動物園園區(qū)配套設(shè)施改造工程建設(shè)管理代建服務(wù)合同協(xié)議書

1、動物園園區(qū)配套設(shè)施改造工程建設(shè)管理（代建）服務(wù)合同合同編號：委 托 人（甲方）：廣州動物園建設(shè)管理單位（乙方）：簽約時間：2020年 月 日目錄第一章 合同協(xié)議書1第二章 合同條款4第一條 詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言4第二條 合同文件及解釋順序5第三條 項目管理內(nèi)容5（一）負(fù)責(zé)項目前期準(zhǔn)備工作6（二）負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理工作6（三）負(fù)責(zé)工程設(shè)計管理工作6（四）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理工作7（五）負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作7（六）負(fù)責(zé)工程投資管理工作8（八）負(fù)責(zé)工程實施程序管理工作9（九）負(fù)責(zé)工程安全管理工作9（十）負(fù)責(zé)文明施工管理工作10（十一）負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作10（十二）負(fù)責(zé)工程竣工移交10（十三）負(fù)責(zé)

2、合同、檔案和信息管理工作10（十四）其它協(xié)調(diào)管理工作11第四條 甲方權(quán)利11第五條 乙方權(quán)利12第六條 甲方職責(zé)和義務(wù)13（一）項目前期準(zhǔn)備工作13（二）工程招標(biāo)工作13（三）工程設(shè)計階段工作14（四）工程實施階段工作14（五）工程完工階段的工作14（六）工程完工后階段的工作15（七）其他職責(zé)和義務(wù)15第七條 乙方職責(zé)和義務(wù)15（一）項目前期準(zhǔn)備工作16（二）工程招標(biāo)工作16（三）工程設(shè)計階段工作16（四）工程實施階段工作17（五）項目竣工驗收階段19（六）其他職責(zé)和義務(wù)20第八條 建設(shè)管理費(fèi)用及支付方式22（一）建設(shè)管理費(fèi)用22（二）支付方法22第九條 項目資金的撥付與使用23（一）項目資金

3、的撥付23（二）項目的財務(wù)管理23第十條 目標(biāo)控制獎懲24第十一條 保密24第十二條 缺陷責(zé)任25第十三條 合同的生效、變更、補(bǔ)充和解除25第十四條 違約責(zé)任27第十五條 其他28合同附件1：安全生產(chǎn)合同：29合同附件2：工程建設(shè)項目廉政責(zé)任書31第一章 合同協(xié)議書委托人（甲方）：廣州動物園建設(shè)管理單位（乙方）： 本合同由甲乙雙方共同訂立。甲方委托乙方實施動物園園區(qū)配套設(shè)施改造工程的項目建設(shè)管理（代建）服務(wù)，并處理相關(guān)的事務(wù)，乙方接受本合同的全部委托內(nèi)容。一、委托服務(wù)事項 甲方委托乙方負(fù)責(zé)從項目前期準(zhǔn)備、項目實施、項目竣工驗收至項目結(jié)算、財務(wù)決算、項目移交等建設(shè)全過程代建統(tǒng)籌管理工作。二、甲方

4、委托建設(shè)管理單位組織工程管理的工程概況工程名稱：動物園園區(qū)配套設(shè)施改造工程建設(shè)管理（代建）服務(wù)。工程地點(diǎn)：本項目選址于廣州動物園內(nèi)。工程總投資：本工程總投資暫定為16809萬元，最終以政府主管部門的概算批復(fù)為準(zhǔn)。三、工程建設(shè)管理目標(biāo)投資控制目標(biāo)：根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件，按有審核權(quán)限的部門評審批準(zhǔn)的項目概算總額作為本項目的投資控制目標(biāo)。進(jìn)度控制目標(biāo)為：建設(shè)期為以最終簽訂的本項目工程總承包合同中約定的工期為準(zhǔn)。工程質(zhì)量目標(biāo)：符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)或本項目施工合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并以標(biāo)準(zhǔn)高者為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大安全事故。四、建設(shè)管理單位服務(wù)報酬暫以工程總投資16809萬元為基數(shù)計算代建服

5、務(wù)費(fèi)，即224萬元人民幣，（以實際中標(biāo)價為簽約合同價。若概算評審金額低于合同價，則以概算評審金額調(diào)整合同價；若概算評審金額高于或等于合同價，則不再調(diào)整合同價。結(jié)算價最終以財評結(jié)果為準(zhǔn)）。五、本合同協(xié)議書中的有關(guān)詞語含義與本合同條款中賦予它們的定義相同。六、下列文件均為本合同的組成部分，具有同等法律效力。構(gòu)成合同的文件被認(rèn)為是互為說明的，如果在文件中出現(xiàn)含糊或歧義時，甲方將向建設(shè)管理單位發(fā)出必要的澄清或指示，文件的優(yōu)先次序如下：1、在合同履行過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件（若有的話），并視為合同的組成部分；2、合同協(xié)議書；3、合同條款；七、甲方和建設(shè)管理單位嚴(yán)格保證遵守本合同的各項規(guī)定，享有

6、并承擔(dān)本合同規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)。八、本合同期限：自合同簽訂之日開始，直到項目竣工驗收、竣工結(jié)算、財務(wù)決算、移交和保修期滿止的建設(shè)全過程代建管理服務(wù)。九、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充合同。十、合同各方代表在此簽字并加蓋公章后，本合同即生效，正本一式貳份，雙方各執(zhí)一份，副本一式陸份，甲方執(zhí)肆份，建設(shè)管理單位執(zhí)貳份，正副本具同等法律效力。甲方：廣州動物園 （蓋章） 乙方：（蓋章）地址： 地址：法定代表人: 法定代表人:或授權(quán)委托人： 或授權(quán)委托人：電 話： 電 話：郵政編碼：510500 開戶銀行： 賬 號 郵政編碼：簽約日期：2020年 月 日 簽約日期：2020年 月 日第二章 合同

7、條款第一條 詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言在本合同中，除非根據(jù)上下文應(yīng)另作解釋，下列術(shù)語應(yīng)具有如下含義：1.“項目”：指動物園園區(qū)配套設(shè)施改造工程建設(shè)管理（代建）服務(wù)。2.“工程”：指由委托人負(fù)責(zé)建設(shè)的各項工程。3.“委托人”：指承擔(dān)直接安排投資責(zé)任和委托項目管理業(yè)務(wù)的一方（以下簡稱甲方）。4.“建設(shè)管理單位”：指按照項目管理合同約定承擔(dān)項目管理項目組織管理實施工作的一方（以下簡稱乙方）。5.“第三方”：指除甲乙雙方以外，合同上下文要求的、與工程項目建設(shè)有關(guān)的任何其他單位、機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w。6.“項目管理部”：指項目乙方組建的實施項目管理業(yè)務(wù)的組織。7.“項目負(fù)責(zé)人”：指經(jīng)甲方同意，由乙方任命的項目

8、管理部全面履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。8.“項目管理的正常工作”：指依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和項目管理合同，代表甲方對項目管理項目建設(shè)全過程所實施的管理、控制和監(jiān)督。9.“項目管理的額外工作”：指正常工作以外或非乙方自己的原因而暫?；蚪K止項目管理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)項目管理業(yè)務(wù)的工作。10.“日”：指任何一天零時至第二天零時的時間段。規(guī)定按日計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。11.“月”：指1個月，根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段，或?qū)嶋H上為一完整的公歷月。12.“年”：指365天，規(guī)定按年計算時間的，從開始當(dāng)天的次日零時起計算，至?xí)r限最后一

9、天的24時止，或?qū)嶋H上為一完整公歷日歷年，本合同另有約定時除外。13.“缺陷責(zé)任”：指“ 建設(shè)項目”發(fā)生任何質(zhì)量問題，由施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)實施無償維修、返工、整改等補(bǔ)救措施的保修責(zé)任。14.“缺陷責(zé)任期”：指施工單位和乙方承擔(dān)缺陷責(zé)任的期限，從工程竣工驗收合格交付使用開始，到約定的時間止。15.“批準(zhǔn)”：指以書面形式批準(zhǔn)的，包括對先行口頭批準(zhǔn)所作的隨后書面確認(rèn)。16.“書面形式”：指雙方在履行合同過程中發(fā)生的各有關(guān)當(dāng)事人或其授權(quán)代表按本合同的規(guī)定確認(rèn)的手寫、打字、復(fù)制、印刷的各種通知、任命書、委托書、證書、簽證、備忘錄、報告、報表、函件及會議紀(jì)要等各種有效文件。17.“本合同”：指本合同文

10、件（包括以后隨時對其所作的修改和補(bǔ)充）。18.“臨時追加用款”：指使用不可預(yù)見費(fèi)的用款。19.“外部關(guān)系”：指與本項目有關(guān)的政府相關(guān)部門之間的關(guān)系。20.“不可抗力”：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況和政府關(guān)于本項目工程建設(shè)的政策重大調(diào)整或建設(shè)規(guī)劃方案重大功能性調(diào)整。21.本合同中所提及的任何文件，均應(yīng)包括以后隨時對其所作的修訂和補(bǔ)充。22.本合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及部門規(guī)章或工程所在地的省、市、地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章。23.本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。第二條 合同文件及解釋順序以下文件是本合同的組成部分，且每一份文件都應(yīng)作為合同的不可分割的一部分

11、，并按照如下順序解釋，依次以排在前面的為準(zhǔn)：1.委托項目管理合同2.中標(biāo)通知書3.招標(biāo)文件及其附件4.投標(biāo)文件及其附件5.施工圖設(shè)計文件和工程預(yù)算書6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件注：一旦上述合同文件之間出現(xiàn)意思含混或矛盾之處，則以上述優(yōu)先順序為準(zhǔn)。第三條 項目管理內(nèi)容甲方委托乙方負(fù)責(zé)項目管理的內(nèi)容，包括但不限于以下具體事項：（一）負(fù)責(zé)項目前期準(zhǔn)備工作1.會同甲方，依據(jù)項目建議書批復(fù)內(nèi)容組織項目方案聯(lián)審、可行性研究報告的編制和報批。2.負(fù)責(zé)制定和完善工程建設(shè)總體計劃及建設(shè)管理工作大綱。3.負(fù)責(zé)制定工程設(shè)計工作管理規(guī)劃。4.負(fù)責(zé)辦理項目建設(shè)有關(guān)的批文。5.辦理與工程建設(shè)實施必需的報建、報批工作，負(fù)責(zé)

12、協(xié)助甲方統(tǒng)籌與本工程同步實施的各種市政配套設(shè)施（如供水、煤氣、電力、電信等）的信息交流及建設(shè)管理工作。6.負(fù)責(zé)做好本工程實施需涉及到環(huán)境影響評價等有關(guān)前期論證工作。7.協(xié)助甲方進(jìn)行建設(shè)項目的方案、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計審查。8.收取、管理工程履約保證金或保函。9.無條件承接業(yè)主另行委托的工作任務(wù)，相關(guān)工作合同（職責(zé)、勞務(wù)費(fèi)等）按規(guī)定另行約定。10.完成由甲方安排的有關(guān)項目前期準(zhǔn)備工作。（二）負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理工作嚴(yán)格按照國家、省市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)，組織監(jiān)理、施工及其他服務(wù)等的招標(biāo)工作。不屬公開招標(biāo)范圍，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)同意，乙方應(yīng)嚴(yán)格組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件和組織招標(biāo)工作。（三）負(fù)責(zé)工程設(shè)計管理

13、工作1.項目前期階段的設(shè)計管理工作：包括但不限于，方案聯(lián)審、可研報批、初步設(shè)計及概算報批等。2.負(fù)責(zé)施工圖審查等階段的設(shè)計管理工作：包括但不限于，協(xié)調(diào)設(shè)計單位和施工圖審查單位之間的具體事項對接、完善報審資料，跟進(jìn)園林、結(jié)構(gòu)、水電、消防、綠色建筑等的審查工作，確保項目設(shè)計按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和工期順利實施。3.負(fù)責(zé)各階段報批需要涉及的其他工作事項等。4.負(fù)責(zé)組織建設(shè)過程中的設(shè)計施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)，對設(shè)計過程中可能出現(xiàn)的疏漏缺陷或資料提供不全，經(jīng)核實確認(rèn)后，督促設(shè)計單位進(jìn)行改正。5.若在建設(shè)中需進(jìn)行重大設(shè)計變更并引起工程超規(guī)?；虺潘銜r，組織提出變更方案上報甲方，由其牽頭會同各有關(guān)部門組織

14、審查和審批。6.負(fù)責(zé)由甲方安排的設(shè)計管理工作。（四）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理工作1.以甲方制定的總體進(jìn)度控制目標(biāo)為準(zhǔn)，乙方根據(jù)此總體目標(biāo)，自行分解制定各階段工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并報甲方審定，以此作為甲方督促檢查的依據(jù)。2.嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計劃進(jìn)度管理，一旦達(dá)不到計劃進(jìn)度要求或發(fā)生進(jìn)度脫期傾向，應(yīng)及時查明原因向甲方報告，并采取有效措施予以補(bǔ)救，在法律及實際情況許可的條件下，確?？偣て诓蛔兒晚椖康娜缙谕瓿伞?.負(fù)責(zé)定期組織召開工程例會，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，每月定期向甲方上報上月有關(guān)進(jìn)度的信息、報表和存在的問題。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工搭接，組織有序的交叉施

15、工。5.其他由甲方安排的工程進(jìn)度管理工作。（五）負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作1.乙方應(yīng)負(fù)責(zé)全過程工程質(zhì)量管理監(jiān)管職責(zé)，按照國家和省市頒布的建筑管理條例和施工規(guī)范,以及本項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)定期和不定期的對工程進(jìn)行檢查和檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織整改，每月定期書面向甲方提供上月的工程質(zhì)量報告(重大工程質(zhì)量問題及時專題報告)。3.對本項目各工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把控結(jié)構(gòu)安全，務(wù)必保證其符合設(shè)計施工工藝要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)對主材進(jìn)行檢測及做好全程跟蹤記錄，并在發(fā)生質(zhì)量事故時及時查明原因和具體責(zé)任

16、，報甲方備案，并組織事故處理方案的實施。4.負(fù)責(zé)組織與監(jiān)管各工程實施全過程驗收，包括但不限于隱蔽工程和各類材料、設(shè)備的驗收，各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的驗收，驗收應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。5.按照國家現(xiàn)行驗收規(guī)范辦理項目總體竣工驗收申報手續(xù)，并配合有關(guān)管理部門進(jìn)行項目總體竣工驗收；6.負(fù)責(zé)主材的抽檢和記錄的全程跟蹤工作：（1）國家規(guī)范要求或合同約定需委托第三方進(jìn)行設(shè)備、材料檢測的，應(yīng)協(xié)同施工單位在開工前確定用于工程檢測的第三方檢測單位，并將檢測單位的資質(zhì)等報監(jiān)理和甲方審批。（2）工程所使用的原材料進(jìn)入現(xiàn)場，需監(jiān)管施工單位自檢過程，合格后由施工單位項目經(jīng)理簽章，填寫工程材料、構(gòu)

17、配件、設(shè)備報審表，協(xié)助監(jiān)管監(jiān)理工程師對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料進(jìn)行檢驗。（3）抽檢不合格的材料，應(yīng)對其進(jìn)行標(biāo)識，協(xié)助監(jiān)管監(jiān)理單位應(yīng)督促將其清退出場。7.工程項目具備交工驗收條件時，按規(guī)定組織各有關(guān)方面進(jìn)行交工驗收，并完成交工驗收報告及其報批手續(xù)。8.其他由甲方安排的工程質(zhì)量管理工作。（六）負(fù)責(zé)工程投資管理工作1.乙方應(yīng)根據(jù)政府投資條例、廣州市林業(yè)和園林局園林綠化工程變更管理辦法等相關(guān)投資管理法律法規(guī)，進(jìn)行工程投資管理工作。2.嚴(yán)格按照國家招標(biāo)投標(biāo)法，在甲方的監(jiān)督下組織工程招標(biāo)，擇優(yōu)選定施工、監(jiān)理和主要材料設(shè)備供應(yīng)商等。承包人應(yīng)按合同法規(guī)定行使和履行合同的全部權(quán)利義務(wù)，切實保障工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和

18、施工安全，嚴(yán)格控制工程造價。3.根據(jù)工程的節(jié)點(diǎn)要求,編制工程總用款計劃和實施過程中的年、季、月用款計劃，報甲方確認(rèn)后，作為發(fā)包人籌集資金的計劃依據(jù)。4.嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有改變工程投資控制范圍的調(diào)整意見和重大設(shè)計變更，應(yīng)提供投資增減情況分析報甲方審批后才能組織實施，并根據(jù)經(jīng)審批的投資增減情況同甲方及時調(diào)整委托項目管理合同的約定投資。5.在項目管理過程中，與第三方簽訂監(jiān)理合同時，乙方應(yīng)對設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證情況進(jìn)行嚴(yán)格管理，所有設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證必須由第三方的注冊造價工程師計算出工程造價，并由第三方的注冊造價工程師在其審核的簽證造價文件上簽名蓋章確認(rèn)，且必須在一個

19、月內(nèi)，將造價方面的變化以書面形式一式三份報甲方備案。6.嚴(yán)格把控項目各階段估算、概算、決算，結(jié)算等均應(yīng)符合投資管理條例中相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。如招標(biāo)控制價和合同價不得超過批復(fù)時相對應(yīng)內(nèi)容的概算價。7.其他由甲方安排的工程投資管理工作。（八）負(fù)責(zé)工程實施程序管理工作1.乙方應(yīng)按照政府投資條例、廣州市建設(shè)工程項目聯(lián)合審批辦事指引等相關(guān)法律法規(guī)組織實施本項目工作，符合相應(yīng)的審批流程，包括規(guī)劃報建、施工許可、竣工驗收等階段的實施程序管理。2.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，編制施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各項保證措施，確保工程質(zhì)量、施工安全和現(xiàn)場文明施工。3.乙方必須

20、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工合同和國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范進(jìn)行工程建設(shè)項目施工。施工中若需變更設(shè)計，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，不得擅自變更。（九）負(fù)責(zé)工程安全管理工作1.符合中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等工程安全管理規(guī)定。2.按照廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員發(fā)布的建筑工程施工許可證核發(fā)(含建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記)辦事指南有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程安全監(jiān)督申報等有關(guān)手續(xù)。3.乙方應(yīng)對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任，保證不因管理過失出現(xiàn)重大責(zé)任事故。4.明確施工單位的安全職責(zé)，督促并檢查施工單位安全措施的制定和落實。負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員安全保護(hù)意識。

21、5.如有事故發(fā)生，乙方應(yīng)積極參加事故調(diào)查，采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場，按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門上報。6.其他由甲方安排的工程安全管理工作。（十）負(fù)責(zé)文明施工管理工作1.負(fù)責(zé)督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場設(shè)施齊全，工地衛(wèi)生清潔和內(nèi)業(yè)資料完備。交工前清理現(xiàn)場應(yīng)符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，整個工程施工周期內(nèi)均應(yīng)達(dá)到行業(yè)文明工地的要求。2.負(fù)責(zé)建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，與施工單位簽訂文明施工責(zé)任書，檢查文明施工落實情況。3.在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位予以保護(hù)，不得擅自處理。由此影響工程進(jìn)度和損失，乙方可在審查施工單位所提交的合理工期延誤和損失索賠要求的基礎(chǔ)上報甲方審定。4

22、.其他由甲方安排的文明施工管理工作。（十一）負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作負(fù)責(zé)設(shè)立本項目基建專戶，對本項目建設(shè)的財務(wù)活動實施會計核算和財務(wù)管理。按照國家相關(guān)會計制度的要求，設(shè)置會計科目，歸集建設(shè)成本，真實、準(zhǔn)確地反映本項目建設(shè)投資，并于每月月底將基建報表報送甲方核查。（十二）負(fù)責(zé)工程竣工移交1.項目總體竣工驗收合格后，應(yīng)盡快向甲方移交有關(guān)圖文資料、帳目，以及政府投資所形成的設(shè)施和庫存物品，并按有關(guān)規(guī)定辦妥全部移交手續(xù)；2.項目總體竣工驗收合格，但仍存在少量不影響質(zhì)量評定的缺陷時，可先評定驗收。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)組織對仍然存在的缺陷盡快修復(fù)，全部缺陷應(yīng)在工程移交結(jié)束前修復(fù)。缺陷責(zé)任期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)組織施工單位解決質(zhì)量保

23、修期的工程質(zhì)量問題。3.政府投資且需要辦理權(quán)屬登記的項目，應(yīng)當(dāng)于項目財務(wù)決算審核完畢后30日內(nèi)，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理物業(yè)權(quán)屬登記手續(xù)。實施建設(shè)管理制度或代建制的項目，建設(shè)管理單位或代建單位應(yīng)在竣工驗收合格后3個月內(nèi)將資產(chǎn)使用權(quán)移交至使用單位使用單位不能以任何理由拒絕接管，接管后立即對項目設(shè)施進(jìn)行管養(yǎng)，以避免建管脫節(jié)。4.負(fù)責(zé)工程財務(wù)結(jié)算、決算。5.其他由甲方安排辦理的相關(guān)固定資產(chǎn)移交手續(xù)。（十三）負(fù)責(zé)合同、檔案和信息管理工作1.負(fù)責(zé)項目各類施工合同、監(jiān)理合同、檢測合同、咨詢審查合同、采購合同等的起草、談判、履行、管理及會同甲方（或與上述單位）一起簽訂各類合同等工作，并按合同法行使建設(shè)方（甲方）

24、權(quán)力，履行建設(shè)方的職責(zé)和義務(wù)。2.負(fù)責(zé)在項目實施過程中，對施工、設(shè)計、監(jiān)理單位工程檔案的編制工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促各單位編制合格的竣工資料，并組織人員匯集成冊。及時提供檔案更新目錄以供備案，并按有關(guān)檔案管理辦法實施管理。3.負(fù)責(zé)本項目所有竣工資料的收集、整理、匯編，并負(fù)責(zé)通過檔案資料的竣工驗收。4.工程竣工驗收通過后6個月內(nèi)，應(yīng)將工程經(jīng)驗收備案合格的工程檔案資料移交給市城建檔案館。5.除紙質(zhì)資料之外，還應(yīng)對項目實施全過程資料記錄，并形成電子檔案。包括但不限于建立統(tǒng)一的合同電子臺賬，各階段正式文件留痕資料電子版，施工全過程照片等，對電子檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理。6.政府投資項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將投資項目檔案作與

25、項目建設(shè)實行同步管理。項目竣工驗收后項目建設(shè)單位應(yīng)及時將項目檔案及相關(guān)資料移交市檔案管理部門，并將檔案移交證明送項目業(yè)主單位納入申報財政評審或?qū)徲嫷馁Y料。7.負(fù)責(zé)建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系，每半月編制建設(shè)信息動態(tài)。8.其他由甲方安排的合同、檔案和信息管理工作。（十四）其它協(xié)調(diào)管理工作1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場其它管理。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各政府管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)口材料、設(shè)備的報關(guān)，以及工程完工后應(yīng)提交的有關(guān)證明等手續(xù)。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目管理全過程中民工工資發(fā)放情況，確保民工的工資要按月足額發(fā)放，項目建設(shè)期內(nèi)不允許任何單位以任何理由拖欠、克扣農(nóng)民工工資。5.其他由甲方安排的協(xié)調(diào)管理

26、工作。第4條 甲方權(quán)利1.甲方有對乙方根據(jù)本合同約定履行服務(wù)的監(jiān)督和檢查權(quán)。2.甲方有對乙方所做出違反合同約定的決定的否決權(quán)。3.甲方有權(quán)組織有關(guān)單位對項目管理項目進(jìn)行專項稽察4.甲方有權(quán)要求乙方提交建設(shè)管理工作周報與月報，以及工作范圍內(nèi)的專項報告。5.甲方對工程各項設(shè)計等變更有最終的審批權(quán)，并有權(quán)對工程成本變化控制及處理程序等提出變更要求。6.乙方應(yīng)按規(guī)定招標(biāo)而未招標(biāo)的，該行為屬嚴(yán)重違規(guī)行為，發(fā)生兩次以上甲方有權(quán)取消乙方的項目管理資格，解除本合同并追究乙方法律責(zé)任。7.在日常工作中，甲方有權(quán)向乙方了解工程進(jìn)展情況，收集數(shù)據(jù)、資料，乙方應(yīng)積極配合，保證數(shù)據(jù)、資料的正確性和及時性。如乙方不及時提

27、供資料、辦事不力、互相推諉者，甲方有權(quán)更換相關(guān)人員，或單方面解除合同。8.甲方有權(quán)對項目管理的投資控制、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)、合同管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為予以糾正，對工程建設(shè)管理過程中出現(xiàn)的問題，向乙方提出意見和建議，乙方應(yīng)予改正。9.甲方有權(quán)對乙方的日常項目建設(shè)管理工作進(jìn)行必要的監(jiān)督考核，乙方應(yīng)積極配合，對檢查出來的問題應(yīng)限期整改，并及時提交整改報告。10.如乙方不按合同約定履行其職責(zé)，或履行合同不力而嚴(yán)重影響本合同的執(zhí)行，或與承包商串通給甲方或工程造成損失的，甲方有權(quán)要求建設(shè)管理單位更換主要的相關(guān)人員，直到終止合同并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任和連帶責(zé)任。11.如

28、乙方在報送各類報表、提供數(shù)據(jù)資料過程中有遲報、漏報、重報、錯報現(xiàn)象，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。12.其他工程規(guī)范提到的甲方權(quán)利。第5條 乙方權(quán)利1.乙方有權(quán)在按合約履行各項義務(wù)的基礎(chǔ)上獲得合同約定的各項報酬。2.乙方有權(quán)要求甲方提供與履行合同有關(guān)的各項工程資料。3.乙方在履行本合同義務(wù)期間，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，維護(hù)甲方和使用人的合法權(quán)益以及不得損害國家利益。4.乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，根據(jù)甲方授權(quán)和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在建設(shè)期內(nèi)行使以下權(quán)利：（1）向政府部門及有關(guān)部門辦理項目建設(shè)的各種手續(xù)；（2）編制上報年度投資計劃；（3）負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、施工及其他服務(wù)的招投標(biāo)工作，組織合同談

29、判和進(jìn)行合同管理、協(xié)同甲方合同簽訂；（4）審核工程概、預(yù)、結(jié)算及各項工程變更造價；（5）組織工程竣工驗收和移交。5.其他工程規(guī)范提到的乙方權(quán)利。第6條 甲方職責(zé)和義務(wù)在本項目建設(shè)實施過程中，甲方應(yīng)當(dāng)積極配合與支持乙方的工程管理工作，甲方主要負(fù)有以下職責(zé)：（一）項目前期準(zhǔn)備工作1.負(fù)責(zé)工程的立項，協(xié)助乙方組織可行性研究報告的編制、評審。2.負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)總體計劃及建設(shè)管理工作大綱。3.負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計工作管理規(guī)劃。4.負(fù)責(zé)籌集工程建設(shè)資金。5.確定建設(shè)管理模式。6.配合乙方辦理與工程建設(shè)實施必需的報建、報批工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與本工程同步實施的各種市政配套設(shè)施（如供水、煤氣、電力、電信等）的信息交流

30、及建設(shè)管理工作。7.甲方應(yīng)當(dāng)為乙方協(xié)調(diào)工程建設(shè)的相關(guān)外部關(guān)系，為項目管理工作提供外部條件，積極配合乙方辦理各種相關(guān)的手續(xù)。8.配合乙方做好本工程實施需涉及到環(huán)境影響評價等有關(guān)前期論證工作，配合與有關(guān)部門的報批、協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)工作。9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程前期工作中各相關(guān)單位之間的關(guān)系。10.根據(jù)項目實際需要，配合乙方完成有關(guān)的工程前期準(zhǔn)備工作。（二）工程招標(biāo)工作1.審定乙方擬定的招標(biāo)項目、招標(biāo)計劃（方案）、招標(biāo)方式等，負(fù)責(zé)審定各類工程招標(biāo)文件（含評標(biāo)、定標(biāo)辦法）。2.甲方需參與事前審查本項目的所有招標(biāo)方案和招標(biāo)文件（含施工圖和工程量清單），根據(jù)需要參與項目相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)活動，乙方應(yīng)主動及時向甲方報告相關(guān)情

31、況。3.甲方可視實際情況派員出席評標(biāo)等會議，甲方對違規(guī)操作的評標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)人有最終否決權(quán)，并根據(jù)評標(biāo)結(jié)果依法確定中標(biāo)人并核發(fā)中標(biāo)通知書。4.根據(jù)項目實際需要，配合乙方完成有關(guān)的工程招標(biāo)工作。（三）工程設(shè)計階段工作1.協(xié)助乙方組織工程概算、預(yù)算和決算的財政投資評審工作。2.甲方應(yīng)當(dāng)對工程初步設(shè)計方案和概算進(jìn)行審核，對工程施工圖設(shè)計方案和預(yù)算進(jìn)行確認(rèn)3.負(fù)責(zé)本項目工程量的最終審定。4.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)攻關(guān)和相關(guān)課題研究。5.根據(jù)項目實際需要，協(xié)助乙方完成有關(guān)的工程設(shè)計階段工作。（四）工程實施階段工作1.負(fù)責(zé)審定涉及工程投資、建設(shè)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期等重大問題及其變更事項。2.負(fù)責(zé)相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的工

32、程實施階段的投資控制和工程施工期間變更設(shè)計管理工作。3.審定工程量和工程款項的支付，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)支付工程款項的財政等相關(guān)部門。4.審定工程建設(shè)計劃和工作進(jìn)度表，并在工程建設(shè)過程中監(jiān)督落實。5.參與工程實施階段的質(zhì)量、安全控制，積極參加有關(guān)工程會議，并配合工程實施各參與或相關(guān)單位、部門（含施工、監(jiān)理、設(shè)計等）之間的協(xié)調(diào)管理工作。6.根據(jù)項目實際需要，協(xié)助乙方完成有關(guān)的工程實施階段工作。（五）工程完工階段的工作1.參與工程的各項驗收，監(jiān)督和檢查各參建單位按規(guī)范規(guī)程組織驗收。2.負(fù)責(zé)審定乙方提交的工程驗收報告和提交工程驗收的有關(guān)規(guī)定和程序。3.審定工程結(jié)算并協(xié)助乙方組織工程結(jié)算評審工作。4.協(xié)助乙方辦

33、理工程移交和固定資產(chǎn)權(quán)屬登記等手續(xù)。5.根據(jù)項目實際需要，協(xié)助乙方完成有關(guān)工程完工階段的工作。（六）工程完工后階段的工作1.協(xié)助乙方進(jìn)行運(yùn)營調(diào)試，確保工程安全、順利地投入使用。2.作為國家規(guī)定的工程審計主體一方，應(yīng)積極主動配合審計部門的工作，并承擔(dān)甲方職責(zé)范圍內(nèi)相應(yīng)的工程審計責(zé)任。3.負(fù)責(zé)審定本項目財務(wù)決算。4.監(jiān)督工程檔案的編制與交付。5.協(xié)助乙方組織和參與工程竣工驗收。6.甲方應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)向乙方提供與工程管理服務(wù)有關(guān)的資料。并按照本合同約定的工程竣工驗收程序和要求保證工程正常交接。7.根據(jù)項目實際需要，協(xié)助乙方完成有關(guān)工程完工后階段的工作。（七）其他職責(zé)和義務(wù)1.甲方應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名負(fù)

34、責(zé)人與乙方保持聯(lián)系。2.乙方在本合同履行期間，不得隨意更換主要管理人員（包括項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人等），如需更換必須征得甲方的書面同意。3.甲方應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)過程中協(xié)調(diào)各年度資金到位，監(jiān)督和審批資金的支付。4.甲方提出的變更要求，應(yīng)當(dāng)提前7日書面通知乙方，并對乙方報送的變更實施方案及所形成的成果（如投資增減、工期影響等）及時審查確認(rèn)。5.甲方應(yīng)當(dāng)在委托項目管理合同簽訂后10個工作日內(nèi)，向乙方移交本項目前期工作的所有資料。6.甲方應(yīng)根據(jù)本合同的約定，并按照財政國庫支付管理辦法辦理支付手續(xù)，按時向乙方支付服務(wù)報酬和其他有關(guān)費(fèi)用。7.為了保證本合同順利執(zhí)行，甲方應(yīng)在收到書面意見后7個工作日內(nèi)就乙方提

35、交的一切事宜做出書面答復(fù)。第7條 乙方職責(zé)和義務(wù)乙方應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)管理的相關(guān)要求，在正式接受甲方的委托至本合同規(guī)定的合同終止期限內(nèi)，認(rèn)真履行本章合同條款的職責(zé)和約定，包括但不限于以下職責(zé)：（一）項目前期準(zhǔn)備工作1.協(xié)助甲方的立項工作。負(fù)責(zé)可行性研究報告的編制及組織相應(yīng)的論證、評審工作，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。2.負(fù)責(zé)制定和完善工程建設(shè)總體計劃及建設(shè)管理工作大綱。3.負(fù)責(zé)制定工程設(shè)計工作管理規(guī)劃。4.完成由甲方安排的有關(guān)項目決策階段工作。5.辦理與工程建設(shè)實施必需的報建、報批工作，負(fù)責(zé)協(xié)助甲方統(tǒng)籌與本工程同步實施的各種市政配套設(shè)施（如供水、煤氣、電力、電信等）的信息交流及建設(shè)管理工作。6.負(fù)責(zé)做好本工程

36、實施需涉及到環(huán)境影響評價等有關(guān)前期論證工作。7.協(xié)助甲方進(jìn)行建設(shè)項目的方案、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計審查。8.收取、管理工程履約保證金或保函。9.無條件承接業(yè)主另行委托的工作任務(wù)，相關(guān)工作合同（職責(zé)、勞務(wù)費(fèi)等）按規(guī)定另行約定。（二）工程招標(biāo)工作根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、廣東省實施<中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法>辦法及國家和地方有關(guān)法規(guī)政策所規(guī)定的質(zhì)量終身制要求，按照“公開、公平、公正、誠實信用、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則，負(fù)責(zé)組織開展工程的招標(biāo)投標(biāo)工作。1.項目可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖預(yù)算經(jīng)評審后方可開展施工、設(shè)備及材料采購招標(biāo)。2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)招標(biāo)代理單位擬定招標(biāo)項目、招標(biāo)計劃（方案）、

37、招標(biāo)方式和招標(biāo)文件等，并報甲方審核確認(rèn)。3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)招標(biāo)代理單位開展工程招投標(biāo)工作。（三）工程設(shè)計階段工作1.負(fù)責(zé)對設(shè)計單位設(shè)計進(jìn)度、咨詢單位的咨詢進(jìn)度和設(shè)計質(zhì)量的管理、咨詢質(zhì)量的管理、監(jiān)督與考核。2.負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計圖紙的審查與評審及對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，核對現(xiàn)場，確保設(shè)計方案的合理性和可實施性，并組織工程設(shè)計單位根據(jù)工程設(shè)計評審意見，對工程設(shè)計文件進(jìn)行優(yōu)化修正。3.負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計單位對工程投資估算、工程概算和施工預(yù)算的編制進(jìn)行審查和修正；積極配合業(yè)主組織做好工程概算、預(yù)算和決算的財政投資評審工作。4.負(fù)責(zé)本項目工程量的審核認(rèn)定，負(fù)責(zé)出具工程技術(shù)規(guī)劃與計量支付細(xì)則。5.協(xié)助業(yè)主組織工程技術(shù)攻

38、關(guān)和相關(guān)課題研究。6.負(fù)責(zé)工程設(shè)計文件（包括設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、工程概預(yù)算等）的規(guī)范管理工作。7.負(fù)責(zé)工程設(shè)計咨詢審查單位的管理工作，督促咨詢單位的工程概算與施工圖預(yù)算的審查工作。8.負(fù)責(zé)督促設(shè)計單位、咨詢單位做好現(xiàn)場施工的配合，特別是設(shè)計人員現(xiàn)場到位的管理。9.負(fù)責(zé)督促設(shè)計單位、咨詢單位對竣工驗收的質(zhì)量評估工作，并出具評估報告。10.應(yīng)有專人負(fù)責(zé)工程前期工作的日常管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程前期工作中各相關(guān)單位之間的關(guān)系。11.在報送建設(shè)管理方案時，乙方要對項目投資、工期、重大技術(shù)方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及實施操作程序、財務(wù)管理等方面加以細(xì)化。一旦乙方制訂的工期計劃和投資計劃被甲方批準(zhǔn)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行。12.

39、根據(jù)項目實際需要，完成有關(guān)工程設(shè)計階段工作。（四）工程實施階段工作1.按照廣州市人民政府或甲方上級單位關(guān)于本項目工程的計劃工期要求，合理安排工程進(jìn)度，精心組織，確保工程按時、按質(zhì)竣工。2.乙方按本合同約定派出滿足本工程服務(wù)需要的機(jī)構(gòu)及人員，主要人員的資格應(yīng)報甲方批準(zhǔn)認(rèn)可，向乙方報送委派的項目管理經(jīng)理及其他派出人員名單、服務(wù)工作大綱與工作計劃，完成本合同所約定的委托服務(wù)各項業(yè)務(wù)。3.乙方在簽訂委托項目管理合同后30日內(nèi)，向甲方報送項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、各專職部門負(fù)責(zé)人及派駐現(xiàn)場人員名單和建設(shè)管理方案。同時，在履行合同義務(wù)期間，乙方應(yīng)定期向甲方報告項目管理進(jìn)展工作，并接受甲方的監(jiān)督和檢查。乙方

40、應(yīng)按項目建設(shè)時間要求配置以下人員，并嚴(yán)格執(zhí)行甲方管理制度（包括但不限于內(nèi)部管理、檔案管理、考勤管理等）：4.嚴(yán)格按項目審批部門批準(zhǔn)的項目投資總概算控制工程投資。5.主持工程調(diào)度會議，定期召開例會，負(fù)責(zé)技術(shù)交底和施工方案設(shè)計審查，起草工程的有關(guān)文件，做好會議記錄。6.制訂工程建設(shè)計劃和工作進(jìn)度表，并在工程建設(shè)過程中不斷加以完善、修正。指導(dǎo)和檢查工程的進(jìn)展情況和急需解決的問題，按計劃組織實施，動態(tài)跟蹤，及時糾偏，完成工程進(jìn)度目標(biāo)，對工程實施階段的質(zhì)量、安全控制負(fù)責(zé)。7.督促相關(guān)單位制定完善的質(zhì)量、安全保證體系，并在工程實施過程中使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)；完成合同約定的工程質(zhì)量、安全目標(biāo)，與工程質(zhì)量、安全有關(guān)的

41、全部工作均應(yīng)處于受控狀態(tài)。8.督促承包單位制定組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的崗位責(zé)任制、工程質(zhì)量控制程序和質(zhì)量責(zé)任制落實等書面管理制度，并督促、檢查承包單位落實執(zhí)行。9.負(fù)責(zé)對各監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中的監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)行控制，對監(jiān)理工作制度的落實進(jìn)行檢查、監(jiān)督。10.負(fù)責(zé)工程實施階段的文明施工與安全生產(chǎn)工作，對承包商的安全文明施工責(zé)任制度的落實貫徹進(jìn)行檢查監(jiān)督與考核。11.乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，按有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和本工程的目標(biāo)成本，組織工程的實施建設(shè)；并按照有關(guān)主管部門對建設(shè)項目的要求和規(guī)定，接受甲方委托，辦理工程實施的有關(guān)手續(xù)，實行投資目標(biāo)成本控制。12.乙方嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)管理程序，

42、不得隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因確須進(jìn)行重大設(shè)計變更的，由項目設(shè)計單位填寫設(shè)計變更單，并經(jīng)乙方、監(jiān)理單位、施工單位簽署意見后，由乙方報甲方審查核準(zhǔn)。13.設(shè)計變更的初審工作、設(shè)計變更和計劃工期調(diào)整需征得甲方書面同意后方可實施，負(fù)責(zé)將工程建設(shè)成本控制在目標(biāo)成本內(nèi)。14.所有變更均須遵循“先審批、后變更”的原則，嚴(yán)格按照廣州市印發(fā)的工程變更管理辦法或文件等規(guī)定執(zhí)行，并及時將工程變更對工期的影響和對費(fèi)用的增減做出評估，提交發(fā)包人決策。15.遵照業(yè)主及政府財政部門有關(guān)財政資金集中支付規(guī)定的付款手續(xù)和審批程序，負(fù)責(zé)工程量和工程款項支付的審核，并報業(yè)主最終核定。向

43、業(yè)主提交的各項工程款申請支付表，應(yīng)認(rèn)真審核和核對，確保數(shù)據(jù)無誤。16.乙方在項目建設(shè)管理中，對自身或承包商提出的變更事項如涉及工程投資、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等問題的，應(yīng)按甲方有關(guān)變更管理的規(guī)定和指引處理。如涉及工期、質(zhì)量等重大問題的，應(yīng)在充分維護(hù)甲方權(quán)益的基礎(chǔ)上妥善處理，并及時報甲方備案核定。17.按有關(guān)規(guī)定對項目施工過程中的有關(guān)問題及時妥善地進(jìn)行處理。18.按統(tǒng)計法律法規(guī)的要求收集、審核各工程子項的工作量報表，于每月25日前報送甲方相關(guān)部門。19.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并督促監(jiān)理單位和施工單位按照各方義務(wù)抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。（五）項目竣工驗收階段1.做好工程的竣工驗收工作，辦理工程管理移交、竣工驗收備案、設(shè)施

44、移交等手續(xù)。2.工程竣工后40天內(nèi)，完成工程結(jié)算初步審核工作，向甲方報送完整的工程結(jié)算資料，并積極配合政府審價部門的結(jié)算工作，在結(jié)算審核過程中要求進(jìn)一步提供有關(guān)資料，乙方須積極配合提供。乙方應(yīng)嚴(yán)把結(jié)算審核質(zhì)量關(guān)，并接受甲方的考核。 3.工程竣工驗收后，及時做好工程財務(wù)決算的各項清理工作。主要包括：工程檔案資料的歸集、整理；賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實及債權(quán)債務(wù)的清償，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。各種材料、設(shè)備、工具、器具等，要逐項盤點(diǎn)核實，填列清單，妥善保管，直至甲方接收。同時，乙方有義務(wù)配合甲方完成與財務(wù)決算有關(guān)的其他工作。4.及時向甲方提供項目策劃階段的有關(guān)立項批文、批復(fù)、重要會議的紀(jì)

45、要、完整的項目竣工驗收圖紙和資料等各壹份。（六）其他職責(zé)和義務(wù)1.乙方負(fù)責(zé)做好與本項目對接的各部門協(xié)調(diào)工作以及迎接上級各部門的檢查和考核的各項工作并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。2.乙方在本合同履行期間，更換項目負(fù)責(zé)人須事先經(jīng)甲方書面同意。3.在項目管理過程中，各工程項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位一經(jīng)確定，乙方不得私自更換，如需更換，須報經(jīng)甲方同意。4.按照審定的工程建設(shè)概算費(fèi)用，按工程建設(shè)進(jìn)度編制資金使用計劃向甲方申報。5.乙方在履行本合同義務(wù)期間，應(yīng)盡職盡責(zé)，為甲方提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)國家和各方的合法權(quán)益。6.乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和廣州市的建設(shè)單位財務(wù)會計制度，建立健全內(nèi)部財會制度，負(fù)責(zé)設(shè)立本項

46、目基建專戶，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格資金管理，對本項目建設(shè)的財務(wù)活動實施會計核算和財務(wù)管理，每月向甲方報送 “建設(shè)項目資金撥付計劃”和“資金使用情況表”以及基建會計報表。7.乙方必須積極地配合和支持甲方對工程建設(shè)和管理過程的各個階段的稽查和監(jiān)督，乙方不得以甲方直接干預(yù)乙方的正常管理工作為理由阻撓和拒絕。8.甲方提出的變更要求，提前7天書面通知乙方，乙方應(yīng)將變更實施方案及所形成的成果（如投資增減、工期影響等）報送甲方，并在甲方確認(rèn)后及時組織實施。9.乙方對于甲方在項目管理期間提出的書面意見和建議，必須在收到書面意見和建議后的10個工作日內(nèi)以書面的形式給予答復(fù)，否則視同認(rèn)可。10.乙方應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計、施工、監(jiān)

47、理工作的管理，因管理不善使本工程在投資、工期、質(zhì)量等方面給甲方造成損失的（如投資增加、設(shè)計方案無仔細(xì)相對造成與現(xiàn)狀不符而需重大改動、概算缺項漏項嚴(yán)重、因質(zhì)量事故需要返工、質(zhì)量一次性驗收不合格而造成甲方損失的），甲方有權(quán)要求乙方賠償，并承擔(dān)違約責(zé)任。如因乙方管理不善造成的投資增加，甲方將根據(jù)新增工程投資與原合同價款的比率，按相應(yīng)比例扣除乙方建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用，若新增工程投資比率超過原合同價款的20%時，甲方有權(quán)單方解除本合同。并扣除乙方相應(yīng)的建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用，追究其違約責(zé)任。11.乙方應(yīng)根據(jù)本合同要求和約定，認(rèn)真負(fù)責(zé)履行甲方的委托服務(wù)和相應(yīng)職責(zé)，代表甲方負(fù)責(zé)組織實施本工程的建設(shè)管理工作，按時向甲方

48、交付符合施工合同約定質(zhì)量等級的工程。12.在履行本合同期間，應(yīng)按雙方約定，定期向甲方報告有關(guān)工作情況。乙方為本工程管理服務(wù)所派出的主要人員在合同期間，原則上不得從事本合同以外的工作。但在完成本合同主要工作量的80后，乙方在事先征得甲方的同意下，可根據(jù)實際情況對本項目的管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。13.在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)各方書面同意，不得泄露與本項目、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。14.乙方在項目管理期間，不得與第三方惡意串通損害甲方利益，同時嚴(yán)格監(jiān)督咨詢審查、檢測、施工、監(jiān)理等過程，杜絕上述單位與第三方惡意串通損害甲方利益。在項目管理過程中，甲方或乙方與第三方分別簽訂設(shè)計、施工、監(jiān)理合

49、同時，乙方要對第三方嚴(yán)格審核，不允許同一單位或關(guān)聯(lián)單位同時擔(dān)當(dāng)本項目的設(shè)計、施工和監(jiān)理工作；同時應(yīng)嚴(yán)格禁止第三方轉(zhuǎn)包或分包設(shè)計、施工、監(jiān)理任務(wù)的行為。若乙方出現(xiàn)與第三方惡意串通的違約情形，應(yīng)承擔(dān)嚴(yán)重違約責(zé)任。若乙方監(jiān)管不力，造成設(shè)計、施工、監(jiān)理單位與第三方惡意串通或轉(zhuǎn)包、分包設(shè)計、施工、監(jiān)理任務(wù)，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。15.乙方依法簽訂的與本合同工程相關(guān)的各類合同（協(xié)議）均應(yīng)報送壹份給甲方備案。16.因不可抗力導(dǎo)致本合同全部或部分不能履行，乙方不承擔(dān)責(zé)任。17.嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序執(zhí)行項目的過程管理。18.確保所有文件的真實性、合法性和準(zhǔn)確性。第八條 建設(shè)管理費(fèi)用及支付方式（一）建設(shè)管

50、理費(fèi)用1.本建設(shè)管理費(fèi)用以本合同第一章相關(guān)約定計取。2.如果甲方對乙方提交的支付申請?zhí)岢霎愖h，應(yīng)當(dāng)在收到支付申請5天內(nèi)向乙方發(fā)出表示異議的通知，但甲方不得拖延其他無異議的支付申請。3.除建設(shè)管理費(fèi)用之外，乙方不得向甲方提出其他任何報酬或費(fèi)用要求。4.在項目管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，如需聘用專家咨詢或協(xié)助，由乙方聘用的，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)；由甲方聘用的，其費(fèi)用由甲方承擔(dān)。（二）支付方法注：以下款項須在政府財政資金到位后，甲方收到乙方開具的對應(yīng)金額的增值稅普通發(fā)票后方可辦理支付。甲方在按財政國庫支付管理辦法辦理支付手續(xù)中，當(dāng)甲方辦理財政支付申請手續(xù)后即視為甲方已經(jīng)按期支付。如因政府部門審批遲延導(dǎo)致支付逾期的，

51、不視為甲方違約，甲方應(yīng)及時通知乙方，乙方應(yīng)給予寬延，甲方不因此承擔(dān)違約責(zé)任。1.在本合同簽訂后七天內(nèi)，甲方向乙方支付合同價的20%作為預(yù)付款；2.項目完成方案聯(lián)審、可行性研究報告獲得發(fā)改委批復(fù)后，甲方向乙方支付至合同價的25%（預(yù)付款抵作進(jìn)度款）；3.項目完成初步設(shè)計評審后，甲方向乙方支付至合同價的30%；4.項目完成施工圖審查、財政概算評審批復(fù)后，甲方向乙方支付至合同價的35%；5.項目完成相關(guān)招標(biāo)工作至項目開工（取得開工報告），甲方向乙方支付至合同價的40%；6.項目完成30%總工程量后，甲方向乙方支付至合同價的50%；7.項目完成50%總工程量后，甲方向乙方支付至合同價的60%8.工程完

52、工并完成初步驗收后，甲方向乙方支付至合同價的70%；9.工程通過總體驗收并交付使用，辦理相關(guān)轉(zhuǎn)固手續(xù)后，甲方向乙方支付至合同價的80%；10.完成施工結(jié)算審核后，甲方向乙方支付至合同價的90%；11.完成本合同結(jié)算審核后，甲方向乙方支付至結(jié)算價的95%；12.工程通過財務(wù)決算后，甲方向乙方按結(jié)算價一次性付清。(三) 履約擔(dān)保1.乙方是否提供履約擔(dān)保：是。2乙方提供履約擔(dān)保的形式、金額及期限的：由乙方提供中標(biāo)價的10%（即：人民幣 整（小寫￥ 元）的履約擔(dān)保，在收到中標(biāo)通知書之日起的15日內(nèi)以履約保證金的形式向甲方提供履約擔(dān)保，并以銀行轉(zhuǎn)賬的形式交給甲方。3.在該項目服務(wù)期限結(jié)束后由乙方提出退還

53、履約保證金的申請，甲方在收到申請后的10個工作日內(nèi)將履約保證金無息退還至乙方賬戶。第九條 項目資金的撥付與使用（一）項目資金的撥付1.費(fèi)用支付方法參照建設(shè)系統(tǒng)關(guān)于貫徹市政府廣州市市本級基本建設(shè)項目財政性資金集中支付實施辦法的通知（穗建城2001183號）和關(guān)于印發(fā)<建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法>的通知（財建2004369號）執(zhí)行。2.本項目資金由甲方統(tǒng)一支付。乙方負(fù)責(zé)編報項目總體進(jìn)度計劃及年度投資計劃和季度、月度資金使用計劃。資金撥付需憑項目施工、監(jiān)理、設(shè)備采購等合同和相關(guān)單位的請款申請等文件，經(jīng)乙方審核后報甲方審批。甲方有權(quán)對本項目的財務(wù)活動實施監(jiān)督和管理。3.考慮到項目建設(shè)需要，各

54、工程安排一定額度的費(fèi)用作為工程前期工作費(fèi)用，主要用于支付工程前期發(fā)生的報建費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、合同契證費(fèi)和勞?；鸬取?.乙方應(yīng)當(dāng)按月向甲方報送項目財務(wù)報表。（二）項目的財務(wù)管理項目乙方負(fù)責(zé)設(shè)立本項目基建專戶，對本項目建設(shè)的財務(wù)活動實施會計核算和財務(wù)管理。按照國家相關(guān)會計制度的要求，設(shè)置會計科目，歸集建設(shè)成本，真實、準(zhǔn)確、完整地反映本項目建設(shè)投資。第十條 目標(biāo)控制獎懲1.因乙方原因未能在本項目目標(biāo)完工日前完工的，逾期一個月，甲方有權(quán)扣除建設(shè)管理費(fèi)用的1%，逾期兩個月，甲方有權(quán)扣除建設(shè)管理費(fèi)用的2%；逾期三個月，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方向甲方支付建設(shè)管理費(fèi)用10%的違約金。但因不可抗力或歸于甲方原因

55、而發(fā)生的除外。2.乙方未能達(dá)到本項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)扣除建設(shè)管理費(fèi)用的2%。并有權(quán)解除本合同，且要求乙方向甲方支付建設(shè)管理費(fèi)10%的違約金。3.乙方未能實現(xiàn)本項目安全目標(biāo)的，甲方有權(quán)扣除建設(shè)管理費(fèi)用的2%。并有權(quán)解除本合同，且要求乙方向甲方支付建設(shè)管理費(fèi)10%的違約金。4.乙方未能實現(xiàn)本項目檔案管理目標(biāo)或缺陷整改等其他項目管理目標(biāo)的，甲方有權(quán)扣除建設(shè)管理費(fèi)用的1%。并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。5.因乙方管理不當(dāng)致使項目工程未能按本合同規(guī)定按期按質(zhì)交付，乙方應(yīng)無條件承擔(dān)違約責(zé)任和整改責(zé)任。工程質(zhì)量有問題的，責(zé)令返工并按評估損失賠償。工程竣工驗收達(dá)不到代建合同和招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，除責(zé)令返工并按評估損失賠償外，直接扣除代建服務(wù)費(fèi)的10%作為違約金；工程保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，乙方必須在規(guī)定的期限內(nèi)返工并達(dá)到代建合同約定的質(zhì)量等級，并追究其違約責(zé)任。6.乙方在責(zé)任期內(nèi)，如因工作疏忽、過失、或因工程建設(shè)期出現(xiàn)嚴(yán)重后果，甲方將進(jìn)一步追究相關(guān)人員的責(zé)任和要求經(jīng)濟(jì)賠償。乙方應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。7.乙方項目負(fù)責(zé)人及其職員不得接受除甲方以外項目管理工程項目參與人的任何報酬或者經(jīng)濟(jì)利益。8.乙方不得參與可能與合同規(guī)定的與甲方的利益相沖突的任何活動。9.乙方不得違反甲方的管理制度（包括但不限于