五星級酒店室內(nèi)機電總承包給排水施組

1、索 引第一章 前言2第二章 工程概述3第三章 工程組織和管理31. 駐現(xiàn)場項目經(jīng)理部：41). 安裝部42). 物資采購、物流及庫存管理部43). 質(zhì)量及工地安全部42. 北京總部：51). 施工圖生產(chǎn)部52). 測量部53). 設(shè)備及材料選擇及審核部5第四章 基本技術(shù)措施61. 運輸及物流61). 材料的遠程運送62). 設(shè)備的遠程運送63).現(xiàn)場運輸62. 施工難點及應(yīng)對措施71). 與業(yè)主及監(jiān)理單位配合與協(xié)調(diào)72). 與設(shè)計單位配合與協(xié)調(diào)73). 與土建單位的協(xié)調(diào)84). 與裝修單位配合與協(xié)調(diào)83. 冬季施工措施94. 雨季施工措施91). 概況：92). 雨季施工采取措施：103).

2、雨季施工防護措施：105. 質(zhì)量管理措施101). 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖102). 主要措施106. 安全管理措施131). 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖132). 主要措施137. 文明施工措施158. 降低成本措施159. 防傳染病措施1610.預(yù)防滋擾措施16第五章 工程檔案管理17第六章 工程的交接和培訓(xùn)18第一章 前言公司是經(jīng)國家商務(wù)部批準(zhǔn)，空調(diào)機電設(shè)備等單位出資，在原空調(diào)制冷工程的基礎(chǔ)上改制設(shè)立的一家中外合資建筑業(yè)企業(yè)。主要從事施工總承包，機電工程施工及維修；咨詢、服務(wù)、培訓(xùn)；消防設(shè)施工程，建筑智能化工程等業(yè)務(wù)。公司已獲得國家建設(shè)部頒發(fā)的機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級，消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級以及智能化

3、工程專業(yè)承包壹級三項資質(zhì)。合資公司在資金、技術(shù)和人才上實現(xiàn)優(yōu)勢互補，具有較強的技術(shù)力量，雄厚的資金實力，先進的技術(shù)裝備，為國內(nèi)市場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司擁有各類技術(shù)管理人員百余人，其中具有中高級職稱40人、碩士6人；擁有壹級項目經(jīng)理12人。公司工程技術(shù)人員中有來自大型施工企業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗的施工管理人員，也有來自知名設(shè)計院的高級設(shè)計技術(shù)人員，他們的知識和管理經(jīng)驗在我公司得到了充分的發(fā)揮和應(yīng)用，也使我公司具有了較強的市場競爭力。一大批優(yōu)秀的青年技術(shù)人才將現(xiàn)代科技技術(shù)應(yīng)用于完成的項目作品中，為業(yè)主和社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的社會效果。多年來企業(yè)重合同、守信譽，以優(yōu)異的質(zhì)量和服務(wù)贏得了客戶和項目業(yè)主的

4、好評，先后完成了近100萬平方米建筑面積的數(shù)十項工程項目，區(qū)域遍及北京、上海、廣州、重慶、昆明、河北、寧夏等多個省市，公司積累了豐富的施工管理經(jīng)驗。公司將繼續(xù)與國內(nèi)外多家著名的機電、空調(diào)制冷、熱力等設(shè)備廠商建立長久合作伙伴關(guān)系，在政府主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，在廣大業(yè)主的支持下，將以嶄新的企業(yè)形象，借鑒國外成熟的經(jīng)營理念，運用更加先進的技術(shù)和一流設(shè)備，為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿意的產(chǎn)品，創(chuàng)造更多更好的精品工程，回報社會各界的關(guān)心。第二章 工程概述國際大酒店是按五星級酒店設(shè)計的一類高層建筑，總建筑面積約47000平方米，共十三層，其中地下二層，地上十一層，地上部分建筑高度為45.6米。地下二層主

5、要為設(shè)備用房，地下一層為洗浴、KTV、健身、辦公及員工宿舍，地上一至三層為裙房，四至十一層為客房。所涉及專業(yè)包括給水、排水及直飲水系統(tǒng)；通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)；消火栓、噴淋及消防報警系統(tǒng)；高低壓配電系統(tǒng)。由于本項目位于交通要塞，雖然運輸?shù)缆肪W(wǎng)至施工現(xiàn)場非常方便，但在白天受交通管制影響，對施工的大小設(shè)備、物料進場及運輸將在某種程度上造成影響。為確保工期，在施工前必須預(yù)先做好現(xiàn)場調(diào)研及勘察工作，充分考慮各種不利因素，做好周詳計劃，保證施工順利進行。另外由于飯店二期在施工期間將繼續(xù)營業(yè)，故施工中必須嚴格確保施工場地以外區(qū)域的環(huán)境不受影響，避免對用戶和其他人員產(chǎn)生滋擾。第三章 工程組織和管理現(xiàn)場施工組織由項目

6、經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場管理，長期進駐施工現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)管理班組，全權(quán)負責(zé)整個專案的施工、圖紙制作、物料送審、質(zhì)量監(jiān)督及安全管理。在項目成立后將根據(jù)合同進度要求，進一步細化施工工期進度安排表。工程組織架構(gòu)圖本項目的主要工程人員編制和各部門的職能，并敘述各參與部門相互關(guān)系。整個組織為一個團隊，各個階層在整個施工過程中，全方位里里外外地與其相關(guān)的各個工種、各個層面、各個部門、各個隊伍緊密地協(xié)調(diào)及配合，務(wù)求做到各個環(huán)節(jié)均暢順地運轉(zhuǎn)。質(zhì)量監(jiān)督組別和安全生產(chǎn)組別實行二級領(lǐng)導(dǎo)，除接受項目經(jīng)理指揮外，還須直接向項目執(zhí)行董事匯報。茲將各部職能簡略說明如下：1. 駐現(xiàn)場項目經(jīng)理部：1). 安裝部安裝部將根據(jù)既定的整體規(guī)劃，各部

7、門提供的資料和遵照工程進度時間表施工，監(jiān)督材料供應(yīng)商、專業(yè)系統(tǒng)分包商和施工團隊配合整項工程進度運作，避免工程延誤。各工程的施工專業(yè)隊伍，設(shè)有獨立的專職負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)各系統(tǒng)負責(zé)人和施工負責(zé)人。各自對專案的實施制作安裝負責(zé)，保證其安全文明施工，保證質(zhì)量和進度的完成。安裝部會定期每周與各相關(guān)單位和部門開會，擬定未來一星期工作分配及時間表和期限，確保工程質(zhì)量符合要求，并將工程成本控制在預(yù)算之內(nèi)。另外每月向項目執(zhí)行董事及項目經(jīng)理提交報告匯報，詳述整項工程概況。2). 物資采購、物流及庫存管理部物資采購部依照安裝和施工所須的材料清單及要求，按照我司既定的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序ISO9001:2000模式，包括已審

8、批的材料供應(yīng)商、合資格的安裝分包商和施工團隊，確保所有參與建造此項目單位符合最高品質(zhì)要求，并送交設(shè)備及材料選擇及審核部篩選。在材料進場后，及時組織業(yè)主/專業(yè)工程師/監(jiān)理等進行驗收及確認；并按總圖的規(guī)劃，落實材料現(xiàn)場堆放、保菅、掛牌、標(biāo)識。采取措施防止合格材料進場后出現(xiàn)物理、化學(xué)変化，導(dǎo)致材料変形、変質(zhì)影響工程的使用。與各部門及各供應(yīng)商協(xié)調(diào)，組織、記錄及安排材料設(shè)備的領(lǐng)用及配送。3). 質(zhì)量及工地安全部為確保在工程建造達到合同的各項要求，我司有一套相符的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序ISO9001:2000模式來監(jiān)控整項工程，并取得認可的認證公司發(fā)給證書證明。其中部分要點詳質(zhì)量及安全管理措施。2. 北京總部：

9、1). 施工圖生產(chǎn)部根據(jù)合同的技術(shù)及規(guī)范說明要求，因應(yīng)工程施工進度，安排設(shè)備綜合圖供使用。另負責(zé)圖紙的送審批核及分發(fā)給相關(guān)部門如測量部、采購部、安裝部等各自使用?？⒐で疤峁┩暾陌惭b圖紙給相關(guān)政府部門審核和交與業(yè)主保存。2). 測量部將施工圖生產(chǎn)部提供的設(shè)計圖紙、施工圖紙用來量度整項工程的材料、安裝和施工所須實質(zhì)數(shù)量，計算後交于采購部和設(shè)備及材料選擇及審核部供訂購。測量部每月定時提交申請工程進度糧款供業(yè)主審批，同時亦負責(zé)處理整項工程合同文件糾紛，條款細則等等。3). 設(shè)備及材料選擇及審核部設(shè)備及材料選擇及審核部負責(zé)將送審的材料供應(yīng)商，根據(jù)已往良好的工作記錄，對本工程能否暢順地管理和具有足夠的技

10、術(shù)、報價資料，包含的工作范圍等審核，并與測量部、安裝部和測試及調(diào)試部開會共同商議，篩選最符合本工程利益的材料供應(yīng)商，最後交于上級管理層批核及確認。此部門會與采購部、駐香港的境外采購及技術(shù)支援部緊密配合及協(xié)調(diào)，將合符要求的材料報送業(yè)主、監(jiān)理審批，及負責(zé)按要求跟進及跟蹤所有設(shè)備及物料的送審及批核工作，并將信息反饋各部門跟進。此外，各部主管定期(每星期，每半個月或每月)開會檢討，并向合約經(jīng)理和項目經(jīng)理匯報工程進度，如遇上工程延誤，立即采取補救措施，加強工程進度及改善質(zhì)量管理。另外，每月與業(yè)主代表，土建總包和裝修分包開會，定期匯報工程進度，施工狀況和技術(shù)問題。第四章 基本技術(shù)措施1. 運輸及物流在高層

11、建筑施工中，材料設(shè)備的垂直運輸至關(guān)重要，但受制于垂直運輸機械的限制，為免各專業(yè)之間爭先運輸材料造成擁擠、緩慢等情況而影響施工進度，各方需認真做好用材料施工計劃，交總承包協(xié)調(diào)各專業(yè)分時分段安排垂直運輸時間。同時可考慮優(yōu)先安裝室內(nèi)各種電梯，盡可能地利用它作為垂直運輸分流。各專業(yè)自身的材料/設(shè)備的運輸分為遠程運送和現(xiàn)場運輸兩部分，在施工準(zhǔn)備階段做好充分準(zhǔn)備，與總承包協(xié)調(diào)工地倉庫、運輸路線及現(xiàn)場運輸周轉(zhuǎn)所需的場地等等。1). 材料的遠程運送 材料(鋼管線管、管件、板材、導(dǎo)線等等)將根據(jù)不同施工階段、不同作業(yè)面工程需求量提前統(tǒng)籌，并根據(jù)工程的進度及工地倉庫面積的大小，采取分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地

12、交貨，盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。2). 設(shè)備的遠程運送 各種大件的設(shè)備如：機柜、制冷主機、変壓器、水泵等等，將根據(jù)工程的進度，在充分保證設(shè)備到場的前提下，事先仔細核對設(shè)備各項參數(shù)，勘察施工現(xiàn)場，確定預(yù)留設(shè)備吊裝孔，制定設(shè)備吊裝方案/運輸路線，并報予建設(shè)單位及總承包單位，及與其他單位及自身各專業(yè)施工單位充分統(tǒng)籌，在工地現(xiàn)場條件成熟，吊裝班組及機具配備到位時，安排廠家或供應(yīng)商點對點送貨。3).現(xiàn)場運輸為了保證工程的順利進行，采用“集中提升運輸、分段存放周轉(zhuǎn)、近距離人工運輸?shù)脑瓌t”。在材料設(shè)備運送前事先與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商，每五層(或若干層)設(shè)立一個空中小倉庫，并

13、與其他單位及自身各專業(yè)施工單位充分統(tǒng)籌，盡量在每個工作日固定某時段利用施工臨時電梯或垂直貨梯，避免由于事先協(xié)調(diào)不足導(dǎo)致運輸設(shè)備閑置或由于材料運輸不及時造成窩工。2. 施工難點及應(yīng)對措施根據(jù)我司過往的工作經(jīng)驗，做好各專業(yè)間的協(xié)調(diào)、配合是保證整體工程順利進行的關(guān)鍵，亦是大部分工程出現(xiàn)問題之所在。我們將在施工前核對現(xiàn)場，核對各專業(yè)圖紙，對有交叉矛盾的地方及時提出調(diào)整方案。對各專業(yè)的綜合布管提出總體施工工序，保證各工種的不相互影響，保證各工程的成品，半成品能得到最有效的保護，此外在各方面的協(xié)調(diào)工作上，我司將主動與各方配合協(xié)商，具體措施簡述如下：-1). 與業(yè)主及監(jiān)理單位配合與協(xié)調(diào)全力配合業(yè)主進行業(yè)主供

14、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)核算工作，為業(yè)主當(dāng)好參謀提供詳細的業(yè)主供設(shè)備的進場計劃及時間表，確保設(shè)備有序到現(xiàn)場，全力配合業(yè)主供設(shè)備的進場卸貨、搬運、存儲工作。協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理單位做好與其它專業(yè)的施工協(xié)調(diào)工作，接受業(yè)主及監(jiān)理對工程進度安全、質(zhì)量的監(jiān)督、要求及建議，當(dāng)施工順序與甲方管理程序及其它施工單位發(fā)生矛盾時，我方將本著維護、尊重甲方的管理程序的原則，主動及時調(diào)整整體施工順序及工作面，確保甲方的整體要求，確保工期進展。2). 與設(shè)計配合與協(xié)調(diào)設(shè)計院作為項目的設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻了解，故搞好與設(shè)計院的協(xié)調(diào)工作是使施工體現(xiàn)設(shè)計意圖的最好辦法，因此，我們將與設(shè)計院進行友好協(xié)作，以獲得

15、設(shè)計方大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，主要協(xié)調(diào)措施為：a. 定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝。b. 在每個分部、分項工程施工前提交與設(shè)計有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見。c. 定期交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設(shè)計，以達到最佳效果。d. 如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需要進行設(shè)計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。e. 我司將配置設(shè)計人員到現(xiàn)場制做施工詳圖，進行節(jié)點設(shè)計，參與施工圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)及時為精裝修提供設(shè)計建議。f. 積極組織各個專業(yè)施

16、工隊同設(shè)計人員認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設(shè)計。3). 與土建單位的協(xié)調(diào)土建施工期間，我司會委派相關(guān)人員在施工現(xiàn)場配合土建預(yù)留及預(yù)埋，土建已完工部分，我司將會與土建協(xié)商主要在于前期未有處理好的預(yù)埋工作及對應(yīng)的補救處理。在土建墻面上配合施工時，在結(jié)構(gòu)和砼墻開洞時采用專用進口電動開孔機，做到定位準(zhǔn)確，開孔規(guī)范，決不亂砸亂打，野蠻施工。4). 與裝修單位配合與協(xié)調(diào)室內(nèi)裝修配合方面是這項工程的另一決定性因素，重點在吊頂、墻面、地面的正確開線及前后施工順序交叉作業(yè)上，我司對此等配合工作有豐富的經(jīng)驗，并提供以下意見作為參考：-a. 室內(nèi)裝修施工次序及其準(zhǔn)備工作 Ø 在機電進場施工開始后，裝修

17、施工公司必須提供其施工計劃，經(jīng)雙方協(xié)商后定案，以便安排工作次序，制定機電于各地區(qū)的施工明細計劃及安排大規(guī)模施工。Ø 內(nèi)裝修必須提供足夠時間與機電施工，再將場地交與內(nèi)裝公司進場交錯施工。內(nèi)裝施工公司必須先行放線，將吊頂?shù)母叨燃伴_線位置定出。另外，亦須將墻身間格及地坪板位置定實，確定所有標(biāo)高線機電方能準(zhǔn)確施工。b. 根據(jù)我司多年來在施工過程中與裝修的配合經(jīng)驗，我們的工作將采取如下的步驟：Ø 認真審閱裝修圖紙，核對因吊頂標(biāo)高、造型的設(shè)計與各管道施工圖有沖突的部位，作出標(biāo)記；Ø 由我司現(xiàn)場的設(shè)計人員根據(jù)裝修圖紙完成各機電專業(yè)的配合施工圖，經(jīng)有關(guān)單位審批后作為施工依據(jù)；&#

18、216; 積極配合裝修設(shè)計單位及其它機電施工單位完成吊頂綜合平面圖。當(dāng)出現(xiàn)為配合裝修而使機電設(shè)施布置影響到使用效果的情況時，我司將主動與甲方、裝修設(shè)計單位協(xié)商，提出積極建議；Ø 當(dāng)末端設(shè)備，過路箱及閥門等需要留出檢查口時，我司將出具詳細圖紙，標(biāo)明檢查口的尺寸，位置，用聯(lián)絡(luò)單及時提交裝修施工單位；Ø 當(dāng)裝修設(shè)計出現(xiàn)變更時，我司將積極予以配合，及時做出反應(yīng)，在圖紙細化及施工中對系統(tǒng)管道做出調(diào)整，并與相關(guān)方面辦理手續(xù)，保證工程的順利進行；Ø 做好產(chǎn)品的保護工作，對自己安裝的設(shè)備要進行封閉管理。3. 冬季施工措施本項目施工期間在冬季施工時，需要增加空壓機（管道試壓用）、棉

19、被、煤碳爐等加熱保溫設(shè)備以保證冬季施工。在冬季施工中，所有停用的機械設(shè)備、已試壓的管道及設(shè)備應(yīng)排盡存水。冬季水壓試驗時應(yīng)在水中加入適量乙二醇或鹽水，以降其冰點，試壓完畢用壓縮空氣分段將管中殘留水掃干凈?；蛘呤褂每諌簷C進行管道試壓；施工中的臨時管線（給排水）埋設(shè)深度應(yīng)在冰凍線以下，外露的水管要保溫。冬季施焊時，應(yīng)調(diào)節(jié)焊接工藝參數(shù)，焊前進行預(yù)熱，焊后用石棉帶覆蓋，使焊縫緩慢冷卻。雨雪天氣、大風(fēng)的條件下不能在室外高空作業(yè)。室內(nèi)作業(yè)時可根據(jù)作業(yè)要求，用棉被等保溫材料將建筑物的門窗等孔油進行封閉，在室內(nèi)用煤炭爐等取暖設(shè)備進行加溫，以保證室內(nèi)的一定施工溫度，確保施工進度。施工現(xiàn)場做好防凍、防滑、防高空墜落

20、物體打擊、防火災(zāi)事故工作。4. 雨季施工措施1). 概況：本工程是一個跨年度的工程，施工進程經(jīng)過雨季。機電設(shè)備、線纜等元件的保存場所要求干燥、通風(fēng)，運輸要求防雨淋、浸泡，所以必須采取必要措施以保溫施工正常進行。2). 雨季施工采取措施：a. 設(shè)備、材料露天保存必須防雨淋、浸泡。b. 設(shè)備運輸、吊裝、防雨、防滑。c. 電氣設(shè)備、線纜、配件庫存防潮。d. 施工人員施工防滑、防中暑。3). 雨季施工防護措施：a. 雨季施工要避免雨水進入電氣管道和管井內(nèi)，不能在雨水可能進入的房間安裝機電設(shè)備。b. 設(shè)備及材料到場后，需露天保存的，要置于地勢較高的地區(qū)并在其底部鋪上一層或兩層道木，防止雨水浸泡，用防雨苫

21、布將設(shè)備及材料遮避嚴密，用繩索系好，防止將苫布吹開、進水。c. 設(shè)備的吊運避免在雨天進行，設(shè)備吊運前有詳細的吊運方案，對施工人員進行技術(shù)交底和安全交底。齊備雨天運輸用塑料布或苫布遮蓋，用叉車或手推車運輸，防止雨水淋濕和浸泡。d. 電氣盤柜、儀表、燈具線纜及配套元件到場后立即運至地下倉庫保存，不得露天堆放。電氣盤柜、線纜應(yīng)放于道木上單獨保存；儀表、燈具配件等按規(guī)格、型號順序擺放于事先做好的貨物擺放架上保存，倉庫要保持通風(fēng)。5. 質(zhì)量管理措施1). 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 見質(zhì)量保證措施。2). 主要措施在施工中實行全員、全過程的技術(shù)質(zhì)量管理保證體系，嚴格貫徹執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，保證工程管理

22、目標(biāo)的實現(xiàn)。a. 明確職責(zé)：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有質(zhì)量管理工程師、專業(yè)的施工員及專職質(zhì)檢員以及班長，全面負責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量的管理，跟蹤檢查作業(yè)班組的施工質(zhì)量及施工進度，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速的實現(xiàn)。b. 圖紙會審：在工程開工前，由項目部組織專業(yè)技術(shù)負責(zé)人，認真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，進行各專業(yè)之間的內(nèi)部會審，然后再參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位一起的會審，落實各專業(yè)施工技術(shù)方法、程序等問題，將技術(shù)質(zhì)量問題提前控制，使施工圖通過會審進一步完善，以利施工。c. 技術(shù)交底：各專業(yè)施工員結(jié)合設(shè)計圖，圖紙會審記錄，對各專業(yè)班組長，施工骨干進行詳細書面交底，內(nèi)容包括

23、：施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)定、關(guān)鍵部位、作業(yè)點的特殊施工要求、本工程采用的新材料、新技術(shù)等。交底做到有針對性，要能指導(dǎo)施工并與工程同步。d. 進場檢驗：施工前，應(yīng)認真做好施工用水、電、材料堆放場所和施工現(xiàn)場的清潔工作，創(chuàng)造良好的施工條件。所有進入施工現(xiàn)場的材料，應(yīng)具備質(zhì)保書、合格證、應(yīng)有供貨方、項目部物料管理工程師、建設(shè)單位專業(yè)負責(zé)人三方到場查點、驗收、做外觀檢查，核對技術(shù)參數(shù)，查看技術(shù)文件是否齊全，及時做好三方驗收和開箱記錄，再由項目部倉務(wù)員負責(zé)點數(shù)收貨。對于甲供材料、進口設(shè)備的商栓工作由供貨方負責(zé)。e. 質(zhì)檢制度：堅持質(zhì)檢制度、優(yōu)化質(zhì)量管理，積極倡導(dǎo)，認真執(zhí)行我公司一貫奉行的自檢制、互檢制

24、、專檢制的“三檢”制度，做到預(yù)防為主。項目部組織定期、不定期的質(zhì)量檢查，質(zhì)量管理工程師除平時經(jīng)常深入工地檢查外，于每月在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織月度質(zhì)量檢查，對當(dāng)月施工的分部分項工程項檢查，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督施工，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的分項堅決返工。f. 隱檢制度：對于涉及到有關(guān)土建隱蔽工程及管線隱蔽工程，在隱蔽前必須經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)施工員進行自檢，提供符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的自檢合格報告后，再邀請建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門驗收，按規(guī)定制訂“隱藏工程驗收記錄”和“管線隱蔽工程系統(tǒng)封閉記錄”存檔，作為竣工資料其中的部份文件。只有隱檢合格后，方可進行下道工序的施工。g. 試壓：對于所有通以介質(zhì)的管道在安裝完

25、畢后應(yīng)以各類介質(zhì)的規(guī)定予以不同的管道壓力試驗，進行自檢合格后，匯同建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門驗收，并按規(guī)定制訂“管道壓力試驗記錄”存檔，作為竣工資料其中產(chǎn)部份文件。h. 漏風(fēng)檢查：通風(fēng)管道在組裝后進行漏光檢查的自檢合格后，匯同建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門驗收并按規(guī)定制訂“風(fēng)管漏風(fēng)檢查記錄”存檔，作為竣工資料其中的部份文件。i. 驗收：每項系統(tǒng)完成一定階段，應(yīng)進行自檢，合格后匯同建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門驗收其工程質(zhì)量，并按規(guī)定制訂“中間驗收報千”存檔，作為竣工資料其中的部份文件。j. 單機運轉(zhuǎn)：各機電設(shè)備完成安裝后，應(yīng)分別對每項設(shè)備進行單機試運行檢查，按實際情況制訂“設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)記錄”，作為竣工資料

26、其中的部份文件，合格后投入各管線的系統(tǒng)進行測試，再匯同各方進行系統(tǒng)驗收。k. 系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)：在上述各項基礎(chǔ)驗收合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)自檢完成， 匯同建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門進行聯(lián)合運轉(zhuǎn)檢查，并按規(guī)定系統(tǒng)測試運轉(zhuǎn)：制定“系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)記錄”經(jīng)各方確認合格后，作為竣工資料其中的部份文件。l. 竣工圖：根據(jù)現(xiàn)場安裝實況，按規(guī)定制訂竣工圖紙，作為竣工資料其中的部份文件。m. 整體驗收：經(jīng)過以上各控制環(huán)節(jié)檢查后，在進一步做好清潔工作的情況下，對本專案整個技術(shù)指標(biāo)首先要進行自檢，自檢優(yōu)良的前提下，提交建設(shè)方組織整體工程進行共同驗收，并按規(guī)定連同上述各項驗收報告資料匯總制定。n. 竣工報告：上述所有報表連同各項材料

27、的說明書、合格證明、中期驗收記錄及試運行記錄等資料，經(jīng)建設(shè)方和承建方共同簽字認可后提供預(yù)政府建設(shè)部門檔案館，作為竣工報告。6. 安全管理措施由于工程施工進度快、交叉作業(yè)多，因此在施工過程中必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，強調(diào)安全生產(chǎn)第一的觀念，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范的要求進行安全施工。1). 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖見安全管理措施。2). 主要措施a. 成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括安全員、施工員、班長，現(xiàn)場配合兩名專職安全員巡回檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)。b. 在下達分配施工任務(wù)時，必須完成與工程同步的分部項安全技術(shù)交底、施工安全措施

28、和安全注意事項。分部項安全技術(shù)交底由各專業(yè)施工員負責(zé)。每天的班前安全交底由班長負責(zé)，被交底人簽字認可。專職安全員應(yīng)經(jīng)常檢查，指導(dǎo)各專業(yè)的安全工作。c. 七不吊、七不焊施工現(xiàn)場必須嚴格遵守起吊裝“七不吊”，電焊作業(yè)“七不焊”的規(guī)定如下：I. 起重1T以上，離地1.5M以上沒有專業(yè)施工械具不吊。II. 起吊重量超過建筑物負載荷，沒有采取必要措施的不吊。III. 起吊高度超過1.5M以上， 四周未清場的不吊。IV. 沒有安全防護措施的不吊。V. 刮風(fēng)、下雨、結(jié)冰等惡劣天氣影響的不吊。VI. 超高、超重不具備起吊條件的不員。VII. 違章作業(yè)、違章指揮的不吊。VIII. 易燃易爆區(qū)域不焊。IX. 四周

29、有可燃物質(zhì)的場所不焊。X. 操作人員無上崗證的不焊。XI. 焊接場所沒有防火措施的不焊。XII. 焊接時火星可能落于井道、隙縫等情況，不采取必要措施的不焊。XIII. 和土建鋼梁柱直接焊拉的不焊。XIV. 違章作業(yè)，違章指揮的不焊。d. 安全帽、安全帶施工現(xiàn)場應(yīng)帶安全帽，登高作3M以上應(yīng)配置安全帶，防止高空墮落事故發(fā)生。e. 用電安全施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格用電安全，現(xiàn)場工作用的配電配置必須有安全觸保器，以防人身安全。f. 在施現(xiàn)場及作業(yè)的地方，應(yīng)存有足夠的照明，行燈電壓不得超過36V，在潮濕場地內(nèi)作業(yè)時，行燈電壓不得超過12V，行燈必須帶有金屬保護罩。g. 特殊工種持征上崗。h. 現(xiàn)場施工負責(zé)人經(jīng)常檢

30、查督促安全措施的落實，令必行，禁必止。7. 文明施工措施a. 文明施工是企業(yè)文化和員工素質(zhì)的具體反映，同時也是促進和保證施工質(zhì)量的一個重要方面，在施工過程中絕不能掉以輕心。b. 施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，違者將直接與個人及專業(yè)班組進行經(jīng)濟處罰及行政處分。c. 所有現(xiàn)場施工人員必須遵守建設(shè)方的有關(guān)規(guī)章制度。d. 施工現(xiàn)場嚴禁野蠻施工，保證和珍惜施工材料設(shè)備和被建設(shè)方的一切現(xiàn)有的設(shè)施。e. 堅持做好當(dāng)日完工，當(dāng)日清，每周（旬）進行清掃，整理工作，保持現(xiàn)場清潔和良好環(huán)境。f. 嚴禁現(xiàn)場有撬門現(xiàn)象發(fā)生。g. 注意飲食衛(wèi)生，作好防暑降溫以及防凍保暖的措施，保證施工人員身體健康，確保施工工作的質(zhì)量。8. 降

31、低成本措施a. 施工主要人員要熟悉圖紙、規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，避免返工。b. 材料采購要貨比三家，避免購進高價材料和殘次品，并根據(jù)工作進度分期分批進場，以減少積壓和資金占用。c. 注意物質(zhì)的回收與保管，以減少損失。d. 教育所有參加施工人員要注意成品保護，以減少不必要的修復(fù)費用。e. 鼓勵施工人員集思廣益，提合理化建議，以節(jié)省材料與用工，提高勞動生產(chǎn)率。f. 管道及板材下料要精打細算，長料不短用，零料要充分利用，減少浪費。g. 合理安排施工進度計劃，均衡安排勞動力，防止造成窩工現(xiàn)象，對施工中的設(shè)計變更或材料代用應(yīng)及時辦理簽證手續(xù)。h. 推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。9. 防傳染病措施施工現(xiàn)場人員

32、密集，一旦出現(xiàn)傳染病，將對整個項目進度造成不可預(yù)計的影響，因此，應(yīng)從一開始即采預(yù)防措施，包括宣傳、教育、配合總承包做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作等等。一旦出現(xiàn)疫情，應(yīng)立即通知有關(guān)單位，及積極配合市、區(qū)等衛(wèi)生部門開展有關(guān)工作。10.預(yù)防擾民措施a. 施工期間我司講嚴格遵守家反拿過的相關(guān)規(guī)章制度，采取一切必要的措施與甲方共同制定一個預(yù)防滋擾措施，并嚴格遵守執(zhí)行。將施工期間對附近環(huán)境及人員的影響減少到最小的程度。b. 人員出入及材料的運輸應(yīng)配合管理部門設(shè)立專用出入通道。c. 教育施工人員不得無故在非施工區(qū)域走動及出入。如確須工作需要進入非施工區(qū)域，須事先與相關(guān)部門聯(lián)系，獲準(zhǔn)后方可在規(guī)定時間內(nèi)進出，同時須注意員工著裝整潔