工方案；結(jié)合施工方法，進展資濟分析，確定最正確的施工方案；結(jié)合施工方法，進展資料運用的比選，在滿足功能要求的前提下，經(jīng)過代用、改料運用的比選，在滿足功能要求的前提下，經(jīng)過代用、改動配合比、運用添加劑等方法降低資料耗費的費用；確定動配合比、運用添加劑等方法降低資料耗費的費用；確定最適宜的施工機械、設(shè)備運用方案。最適宜的施工機械、設(shè)備運用方案。 運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進展技術(shù)經(jīng)濟分析。技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進展技術(shù)經(jīng)濟分析。3 3、經(jīng)濟措施、

57、經(jīng)濟措施 對施工本錢管理目的進展風(fēng)險分析，并制定防備性對對施工本錢管理目的進展風(fēng)險分析，并制定防備性對策。經(jīng)過偏向分析和未完工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問策。經(jīng)過偏向分析和未完工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工本錢添加，對這些問題應(yīng)以自動控題將引起未完工程施工本錢添加，對這些問題應(yīng)以自動控制為出發(fā)點，及時采取預(yù)防措施。制為出發(fā)點，及時采取預(yù)防措施。4 4、合同措施、合同措施 首先是選用適宜的合同構(gòu)造。首先是選用適宜的合同構(gòu)造。四、施工本錢方案四、施工本錢方案 一施工本錢方案的類型一施工本錢方案的類型 1、競爭性本錢方案、競爭性本錢方案即工程工程招標及簽署合同階段的估算本錢方案。即工

58、程工程招標及簽署合同階段的估算本錢方案。2、指點性本錢方案、指點性本錢方案即選派工程經(jīng)理階段的預(yù)算本錢方案，是工程經(jīng)理的即選派工程經(jīng)理階段的預(yù)算本錢方案，是工程經(jīng)理的責任本錢目的。它以合同標書為根據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定責任本錢目的。它以合同標書為根據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額規(guī)范制定的設(shè)計預(yù)算本錢方案，且普通情況下只是確定額規(guī)范制定的設(shè)計預(yù)算本錢方案，且普通情況下只是確定責任總本錢目的。責任總本錢目的。3、實施性方案本錢、實施性方案本錢即工程施工預(yù)備階段的施工預(yù)算本錢方案，它以工程即工程施工預(yù)備階段的施工預(yù)算本錢方案，它以工程實施方案為根據(jù)，落實工程經(jīng)理責任目的為出發(fā)點，采用實施方案為根據(jù)，落實工程經(jīng)

59、理責任目的為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額經(jīng)過施工預(yù)算的編制而構(gòu)成的實施性施工企業(yè)的施工定額經(jīng)過施工預(yù)算的編制而構(gòu)成的實施性施工本錢方案。本錢方案。二施工本錢方案的編制根據(jù)二施工本錢方案的編制根據(jù) 1.招標報價文件；招標報價文件；2.企業(yè)定額、施工預(yù)算；企業(yè)定額、施工預(yù)算；3.施工組織設(shè)計或施工方案；施工組織設(shè)計或施工方案；4.人工、資料、機械臺班的市場價；人工、資料、機械臺班的市場價；5.企業(yè)公布的資料指點價、企業(yè)內(nèi)部機企業(yè)公布的資料指點價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價錢、勞動力內(nèi)部掛牌價錢；械臺班價錢、勞動力內(nèi)部掛牌價錢；6.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價錢、攤銷損耗規(guī)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價錢、攤銷損耗規(guī)范；范；7.已

60、簽署的工程合同、分包合同或估已簽署的工程合同、分包合同或估價書；價書；8.構(gòu)造件外加工方案和合同；構(gòu)造件外加工方案和合同；9.有關(guān)財務(wù)本錢核算制度和財務(wù)歷史資有關(guān)財務(wù)本錢核算制度和財務(wù)歷史資料；料；10.施工本錢預(yù)測資料；施工本錢預(yù)測資料；11.擬采取的降低施工本錢的措施；擬采取的降低施工本錢的措施；12.其他相關(guān)資料。其他相關(guān)資料。三施工本錢組成編制施工本錢方案的方法三施工本錢組成編制施工本錢方案的方法1.按施工本錢組成編制施工本錢方案；按施工本錢組成編制施工本錢方案；2.按工程組成編制施工本錢方案；按工程組成編制施工本錢方案；3.按工程進度編制施工本錢方案。按工程進度編制施工本錢方案。五、