




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、泓域咨詢/遼陽水處理消毒設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報告報告說明次氯酸鈉溶液是一種用途極為廣泛的廣譜殺菌滅藻劑。其不僅具有很強(qiáng)的殺菌滅藻作用,而且其有較好的安全性和便于貯存的優(yōu)點(diǎn),次氯酸鈉消毒法被現(xiàn)有的城市中心自來水廠作為液氯替代技術(shù)。如北京和上海中心城區(qū)內(nèi)的水廠已改用次氯酸鈉消毒。目前獲取次氯酸鈉溶液的途徑主要有氯堿廠制造與現(xiàn)場生產(chǎn)兩種。目前,次氯酸鈉現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)已非常成熟,可全自動運(yùn)行,維護(hù)管理非常簡單。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資36555.16萬元,其中:建設(shè)投資27665.55萬元,占項(xiàng)目總投資的75.68%;建設(shè)期利息396.04萬元,占項(xiàng)目總投資的1.08%;流動資金8493.57萬元,占
2、項(xiàng)目總投資的23.23%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入76800.00萬元,綜合總成本費(fèi)用65403.13萬元,凈利潤8309.38萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.88%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8177.08萬元,全部投資回收期6.49年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為
3、投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 行業(yè)、市場分析21一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素21二、 行業(yè)特點(diǎn)25三、 我國水處理行業(yè)總體規(guī)模27第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性31一、 行業(yè)現(xiàn)狀31二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙32三、 我國水處理行業(yè)的細(xì)分發(fā)展35四、 建設(shè)營商環(huán)境最優(yōu)市38五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性40第四章 項(xiàng)目總論41一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)41二
4、、 項(xiàng)目承辦單位41三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由42四、 報告編制說明44五、 項(xiàng)目建設(shè)選址46六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模46七、 建筑物建設(shè)規(guī)模46八、 環(huán)境影響46九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成47十、 資金籌措方案47十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)47十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃48主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表48第五章 產(chǎn)品方案51一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容51二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)51產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表52第六章 項(xiàng)目選址方案53一、 項(xiàng)目選址原則53二、 建設(shè)區(qū)基本情況53三、 強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位56四、 加快科技創(chuàng)新步伐57五、 項(xiàng)目選址綜合評價59第七章 建筑工程方案60一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要
5、求60二、 建設(shè)方案60三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)60建筑工程投資一覽表61第八章 SWOT分析說明63一、 優(yōu)勢分析(S)63二、 劣勢分析(W)64三、 機(jī)會分析(O)65四、 威脅分析(T)66第九章 法人治理結(jié)構(gòu)70一、 股東權(quán)利及義務(wù)70二、 董事77三、 高級管理人員81四、 監(jiān)事84第十章 發(fā)展規(guī)劃分析87一、 公司發(fā)展規(guī)劃87二、 保障措施93第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案95一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排95項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表95二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施96第十二章 人力資源分析97一、 人力資源配置97勞動定員一覽表97二、 員工技能培訓(xùn)97第十三章 環(huán)境影響分析99一、 編制依據(jù)99二、 環(huán)境
6、影響合理性分析99三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析100四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析101五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析101六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析102七、 環(huán)境管理分析103八、 結(jié)論及建議103第十四章 節(jié)能方案105一、 項(xiàng)目節(jié)能概述105二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析106能耗分析一覽表106三、 項(xiàng)目節(jié)能措施107四、 節(jié)能綜合評價108第十五章 安全生產(chǎn)109一、 編制依據(jù)109二、 防范措施110三、 預(yù)期效果評價114第十六章 投資方案分析116一、 投資估算的編制說明116二、 建設(shè)投資估算116建設(shè)投資估算表118三、 建設(shè)期利息118建設(shè)期利息估算表119四、 流動資金
7、120流動資金估算表120五、 項(xiàng)目總投資121總投資及構(gòu)成一覽表121六、 資金籌措與投資計(jì)劃122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123第十七章 經(jīng)濟(jì)效益125一、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表130二、 項(xiàng)目盈利能力分析130項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表132三、 償債能力分析133借款還本付息計(jì)劃表134第十八章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析136一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)136二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍136三、 招標(biāo)要求136四、 招標(biāo)組織方式138五、 招標(biāo)信息發(fā)布139第十九章 總結(jié)
8、分析140第二十章 附表附件141營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表141綜合總成本費(fèi)用估算表141固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表142無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表143利潤及利潤分配表144項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表145借款還本付息計(jì)劃表146建設(shè)投資估算表147建設(shè)投資估算表147建設(shè)期利息估算表148固定資產(chǎn)投資估算表149流動資金估算表150總投資及構(gòu)成一覽表151項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表152第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:邵xx3、注冊資本:1290萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、
9、成立日期:2010-8-217、營業(yè)期限:2010-8-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事水處理消毒設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,
10、公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化
11、,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨
12、勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14080.5311264.4210560.40負(fù)債總額7073.835659.065305.37股東權(quán)益合計(jì)7006.
13、705605.365255.02公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38880.2631104.2129160.19營業(yè)利潤7906.816325.455930.11利潤總額7499.665999.735624.74凈利潤5624.744387.304049.81歸屬于母公司所有者的凈利潤5624.744387.304049.81五、 核心人員介紹1、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至
14、今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、雷xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、嚴(yán)xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、錢xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994
15、年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、李xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4
16、月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、江xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于
17、構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機(jī)遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐
18、,加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)
19、的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充
20、分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機(jī)制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)
21、、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)
22、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)
23、展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序
24、的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機(jī)制,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實(shí)
25、現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第二章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長近年來我國經(jīng)濟(jì)一直呈現(xiàn)平穩(wěn)快速增長勢頭。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),我國2011年-2016年,我國經(jīng)濟(jì)依然保持了平穩(wěn)的增長,GDP增長保持在7%左右,預(yù)計(jì)2017年依然會保持在6%-7%左右的增長。國家經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、企業(yè)投資意愿的增強(qiáng)和各方環(huán)保意識的增強(qiáng)將進(jìn)一步提升社會對環(huán)保產(chǎn)業(yè)特別是水處理的需求。(2)國家產(chǎn)業(yè)政策支持水處理行業(yè)屬于我國政府大力扶持和鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略新興行業(yè)。近年為促進(jìn)我國水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展,先后出臺了一系列扶持政策,對水處理產(chǎn)業(yè)給予重點(diǎn)扶持。中央不僅提供重大專項(xiàng)資金支
26、持,促進(jìn)多元化和多渠道投融資機(jī)制的建立,更是積極引導(dǎo)地方政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)以及社會資金的投入。近年來國務(wù)院等部門相繼發(fā)布了多項(xiàng)對水處理產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī),如中華人民共和國水法、中華人民共和國水污染防治法、中華人民共和國水污染防治法實(shí)施細(xì)則等。此外,我國出臺了中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定、國家環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃、“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)排水與污水處理?xiàng)l例、水污染防治行動計(jì)劃、“十三五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃等一系列政策、規(guī)定,對于工業(yè)給水、節(jié)水、海水利用、廢污水治理及中水回用、節(jié)能環(huán)保等方面提出了具體要求。各部委以及各地政府隨之而上,紛紛出臺加快污水治理
27、的規(guī)劃、政策的文件。上述規(guī)劃的實(shí)施將為污水處理行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場發(fā)展空間。(3)環(huán)保技術(shù)取得進(jìn)步隨著我國對環(huán)境研發(fā)投入的日益加大,水處理技術(shù)在物理、化學(xué)和生物處理方面取得全面的進(jìn)步。設(shè)備的改良、新工藝的應(yīng)用提高了物理處理水平;新藥劑的不斷問世提升了化學(xué)處理水平;填料、反應(yīng)器結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和高效工程菌的出現(xiàn)更讓生物處理技術(shù)取得長足的進(jìn)步。技術(shù)的進(jìn)步使得原來較難處理的污水變?yōu)榭梢蕴幚?,原來可以處理的污水可以更低成本進(jìn)行處理,推進(jìn)了水處理及其專用藥劑的行業(yè)發(fā)展。(4)社會環(huán)保意識增強(qiáng)我國環(huán)境保護(hù)力度日趨加強(qiáng),國家對污水達(dá)標(biāo)排放的監(jiān)管力度不斷加大,在相關(guān)環(huán)保政策方面不斷完善。在微觀層面,我國公眾的環(huán)
28、保意識也在不斷增強(qiáng),公眾監(jiān)督與公眾輿論對環(huán)保政策的有效貫徹起到了積極的推動作用。在社會公眾廣泛關(guān)注和監(jiān)督下,企業(yè)的違規(guī)排污行為將廣受譴責(zé),給自身帶來巨大無形損失,因此,企業(yè)會慎重考慮可能承擔(dān)的惡性后果,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。社會公眾環(huán)保意識的增強(qiáng)及其有力的輿論監(jiān)督有效推動企業(yè)的環(huán)保投資,促進(jìn)環(huán)保政策的貫徹執(zhí)行。(5)污水處理發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,市場前景廣闊隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展從粗放型向集約轉(zhuǎn)變,廢水處理領(lǐng)域市場前景廣闊。適合分散式污水處理技術(shù)的市場逐漸開發(fā),污水處理的重點(diǎn)逐漸由集中式處理轉(zhuǎn)向分散式處理,從而進(jìn)一步提高全國的污水處理率;工業(yè)廢水處理市場從單純建設(shè)污水處理設(shè)施逐步向污水處理設(shè)計(jì)
29、、設(shè)備銷售、工程承建運(yùn)營等整體解決方案提供的模式轉(zhuǎn)變,污水處理業(yè)務(wù)的延伸有利于進(jìn)一步擴(kuò)大市場容量。2、不利因素(1)行業(yè)多頭管理體制我國污水處理行業(yè)的行政主管部門為環(huán)境保護(hù)部,主要負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理。同時,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、發(fā)展和改革委員會等政府部門負(fù)責(zé)對環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)營范圍進(jìn)行資質(zhì)管理。由于上述原因,多頭管理的格局偶爾會出現(xiàn)職能交叉的情形,不同政府部門之間規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能完全統(tǒng)一,行業(yè)管理體制有待完善。(2)國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力不足目前我國污水處理行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比技術(shù)水平較低。我國水處理行業(yè)大部分企業(yè)科研投入少,自主創(chuàng)新能力相對薄弱
30、,尤其缺乏對投入大、周期長的高新技術(shù)及關(guān)鍵技術(shù)的研究??蒲许?xiàng)目缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),重復(fù)投資現(xiàn)象比較普遍,而且不少高端產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)仍依賴進(jìn)口,成為制約產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。由于在自主研發(fā)上與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比存在一定差距,我國企業(yè)在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新方面核心競爭力不高,國際競爭力整體不強(qiáng)。嚴(yán)重影響行業(yè)規(guī)模性發(fā)展和整體技術(shù)力量的提高,不利于行業(yè)發(fā)展。(3)技術(shù)替代更新速度加快,市場競爭激烈由于我國政府對環(huán)保事業(yè)日益重視,環(huán)保設(shè)施的新建和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高都給環(huán)保水處理行業(yè)帶來了極大的市場機(jī)遇。同時,也吸引眾多資金投入環(huán)保水處理行業(yè)之中。大量資金的進(jìn)入一方面催動了技術(shù)和市場的發(fā)展,另一方面也帶來了競
31、爭。進(jìn)入市場以及國內(nèi)水處理公司的快速成長,未來市場競爭趨于激烈。隨著市場競爭的加劇和技術(shù)進(jìn)步的加速,水處理系統(tǒng)及設(shè)備的更新?lián)Q代的速度逐步加快,一些不具有研究開發(fā)實(shí)力的廠商已經(jīng)被淘汰出局,市場上生存下來的廠商也面臨需要不斷加大技術(shù)投入以跟眾多國內(nèi)外大型水處理公司競爭以避免淘汰的風(fēng)險。(4)區(qū)域發(fā)展不平衡從污水處理企業(yè)的區(qū)域分布來看,國內(nèi)東部等省污水處理企業(yè)較多,面臨競爭較激烈的風(fēng)險。中西部等省份由于水資源缺乏,面臨市場較小的風(fēng)險,同時區(qū)域競爭的風(fēng)險相對較小。從城市規(guī)模來看,一級城市大型污水處理企業(yè)較多,區(qū)域內(nèi)存在企業(yè)間面臨競爭激烈、企業(yè)間兼并重組加劇的風(fēng)險,二級城市企業(yè)較少,污水處理市場仍待開發(fā)
32、,風(fēng)險較小。二、 行業(yè)特點(diǎn)1、依賴性客戶對于水處理消毒設(shè)備產(chǎn)品和服務(wù)有依賴性,且通常轉(zhuǎn)換新的水處理消毒設(shè)備需要學(xué)習(xí)成本,因此除非水處理作用差距懸殊,足以吸引客戶轉(zhuǎn)換,否則客戶對同一類型的產(chǎn)品不會輕易更換。取得市場先機(jī)者,以技術(shù)或服務(wù)優(yōu)勢能夠暫時鎖住客戶的忠誠度,專注擴(kuò)大市場,等到客戶基礎(chǔ)穩(wěn)固,提高競爭者的轉(zhuǎn)換成本后,再計(jì)劃取得高利潤。2、季節(jié)性水處理技術(shù)服務(wù)行業(yè)不存在明顯的季節(jié)性,但因?yàn)楣舅幍男袠I(yè)下游客戶主要為水務(wù)公司,主要為政府背景,其采購習(xí)慣具有一定的季節(jié)性特征。通常,此類客戶采取預(yù)算管理和產(chǎn)品集中采購制度。具體而言,此類客戶簽訂銷售合同基本都是通過政府采購以招投標(biāo)形式進(jìn)行,其采購特點(diǎn)
33、是上年年底或當(dāng)年年初制定預(yù)算,至當(dāng)年4-5月份由中央或地方財(cái)政資金開始陸續(xù)撥付,之后啟動招投標(biāo)流程,其簽單和付款的高峰均是每年下半年,尤其是第四季度,行業(yè)存在一定的季節(jié)性波動特征。3、周期性水處理行業(yè),其發(fā)展與經(jīng)濟(jì)周期的變化緊密相關(guān),很大程度上受到國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及工業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模波動的影響。在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時期,國家的宏觀政策會有所調(diào)整,該類調(diào)整將直接或者間接影響到污水處理行業(yè)的發(fā)展。污水處理行業(yè)中的市政水處理及回用、工業(yè)廢水處理及回用等子行業(yè),都可能會受到經(jīng)濟(jì)周期波動的影響,但是隨著我國水資源的日益緊缺,環(huán)保要求的逐步提高,水處理行業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè),受益于國民經(jīng)濟(jì)快速增長和大眾對于
34、環(huán)境保護(hù)的日益重視,將迎來快速發(fā)展的有利時期4、區(qū)域性水處理技術(shù)方案的制定與水質(zhì)參數(shù)有很大關(guān)系,不同地域的水系統(tǒng)因各地水量、水質(zhì)、氣侯等條件的差異,呈現(xiàn)比較明顯的差異。如,北方地區(qū)尤其是西北地區(qū)干旱少雨,對水資源的回收利用需求十分明顯,水質(zhì)堿度和硬度偏高,往往是結(jié)垢性水質(zhì);而南方因?yàn)樗疁亍鉁馗?,水環(huán)境污染更為嚴(yán)重,因而污水處理需求明顯,水質(zhì)硬度低,往往是腐蝕性水質(zhì)。由于地域的不同導(dǎo)致所采用的處理技術(shù)、處理標(biāo)準(zhǔn)、回用目的有明顯的不同,因此必須因地制宜采用不同的技術(shù)組合區(qū)別對待。三、 我國水處理行業(yè)總體規(guī)模水是萬物之源,生命之本,是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,是不可替代的寶貴自然資源,然而,全球變暖與過
35、度開墾砍伐等諸多人為因素,導(dǎo)致淡水資源急劇減少,缺水已成為世界性的問題,成為制約社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。水資源對我國的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、糧食安全和農(nóng)民生計(jì)至關(guān)重要。2014年我國水資源總量為27,266.9億立方米,地表水資源總量26,263.9億立方米。2012年至2014年,我國人均水資源量分別為2,186.05m³、2,059.69m³、2,079.50m³。我國的水資源先天不足,淡水儲量只有全球的6%,中國的人均可再生水資源總量只有全球平均水平的25%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他大國,水資源對于我們更是彌足珍貴。水污染是指人為地引起的、任何導(dǎo)致水的有益利用的適合性遭受
36、損害的水質(zhì)改變。水污染分為自然污染以及人為污染。自然污染是指由于自然環(huán)境中的非人為因素而導(dǎo)致的水體污染,如洞庭湖的“水葫蘆”污染,泥石流等等。人為污染對水體破壞性較大,按照來源又能分為幾類:工業(yè)廢水,主要來源于化工廠、鋼鐵廠、皮革廠等工廠廢水;生活污水,主要來自家庭、商業(yè)、學(xué)校、旅游服務(wù)業(yè)等排水;農(nóng)業(yè)廢水,指農(nóng)作物栽培、牲畜飼養(yǎng)和農(nóng)產(chǎn)品加工等過程排出的污水;石油污染,主要來源于船舶廢水,海上石油開采及大氣石油烴沉降。我國地表水污染十分嚴(yán)重,特別是江河水污染問題。全國七大江河中,淮河、黃河、海河的水質(zhì)最差,均有70%的河段受到污染。黃河、淮河、海河等中下游發(fā)生的斷流現(xiàn)象,導(dǎo)致河口嚴(yán)重淤積;不少中
37、小河流由于城鎮(zhèn)工業(yè)的超量排放污水已成為污水河,無法被利用。我國廢水排放量持續(xù)上升,如上圖所示,已由2006年514.48億噸上升至2015年的735.32億噸。工業(yè)廢水是我國水源污染的主要來源之一。為治理廢水,我國保持著巨大的污水治理投資。“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃明確了“十二五”期間各項(xiàng)污水處理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)目標(biāo)。據(jù)估算,各設(shè)施建設(shè)規(guī)劃投資將近4,300億元,其中完善和新建管網(wǎng)投資2,443億元,新增城鎮(zhèn)污水處理能力投資1,040億元,升級改造城鎮(zhèn)污水處理廠投資137億元,污泥處理處置設(shè)施建設(shè)投資347億元,再生水利用設(shè)施建設(shè)投資304億元。處于中國史上環(huán)境污染最嚴(yán)重時
38、期,環(huán)境保護(hù)部正在加快制定環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃,落實(shí)大氣、水、土壤三個“十條”;預(yù)計(jì)6萬億元巨額投資將注入這三大領(lǐng)域,其中水處理行業(yè)最受青睞。環(huán)境保護(hù)部環(huán)境規(guī)劃部門介紹,在環(huán)境投資方面,大氣污染防治領(lǐng)域投資將達(dá)到1.75萬億元,水污染防治4.6萬億元。根據(jù)2015年發(fā)布的水污染防治行動計(jì)劃(水十條),到2020年,全國水環(huán)境質(zhì)量得到階段性改善,到2030年,力爭全國水環(huán)境質(zhì)量總體改善,水生態(tài)系統(tǒng)功能初步恢復(fù)。到本世紀(jì)中葉,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全面改善,生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。到2030年,全國七大重點(diǎn)流域水質(zhì)優(yōu)良比例總體達(dá)到75%以上,城市建成區(qū)黑臭水體總體得到消除,城市集中式飲用水水源水質(zhì)達(dá)到或優(yōu)于
39、類比例總體為95%左右。隨著國家實(shí)施節(jié)能減排戰(zhàn)略、加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),我國污水處理行業(yè)的建設(shè)規(guī)模和服務(wù)范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。污水處理建設(shè)市場和運(yùn)營市場進(jìn)入高速發(fā)展期,產(chǎn)業(yè)整合逐步展開,污水處理市場化改革將進(jìn)一步推進(jìn),我國水處理投資運(yùn)營市場具有廣闊的市場空間。從近五年的趨勢來看,污水處理行業(yè)呈現(xiàn)向上的增長趨勢,工業(yè)產(chǎn)值逐年攀升,在總產(chǎn)值中所占的比重也在不斷增加,并且其從業(yè)人員的數(shù)量也在逐年增加。2011年至2015年10月,我國污水處理及其再生利用行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量逐年增加,到2015年10月底,行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量達(dá)到342家,其中盈利企業(yè)數(shù)量286家,占比約83.63%,盈利比例較高,行業(yè)內(nèi)資產(chǎn)總
40、額達(dá)到1,953.97億元。2015年1-10月我國污水處理及其再生利用行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入總額達(dá)到332億元,2011-2014年主營業(yè)務(wù)收入合計(jì)維持15%以上的增長率。綜上,2011年-2015年10月污水處理及其再生利用行業(yè)在企業(yè)數(shù)量、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入等方面均實(shí)現(xiàn)較快增長。總體而言,水處理行業(yè)近幾年規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,營收快速增長,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)符合行業(yè)特點(diǎn),盈利水平尚可,負(fù)債率適宜。但是水處理作為準(zhǔn)公益性產(chǎn)品,長期以來水處理價格仍然偏低,隨著未來市場定價機(jī)制的完善以及社會資本的更多參與,水處理價格必然會上漲,為水處理企業(yè)贏得更大的利潤空間。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)現(xiàn)狀水處理(Wat
41、erTreatment)是指通過物理的、化學(xué)的手段,去除水中一些對生產(chǎn)、生活不需要的物質(zhì)的過程,是為了適用于特定的用途而對水進(jìn)行的沉降、過濾、混凝、絮凝,以及緩蝕、阻垢等水質(zhì)調(diào)理的過程。水處理方式有物理、化學(xué)、生物方法。物理方法有沉降法、過濾法、吸附法、膜滲透等?;瘜W(xué)方法有氧化還原法,化學(xué)沉淀法,凝聚沉淀法,離子交換法,光催化氧化法,電、磁氧化技術(shù)。生物方法的基本原理是利用一些微生物作用,使廢水中的無機(jī)或者有機(jī)污染物降解為無機(jī)物除去。生物處理方法有需氧法、厭氧法和共代謝法。水處理化學(xué)方法是指使用化學(xué)藥劑來消除及防止結(jié)垢、腐蝕和菌藻滋生及進(jìn)行水質(zhì)凈化的處理技術(shù)?;瘜W(xué)水處理技術(shù)是當(dāng)前國內(nèi)外公認(rèn)的工
42、業(yè)節(jié)水最普遍使用的有效手段。水處理藥劑是指用于水處理的化學(xué)品,又稱水處理劑,廣泛應(yīng)用于化工、石油、輕工、紡織、印染、建筑、冶金、機(jī)械、城鄉(xiāng)環(huán)保等行業(yè),以達(dá)到節(jié)約用水、防腐阻垢及處理廢水的目的。水處理行業(yè)按照提供產(chǎn)品和服務(wù)的不同分為水處理藥劑生產(chǎn)和水處理技術(shù)服務(wù)。水處理藥劑行業(yè)屬于專用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè),水處理技術(shù)服務(wù)行業(yè)基于終端客戶條件和需求,為其提供水處理解決方案并提供現(xiàn)場服務(wù),屬于環(huán)境治理行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)。在“十二五”規(guī)劃中,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)被定為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,具有高科技、高附加值、高前瞻性的特點(diǎn),是國家或區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要手段;而環(huán)境污染治理業(yè)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)
43、的重要組成部分,已成為國家政策關(guān)注的重點(diǎn),在環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占據(jù)越來越重要的地位。污水處理及其再生利用業(yè)(即水處理行業(yè))是其中最主要的子行業(yè)之一。在國家對環(huán)保問題越來越重視的大環(huán)境下,水處理行業(yè)得到了很大的發(fā)展。在未來的發(fā)展當(dāng)中,水處理行業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用將越來越大,并會逐步成為運(yùn)營質(zhì)量高、發(fā)展速度快、不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的高經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔次產(chǎn)業(yè)。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、政策壁壘由于污水處理行業(yè)的發(fā)展受到來自國家政策和當(dāng)?shù)卣目刂戚^多,政府可以通過控制制定水處理價格、水處理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及投資企業(yè)凈資產(chǎn)值、運(yùn)營的效率標(biāo)準(zhǔn)等來阻礙不合格企業(yè)的進(jìn)入,致使具有投資長期性特征的水處理產(chǎn)業(yè)面臨很大的
44、投資風(fēng)險,使得一些潛在的進(jìn)入者無法輕易進(jìn)入該行業(yè)。2、技術(shù)和資質(zhì)壁壘基于水處理行業(yè)的特殊性,我國政府對進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)實(shí)行較為嚴(yán)格的資質(zhì)準(zhǔn)入制度。對于水處理相關(guān)企業(yè),相關(guān)政府主管部門根據(jù)其技術(shù)力量、管理水平、技術(shù)裝備水平、資金實(shí)力、收入規(guī)模等多方面因素綜合核定其資質(zhì)等級,企業(yè)只能在核定的等級范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。這就構(gòu)成了較高的資質(zhì)壁壘。水處理化學(xué)品技術(shù)及相關(guān)的解決方案,具有定制化特點(diǎn),屬于一般難以從市場上直接獲得的產(chǎn)品,需要不斷進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用技術(shù)的研究與創(chuàng)新,才能保持競爭優(yōu)勢。另外,工業(yè)水處理系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營管理涵蓋規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、安裝、分包、施工管理、調(diào)試、設(shè)施維護(hù)、水質(zhì)檢測、系統(tǒng)運(yùn)營等
45、多重工作。且每一項(xiàng)新建工程都是針對該客戶的一次技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新。技術(shù)含量高、集成難度大,煤化工、石油化工等行業(yè)項(xiàng)目規(guī)模大且客戶要求尤其嚴(yán)格。對水處理技術(shù)服務(wù)商的專業(yè)能力和技術(shù)應(yīng)用水平提出更高的要求,新入行企業(yè)難以在短時間內(nèi)完成積累。3、區(qū)域壁壘在我國,水處理行業(yè)地區(qū)分割現(xiàn)象比較明顯,具有很強(qiáng)的地域性特征。由于新企業(yè)進(jìn)入一個地區(qū)的市場,需要當(dāng)?shù)卣脑试S和支持,而當(dāng)?shù)卣悠蛴谥С直镜氐乃幚砥髽I(yè),形成一定的區(qū)域性壁壘。各地水處理企業(yè)均經(jīng)過長期的、因地制宜的大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),擁有經(jīng)常合作的上下游供應(yīng)商,形成了一定區(qū)域內(nèi)的壟斷優(yōu)勢。因此,外地的水處理行業(yè)相關(guān)企業(yè)的新進(jìn)入者較難進(jìn)入,對其他地區(qū)企業(yè)
46、來說有一定的區(qū)域壁壘。4、品牌壁壘水處理設(shè)施運(yùn)營服務(wù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響很大,客戶對提供服務(wù)的企業(yè)要求較高,因此,客戶在選擇水處理設(shè)施運(yùn)營服務(wù)提供商時,會在具備同等資質(zhì)的企業(yè)中選擇經(jīng)驗(yàn)更加豐富、有優(yōu)質(zhì)歷史業(yè)績、市場口碑良好的企業(yè)進(jìn)行合作。過往業(yè)績狀況和經(jīng)驗(yàn)將會在較大程度上影響到污水處理行業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得新客戶的能力。而新進(jìn)企業(yè)由于缺乏業(yè)績支撐和市場口碑,在競標(biāo)時一般不具備優(yōu)勢。5、資金壁壘水處理技術(shù)服務(wù)的下游行業(yè)一般為各類水務(wù)公司、自來水廠及部分大型工程施工項(xiàng)目以及有水處理、消毒需求的企業(yè)。這些企業(yè)結(jié)賬周期往往比較長,對資金的占用比較嚴(yán)重。同時,隨著行業(yè)服務(wù)模式逐漸從產(chǎn)品銷售加服務(wù)轉(zhuǎn)向運(yùn)營管理服務(wù)、
47、工程總承包、合同環(huán)境管理等一體化模式,對資金實(shí)力提出了更高的要求。而且經(jīng)營企業(yè)在解決方案投標(biāo)過程中需提供一定比例的投標(biāo)保證金,在項(xiàng)目實(shí)施過程中會被要求提供一定的履約保函保證金,與此同時經(jīng)營企業(yè)還將為客戶墊付一定的設(shè)備采購資金,對資金有一定的要求,具有一定的資金壁壘。三、 我國水處理行業(yè)的細(xì)分發(fā)展為了防止飲用水傳播疾病在自來水廠的制水過程中消毒是必不可少的。它能消除水中致病微生物對人體的致病作用。目前,用于水體消毒的主要手段有投加氯氣、二氧化氯、次氯酸鈉、臭氧及紫外線消毒。投加液氯仍是最常用的消毒方法。但由于液氯投加的安全性正逐步被城市自來水廠的主管部門所重視,美國、俄羅斯、中國等國的大型城市的
48、自來水廠紛紛改用次氯酸鈉來消毒自來水,因?yàn)榇温人徕c技術(shù)的危險性遠(yuǎn)小于液氯技術(shù)。AWWA(美國水行業(yè)協(xié)會)對美國的大中型水廠調(diào)查表明,1998年氯氣的使用比例分別比1978年和1989年下降了7%和3%,而次氯酸鈉的使用比例明顯上升。次氯酸鈉溶液是一種用途極為廣泛的廣譜殺菌滅藻劑。其不僅具有很強(qiáng)的殺菌滅藻作用,而且其有較好的安全性和便于貯存的優(yōu)點(diǎn),次氯酸鈉消毒法被現(xiàn)有的城市中心自來水廠作為液氯替代技術(shù)。如北京和上海中心城區(qū)內(nèi)的水廠已改用次氯酸鈉消毒。目前獲取次氯酸鈉溶液的途徑主要有氯堿廠制造與現(xiàn)場生產(chǎn)兩種。目前,次氯酸鈉現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)已非常成熟,可全自動運(yùn)行,維護(hù)管理非常簡單。在國外,已有百萬T級
49、的水廠在成功的運(yùn)行,這種技術(shù)存在的主要問題是一次性投資高及用電量大一次性投加高的問題可通過設(shè)備借或分期付款的方式得到解決,用電量大的問題在將來也會逐步緩解,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī),供電需求得到緩解,另我國在大力建設(shè)核電、風(fēng)電、太陽能等新能源設(shè)施,在不久的將來,供電量緊張的局面肯定能得到徹底解決。另外,由于現(xiàn)場次氯酸鈉生產(chǎn)設(shè)備可利用谷電運(yùn)行。將夜間生產(chǎn)的次氯酸鈉溶液貯存起來白天投加,因此這項(xiàng)技術(shù)又是一項(xiàng)節(jié)能技術(shù),值得在國內(nèi)大力推廣。次氯酸鈉現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型、安全性在經(jīng)濟(jì)性方面,次氯酸鈉現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)與液氯的運(yùn)行成本相當(dāng)。而與投加商品次氯酸鈉溶液相比,運(yùn)行5年時間即可將設(shè)備投資收回。因此,這項(xiàng)技術(shù)還具有較好
50、的經(jīng)濟(jì)性。地方政府方面,根據(jù)2016年01月07日發(fā)布的關(guān)于在城市供水行業(yè)推廣使用次氯酸鈉消毒劑的通知(閩建辦城函20161號)顯示,液氯是自來水生產(chǎn)采用的傳統(tǒng)消毒劑,但隨著社會形勢的變化和防恐要求越來越高,液氯消毒在運(yùn)輸、貯存方面存在重大安全隱患。近年來,次氯酸鈉作為消毒劑在國內(nèi)外城市供水行業(yè)做了大量的研究與論證,并已應(yīng)用多年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國累計(jì)使用次氯酸鈉作為消毒劑的大中型自來水廠已經(jīng)超過百座,福建省也成功使用3年多。次氯酸鈉消毒具有運(yùn)輸、存放、使用安全,對環(huán)境無毒害,不存在跑氣泄漏危險,基本不存在有害殘留物等優(yōu)點(diǎn),且運(yùn)行成本與液氯相當(dāng)。為提高城市供水行業(yè)生產(chǎn)安全,經(jīng)研究,在我省城市供
51、水行業(yè)推廣使用次氯酸鈉消毒劑,各地在選用次氯酸鈉消毒劑時應(yīng)依法選擇具備衛(wèi)生部門頒發(fā)的涉水衛(wèi)生批件等相關(guān)批件的設(shè)備或產(chǎn)品。根據(jù)2015年8月12日福州市政府印發(fā)的進(jìn)一步擴(kuò)大有效投資的實(shí)施方案,方案圍繞城市公用設(shè)施、水利、公路水路、城鄉(xiāng)電網(wǎng)、美麗鄉(xiāng)村、新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目等十大重點(diǎn)領(lǐng)域。十大重點(diǎn)領(lǐng)域全年力爭完成投資760.33億元,新增投資162.5億元。其中,城市公用設(shè)施建設(shè)全年力爭完成投資354.73億元,新增投資86.73億元。其中,閩江流域水環(huán)境整治完成投資3.42億元。加快推進(jìn)飛鳳山水廠及永泰縣第二自來水廠水源保護(hù)區(qū)規(guī)范化建設(shè)等15個在建項(xiàng)目建設(shè);全面完成長樂羅峰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司養(yǎng)殖場等4個
52、拆除項(xiàng)目。敖江流域水環(huán)境整治完成投資2.12億元。加快推進(jìn)山仔水庫庫區(qū)柴油機(jī)渡輪更換等52個在建項(xiàng)目建設(shè);全面完成東岱鎮(zhèn)拆除違章建筑和洪塘村綠化工程等13個項(xiàng)目建設(shè)。憑借公司在次氯酸鈉消毒領(lǐng)域的技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢,僅在福建省區(qū)域內(nèi)公司即具有廣闊的市場空間。此外,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及水務(wù)公司舊設(shè)備的更新?lián)Q代及政府對城市供水行業(yè)次氯酸鈉消毒劑的推廣使用,行業(yè)規(guī)模及市場巨大。另外,海外還有大量市場,僅浩達(dá)智能從2013年開始至目前已與二十多個國家地區(qū)的客戶達(dá)成合作項(xiàng)目。隨著我國在世界水處理科技領(lǐng)域地位的凸顯,海外拓展能力與日俱增,影響力日益增強(qiáng),知名度越來越高。四、 建設(shè)營商環(huán)境最優(yōu)市打造辦事方便的環(huán)境。
53、持續(xù)深化“放管服”改革,加大簡政放權(quán)力度,嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)面清單制度,實(shí)現(xiàn)清單之外零門檻、證照分離全覆蓋,進(jìn)一步優(yōu)化審批事項(xiàng)的辦理環(huán)節(jié),清減材料,壓縮時間,不超過國家法定時限的50%。建設(shè)服務(wù)型政府,持續(xù)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,營造“辦事不求人”的氛圍,推進(jìn)綜合窗口建設(shè),完善“項(xiàng)目管家”長效服務(wù)機(jī)制,推行投資項(xiàng)目承諾制、告知承諾制、容缺受理制和“好差評”機(jī)制,持續(xù)提升企業(yè)和群眾營商環(huán)境滿意度,使“人人都是營商環(huán)境,個個都是開放形象”理念深入人心。推進(jìn)政府服務(wù)智能化,拓展“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”廣度和深度,探索“全省通辦”和“跨區(qū)域通辦”,加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享,推進(jìn)電子證照全面歸集,大范圍推行一證通辦,推動政府服務(wù)數(shù)
54、據(jù)產(chǎn)業(yè)化。到2025年,實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域指標(biāo)全面進(jìn)入省內(nèi)先進(jìn)行列,晉升全國優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)先城市。營造法治良好的氛圍。對標(biāo)世界銀行營商環(huán)境指標(biāo),全面完善營商環(huán)境法規(guī)體系,提升運(yùn)用法治思維方式優(yōu)化營商環(huán)境的能力和水平。保障司法公正,全面依法平等保護(hù)市場主體合法權(quán)益,提升司法質(zhì)量和效率,推進(jìn)司法服務(wù)方便快捷、司法質(zhì)效大幅提升、司法成本有效降低、司法生態(tài)明顯改觀。完善司法救濟(jì),有效破解“執(zhí)行難”。牢固樹立“服務(wù)型執(zhí)法”理念,打造程序公平、信息公開、高效便民、監(jiān)督有力的執(zhí)法環(huán)境。加強(qiáng)反不正當(dāng)競爭執(zhí)法,保障市場公平競爭。加快健全以技術(shù)為引領(lǐng),以包容審慎為原則,以信用為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)為核心,以“雙隨機(jī)、一公開”為基
55、本手段的新型監(jiān)管機(jī)制,構(gòu)建全社會共建共治共享的協(xié)同監(jiān)管新格局。提升法治意識,強(qiáng)化違法懲戒,提高違法成本。增強(qiáng)成本競爭力。有效降低市場準(zhǔn)入門檻和企業(yè)運(yùn)營成本,努力降低企業(yè)制度性交易成本,加強(qiáng)市場監(jiān)管和服務(wù)。深入落實(shí)“1+4+N”工作體制,強(qiáng)化階段性政策與制度性安排相結(jié)合,探索形成更多高水平制度創(chuàng)新成果,出臺更多的便民惠企政策,落實(shí)落細(xì)已有政策,營造長期穩(wěn)定可預(yù)期的制度環(huán)境,提升區(qū)域成本競爭力,全面形成“沒有旁觀者,人人皆環(huán)境”的濃厚氛圍。堅(jiān)決整治涉企違規(guī)收費(fèi),動態(tài)調(diào)整政府定價的涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)目錄清單,建立和完善中小企業(yè)綜合服務(wù)體系。堅(jiān)持市場化資源配置,破除阻礙要素自由流動的體制機(jī)制障礙,促進(jìn)
56、要素自由流動。健全勞動、資本、土地、知識、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素市場,依托互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù),暢通共享經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制,提高資源利用效率。實(shí)行簡易注銷登記程序。完善信用體系建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信、司法公信融合協(xié)同開放共建。規(guī)范和完善失信約束制度,有序健康推進(jìn)政府、企業(yè)、社會三大主體信用建設(shè)協(xié)同發(fā)展。建立健全政府失信責(zé)任追究制度,治理政府失信行為。加強(qiáng)政府部門對信用信息應(yīng)用,以政府誠信帶動企業(yè)誠信、社會誠信。緊緊把握“以信用優(yōu)化營商環(huán)境”“以信用助力社會治理”兩條主線,開展企業(yè)信用評價和分類監(jiān)管。全面推進(jìn)守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒??茖W(xué)規(guī)范推進(jìn)個人信用積分建設(shè),大力發(fā)展“信
57、易貸”等“信易+”產(chǎn)品在20個應(yīng)用場景落地,成為全國信用體系建設(shè)示范市,在東北地區(qū)起到引領(lǐng)示范作用。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第四章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱遼陽水處理消毒設(shè)備項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人邵xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/TR 24589-1:2024 EN Examples of good practice for the management of assets of water supply and wastewater systems - Part 1: Water supply
- 管家服務(wù)合同范本
- 房地產(chǎn)公司與家居公司長期合作合同范本
- 2025年全日制家庭助理勞動合同
- 商務(wù)會議室租賃合同
- 度土地租賃合同范本
- 2025年二手房屋定金合同示范文本
- 【正版授權(quán)】 ISO 24591-1:2024 EN Smart water management - Part 1: General guidelines and governance
- 2025年養(yǎng)殖場租賃合同書樣本
- 2025年農(nóng)村家庭院改建租賃合同樣本
- 針刺傷的預(yù)防和處理
- 麗聲北極星分級繪本五年級下(江蘇版)The Moon Cakes 課件
- 《歌劇魅影》音樂賞析
- 《常見的地貌類型》課件
- 企業(yè)財(cái)務(wù)報告透明度對投資者決策的影響
- 衛(wèi)星應(yīng)用簡介演示
- 幼兒園小班春季傳染病預(yù)防
- 人教版二年級上冊加減混合計(jì)算300題及答案
- 車間主管年終總結(jié)報告
- 2023年四川省成都市武侯區(qū)中考物理二診試卷(含答案)
- 銷售人員工作匯報模板
評論
0/150
提交評論