新沂環(huán)氧樹脂項目可行性研究報告參考范文

1、泓域咨詢/新沂環(huán)氧樹脂項目可行性研究報告新沂環(huán)氧樹脂項目可行性研究報告xx有限責任公司目錄第一章 項目建設(shè)背景、必要性8一、 全球環(huán)氧樹脂市場規(guī)模8二、 覆銅板用環(huán)氧樹脂市場規(guī)模8三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素9四、 主攻重大產(chǎn)業(yè)項目11五、 項目實施的必要性11第二章 市場預(yù)測13一、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢13二、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系14三、 中國環(huán)氧樹脂市場規(guī)模15第三章 項目總論17一、 項目概述17二、 項目提出的理由19三、 項目總投資及資金構(gòu)成20四、 資金籌措方案20五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標21六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃21七、 環(huán)境影響21八、 報告編制依據(jù)和原則22九

2、、 研究范圍23十、 研究結(jié)論23十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表24主要經(jīng)濟指標一覽表24第四章 選址方案27一、 項目選址原則27二、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 建強現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)30四、 提升城市發(fā)展格局31五、 項目選址綜合評價31第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案33一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表33第六章 法人治理結(jié)構(gòu)35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事37三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事44第七章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第八章 運營管理50一、 公司經(jīng)營宗旨50二、 公司的目標、主要職責50三、 各部門職責及權(quán)限51

3、四、 財務(wù)會計制度54第九章 技術(shù)方案60一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析60二、 項目技術(shù)工藝分析63三、 質(zhì)量管理64四、 設(shè)備選型方案65主要設(shè)備購置一覽表66第十章 勞動安全67一、 編制依據(jù)67二、 防范措施70三、 預(yù)期效果評價75第十一章 組織機構(gòu)及人力資源76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十二章 原輔材料成品管理78一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況78二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理78第十三章 投資方案分析79一、 投資估算的編制說明79二、 建設(shè)投資估算79建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表82四、 流動資金83流動資金估算

4、表83五、 項目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十四章 經(jīng)濟效益評價88一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表93二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十五章 風險分析99一、 項目風險分析99二、 項目風險對策101第十六章 招標、投標104一、 項目招標依據(jù)104二、 項目招標范圍104三、 招標要求105四、 招標組織方式107五、 招標信息發(fā)布107

5、第十七章 項目總結(jié)108第十八章 附表附件109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 項目建設(shè)背景、必要性一、 全球環(huán)氧樹脂市場規(guī)模據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)MarketsMarke

6、ts數(shù)據(jù)顯示，2013年全球環(huán)氧樹脂產(chǎn)量達到230萬噸，市場規(guī)模約為59億美元，受下游風電設(shè)備應(yīng)用、航空航天應(yīng)用等需求增加的影響，未來5年將保持7.4%復(fù)合年增長率，2019年市場銷售額有望達到92億美元。二、 覆銅板用環(huán)氧樹脂市場規(guī)模環(huán)氧樹脂具有絕緣性能高、結(jié)構(gòu)強度大和密封性能好等許多獨特的優(yōu)點，作為覆銅板的重要基材在手機、筆記本電腦、數(shù)位攝像機、LED電視等消費電子產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用，并已逐漸滲透到云端服務(wù)器、交換器、路由器、汽車影音汽車動力系統(tǒng)、操作（中控）系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等通信電子、汽車電子行業(yè)，近年來各類通用設(shè)備的的終端智能化、電子化需求不斷擴展，智慧生活的需求成為驅(qū)動電子行業(yè)

7、發(fā)展的重要動因，也使得行業(yè)整體需求趨于平穩(wěn)增長，我國近三年來覆銅板需求增速為7.3%、7.8%、7.7%。未來數(shù)年來伴隨汽車電子、新能源汽車、小間距LED、高端服務(wù)器、小基站等高成長性領(lǐng)域的快速發(fā)展，將帶動覆銅板的需求量實現(xiàn)兩位數(shù)的年增長速度，實質(zhì)性拉動覆銅板用環(huán)氧樹脂產(chǎn)品需求。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持近年來國家陸續(xù)出臺新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄、新材料產(chǎn)業(yè)標準化工作三年行動計劃、中國制造2025等政策，推動基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)升級換代，大力發(fā)展高技術(shù)、高附加值的新材料產(chǎn)業(yè)，為包括環(huán)氧樹脂在內(nèi)的先進高分子材料行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造

8、了有利條件。（2）高性能環(huán)氧樹脂進口替代空間巨大我國環(huán)氧樹脂行業(yè)有明顯的低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品不足的特征，大量高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品仍然依賴進口，如電子級環(huán)氧樹脂、阻燃環(huán)氧樹脂、液晶環(huán)氧樹脂、多官能團環(huán)氧樹脂等，進口替代空間巨大，但國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，與國外品牌的技術(shù)、性能差距不斷縮小，宏昌電子、廣山新材等本土企業(yè)正不斷推出新型高端環(huán)氧樹脂產(chǎn)品，價格和服務(wù)優(yōu)勢顯著，逐漸替代國外進口產(chǎn)品，高性能環(huán)氧樹脂的市場前景廣闊。（3）下游應(yīng)用空間廣闊環(huán)氧樹脂以優(yōu)異的力學性能、電性能和黏結(jié)性能而著稱，在電子電氣、涂料、復(fù)合材料、建筑材料和膠粘劑等行業(yè)有著廣泛應(yīng)用，特別是近年來各國逐年

9、增加的風能發(fā)電裝機容量，以及新能源汽車、航空航天業(yè)需求的日益增長，使環(huán)氧樹脂面臨巨大的發(fā)展機遇，市場調(diào)研機構(gòu)MarketsMarkets日前預(yù)測，全球環(huán)氧樹脂市場將從2013年的約59億美元增至2019年的約92億美元。20142019年的復(fù)合年增長率為7.4%。2、不利因素（1）環(huán)保成本支出增加在經(jīng)濟日益發(fā)達的今天，人們越來也關(guān)注環(huán)境保護問題，提倡工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保化。環(huán)氧樹脂產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會有一定量的“三廢”排放，對環(huán)境造成一定危害，因而環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)已成為各地環(huán)保部門及社會各界重點關(guān)注的對象，這就要求企業(yè)加大環(huán)保設(shè)施投入及后續(xù)運營維護，同時還需要投入更多研發(fā)費用來開發(fā)節(jié)能環(huán)保型高性能環(huán)

10、氧樹脂產(chǎn)品?？傮w來看，盡管環(huán)保成本支出增加短期內(nèi)會對企業(yè)利潤造成一定影響，但長遠來講，研發(fā)能力強、資本規(guī)模大的企業(yè)的優(yōu)勢會愈來愈明顯。（2）行業(yè)標準滯后環(huán)氧樹脂產(chǎn)品在我國大規(guī)模發(fā)展30多年，下游應(yīng)用不斷擴大，產(chǎn)品線的寬度和深度不斷拓展，品質(zhì)不斷提升，但我國環(huán)氧樹脂行業(yè)的相關(guān)標準多為2000年前制定的，不能很好地指導(dǎo)企業(yè)進行品質(zhì)管理，國內(nèi)企業(yè)多執(zhí)行企業(yè)標準，行業(yè)現(xiàn)有標準具有明顯的滯后性，不利于行業(yè)健康長遠的發(fā)展。四、 主攻重大產(chǎn)業(yè)項目始終抓牢項目建設(shè)的“牛鼻子”，確保年度實施的100個、投資894億元的重大產(chǎn)業(yè)項目按照序時節(jié)點推進。聚焦在談項目，強化洽談對接、加強跟蹤調(diào)度，推進項目“先聲奪人”、

11、搶占先機。力爭投資50億元的雙鹿高端智能空調(diào)、30億元的偉業(yè)高端節(jié)能鋁型材、30億元的正新納米家紡面料等前期推進項目早日開工建設(shè)。緊盯落地項目，切實破解項目在土地、資金、用電等方面難題，打通項目建設(shè)的“最后一公里”。積極推進投資5億元的魯花高端食用油、5億元的卓越3C精密制造、5億元的愛德思精密醫(yī)療器械等新開工項目快出速度、早出形象。緊盯續(xù)建項目，落實項目推進主體責任，倒排工期規(guī)劃、嚴控時間節(jié)點，實現(xiàn)重大項目推進的力量聚焦、政策集成。重點推進投資150億元的中新鋼鐵特鋼板材、110億元的水性超纖新材料、52億元的圣戈班鑄管等在建項目加快進度,形成更多的實物投資量。五、 項目實施的必要性（一）提

12、升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢環(huán)氧樹脂是一種環(huán)氧低聚物，與固化劑反應(yīng)時可形成三維網(wǎng)狀的熱固性塑料。環(huán)氧樹脂通常是在呈液體狀態(tài)下使用，經(jīng)常溫或加熱進行固化，達到最終的使用目的。環(huán)氧樹脂優(yōu)良的物理機械和電絕緣性能、與各種材料的粘接性能、以及其使用工藝的靈活性是其他熱固性塑料所不具備的。因此它能制成涂料、復(fù)合材料、澆鑄

13、料、膠粘劑、模壓材料和注射成型材料，在國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域中得到廣泛的應(yīng)用。我國環(huán)氧樹脂工業(yè)已有50多年歷史，發(fā)展一直較為緩慢，但近年來在電子產(chǎn)業(yè)、建筑產(chǎn)業(yè)等的旺盛需求帶動下，迎來了蓬勃發(fā)展，目前國內(nèi)環(huán)氧樹脂生產(chǎn)廠家已有100多家，生產(chǎn)能力約占世界總產(chǎn)能的60%，截止2013年大陸產(chǎn)能達到200多萬噸。目前國內(nèi)環(huán)氧樹脂發(fā)展不夠均衡，行業(yè)內(nèi)企業(yè)大多生產(chǎn)通用型雙酚型環(huán)氧樹脂等基礎(chǔ)環(huán)氧樹脂為主，這類常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能相對過剩，競爭較為激烈，而耐熱、阻燃、水性、高純型高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品市場多為外企占領(lǐng)，為實現(xiàn)環(huán)氧樹脂行業(yè)順利完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快非常規(guī)環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的開發(fā)、提升高端環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的比重是國內(nèi)環(huán)氧樹

14、脂工業(yè)的當務(wù)之急。我國環(huán)氧樹脂消費領(lǐng)域與國外基本相同，主要用于涂料、復(fù)合材料、電子電器封裝、粘合劑等四大領(lǐng)域，其中電子電器產(chǎn)業(yè)是環(huán)氧樹脂需求最大的行業(yè)，環(huán)氧樹脂在電子領(lǐng)域應(yīng)用極為廣泛，其中使用量最大的是覆銅板產(chǎn)業(yè)，約占我國環(huán)氧樹脂總需求量的30%，而絕緣材料和電工澆注約各占11%。覆銅板（CCL）是制作印刷電路板的基板材料，而印刷電路板（PCB）幾乎會出現(xiàn)在每一種電子設(shè)備當中，應(yīng)用非常廣泛，素有“電子產(chǎn)品之母”的稱號。我國印刷電路板產(chǎn)業(yè)一直保持著平均15%以上的高速增長，自2006年起我國已取代日本成為全球最大的印刷電路板產(chǎn)出國，我國印刷電路板產(chǎn)業(yè)的高速增長也帶動了電子級環(huán)氧樹脂需求的大幅增長

15、，此外，環(huán)氧樹脂還作為高性能復(fù)合材料在航空航天、新能源、高速列車、海洋工程、節(jié)能與新能源汽車和防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用，是行業(yè)未來發(fā)展的重點應(yīng)用領(lǐng)域，在其帶動下，環(huán)氧樹脂行業(yè)消費有望進一步擴大，環(huán)氧樹脂行業(yè)協(xié)會和業(yè)內(nèi)專家預(yù)計，到2018年，環(huán)氧樹脂的總消費量將達到約169萬噸，預(yù)計消費量年均增長率將為7.6%。二、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系1、與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響主要原材料為基礎(chǔ)環(huán)氧樹脂、助劑、化學溶劑等石油衍生品或副產(chǎn)品，其價格受國際原油價格波動及自身市場供求關(guān)系的變化的影響較大。目前國內(nèi)基礎(chǔ)化工品競爭激烈，產(chǎn)能出現(xiàn)一定程度地過剩，價格處于低位水平，對高性能環(huán)氧樹脂行業(yè)影響不甚明顯，但

16、若國際原油短期內(nèi)出現(xiàn)大幅波動，或國家淘汰落后產(chǎn)能之后基礎(chǔ)化工品價格持續(xù)回升，均會直接影響環(huán)氧樹脂的生產(chǎn)成本，對行業(yè)的盈利能力造成影響。2、與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響環(huán)氧樹脂終端應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛，可用于電子電氣、涂料、復(fù)合材料、建材等行業(yè)，行業(yè)產(chǎn)品主要應(yīng)用在手機、筆記本電腦、數(shù)位攝像機、LED電視、云端服務(wù)器等電子電器產(chǎn)品最重要的基材覆銅板上，智能化、電子化將是長期趨勢，集成電路、基礎(chǔ)元器件、智能裝備、汽車等產(chǎn)業(yè)都將迎來發(fā)展良機，環(huán)氧樹脂在以上電子材料領(lǐng)域的消費有較快的增長。以汽車電子為例，單車汽車電子消耗有望從2013年1350美元/車增長到2018年1500美元/車。在此趨勢下2015年車

17、用PCB產(chǎn)值將達35.75億美元，2019年提升至43.47億美元，未來汽車動力系統(tǒng)、操作（中控）系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等都將面臨大的革新，對PCB覆銅板市場增量需求更加可觀，從而帶動環(huán)氧樹脂行業(yè)的發(fā)展。三、 中國環(huán)氧樹脂市場規(guī)模據(jù)統(tǒng)計，2013年中國環(huán)氧樹脂消費量達到全球消費量的40%以上，我國已成為全球最大的環(huán)氧樹脂消費市場。中國環(huán)氧樹脂協(xié)會預(yù)測，未來幾年，我國環(huán)氧樹脂需求量年復(fù)合增長率可達到10%，2019年需求量將達到190萬噸，占全球環(huán)氧樹脂消費市場的50%以上。第三章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：新沂環(huán)氧樹脂項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目

18、性質(zhì)：新建4、項目建設(shè)地點：xx（以選址意見書為準）5、項目聯(lián)系人：葉xx（二）主辦單位基本情況公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高

19、質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主

20、的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約26.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx噸環(huán)氧樹脂/年。二、 項目提出的理由在經(jīng)濟日益發(fā)達的今天，人們越來也關(guān)注環(huán)境保護問題，提倡工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能環(huán)?；－h(huán)氧樹脂產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會有一定量的“三廢”排放，對環(huán)境造成一定危害，因而環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)已成為各地環(huán)保部門及社會各界重

21、點關(guān)注的對象，這就要求企業(yè)加大環(huán)保設(shè)施投入及后續(xù)運營維護，同時還需要投入更多研發(fā)費用來開發(fā)節(jié)能環(huán)保型高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品?？傮w來看，盡管環(huán)保成本支出增加短期內(nèi)會對企業(yè)利潤造成一定影響，但長遠來講，研發(fā)能力強、資本規(guī)模大的企業(yè)的優(yōu)勢會愈來愈明顯。全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標是:緊緊圍繞“兩城一地”戰(zhàn)略，聚力打造現(xiàn)代化中等城市，推動高質(zhì)量發(fā)展走在蘇北最前列，全力構(gòu)建經(jīng)濟社會發(fā)展新格局，“強富美高”新新沂建設(shè)邁上新臺階，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化實現(xiàn)良好開局。綜合實力明顯提升。突出創(chuàng)新驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)總體邁向中高端，初步建成3-5個產(chǎn)業(yè)鏈條完善、產(chǎn)品特色鮮明、競爭力強的先進制造業(yè)集群。園區(qū)主陣地作用更加凸顯，

22、產(chǎn)業(yè)升級效能顯著增強，高質(zhì)量創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。到2025年，地區(qū)生產(chǎn)總值突破1000億元，一般公共預(yù)算收入突破55億元，年均分別增長6.5%以上。全社會研發(fā)經(jīng)費投入占GDP比重達到2.5%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重提升到35%。改革開放成效顯著。積極爭取國家和省級改革試點，重點領(lǐng)域改革取得重大突破，營商環(huán)境持續(xù)改善，集成一批可復(fù)制可推廣的改革經(jīng)驗。做強開放平臺，樞紐經(jīng)濟成為新的經(jīng)濟增長點，產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈加速融入大區(qū)域發(fā)展新格局?！半p向開放”實現(xiàn)新突破，利用外資和對外貿(mào)易穩(wěn)步增長。到2025年，進出口規(guī)模達到140億元，年均增長8.5%左右,其中出口額100億元，年均增

23、長5%左右。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資11586.42萬元，其中：建設(shè)投資8538.36萬元，占項目總投資的73.69%；建設(shè)期利息214.48萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金2833.58萬元，占項目總投資的24.46%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資11586.42萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）7209.20萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額4377.22萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)

24、收入（SP）：25000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：20892.72萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：2998.66萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18.16%。5、全部投資回收期（Pt）：6.36年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：9868.58萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經(jīng)濟和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應(yīng)的環(huán)境保護防治措施后，項目的各類污染物均

25、能做到達標排放或者妥善處置，對外部環(huán)境影響較小，故項目建設(shè)具有環(huán)境可行性。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。（二）編制原則堅持以經(jīng)濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進、經(jīng)濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操

26、作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。九、 研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設(shè)要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學性、合理性和可

27、行性進行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設(shè)條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。十、 研究結(jié)論經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的

28、建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積17333.00約26.00畝1.1總建筑面積30883.231.2基底面積10573.131.3投資強度萬元/畝315.652總投資萬元11586.422.1建設(shè)投資萬元8538.362.1.1工程費用萬元7335.332.1.2其他費用萬元934.542.1.3預(yù)備費萬元268.492.2建設(shè)期利息萬元214.482.3流動資金萬元2833.583

29、資金籌措萬元11586.423.1自籌資金萬元7209.203.2銀行貸款萬元4377.224營業(yè)收入萬元25000.00正常運營年份5總成本費用萬元20892.72""6利潤總額萬元3998.21""7凈利潤萬元2998.66""8所得稅萬元999.55""9增值稅萬元908.85""10稅金及附加萬元109.07""11納稅總額萬元2017.47""12工業(yè)增加值萬元7029.31""13盈虧平衡點萬元9868.58產(chǎn)值14回收期年

30、6.3615內(nèi)部收益率18.16%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2211.61所得稅后第四章 選址方案一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況新沂，簡稱“新”，古稱鐘吾，地處華北平原南端，江蘇省北部，蘇、魯兩省交界處，徐州市下轄。北接山東郯城，南隔沂河、駱馬湖與宿遷市相望，西和邳州市相鄰，東與東海、沭陽毗連，是江蘇的正“北大門”，1952年以境內(nèi)新開辟的新沂河得名，1990年2月撤縣建市。堅持以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動,高質(zhì)量發(fā)展的根基日趨堅固。系統(tǒng)謀劃“兩城一

31、地”戰(zhàn)略，重點實施“363”“五大突破”“四個關(guān)鍵詞”等牽引性工作，連續(xù)兩年躋身“徐州第一方陣”，實現(xiàn)了歷史性突破。地區(qū)生產(chǎn)總值規(guī)模是“十二五”末的1.4倍，年均增速6.3%;三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比由“十二五”末的12.1:41.1:46.8調(diào)整到12:39:49。全社會研發(fā)經(jīng)費支出從7.5億元增加到16億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重達到30%，高質(zhì)量發(fā)展的支撐力更加強勁。堅持以協(xié)調(diào)發(fā)展為引領(lǐng)，高質(zhì)量發(fā)展的格局不斷放大。錨定現(xiàn)代化中等城市建設(shè)目標，堅定不移推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，全市常住人口城鎮(zhèn)化率由“十二五”末的51.6%提高到60%。累計投入700多億元，滾動實施基礎(chǔ)設(shè)施重點工程65

32、8項，馬陵山路沫河大橋、城南綜合立交、高鐵樞紐等一大批事關(guān)長遠的項目建成投入使用。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進農(nóng)村人居環(huán)境整治、城鄉(xiāng)綠化造林、村集體經(jīng)濟增收、農(nóng)民群眾住房條件改善等重點工作，“美麗新沂”建設(shè)取得重大成果。堅持以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，高質(zhì)量發(fā)展的底色更加鮮明。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，大力實施污染防治攻堅行動，全力打好“藍天、碧水、凈土”三大保衛(wèi)戰(zhàn)，全市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好，生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展已成為全市上下的普遍共識和自覺行動。下大力氣抓好化工園區(qū)專項整治，投入15億元用于化工園區(qū)提檔升級，完成2000余戶居民搬遷;堅持鐵腕治污，動真碰硬推進污染治理，高標準落實中央環(huán)保督

33、察及“回頭看”反饋問題整改，依法關(guān)停化工企業(yè)38家，關(guān)閉取締“散亂污”企業(yè)1500余家，一大批環(huán)境突出隱患得到消除。堅持以開放發(fā)展為支撐，高質(zhì)量發(fā)展的潛能加速釋放。搶抓徐州“雙向開放”綜合改革試點機遇，持續(xù)放大新沂承東啟西、呼南應(yīng)北的區(qū)位優(yōu)勢，樞紐偏好型產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從無到有、由弱到強的突破。累計新批外資企業(yè)91家，到賬外資8.9億美元，年均增長119.9%;實現(xiàn)自營進出口274.7億元，年均增長25.8%。保稅物流中心(B型）建成開園，外綜服平臺外貿(mào)額突破4000萬美元，進出口通遒全面打通。積極開展對外交流合作，共舉辦境外招商活動16次，城市開放程度明顯提升。在創(chuàng)新發(fā)展方面，原始創(chuàng)新的能力還不強

34、，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需進一步調(diào)整，創(chuàng)新驅(qū)動成效還不明顯，新舊動能的接續(xù)轉(zhuǎn)換還不順暢，穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)的矛盾還比較突出;創(chuàng)新性落實的能力還不強，“身體進入新時代，思想和行動仍停留在過去時”的問題，在少數(shù)干部身上依然存在，政府推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強公共服務(wù)和管理的能力有待提高。在協(xié)調(diào)發(fā)展方面，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾依然突出，鎮(zhèn)弱市不強、村更弱的局面還沒有得到有效破解;城鄉(xiāng)融合發(fā)展的步伐還不夠快，基礎(chǔ)設(shè)施和功能性項目不均衡的問題依然存在，城鄉(xiāng)管理的標準化、精細化水平有待提高;“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)性地位仍然薄弱，富民增收的任務(wù)較重，鄉(xiāng)村振興任務(wù)還任重道遠。在綠色發(fā)展方面，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成效尚未凸顯，生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)較為脆弱，

35、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有諸多短板弱項;安全領(lǐng)域的風險隱患依然較多，生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的態(tài)勢尚未得到根本性好轉(zhuǎn)，距離本質(zhì)安全的要求還有差距。在開放發(fā)展方面，開放型經(jīng)濟的水平還不高，外貿(mào)骨干企業(yè)少、規(guī)模小，龍頭企業(yè)主要集中在化工行業(yè)，且出口產(chǎn)品的層次不高，高附加值產(chǎn)品偏少;外資利用結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，重大制造業(yè)項目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目外資相對較少，對開放型經(jīng)濟發(fā)展的支撐力還不足。在共享發(fā)展方面，公共服務(wù)供給的質(zhì)量和水平與群眾需求還不匹配，還存在資源配置不足、發(fā)展成果不均衡等問題;公共衛(wèi)生、風險防控、社會治理等體系建設(shè)還不完善，應(yīng)急處置的能力有待加強。三、 建強現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)加強經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃，促進體制

36、機制創(chuàng)新，把園區(qū)建設(shè)成為新型工業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)區(qū)，全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。經(jīng)開區(qū)緊扣創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)目標任務(wù)，圍繞“集群化、集聚化、集約化”發(fā)展，實施“一區(qū)多園”發(fā)展戰(zhàn)略，增設(shè)和完善水性超纖新材料產(chǎn)業(yè)園、智能電器產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)平臺，著力打造特色產(chǎn)業(yè)集群，更好地發(fā)揮“挑大梁”“擔主力”的領(lǐng)軍作用。高新區(qū)聚焦“高”和“新”，完善專業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、運營、服務(wù)模式，加快打造以智能制造、智慧光電、先進材料等產(chǎn)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新核心區(qū)，建設(shè)蘇北領(lǐng)先的自主創(chuàng)新策源地、科技成果轉(zhuǎn)化地和高端人才集聚地。樹立“畝產(chǎn)論英雄”的導(dǎo)向，按投入強度和單位產(chǎn)出水平，對“低產(chǎn)田”和“高產(chǎn)田”進

37、行差別化資源配置，在“有限”的空間里爭取“無限”的發(fā)展。強化土地集約節(jié)約利用，加快園區(qū)批而未供、低效閑置土地處置力度，大力實施“騰籠換鳥”計劃，落實“五個一批”處置方式，盤活土地2000畝以上。提升鎮(zhèn)級標準廠房建設(shè)與運營水平，提高標房使用效率，推動鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)做大做強。四、 提升城市發(fā)展格局突出城市規(guī)劃的引領(lǐng)性、針對性和可操作性，高水平推進國土空間總體規(guī)劃中心城區(qū)城南片區(qū)詳細規(guī)劃以及10個鎮(zhèn)級國土空間總體規(guī)劃編制，加快構(gòu)建定位清晰、協(xié)調(diào)聯(lián)動的城市發(fā)展格局。立足長三角一體化，統(tǒng)籌謀劃好高速、高鐵自然節(jié)點發(fā)展坐標，積極推動濰新高鐵、合新高鐵、京滬高速改擴建等項目建設(shè)，以交通首位度提升城市首位度。

38、樹牢經(jīng)營城市理念，科學測算土地供應(yīng)、動遷規(guī)模、融資配比，找準成本收益平衡點，切實做到“當前可承受、長遠可持續(xù)”。積極穩(wěn)妥推進城投公司、交投公司等向經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型，聚焦主職主業(yè)，厘清職責邊界，明晰經(jīng)營范圍，健全投融資、經(jīng)營良性循環(huán)長效機制，提高城市資產(chǎn)的運營效益。科學編制土地征收成片開發(fā)方案，有序推進土地掛牌上市，為城市發(fā)展預(yù)留空間。五、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章

39、 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積17333.00（折合約26.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積30883.23。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸環(huán)氧樹脂，預(yù)計年營業(yè)收入25000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把

40、產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1環(huán)氧樹脂噸xx2環(huán)氧樹脂噸xx3環(huán)氧樹脂噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx25000.00環(huán)氧樹脂是一種環(huán)氧低聚物，與固化劑反應(yīng)時可形成三維網(wǎng)狀的熱固性塑料。環(huán)氧樹脂通常是在呈液體狀態(tài)下使用，經(jīng)常溫或加熱進行固化，達到最終的使用目的。環(huán)氧樹脂優(yōu)良的物理機械和電絕緣性能、與各種材料的粘接性能、以及其使用工藝的靈活性是其他熱固性塑料所不具備的。因此它能制成涂料、復(fù)合材料、澆鑄料、膠粘劑、模壓材料和注射成型材料，在國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域中得到廣泛的應(yīng)用。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)

41、利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的

42、股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成

43、損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股

44、東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的

45、債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任

46、董事。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9

47、）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應(yīng)當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或

48、者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當然解除，其對公

49、司和股東承擔的忠實義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。10、獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員

50、。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負責人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，

51、決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應(yīng)當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施?？偛霉ぷ骷殑t包括以下內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總

52、裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定?？偛迷谌温毱陂g離職的，公司獨立董事應(yīng)當對總裁離職原因進行核查，并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發(fā)表意見。獨立董事認為必要時，可以聘請中介機構(gòu)進行離任審計，費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名，經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)

53、當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會應(yīng)對公司全體股東負責，維護公司及股東的合法權(quán)益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會設(shè)主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應(yīng)分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監(jiān)事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議，但召集人應(yīng)當在會議上做出

54、說明。監(jiān)事會會議對所議事項的表決，可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式，每名監(jiān)事有一票表決權(quán)。監(jiān)事會決議應(yīng)當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應(yīng)列入本章程或作為章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。4、監(jiān)事會應(yīng)當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存，保管期限為10年。第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未

55、來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式

56、合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)