項目部管理人員安全生產管理責任狀

1、云南建工集團第十建筑有限公司項目部管理人員安全生產責任狀墨江2013年縣城公共租賃住房一期三標段項目部2015年8月10日云南建工集團第十建筑有限公司項目部管理人員安全生產責 任 狀為了認真貫徹中華人民共和國安全生產法和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實公司安全生產控制指標，完成項目安全生產目標，結合項目實際簽訂施工項目安全生產責任狀。一、簽訂安全生產管理責任狀的范圍和考核對象（一）簽訂責任狀的范圍：項目部所屬各管理人員、勞務（專業(yè)）分包單位。（二）考核對象：項目部各級管理人員（技術負責人、安全負責人、各施工段負責人、各工種工長、班組長、材料員、安全員、設備管理人員等），勞務分包及專

2、業(yè)分包單位現場負責人。二、責任范圍為各級管理人員所負責的工作范圍，各幢號、施工段、班組、勞務分包和專業(yè)分包單位。三、考核時間項目開工起至項目竣工合格： 時間： 年 月 日至 年 月 日。四、工作職責（一）各級管理人員是本崗位或負責施工幢號、施工區(qū)域的安全生產第一責任人。（二）認真貫徹落實國家安全生產法律、法規(guī)和本行業(yè)規(guī)范標準，集團公司及公司安全管理制度。認真落實安全生產“一崗雙責”和安全生產責任制，嚴格遵守項目安全生產承諾制，履行本崗位安全生產管理職責。（三）定期、不定期組織本崗位幢號、區(qū)域的安全檢查，發(fā)現隱患及時處理，處理不了及時上報項目部負責人，檢查形成記錄。（四）確保負責施工段、區(qū)域的安

3、全投入到位。（五）負責對本施工段、區(qū)域操作班組，操作人員進行安全交底，組織開展班組安全教育。（六）按規(guī)定對本施工段、區(qū)域的臨邊、洞口進行防護，組織參加對腳手架、懸挑卸料平臺，臨電、施工機械等驗收和管理。（七）嚴格動火審批制度，按規(guī)定配備消防器材，組織消防檢查。（八）認真組織安全技術專項教育和安全技術交底，特別是危險性較大的分部分項工程進行安全交底和驗收形成記錄。（九）認真組織對材料、設備等進場按相關要求進行驗收，不合格品、設備及時清退出場。（十）及時、如實報告生產安全事故和安全生產各種信息；切實開展應急救援演練，做好事故救援和善后工作。五、安全目標（一）無死亡，無重大機電設備事故，無火災和中毒

4、事故，無重大傷亡安全事故；（二）千人負傷頻率控制在1.5以內。（三）隱患整改率100%，持證上崗率達：100%，設備完好率達：95 %以上。（四）現場安全達標合格率100%，優(yōu)良率60%。六、考核辦法 項目部根據公司的有關規(guī)定，制定了項目部安全生產責任狀考核量化評分表，依據建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）標準要求，每月進行量化考核?？己顺煽冞M行加權匯總后為最終考評得分，考評權數為0.5.考核分為三個等級。1、不合格：考評得分在70分以下。2、合 格：考評得分在70分以上（含70分），80分以下。3、優(yōu) 良：考評得分在80分及以上。七、獎勵與懲罰（一）考核為優(yōu)秀：項目部當月進行獎勵：

5、500元，績效工資按正常發(fā)放，并在全項目通報表揚。（二）考核為合格的不獎不罰，績效工資按正常發(fā)放。（三）考核為不合格的：1、取消當月績效工資按正常發(fā)放，并罰款：500元；2、連續(xù)2個月考核不合格的取消季度績效考核，并罰款：1000元；3、連續(xù)3個月考核不合格的，項目經理進行約談，并罰款：2000元，勸其轉崗或清退出項目部。（四）各級管理人員的考核，將作為項目兌現和評先的重要依據。八、其它規(guī)定：（一）在負責本崗位、施工區(qū)域項目竣工時未發(fā)生生產安全事故獎勵：2000元。（二）在負責本崗位或施工區(qū)域發(fā)生安全生產傷亡事故的，經調查負有責任的。1、造成1人以上3人以下輕傷的取消當月績效。2、造成1人以上

6、-3人以下重傷的取消事故發(fā)生時的季度績效。3、發(fā)生死亡事故的取消項目部兌現獎勵，同時接受集團和公司的相應處罰。（三）對重大隱患整改不及時的，甚至有抵制的，取消當月績效，報公司相關領導進行約談，并在全司通報。（四）發(fā)生事故，不按規(guī)定上報、不及時組織救援隱瞞不報的，甚至在事故中有玩忽職守、弄虛作假、不負責任的除按相關規(guī)定進行經濟處罰外，還要追究其相應的行政和法律責任。（五）考核機構為：項目部主要負責人組織安全責任狀考核小組（項目班子）進行考核。（六）其它事項按集團和公司有關規(guī)定執(zhí)行。九、其他事項（一）本責任狀由項目部負責解釋。（二）本責任狀一式貳份，由項目部和管理人員各持一份。（三）本責任狀，經項目部主要負責人與各級管理人員簽字后生效。十、考核內容（工作內容）（一）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）。（二）公司、項目部有關規(guī)定。（三）項目部管