




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、實(shí) 訓(xùn) 日 志 經(jīng)濟(jì)管理系市場(chǎng)營銷模擬實(shí)訓(xùn)系 別:_實(shí) 訓(xùn) 名 稱:_市場(chǎng)營銷模擬 第 11組班 級(jí):_實(shí)訓(xùn) 組別:_ 學(xué)號(hào):_ _指 導(dǎo) 教 師:_2014年5 月實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期2014.5.8課程講次第一講實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)A405實(shí)訓(xùn)名稱市場(chǎng)營銷模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容第1學(xué)時(shí):軟件使用的學(xué)習(xí)1對(duì)于學(xué)生集中講解SimMarketing軟件的運(yùn)作,這部分可以配合電子版得使用說明書來進(jìn)行。2給學(xué)生講解SimMarketing系統(tǒng)的工作流程,讓學(xué)生熟悉軟件的使用。3進(jìn)入學(xué)生系統(tǒng),對(duì)照在線幫助說明,幫助學(xué)生熟悉操作環(huán)境和具體工作。4每個(gè)學(xué)生登陸系統(tǒng),了解自己的小組成員,小組成員討論。5熟悉SimMarke
2、ting中各種調(diào)查報(bào)告,并且了解模擬環(huán)境。第2學(xué)時(shí):市場(chǎng)模擬運(yùn)做1老師可以先進(jìn)行關(guān)于營銷戰(zhàn)略的講解,以及如何運(yùn)作一個(gè)SimMarketing公司。2學(xué)生們結(jié)合初始階段的各種報(bào)告作出分析。3按照小組討論,制定各自的戰(zhàn)略目標(biāo)和第一季度的營銷決策。4小組組長錄入營銷計(jì)劃決策,并且開始執(zhí)行。5在所有小組營銷計(jì)劃完成之后,老師進(jìn)行模型運(yùn)算,然后可以安排評(píng)價(jià)和討論。收獲和體會(huì)通過今天的實(shí)訓(xùn),我們初步了解了SimMarketing軟件的操作,和工作流程,對(duì)軟件的使用有了初步的認(rèn)識(shí)。在第一季度的計(jì)劃制定過程中我們小組積極討論。因?yàn)槌醮沃贫ㄓ?jì)劃各方面都不太熟悉,不知從何入手以至于討論的時(shí)間太長導(dǎo)致計(jì)劃在沒有制定
3、完的情況下被強(qiáng)制執(zhí)行了。不過這并沒有影響我們公司經(jīng)營的熱情,在下一季度的經(jīng)營中更加堅(jiān)定了我們的信心,一定按時(shí)完成任務(wù)。對(duì)第二季度的經(jīng)營充滿了期待。實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期2014.5.13課程講次第二講實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)A405實(shí)訓(xùn)名稱市場(chǎng)營銷模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容第3學(xué)時(shí):市場(chǎng)第一季度運(yùn)做1老師可以先進(jìn)行關(guān)于營銷戰(zhàn)略的講解,以及如何運(yùn)作一個(gè)SimMarketing公司。2學(xué)生們結(jié)合初始階段的各種報(bào)告作出分析。3按照小組討論,制定各自的戰(zhàn)略目標(biāo)和第一季度的營銷決策。4小組組長錄入營銷計(jì)劃決策,并且開始執(zhí)行。5在所有小組營銷計(jì)劃完成之后,老師進(jìn)行模型運(yùn)算,然后可以安排評(píng)價(jià)和討論。第4學(xué)時(shí):市場(chǎng)第二季度運(yùn)做1老師可
4、以先進(jìn)行關(guān)于營銷計(jì)劃制定和實(shí)施的講解。2學(xué)生們各自參考第一季度的模擬結(jié)果進(jìn)行分析和判斷。3按照小組討論,組長綜合協(xié)調(diào)每個(gè)人的意見,修正和制定第二季度的營銷決策。4小組組長錄營銷計(jì)劃,并且開始執(zhí)行。5在所有小組營銷計(jì)劃完成之后,老師進(jìn)行模型運(yùn)算,然后可以安排評(píng)價(jià)和討論。收獲和體會(huì)經(jīng)過第一季度的經(jīng)營SUN公司細(xì)分市場(chǎng)中低收入人群的增長率升高,銷售額增加。其他反方面基本沒有變化。吸取第一季度經(jīng)營的教訓(xùn),這一次我們爭(zhēng)分奪秒,積極討論完成了營銷計(jì)劃的制定,但是由于廣告投入較少造成銷量較低。我們將目標(biāo)市場(chǎng)定位于低收入者,希望通過銷量獲得盈利,但是總體上不盡如人意,但我們?cè)谛〗M談?wù)摰倪^程中鍛煉了我們團(tuán)隊(duì)合作
5、的能力,為我們以后步入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期2014.5.15課程講次第三講實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)A405實(shí)訓(xùn)名稱市場(chǎng)營銷模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容第5學(xué)時(shí):市場(chǎng)第三季度運(yùn)做1老師可以先進(jìn)行關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分、品牌定位和品牌管理的講解。2學(xué)生們各自參考上第二季度的模擬結(jié)果進(jìn)行分析和判斷。3按照小組討論,組長綜合協(xié)調(diào)每個(gè)人的意見,修正和制定第三季度的營銷決策。4小組組長錄入營銷計(jì)劃,并且開始執(zhí)行。5在所有小組營銷計(jì)劃完成之后,老師進(jìn)行模型運(yùn)算,然后可以安排評(píng)價(jià)和討論。第6學(xué)時(shí):市場(chǎng)第四季度運(yùn)做1老師可以先進(jìn)行關(guān)于促銷、廣告和新產(chǎn)品研發(fā)的講解。2學(xué)生們各自參考第三季度的模擬結(jié)果進(jìn)行分析和判斷。3按照小組討
6、論,組長綜合協(xié)調(diào)每個(gè)人的意見,修正和制定第四季度的營銷決策。4小組組長錄入營銷計(jì)劃,并且開始執(zhí)行。5在所有小組營銷計(jì)劃完成之后,老師進(jìn)行模型運(yùn)算,然后可以安排評(píng)價(jià)和討論。收獲和體會(huì)經(jīng)過第三季度的經(jīng)營我們的整體市場(chǎng)成長率陡升,這次的成果比較理想,由于是我們銷售的是奢侈品,應(yīng)該提高價(jià)格,所以在這一季度的經(jīng)營中我們提高了產(chǎn)品價(jià)格,成效還不錯(cuò)。在小組討論的過程中我們對(duì)課本上的知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí),許多概念更加清晰。這使我更加認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性,只有理論是不行的,理論聯(lián)系實(shí)際才能將我們學(xué)到的知識(shí)充分的理解吸收。實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期2014.5.20課程講次第四講實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)A405實(shí)訓(xùn)名稱市場(chǎng)營銷模擬實(shí)訓(xùn)
7、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容第7學(xué)時(shí):市場(chǎng)第五季度運(yùn)做1老師可以先進(jìn)行關(guān)于促銷、廣告和新產(chǎn)品研發(fā)的講解。2學(xué)生們各自參考第四季度的模擬結(jié)果進(jìn)行分析和判斷。3按照小組討論,組長綜合協(xié)調(diào)每個(gè)人的意見,修正和制定第四季度的營銷決策。4小組組長錄入營銷計(jì)劃,并且開始執(zhí)行。5在所有小組營銷計(jì)劃完成之后,老師進(jìn)行模型運(yùn)算,然后可以安排評(píng)價(jià)和討論。第8學(xué)時(shí):市場(chǎng)第六-七季度運(yùn)做1老師可以先進(jìn)行關(guān)于促銷、廣告和新產(chǎn)品研發(fā)的講解。2學(xué)生們各自參考第五季度的模擬結(jié)果進(jìn)行分析和判斷。3按照小組討論,組長綜合協(xié)調(diào)每個(gè)人的意見,修正和制定第四季度的營銷決策。4小組組長錄入營銷計(jì)劃,并且開始執(zhí)行。5在所有小組營銷計(jì)劃完成之后,老師進(jìn)行模型運(yùn)
8、算,然后可以安排評(píng)價(jià)和討論。收獲和體會(huì)在第四季度的模擬經(jīng)營中,我們組成效不大,除銷售收入和銷售額之外,其他指標(biāo)變化不大。經(jīng)分析,我組成員一致認(rèn)為是由于決策保守所導(dǎo)致。所以在企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),制定積極的銷售政策,給予消費(fèi)者一定的優(yōu)惠,加大促銷,多招募人員。經(jīng)過幾節(jié)課的實(shí)訓(xùn)練習(xí),我們學(xué)到了營銷知識(shí),掌握了營銷技巧,感受到了營銷管理真諦,體驗(yàn)了一個(gè)企業(yè)管理的完整流程,理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中各個(gè)部門和管理人員的需要緊密配合, 認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在一個(gè)企業(yè)中的重要性。實(shí) 訓(xùn) 日 志實(shí)訓(xùn)日期2014.5.22課程講次第五講實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)A405實(shí)訓(xùn)名稱市場(chǎng)營銷模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容第9學(xué)時(shí):市場(chǎng)
9、第八-十季度運(yùn)做1老師可以先進(jìn)行關(guān)于促銷、廣告和新產(chǎn)品研發(fā)的講解。2學(xué)生們各自參考第七季度的模擬結(jié)果進(jìn)行分析和判斷。3按照小組討論,組長綜合協(xié)調(diào)每個(gè)人的意見,修正和制定第四季度的營銷決策。4小組組長錄入營銷計(jì)劃,并且開始執(zhí)行。5在所有小組營銷計(jì)劃完成之后,老師進(jìn)行模型運(yùn)算,然后可以安排評(píng)價(jià)和討論。第10學(xué)時(shí):市場(chǎng)全面總結(jié)老師確認(rèn)進(jìn)入小組評(píng)分階段,學(xué)生小組討論決定如何將本組得分分配到每一個(gè)組員。收獲和體會(huì)第五季度的經(jīng)營中我們加大了人員的招聘,同時(shí)給予了消費(fèi)者更多地優(yōu)惠政策,同時(shí)也注重了產(chǎn)品的質(zhì)量,提高了產(chǎn)品的價(jià)格,所以這一季度的僵硬成果比較理想。這次實(shí)訓(xùn)不僅把平時(shí)學(xué)習(xí)的管理理論知識(shí)與實(shí)踐進(jìn)行了一次結(jié)合,加深了對(duì)理論的認(rèn)識(shí),而且還提高了我們分析問題的能力,開擴(kuò)了我們的眼界。制定市場(chǎng)營銷計(jì)劃要充分利用公司的資源,對(duì)公司所處的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全方位的分析,才能夠制定出有效的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 研究課題的申報(bào)書
- 人才課題申報(bào)書格式要求
- 單位廚房員工合同范本
- 原料協(xié)議合同范本
- 廚房和衛(wèi)生間裝修合同范本
- 中醫(yī)課題立項(xiàng)申報(bào)書范文
- 廠房土地出租合同范例
- 研究現(xiàn)狀課題申報(bào)書范文
- 校級(jí)美術(shù)課題申報(bào)書范文
- 個(gè)人店鋪裝修合同范本
- 常用焊管規(guī)格表
- 認(rèn)知心理學(xué):認(rèn)知科學(xué)與你的生活
- 中國文學(xué)經(jīng)典導(dǎo)讀智慧樹知到答案2024年華東政法大學(xué)
- 中國與澳大利亞雙邊貿(mào)易全景圖(附中澳主要進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù))
- 離婚被告辯護(hù)詞格式范文
- 2024數(shù)字化風(fēng)電場(chǎng)智慧運(yùn)營
- SL-T+62-2020水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范
- 機(jī)電一體化綜合應(yīng)用教程 課件 項(xiàng)目二 加蓋擰蓋單元的安裝與調(diào)試
- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教程(高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程)全套教學(xué)課件
- 2024年江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫完美版
- 2024年南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫全面
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論