煤廠職代會上的講話

1、煤廠職代會上的講話各位代表、同志們：帶著神圣的使命，迎著職工的企盼，奔向一個目標(biāo)，老屋基選煤廠九屆一次職工代表大會于今日隆重開幕了。我代表廠黨委向大會的勝利召開，表示熱烈的祝賀！這次大會的主題是：明確任務(wù)，加快發(fā)展，奮力拼搏，再創(chuàng)輝煌。大會將聽取和審議 XX 廠長的行政工作報告和其它幾個專題報告。 希望各位代表以對企業(yè)、 對職工高度負責(zé)的態(tài)度，以參政議政的積極性主動性，充分行使民主管理的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)揮聰明才智， 為老屋基選煤廠的建設(shè)與發(fā)展建言獻策，把職工群眾的愿望充分反映出來，把實現(xiàn)民主管理最佳途徑充分體現(xiàn)出來。通過各位代表的共同努力，勝利地完成大會擬定的各項任務(wù)，把這次職工代表大會開成一個

2、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面超額完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的誓師大會，鼓舞士氣凝聚力量的動員大會，開拓創(chuàng)新、奪取勝利的進軍大會。各位代表、同志們，過去的一年，我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以一種強烈的責(zé)任感，一種務(wù)實的作風(fēng)、昂揚的斗志、必勝的信心、沖天的干勁、做出了不平凡的業(yè)績。充分展示了老屋基選煤廠職工隊伍的精神風(fēng)貌, 為 XX的輝煌與發(fā)展作出了我們的貢獻。我們以安全發(fā)展觀為主題，牢牢把好安全關(guān)。堅持不懈開展安全文明生產(chǎn)環(huán)境的創(chuàng)建，完善和落實各項安全制度與措施，運用各種行之有效的活動方式，強化安全管理，強化安全培訓(xùn)，充分發(fā)揮黨政工團齊

3、抓共管的安全工作機制，堅持不懈地抓好安全工作。全年沒發(fā)生重傷以上人身事故和重大機電設(shè)備事故，實現(xiàn)了安全工作奮斗目標(biāo)。我們以發(fā)展為第一要務(wù)，從嚴(yán)從實從細抓好生產(chǎn)經(jīng)營。高度重視做好生產(chǎn)經(jīng)營組織工作，努力使計劃安排周密性、資源調(diào)配合理性、設(shè)備檢修及時性、調(diào)度指揮有效性、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)緊密銜接，各級管理人員做到工作在現(xiàn)場、責(zé)任在現(xiàn)場、效果在現(xiàn)場，克服了內(nèi)部和外部諸多不利因素對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響。全年共入洗原煤 218.299 萬噸，洗精煤 107.5805 萬噸，洗混煤 33.0095 萬噸，實現(xiàn)利潤 2091 萬元，全面超額完成了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，其中有多項指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。良好的生產(chǎn)經(jīng)營成果

4、，增加了職工收入，增強了我廠發(fā)展后勁。我們以“用戶滿意是我的目標(biāo)”為宗旨，全面推行質(zhì)量管理體系建設(shè)。不斷完善改進質(zhì)量管理體系26 個程序文件，365 個子文件，如期通過了質(zhì)量認證，并獲得了國家質(zhì)量認證中心頒發(fā)的 ISO9001:XX 質(zhì)量認證證書。去年一年我們組織全廠干部職工對質(zhì)量管理體系文件進行了分層次、多輪次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使干部職工較好地理解和掌握了我廠質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件內(nèi)容； 有成效地組織開展了樹質(zhì)量標(biāo)兵活動；用各種強有力措施運用質(zhì)量管理體系文件實施對產(chǎn)品質(zhì)量的全程控制，嚴(yán)把原煤入廠、洗選和產(chǎn)品質(zhì)量出廠關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達 100%，穩(wěn)定率達 95%以上，用戶滿意率達到 100%，投訴為

5、 0，贏得了良好的市場信譽，質(zhì)量管理體系建設(shè)取得了實實在在的成效。我們以企業(yè)文化建設(shè)為核心，努力把職工利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高度重視做好環(huán)境治理工作，大力依靠科技進步，投資 460 余萬元，改造了 24m濃縮機，安裝使用了 4 臺帶式壓濾機，加強職工責(zé)任心教育和崗位技術(shù)操作的培訓(xùn)，發(fā)揮干燥、壓濾設(shè)備的功能作用，加大尾礦處理能力和外運能力，實現(xiàn)了尾煤全部機械回收，實現(xiàn)了洗水閉路循環(huán) , 保證煤泥水不外排。環(huán)保工作的突出成效為企業(yè)文化建設(shè)注入了新的內(nèi)涵，為樹立我廠環(huán)保新形象作出了最有說服力的詮釋。繼續(xù)推進以“文明班隊、文明崗位”為核心內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動。國家級“三

6、八紅旗集體”、省、市級“巾幗文明示范崗”的質(zhì)檢運銷科生產(chǎn)采樣班，公司級“巾幗文明示范崗”的機電科高壓配電室、機關(guān)財務(wù)科，“共產(chǎn)黨員先鋒崗”的廠調(diào)度室，用全新的理念，嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，完整的制度，多樣的平臺，有聲有色地深化了雙文明創(chuàng)建活動，幅射和帶動了全廠精神文明創(chuàng)建工作。五個生產(chǎn)車間科室、多經(jīng)工作部和機關(guān)科室“雙文明”創(chuàng)建蔚然成風(fēng)，涌現(xiàn)出七個廠級文明班隊和崗位。充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，努力抓教育培訓(xùn)的經(jīng)常性、思想工作的針對性、靈活性和有效性，使職工隊伍素質(zhì)提高，人心穩(wěn)定。去年 7 月初至 10 月底，按照上級黨委統(tǒng)一部署，開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全廠黨員受到了一次深刻的理想信念教育和黨性

7、鍛煉，黨員隊伍面貌發(fā)生嶄新的變化，先鋒模范作用得到了進一步發(fā)揮，黨組織建設(shè)得到了進一步加強，基本實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)職工群眾，促進各項工作”的目標(biāo)。繼續(xù)完善“濱江文明小區(qū)”建設(shè)，美化綠化上檔次，規(guī)范管理上層次，使小區(qū)環(huán)境更優(yōu)美，秩序更井然，職工家屬安居樂業(yè)。高度負責(zé)地抓好職工集資建房工作，使 4 棟 80 戶職工住宅樓按質(zhì)按期竣工交付職工使用，把集資住房工程辦成了 “陽光工程” 。一系列的實事好事辦到了職工心坎上，進一步密切了干群關(guān)系，凝聚了全廠人心。回顧 XX 年，我們確實走過了不平凡的歷程，取得了不平凡的業(yè)績，這是全廠干部職工開拓進取的結(jié)果、實干拼搏的結(jié)果、敬業(yè)奉獻的結(jié)

8、果。在此，我代表廠黨委向全廠干部職工表示誠摯的感謝！各位代表、同志們，XX年是國家“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的一年。正確認清形勢任務(wù)，正確面對困難和挑戰(zhàn)，搶抓機遇，乘勢而上，扎扎實實做好全年的工作至關(guān)重要。在新的形勢和任務(wù)面前，我們應(yīng)當(dāng)看到工作必勝的有利條件：一是我們有一支好的職工隊伍，他們敬業(yè)奉獻、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗；二是有一個好的班子，他們敢于負責(zé)、求真務(wù)實、開拓進取、 團結(jié)協(xié)作， 具有領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力和素質(zhì)；三是有一個好的基礎(chǔ)，科技進步，裝備水平的提高，使我廠生產(chǎn)力得以大幅提升，系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理體系和制度為持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保證；

9、四是有一個好的外部環(huán)境，企業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向更加明確，市場營銷更加暢通，原煤入廠有可靠的來源。這些，都為我們做好全年工作，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。但是我們還應(yīng)當(dāng)清醒的看到面臨的困難和不利因素：產(chǎn)品銷售價格的下降，影響銷售收入和利潤的實現(xiàn)； 原煤灰分過高， 增加了洗選難度； 指標(biāo)任務(wù)重，工作壓力大，入洗原煤量將超過去年；開車時間長，設(shè)備狀況不是很好等等。因此，我們必須認清所面臨的有利條件和不利因素，以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，總攬全局，勇敢面對挑戰(zhàn)，迎難而上，全力做好今年的各項的工作，保持我廠持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展勢頭。第一，抓好安全這個首要大事要牢固樹立“安全壓倒一切、安全重于一切、安全高于一

10、切”的安全發(fā)展理念， 進一步增強搞好安全工作的危機感、緊迫感和責(zé)任感，采取更加有效的措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。加強安全管理制度建設(shè)，加大安全教育培訓(xùn)力度，加大安全督查力度，加大反“三違”力度，深化安全文明環(huán)境的創(chuàng)建，搞好矸石山安全防范和安全治理工程建設(shè)，落實各級安全責(zé)任和各項規(guī)章制度，積極發(fā)揮黨政工團齊抓共管機制的作用， 靠嚴(yán)格管理、 強烈的安全意識、 良好的操作技術(shù)、健全的制度、嚴(yán)明的責(zé)任、安全的生產(chǎn)環(huán)境、有效的機制確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。第二，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)推進環(huán)境治理和質(zhì)量體系建設(shè)，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)“牽牛要牽牛鼻子”，工作要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年，要牢牢抓住環(huán)境治理、質(zhì)量

11、管理和生產(chǎn)發(fā)展。一要高標(biāo)準(zhǔn)推進環(huán)境治理工作。依靠科技進步，運用先進的設(shè)備能力和提高操作技術(shù)水平，做好尾礦處理和煤泥外運，持續(xù)做好洗水閉路循環(huán)，如期完成煤泥水治理的2 項技改工程。各生產(chǎn)車間科室按照“ 5S”標(biāo)準(zhǔn)要求，進一步治理生產(chǎn)環(huán)境，使生產(chǎn)環(huán)境更加規(guī)整明亮。進一步搞好廠區(qū)環(huán)境治理，衛(wèi)生清掃，綠化美化，保持花園式廠區(qū)的整體環(huán)境。下力整治環(huán)?？仆獠凯h(huán)境，并加強管理，使之與廠區(qū)整體文明環(huán)境協(xié)調(diào)一致。二要深化質(zhì)量管理體系建設(shè)。著力點要放到對質(zhì)量管理體系文件的有效執(zhí)行上， 持續(xù)改進上， 促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。三是從發(fā)展是第一要務(wù)入手，一心一意抓生產(chǎn)，聚精會神謀發(fā)展。今年，我們廠要生產(chǎn) 115 萬

12、噸精煤， 43 萬噸混煤，實現(xiàn)利潤 1550 萬元，任務(wù)十分艱巨。因此，我們要以高昂的斗志、堅定的決心、必勝的信心、全部的智慧和力量，精心安排，精心組織， 靠前指揮， 加強生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，在合理配洗、穩(wěn)定和提高產(chǎn)率等方面下功夫，在增收節(jié)支，降低成本消耗上下功夫，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，為職工收入的增加，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。第三，關(guān)愛職工群眾，切實解決職工切身利益問題，促進廠區(qū)和諧進步“群眾利益無小事”，我們要把職工群眾利益的實現(xiàn)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及全廠職工群眾。今年，要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、快速度建設(shè)平田文明住宅小區(qū)，修建一座摩托車停車房，規(guī)劃建設(shè)“三合院”區(qū)域，美化綠化廠區(qū)和文明小區(qū)，使之“四季花開，樹木成蔭”，為職工群眾營造美觀、整潔、舒適的生活居住環(huán)境?；謴?fù)“三校一中心”，發(fā)揮綜合功能作用，運用現(xiàn)代遠程教學(xué)手段，實施全方位的職工教育培訓(xùn)。新建一個文體綜合運動場，發(fā)揮“職工之家”作用，滿足職工休閑運動、強身健體的要求。讓職工群眾