四特酒業(yè)-銷售部崗位說明書

1、銷售部銷售部部長(zhǎng)1 基本情況：崗位名稱部長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門銷售部崗位編制人數(shù)2 崗位總體目標(biāo)：為了完成公司銷售目標(biāo)，在營(yíng)銷副總的領(lǐng)導(dǎo)下，制定本部門年度和月度工作計(jì)劃，按月分解市場(chǎng)營(yíng)銷部全年銷售任務(wù)，并督察其執(zhí)行情況，加強(qiáng)與采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門的溝通協(xié)調(diào)，確保全年銷售任務(wù)如期完成。3 工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）：1 ）制定本部門年度和月度工作計(jì)劃，根據(jù)公司全年銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)將各營(yíng)銷部全年任務(wù)按月分解，并督察其執(zhí)行情況，并確保全年銷售任務(wù)的完成。2 ）加強(qiáng)與采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門的溝通協(xié)調(diào)，做好產(chǎn)銷平衡，督促各營(yíng)銷部計(jì)劃定的時(shí)間內(nèi)傳送到相關(guān)部門, 確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性達(dá)到公司要求。, 將計(jì)劃

2、在規(guī)3 ）組織編報(bào)產(chǎn)品銷售情況表和各種統(tǒng)計(jì)表，嚴(yán)格把好開票關(guān)。4 ）負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司各種文件的收發(fā)、歸檔管理，及時(shí)傳達(dá)文件精神，確保各營(yíng)銷部對(duì)公司各項(xiàng)決定（政策）的及時(shí)了解并貫徹執(zhí)行。5 ）協(xié)助市場(chǎng)部抓好營(yíng)銷管理考評(píng)工作，確?？荚u(píng)的公平、公正。6 ）負(fù)責(zé)抓好銷售人員的各種培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。4 工作權(quán)限：決策權(quán)限：部門內(nèi)部工作分配的決策權(quán)監(jiān)督權(quán)限：督促檢查各營(yíng)銷部任務(wù)的執(zhí)行情況，對(duì)所屬人員的考核、激勵(lì)實(shí)施監(jiān)督權(quán)建議權(quán)限：銷售政策、目標(biāo)制定的建議權(quán)，部門內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)任免建議權(quán)5 工作聯(lián)系：公司外部相關(guān)單位：直接上級(jí)：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：各區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商總經(jīng)理、分管副總部門內(nèi)所有崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及

3、崗位：本崗位公司領(lǐng)導(dǎo)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等各職直接下級(jí)：能部門負(fù)責(zé)人、各市場(chǎng)營(yíng)銷部副部長(zhǎng)、各市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理6 任職資格：教育背景：本科或同等學(xué)歷以上，企業(yè)管理或營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能：一定的文字組織能力，精通市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，掌握企業(yè)管理的基本知識(shí)，熟練使用辦公軟件個(gè)人素質(zhì)：溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，分析判斷能力，責(zé)任心，能承受較大的工作壓力從業(yè)資格：經(jīng)濟(jì)類中級(jí)職稱工作環(huán)境：經(jīng)常出差、室 內(nèi)部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：銷售部副部長(zhǎng)1基本情況：崗位名稱所屬部門副部長(zhǎng)銷售部崗位編號(hào)崗位編制人數(shù)2崗位總體目標(biāo)：為了完成公司銷售目標(biāo)，在銷售

4、部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好銷售部?jī)?nèi)勤工作, 確保一線業(yè)務(wù)員有一個(gè)良好的后勤保障, 領(lǐng)導(dǎo)決策有準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)信息支持。3工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）：1）草擬本部門年度和月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)每月在規(guī)定期限內(nèi)制定下月的銷售計(jì)劃。2）加強(qiáng)與采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門的溝通協(xié)調(diào)，做好產(chǎn)銷平衡，督促各營(yíng)銷部計(jì)劃 , 將計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)傳送到相關(guān)部門, 確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性達(dá)到公司要求。3）負(fù)責(zé)銷售大樓環(huán)境衛(wèi)生管理，督促所駐大樓各部門文明辦公，負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司陳列室的管理工作，確保陳列室衛(wèi)生良好及產(chǎn)品的美觀整潔。4）負(fù)責(zé)組織編報(bào)產(chǎn)品銷售情況表和各種統(tǒng)計(jì)表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，嚴(yán)格把好開票關(guān)。5）負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司各種文件的

5、收發(fā)、歸檔管理，及時(shí)傳達(dá)文件精神，確保各營(yíng)銷部對(duì)公司各項(xiàng)政策的及時(shí)了解并貫徹執(zhí)行。6）負(fù)責(zé)抓好銷售人員的各種培訓(xùn)，提高銷售人員的素質(zhì)。4工作權(quán)限：決策權(quán)限：銷售大樓各部門文明辦公、衛(wèi)生管理處罰的決策權(quán)監(jiān)督權(quán)限：對(duì)所屬人員工作的考核和檢查權(quán)，各市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)劃執(zhí)行的檢查監(jiān)督權(quán)建議權(quán)限：部門內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)任免建議權(quán)5工作聯(lián)系：公司外部相關(guān)單位：直接上級(jí)：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：各區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商部長(zhǎng)無公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：本崗位公司領(lǐng)導(dǎo)、 各職能部門、 各市場(chǎng)營(yíng)銷直接下級(jí)：部開票員、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、儲(chǔ)運(yùn)員、內(nèi)勤6任職資格：教育背景：本科或同等學(xué)歷以上，企業(yè)管理或營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：3 年以上相關(guān)工作經(jīng)

6、驗(yàn)，2 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能：文字組織能力，市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，掌握企業(yè)管理的基本知識(shí)，熟練使用辦公軟件個(gè)人素質(zhì)：溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，分析判斷能力，責(zé)任新強(qiáng)，能承受較大的工作壓力從業(yè)資格：經(jīng)濟(jì)類中級(jí)職稱工作環(huán)境：室內(nèi)部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：開票員1 基本情況：崗位名稱開票員崗位編號(hào)所屬部門銷售部崗位編制人數(shù)2崗位總體目標(biāo)：為了完成部門工作計(jì)劃，在銷售副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按現(xiàn)款現(xiàn)貨原則, 把好開票關(guān) ,確保開票品種、單價(jià)準(zhǔn)確無誤。3工作職責(zé) （按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）：1 ）負(fù)責(zé)各營(yíng)銷部的開票業(yè)務(wù)，確保開票品種、單價(jià)準(zhǔn)確無誤，并且現(xiàn)款現(xiàn)貨，特殊情況按副總以上領(lǐng)導(dǎo)批條、指示辦理。

7、2 ）負(fù)責(zé)驗(yàn)收各市場(chǎng)營(yíng)銷部的收貨憑證。4 工作權(quán)限：決策權(quán)限： 無監(jiān)督權(quán)限： 對(duì)各市場(chǎng)營(yíng)銷部及時(shí)收回經(jīng)銷商收貨憑證有監(jiān)督權(quán)建議權(quán)限： 部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的建議權(quán)5 工作聯(lián)系：公司外部相關(guān)單位：直接上級(jí)：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：無副部長(zhǎng)部長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：本崗位公司領(lǐng)導(dǎo)、 各營(yíng)銷部經(jīng)理、 業(yè)務(wù)員直接下級(jí)：無6 任職資格：教育背景：高中或同等學(xué)歷以上工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能：了解市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，掌握一定的財(cái)會(huì)知識(shí)，熟悉使用辦公軟件個(gè)人素質(zhì)：誠(chéng)信正直、敬業(yè)負(fù)責(zé)、能承受一定工作壓力從業(yè)資格：無工作環(huán)境：經(jīng)常出差部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：統(tǒng)計(jì)員1 基本情

8、況：崗位名稱統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)所屬部門銷售部崗位編制人數(shù)2 崗位總體目標(biāo)：為了完成部門工作計(jì)劃，在銷售副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好發(fā)貨統(tǒng)計(jì)工作，確保領(lǐng)導(dǎo)的決策有準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)信息支持。3 工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）：1 ）將每天發(fā)貨申請(qǐng)單輸入微機(jī)并匯成發(fā)貨明細(xì)帳，編制發(fā)貨日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、周報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2 ）每月做出去年同期對(duì)比數(shù)據(jù)表、部分產(chǎn)品銷售情況表、均價(jià)表并打印交予分管領(lǐng)導(dǎo)。3 ）每月與各市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)帳。4 ）準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)所需的數(shù)據(jù)資料。4 工作權(quán)限：決策權(quán)限：無監(jiān)督權(quán)限：無建議權(quán)限：部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的建議權(quán)5 工作聯(lián)系：公司外部相關(guān)單位：直接上級(jí)：部門內(nèi)

9、部相關(guān)崗位：無副部長(zhǎng)部長(zhǎng)、開票員、計(jì)劃員公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：本崗位公司領(lǐng)導(dǎo)、 市場(chǎng)營(yíng)銷 部經(jīng)理 、業(yè)務(wù)員直接下級(jí)：無6 任職資格：教育背景：高中或同等學(xué)歷以上工作經(jīng)驗(yàn)：2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能：掌握一定財(cái)會(huì)和統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，熟練使用辦公軟件個(gè)人素質(zhì)：溝通能力，誠(chéng)信正直、敬業(yè)負(fù)責(zé)從業(yè)資格：無工作環(huán)境：室內(nèi)部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：計(jì)劃員1 基本情況：崗位名稱計(jì)劃員崗位編號(hào)所屬部門銷售部崗位編制人數(shù)2崗位總體目標(biāo)：為了完成部門工作計(jì)劃，在銷售副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，確保銷售計(jì)劃（生產(chǎn)灌裝計(jì)劃）的及時(shí)、準(zhǔn)確。3工作職責(zé) （按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）：1 ）督促各市場(chǎng)營(yíng)銷部及時(shí)掌握市場(chǎng)需求

10、情況，確保銷售計(jì)劃（生產(chǎn)灌裝計(jì)劃）的準(zhǔn)確。2 ）負(fù)責(zé)將各市場(chǎng)營(yíng)銷部的每月、每日銷售計(jì)劃（生產(chǎn)灌裝計(jì)劃）、追補(bǔ)銷售計(jì)劃（灌裝計(jì)劃）的歸類、匯總，審核后送生產(chǎn)部等相關(guān)部門。4 工作權(quán)限：決策權(quán)限： 無監(jiān)督權(quán)限： 監(jiān)督各市場(chǎng)營(yíng)銷部生產(chǎn)灌裝計(jì)劃的準(zhǔn)確性建議權(quán)限： 部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的建議權(quán)5 工作聯(lián)系：公司外部相關(guān)單位：直接上級(jí)：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：無副部長(zhǎng)部長(zhǎng)、開票員公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：本崗位生產(chǎn)部、各營(yíng)銷部 經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管直接下級(jí)：無6 任職資格：教育背景：高中或同等學(xué)歷以上工作經(jīng)驗(yàn)：2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能：了解市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，掌握一定的企業(yè)管理知識(shí)，有計(jì)劃管理知識(shí)，熟悉使用辦公軟件個(gè)人

11、素質(zhì)：溝通能力，誠(chéng)信正直從業(yè)資格：無工作環(huán)境：室內(nèi)部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：儲(chǔ)運(yùn)員1 基本情況：崗位名稱儲(chǔ)運(yùn)員崗位編號(hào)所屬部門銷售部崗位編制人數(shù)2 崗位總體目標(biāo)：為了完成部門工作計(jì)劃，在銷售副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好火車車皮的調(diào)度工作，確保貨物的及時(shí)裝卸。3 工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）：1 ）負(fù)責(zé)做好各市場(chǎng)營(yíng)銷部火車車皮發(fā)貨的調(diào)度。2 ）負(fù)責(zé)做好采購的酒精、酒基的卸空返罐。3 ）負(fù)責(zé)做好車皮費(fèi)用的結(jié)算。4 ）做好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。4 工作權(quán)限：決策權(quán)限： 無監(jiān)督權(quán)限： 無建議權(quán)限： 部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的建議權(quán)5 工作聯(lián)系：公司外部相關(guān)單位：直接上級(jí)：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：

12、市火車站副部長(zhǎng)無公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：本崗位采購部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部直接下級(jí)：無6 任職資格：教育背景：初中或同等學(xué)歷以上工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能：了解一定的物流知識(shí)個(gè)人素質(zhì)：溝通能力、敬業(yè)負(fù)責(zé)、誠(chéng)信正直從業(yè)資格：無工作環(huán)境：室內(nèi)部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：內(nèi)勤1 基本情況：崗位名稱所屬部門內(nèi)勤銷售部崗位編號(hào)崗位編制人數(shù)2 崗位總體目標(biāo)：為了完成部門工作計(jì)劃，在副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好上傳下達(dá)工作，確保銷售大樓辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明。3 工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）：1 ）負(fù)責(zé)做好公司與各市場(chǎng)營(yíng)銷部的上傳下達(dá)工作。2 ）做好文件、郵件的收發(fā)工作。3 ）負(fù)責(zé)銷售大

13、樓環(huán)境衛(wèi)生管理，督促所駐大樓各部門文明辦公。4 ）負(fù)責(zé)管理銷總陳列室的衛(wèi)生。5 ）負(fù)責(zé)外部市場(chǎng)專線電話的接聽、記錄，并反饋給相關(guān)部門。6 ）負(fù)責(zé)銷售部的工作人員的考勤、工資發(fā)放。7 ）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。4 工作權(quán)限：決策權(quán)限：無監(jiān)督權(quán)限：對(duì)銷總大樓各部門衛(wèi)生管理、文明辦公情況有監(jiān)督權(quán)建議權(quán)限：部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的建議權(quán)5 工作聯(lián)系：公司外部相關(guān)單位：直接上級(jí)：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：無副部長(zhǎng)無本崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo) 、各直接下級(jí)：市場(chǎng)營(yíng)銷部保潔員6 任職資格：教育背景：初中或同等學(xué)歷以上工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能：文字組織能力，了解市場(chǎng)營(yíng)銷知

14、識(shí)，掌握一定企業(yè)管理的基本知識(shí)，熟練使用辦公軟件個(gè)人素質(zhì)：誠(chéng)信正直、敬業(yè)負(fù)責(zé)從業(yè)資格：無工作環(huán)境：室內(nèi)部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：保潔員1 基本情況：崗位名稱所屬部門保潔員銷售部崗位編號(hào)崗位編制人數(shù)2 崗位總體目標(biāo)：為了完成銷售部的工作目標(biāo)任務(wù)，在內(nèi)勤的帶領(lǐng)下，做好銷售大樓的環(huán)境衛(wèi)生工作，提供整潔、舒適的工作環(huán)境。3 工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）：1 ）負(fù)責(zé)銷售大樓的衛(wèi)生清潔工作，確保環(huán)境衛(wèi)生。4 工作權(quán)限：決策權(quán)限： 無監(jiān)督權(quán)限： 無建議權(quán)限： 清潔工具購買、使用建議權(quán)5 工作聯(lián)系：公司外部相關(guān)單位：直接上級(jí)：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：無內(nèi)勤無公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：本崗位無直接

15、下級(jí)：無6 任職資格：教育背景：初中或同等學(xué)歷以上工作經(jīng)驗(yàn)：無知識(shí)技能：無個(gè)人素質(zhì)：勤勞，能吃苦耐勞從業(yè)資格：無工作環(huán)境：室外部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理1基本情況：崗位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門銷售部崗位編制人數(shù)2崗位總體目標(biāo)：為了完成本營(yíng)銷部銷售目標(biāo)，認(rèn)真貫徹銷售“四化”精神，根據(jù)責(zé)任目標(biāo), 分析市場(chǎng)運(yùn)作狀態(tài)，確保營(yíng)銷部全年銷售任務(wù)如期完成。3工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）：1）認(rèn)真理解和貫徹實(shí)施公司“四化”的營(yíng)銷策略，保證銷售目標(biāo)的完成。2）建立客戶檔案，及時(shí)傳達(dá)公司營(yíng)銷策略及相關(guān)規(guī)定，并將經(jīng)銷商對(duì)公司建議、意見以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息及時(shí)

16、反饋到公司。3）嚴(yán)格按照公司要求簽定合同及協(xié)議，確保貨物、貨款的安全，不得截留或過度到其他帳戶。4）確保銷售（灌裝）計(jì)劃的準(zhǔn)確性，開發(fā)品種不能造成包裝積壓。5）配備一定數(shù)量的營(yíng)銷人員，確保業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)合格率100%，確保業(yè)務(wù)人員自身安全。6）監(jiān)督經(jīng)銷商對(duì)二批銷售政策到位，不得與經(jīng)銷商合伙欺騙二批商，避免品牌美譽(yù)度受損。7）每月以書面形式將市場(chǎng)實(shí)際情況報(bào)市場(chǎng)部，每月至少向總經(jīng)理匯報(bào)工作一次。4工作權(quán)限：決策權(quán)限：各經(jīng)銷商銷售計(jì)劃分解權(quán)、內(nèi)部人員工作的分配權(quán)監(jiān)督權(quán)限：對(duì)經(jīng)銷商市場(chǎng)秩序的監(jiān)督權(quán)，對(duì)客戶投訴的反饋權(quán)建議權(quán)限： 經(jīng)銷商的選擇與取消的建議權(quán)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選定的建議權(quán)，新產(chǎn)品開發(fā)的建議權(quán)，內(nèi)部工

17、作人員的任免、調(diào)動(dòng)的建議權(quán)5工作聯(lián)系：公司外部相直接上級(jí)：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：關(guān)單位：總經(jīng)理、銷售部部長(zhǎng)開票員、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)勤所轄區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商、二批商公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：本崗位各職能部門領(lǐng)導(dǎo)， 各包裝車間、 科勾中心主任直接下級(jí)：業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員、內(nèi)勤6任職資格：教育背景：大專或同等學(xué)歷以上，營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能：精通銷售管理知識(shí)，具備計(jì)劃管理能力個(gè)人素質(zhì)：分析判斷能力、溝通能力、誠(chéng)信正直、計(jì)劃能力、責(zé)任心強(qiáng)從業(yè)資格：經(jīng)濟(jì)類中級(jí)以上職稱工作環(huán)境：經(jīng)常出差部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：業(yè)務(wù)主管1 基本情況：崗位名稱業(yè)務(wù)

18、主管崗位編號(hào)所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位編制人數(shù)2 崗位總體目標(biāo)：為了完成本營(yíng)銷部銷售目標(biāo)，認(rèn)真貫徹銷售“四化”精神，協(xié)助經(jīng)理分析市場(chǎng)運(yùn)作狀態(tài)，確保全年銷售任務(wù)如期完成。3 工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）：1 ）及時(shí)傳達(dá)公司營(yíng)銷策略及相關(guān)規(guī)定，并將經(jīng)銷商對(duì)公司建議、意見以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息及時(shí)反饋到公司。2 ）管理好產(chǎn)品在市場(chǎng)上的批發(fā)價(jià)、進(jìn)店價(jià)、以及零售價(jià)，使其價(jià)格體系合理穩(wěn)定，并及時(shí)上報(bào)市場(chǎng)部，以便掌握價(jià)格體系、渠道和利潤(rùn)分配。3 ）及時(shí)辦理下帳手續(xù)，并將下帳時(shí)間，金額等詳細(xì)情況及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)經(jīng)銷商，及時(shí)準(zhǔn)確與經(jīng)銷商進(jìn)行對(duì)帳，發(fā)貨后必須在一個(gè)月內(nèi)收回收貨憑證，收貨憑證寫清楚收貨時(shí)間，品種，數(shù)量，金

19、額。4 ）建立客戶檔案，監(jiān)督促銷政策是否到位，及時(shí)反饋相關(guān)信息至市場(chǎng)部。5 ）監(jiān)督經(jīng)銷商對(duì)二批銷售政策到位，不得與經(jīng)銷商合伙欺騙二級(jí)經(jīng)銷商，避免品牌美譽(yù)度受損。6) 幫助新進(jìn)業(yè)務(wù)員盡快熟悉工作流程和方法，確保新進(jìn)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)提升。4 工作權(quán)限：決策權(quán)限： 無監(jiān)督權(quán)限： 對(duì)市場(chǎng)銷售的監(jiān)督權(quán)，對(duì)客戶投訴的監(jiān)督權(quán)建議權(quán)限： 產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)，產(chǎn)品價(jià)格制定的建議權(quán)5 工作聯(lián)系：公司外部相關(guān)單位：直接上級(jí)：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：各級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理計(jì)劃員、開票員、統(tǒng)計(jì)員、業(yè)務(wù)員、內(nèi)勤本崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：職能部門，包裝車間直接下級(jí)：無6 任職資格：教育背景：大?；蛲葘W(xué)歷以上工作經(jīng)驗(yàn)：2 年以

20、上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能：有銷售管理知識(shí)、善于與人打交道個(gè)人素質(zhì)：溝通能力強(qiáng)、誠(chéng)信正直、主動(dòng)性、敬業(yè)負(fù)責(zé)，有一定的組織能力從業(yè)資格：無工作環(huán)境：經(jīng)常出差分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：業(yè)務(wù)員1 基本情況崗位名稱業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位編制人數(shù)2 崗位總體目標(biāo)：為了完成本營(yíng)銷部銷售目標(biāo)，認(rèn)真貫徹銷售“四化”精神，協(xié)助經(jīng)理分析市場(chǎng)運(yùn)作狀態(tài)，確保全年銷售任務(wù)如期完成。3 工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）：1 ）營(yíng)銷人員必須及時(shí)傳達(dá)公司營(yíng)銷策略及相關(guān)規(guī)定，并將經(jīng)銷商對(duì)公司建議、意見以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息及時(shí)反饋到公司。2 ）管理好產(chǎn)品在市場(chǎng)上的批發(fā)價(jià)、進(jìn)店

21、價(jià)、以及零售價(jià)，使其價(jià)格體系合理穩(wěn)定，并及時(shí)上報(bào)市場(chǎng)部，以便掌握價(jià)格體系、渠道和利潤(rùn)分配。3 ）及時(shí)辦理下帳手續(xù)，并將下帳時(shí)間，金額等詳細(xì)情況及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)經(jīng)銷商，及時(shí)準(zhǔn)確與經(jīng)銷商進(jìn)行對(duì)帳，發(fā)貨后必須在一個(gè)月內(nèi)收回收貨憑證，收貨憑證寫清楚收貨時(shí)間，品種，數(shù)量，金額。4 ）客戶檔案的建立，監(jiān)督促銷政策是否到位，及時(shí)反饋相關(guān)信息至市場(chǎng)部。5 ）監(jiān)督經(jīng)銷商對(duì)二批銷售政策到位，不得與經(jīng)銷商合伙欺騙二批商，避免品牌美譽(yù)度受損。4 工作權(quán)限：決策權(quán)限： 無監(jiān)督權(quán)限： 對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷商銷售的監(jiān)督權(quán)建議權(quán)限：產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)，產(chǎn)品價(jià)格制定的建議權(quán)5 工作聯(lián)系：公司外部相關(guān)單位：直接上級(jí)：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)主管經(jīng)理公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：本崗位包裝車間計(jì)劃員、開票員、統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)勤直接下級(jí)：無6 任職資格：教育背景：高