車間上半年職代會工會工作報告

1、*車間2011年下半年工會工作報告（2011年7月）各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表車間工會向大會作工作報告，請予審議。2011年上半年主要工作回顧2011年以來，車間工會嚴(yán)格按照礦工會要求，結(jié)合本車間實際，深入加強(qiáng)組織建設(shè)，深化民主管理和廠務(wù)公開，突出工會維權(quán)、建設(shè)、參與和教育的四項基本職能，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部改革、發(fā)展和創(chuàng)新，開創(chuàng)了車間工會工作新局面，有效促進(jìn)了車間各項工作和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。一、突出維權(quán)職能，強(qiáng)化民主管理，職工的合法權(quán)益得到有效保障。維護(hù)和保障職工的合法權(quán)益是工會工作的一項重要內(nèi)容。今年以來，車間工會全面加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，通過完善職代會制度，深化廠務(wù)公

2、開等多種形式狠抓工會工作落實。一是維持和完善職代會制度，保障職工的參政議政權(quán)利。按照上級指示要求，準(zhǔn)時召開了車間職工代表大會，對各項規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真審議，確保了職代會職權(quán)的有效落實。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，積極推動廠務(wù)公開制度，對月度獎金分配、生產(chǎn)效益考核、評先樹優(yōu)、獎勵及罰款等涉及職工切身利益的熱點、焦點問題，通過公開欄、班前班后會等形式向廣大職工進(jìn)行公開，增強(qiáng)了透明度。三是積極做好扶貧幫教送溫暖工作。凡是家庭困難、重病號患者及時進(jìn)行走訪慰問，給予幫助，同時建立困難職工檔案，及時為他們申請救濟(jì)，兩節(jié)期間深入困難職工家庭進(jìn)行走訪慰問，解決實際困難，使職工感受到了溫暖，凝聚了人心。二、充分發(fā)揮車間群

3、監(jiān)組織職能，安全工作扎實推進(jìn)。車間工會組織始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的中心，積極開展各項工作，在抓好安全生產(chǎn)的同時，重點抓好職工的安全教育工作，除正常的周三、周五安全活動日外，車間工會還利用班前、班后會時間，帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司及礦下發(fā)的各項文件精神，做好班前會不放心人員排查工作，對照紅黃牌新標(biāo)準(zhǔn)，督促職工對安全設(shè)置進(jìn)行整改，讓職工牢固樹立安全第一的思想理念，用實際行動啟發(fā)和帶動職工。在大檢修和事故搶險時期，車間女工委還積極開展“夏送清涼，冬送溫暖”活動，讓職工感受到組織的溫暖，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。三、強(qiáng)化教育職能，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高職工業(yè)余生活。車間工會在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，進(jìn)一步提

4、高工會組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。積極參加礦組織的工會干部培訓(xùn)活動，努力提高干部素質(zhì)，及時反映和解決職工生活中存在的難題和困難，加強(qiáng)工會委員會的政治思想教育，樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，使各項工作呈現(xiàn)出良好局面。針對不同時期，開展靈活多樣的文體活動，積極參加礦舉辦的“冬季環(huán)礦長跑比賽”、“慶五一拔河比賽”等活動，都取得了優(yōu)異成績，豐富了職工的業(yè)余生活，受到了上級工會組織和基層職工的好評?？傊?，車間工會在廠黨政及工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以安全生產(chǎn)為中心，最大化發(fā)揮工會組織的監(jiān)督力度，把工會工作同現(xiàn)場安全生產(chǎn)，職工維權(quán)有機(jī)結(jié)合起來，積極協(xié)助廠工會做出了大量工作，取得了可喜成績，為工會組織贏得了良好的信

5、譽。這些成績的取得都與廣大職工的共同努力是分不開的。在看到成績的同時，還應(yīng)看到自身存在的問題及不足。一是基礎(chǔ)工作還比較薄弱，機(jī)制不夠完善。二是工作還欠創(chuàng)新。三是維權(quán)力度不夠，個別職工對個別問題還存在這樣那樣的疑惑。針對以上問題，我們將在以后的工作中加以克服和解決。2011年下半年工作打算下半年，車間工會將按照廠黨總支和上級工會組織的要求，結(jié)合洗煤車間實際，重點抓好以下工作：一、完善維權(quán)工作新機(jī)制，開創(chuàng)管理工作新局面。在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，車間工會要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開，突出維權(quán)職能，強(qiáng)化措施，規(guī)范運作，全力打造車間民主管理工作的新亮點。一是大力發(fā)揮職代會作用，暢通民主管理主渠道。充分發(fā)揮職代會

6、職能，認(rèn)真落實各項制度，按時籌備召開，健全各類規(guī)章制度，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議，突出落實好職工代表提案和職工代表建議和意見，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。二是深化廠務(wù)公開，增強(qiáng)民主管理的實效性。要建立廠務(wù)公開、監(jiān)督制度，實現(xiàn)四個規(guī)范，抓住重點，堅持四個突出，切實解決職工的實際問題。三是深入做好困難職工的幫扶工作，關(guān)心弱勢群體。要定期對車間困難職工情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立困難職工檔案，及時為他們辦理申請救助金，確保其權(quán)利受到保障，切實讓職工群眾感受到工會組織的溫暖。二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，努力提高管理水平。面對新形勢、新任務(wù)，工會成員要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，積極探索新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，全面提高理論素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，組織廣大職工群眾為實現(xiàn)選煤廠的奮斗目標(biāo)而努力。一是切實加強(qiáng)制度建設(shè)，堅持依法辦事、按章辦事，把工會的各項規(guī)章制度落到實處，努力在組織職工、動員職工、依靠職工、服務(wù)職工上下功夫，不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。二是加強(qiáng)思想建設(shè)，努力提高工會成員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)