優(yōu)秀總結(jié)范文：高爾夫年終總結(jié)

1、咼爾夫年終總結(jié)世界高爾夫2015年工作總結(jié)2015年對于世界高爾夫雜志來說，是機遇與考驗并存的一 年。在過去一年，中國高爾夫行業(yè)遭遇重創(chuàng)，作為專業(yè)媒體的世 界高爾夫雜志，除了秉持專業(yè)高爾夫雜志辦刊理念和精神，繼 續(xù)追蹤報道國內(nèi)外高爾夫熱點話題，精心策劃高爾夫行業(yè)的深度 專題，充分發(fā)揮媒體的輿論作用外， 將目光更多地聚焦到了普通 球友和青年選手們的身上，用榜樣的力量向整個行業(yè)乃至社會傳 遞正能量，積極利用媒體平臺推動高爾夫行業(yè)健康發(fā)展。在2015年底舉行的中國好球場年度評選中， 新設(shè)置的“好球童”與“好 教練”獎項甫一露面，便引起業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注；專題策劃“上海 灘十大業(yè)余高手”將視角瞄準近幾年蓬

2、勃發(fā)展的業(yè)余高爾夫球 隊及技藝超群的業(yè)余球員，新穎的題材讓業(yè)余選手們贊許良多。一、關(guān)注高壇現(xiàn)狀報道時事熱點高爾夫行業(yè)從來就不缺話題，尤其是在2016年，思想?yún)R報專題高爾夫項目要回歸奧運大家庭的前夕， 世界高壇也為之雀躍。作 為立足于本土的專業(yè)媒體，世界高爾夫雜志沒有放過世界高 壇的任何一個話題，從年初球場的整治風波到大型賽事的集體停 擺；從小將李昊桐的一飛沖天到吳阿順本土稱霸歐巡；從梁文沖沖破日巡冠軍荒到馮珊珊榮膺女子歐巡獎金王；從金誠打進奧古斯塔到“大體育+互聯(lián)網(wǎng)”促使高爾夫產(chǎn)業(yè)重新布局 ？世界高 爾夫都在第一時間對熱點話題進行深入報道，米訪當事人，為球迷提供第一手訊息。李昊桐、石昱婷、閻菁

3、？?這些國內(nèi)焦點球員都成為我們的專訪對 象，我們的記者、編輯也為讀者提供了最新鮮、最獨特的內(nèi)容，世界高爾夫繼續(xù)與國內(nèi)外頂尖球星保持緊密關(guān)系。二、與國內(nèi)頂級賽事展開戰(zhàn)略合作2015年，盡管大環(huán)境略顯頹勢，但是登陸國內(nèi)的大型高爾夫賽 事數(shù)量卻有增無減，繼續(xù)快速發(fā)展，世界高爾夫雜志作為行業(yè)內(nèi)頂尖專業(yè)平面媒體，始終保持與行業(yè)內(nèi)翹楚的親密合作。2014年，世界高爾夫雜志連續(xù)第 8年成為世錦賽-匯豐冠軍 賽的官方和做媒體，我們與這場亞洲地區(qū)規(guī)格最高的賽事一起， 為全世界球迷奉獻了精彩的賽事內(nèi)容。另外，世界高爾夫雜志也是2015年BMV大師賽的官方合作媒體，這場總獎金700萬美金的賽事是歐巡賽的旗艦賽事，自

4、從首度開賽便與 世界高爾夫建立親密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，至今合作已有四年，賽事期間世 界高爾夫也竭盡所能，為促進賽事圓滿舉辦貢獻了自己的力量。 隨著高爾夫運動在中國的普及和發(fā)展， 范文寫作中國女子高爾夫 異軍突起，世界高爾夫也并未缺席，先后成為 LPGA藍灣大師 賽和歐巡三亞女子公開賽的官方合作媒體。這只是世界高爾夫積極參與國內(nèi)頂級賽事的濃縮，國內(nèi)幾乎 每個大型賽事中，大家都會發(fā)現(xiàn)世界高爾夫的身影，粗略統(tǒng) 計，世界高爾夫在2015年外派采訪記者接近200人次，進一 步鞏固了世界高爾夫在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。三、立足中國本土 共筑高壇輝煌從年初開始，雜志在 2014由時事熱點型向消費導向性雜志轉(zhuǎn)型 的基礎(chǔ)

5、上，進一步確立了立足本土高爾夫行業(yè)和市場的目標，基于這樣的目標，雜志的編輯和記者們除了繼續(xù)四處為讀者們搜羅 最新上市的各類高爾夫裝備及周邊產(chǎn)品外，更是把視線聚焦在了 普通讀者和球友的身上，為他們尋找更適合的球場和單品、為他們制訂更加適合的訓練教學計劃，更關(guān)注 他們的日?；顒雍瓦\動需求。2015 “中國好球場”的獎項就是基于這樣的目標而設(shè)定打造，在中國好球場的年度評選中，除了為球友們評出是最值得打球的百 大俱樂部，更是創(chuàng)新地頒出了 “中國好球童”和“中國好教練” 兩項大獎，給高爾夫球場服務(wù)與球友教練的選擇導航。綜上，2015年是世界高爾夫值得驕傲的一年，是逆勢增長 的一年。專業(yè)、深度、客觀、公正

6、的報道得到讀者的歡迎和同業(yè) 的肯定，這是多年來世界高爾夫從業(yè)人員不懈努力的結(jié)果， 也是未來繼續(xù)前行的動力。面對即將到來的2016 “奧運年”，世 界高爾夫?qū)⒉煌霭嫔珙I(lǐng)導的信任與勉勵，繼續(xù)為讀者提供“全球高爾夫的新鮮事”，繼續(xù)嚴格要求自己，爭取再創(chuàng)輝煌。篇二：高爾夫俱樂部2010年工作總結(jié)高爾夫俱樂部2011年工作總結(jié)2010年即將過去，在這將近半年的時間中我通過努力的工作， 有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總 結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自 己有信心也有決心把明年的工作做的更好。 下面我對半年的工作 進行簡要的總結(jié)。一、今年所做的主要工作我是今

7、年六月份到京西北鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部工作的，七月份開始經(jīng)營管理高爾夫俱樂部，在沒有負責高爾夫俱樂部經(jīng)營管理工作 以前，我是沒有管理、經(jīng)營，經(jīng)驗的，僅憑對高爾夫的熱情，而 缺乏管理經(jīng)驗和經(jīng)營知識。 為了迅速融入到這個行業(yè)中來， 到公 司之后，一切從零開始，一邊學習管理知識，一邊摸索市場，遇 到經(jīng)營和管理方面的難點和問題，我經(jīng)常請教陳總和集團總公司 幾位領(lǐng)導，一起尋求解決問題的方案，取得了良好的效果。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站通過不斷的學習經(jīng)營知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累管理經(jīng)驗， 現(xiàn)在對經(jīng)營和管理有了很大的認 識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、 流利的應對客戶所提到的各種 問題，準確的把握客戶的需要，

8、良好的與客戶溝通，因此逐漸取 得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力， 也取得了幾個成功案 例，為延慶的高爾夫愛好者成立了一個自己的家，延慶縣 高爾夫球協(xié)會。為提高企業(yè)的文化和知名度，舉辦了首屆京西 北“文成杯”。為了客戶舉辦月歷賽。 在各大酒店放置易拉 寶、宣傳資料，提高了球場的知名度，等等 ？、自身存在的問題 對于管理了解的還不夠深入，特別是對員工的管理問題有所欠 缺，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方 法。在與員工的溝通過程中，語言和語氣十分不恰當，以至于引 起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，對員工的專業(yè)培訓， 指導力度不夠，影響了對客人服務(wù)，不是很周到。三、明年年工

9、作思路和計劃在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1. 建立一支熟悉高爾夫球練習場業(yè)的穩(wěn)定團隊。 建立一支具有凝 聚力，合作精神的服務(wù)團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立 一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。2. 完善管理制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。 員工是企業(yè)的 核心，為員工制定員工守則，規(guī)范化管理，獎罰分明，定期為員 工培訓，提高員工的凝聚力。3. 加大球場的宣傳，讓更多的人了解認識京西北鄉(xiāng)村高爾夫俱樂 部。4. 每月定期舉辦會員月歷賽， 是為了提高會員的興趣愛好， 用此 促進提高大家的球技。5. 在服務(wù)方面去做到微笑服務(wù)，要耐心、恒心、細心、專心的滿 足顧客的一切合

10、理需要。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個 良好的服務(wù)團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。京西北鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部2010年12月3日篇三：高爾夫球場年度工作總結(jié)高爾夫球場年度工作總結(jié)時光流逝，歲月如梭。在又一個新春佳節(jié)即將到來，舊的一年即將過去的時候。在這里， 代表*高爾夫球場，把公司去年一整年的工作向大家做一個匯報 和總結(jié)，向大家匯報我們的成果、分享我們的喜悅。首先要告訴大家的是，在過去的一年里面，球場的打球人次屢創(chuàng) 新高，3月份1,737人次、4月份1,799人次，12月份達到了最 高的2,042人次

11、，而全年的打球總?cè)藬?shù)也達到了球場自開業(yè)以 來的最高記錄一一17,973人次。打球人數(shù)的不斷增長，各地方 客人的不斷到來，表明球場的發(fā)展態(tài)勢是好的，球場也正在沿著既定的、良好的發(fā)展目標不斷前進。隨著打球人次的增加，根據(jù)市場的需要，營業(yè)部從2004年3月1日起，推出了每周兩天的“球場日”活動，既是為了開拓客源，吸引更多的客人來到球場、了解球場、喜歡球場、再來球場，同 時也為會員的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時為了配合開發(fā)客源的市場主線，營業(yè)部還制定并實施了許多相應的配套措施，例如收集整理了完善的客戶資料、規(guī)范“巴士客人打球價格”、嚴格相關(guān)部門的收銀制度、 嚴格果嶺券的使用規(guī)范、明確“消費一卡通”的簽卡行

12、為、 調(diào)整各營業(yè)網(wǎng)點飲食品 的價格等等，這是營業(yè)部明確“以客人為中心”的工作目標，首先在營業(yè)規(guī)范方面作出的努力；同時，通過充分調(diào)動員工積極性， 合理運用人力資源（編外人員）；向員工灌輸成本控制的意識， 有效降低了日常開支和物品損耗率； 配合公司的“工作跟進”制 度，強化工作規(guī)范和程序，將工作職責落實到個人；同時要求員 工加強自身業(yè)務(wù)技能的學習（日語的培訓），提高服務(wù)水準，對 工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標準化、程序化提出了更高的要求。高爾夫是一項在綠色草地上進行的有氧紳士運動，所以對一個高爾夫球場來說，草坪是球場的生命。為了配合營業(yè)活動的開展， 草坪部在過去的一年里面始終堅持“重視保養(yǎng)、降低成本”的

13、工作主旨，本著務(wù)實、進取的精神，在完成草坪日?；攫B(yǎng)護的工 作前提下，從多個方面開展了行之有效的工作：例如減少了進口機械零配件的原廠采購，能夠從國內(nèi)采購、加工的都盡量在國內(nèi) 進行；對機械、車輛的定期保養(yǎng)進行嚴格的工作規(guī)定；對維護人 員的專業(yè)水平要求提高，對剪草的高度、工具的精準度都進行嚴 格的執(zhí)行和監(jiān)督規(guī)定。同時日常安全工作常抓不懈， 全年度沒有 發(fā)生一起安全責任事故。正是在對自身的高標準、嚴要求下，球 場的草坪才能夠始終保持在廣東省的一流水準，希望在新的一年里面，球場草坪的聲譽不僅要“聲震廣東”，而且要“響徹中國”。高爾夫運動離不開綠色的草地，同樣也離不開可愛的球童。“飽滿的精神、專業(yè)的服務(wù)

14、”是競技部長期以來堅持的工作思路。回顧過去的一年，競技部主要完成了三個方面的工作：嚴格日常工作規(guī)范、強調(diào)人員管理、強化專 業(yè)技能。主要體現(xiàn)在：實行了新的記分卡，規(guī)范了球道發(fā)球臺的 規(guī)定，重新制定本地競技規(guī)則，制訂了球道電話亭和球道的管理 規(guī)定，要求球童晚上在練習場鍛煉球技，球車日常保養(yǎng)，修訂了 打球客人訂場的規(guī)定，競技部重新劃分為5個班，對球童陪打作 出規(guī)定，制定球童送包的規(guī)定，同時還舉辦了兩屆惠州高爾夫球 場員工聯(lián)誼賽，對球道 0B樁的位置進行了適當修改，并且制訂 了球童分級計劃。同樣，行政部在公司的后勤保障方面做了大量的工作：在人力資源的調(diào)配和培訓方面，始終保持人員、崗位的互動，在保證工作

15、 順利完成的前提下，提高工作效率和人力資源利用率， 保障營業(yè) 部和競技部有充足的編外人員補充，聘請北京京倫飯店的老師來 球場授課；在規(guī)章制度方面，一直大力強調(diào)工作跟進制度的貫徹 實施；在對外關(guān)系方面，始終保持與政府部門和業(yè)務(wù)往來相關(guān)單 位的良好合作關(guān)系；在車輛管理方面，在保障營業(yè)正常運作的條 件下，合理調(diào)配車輛，減少車輛的空載率和空駛率；工程方面除 了完成日常保養(yǎng)工作以外，還對宿舍生活區(qū)的水電設(shè)施進行改 造，全年度節(jié)省了三分之一的用電量和兩千多噸的用水量；同時在員工生活、企劃、采購、警衛(wèi)班的管理等諸多方面，完善了相 應的工作規(guī)范，進行了合理有效的改進，相信在新的一年里面將 繼續(xù)為大家服好務(wù)、辦好事。在即將到來的新的一年里，球場將繼續(xù)本著“開源節(jié)流”的宗 旨，除了完善自身的服務(wù)設(shè)施，強調(diào)服務(wù)水準，強化管理的規(guī)范 化和專業(yè)技能以外