第二章跨國公司總體概述

1、第二章跨國公司總體概述第二章跨國公司總體概述2 1. 國際公司：國外分子公司通常圍繞如何增強(qiáng)母公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)國際公司：國外分子公司通常圍繞如何增強(qiáng)母公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，國際業(yè)務(wù)在企業(yè)全部業(yè)務(wù)中所占比例較力組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，國際業(yè)務(wù)在企業(yè)全部業(yè)務(wù)中所占比例較小，與業(yè)務(wù)完全局限于一國的公司相比，這種從事有限跨國經(jīng)小，與業(yè)務(wù)完全局限于一國的公司相比，這種從事有限跨國經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)稱作國際公司。營活動(dòng)的企業(yè)稱作國際公司。 3 2. 多國公司：企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品包裝、管理多國公司：企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品包裝、管理策略以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求，這種根據(jù)不同東道國特有環(huán)境開策略

2、以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求，這種根據(jù)不同東道國特有環(huán)境開展跨國經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)稱作多國公司。展跨國經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)稱作多國公司。 4 3. 全球公司：以全球區(qū)域?yàn)槟繕?biāo)市場(chǎng)，在全球范圍內(nèi)統(tǒng)一組織生全球公司：以全球區(qū)域?yàn)槟繕?biāo)市場(chǎng)，在全球范圍內(nèi)統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)。產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)。 54. 跨國公司：經(jīng)營方向定位于全球范圍內(nèi)不同特征的細(xì)分市跨國公司：經(jīng)營方向定位于全球范圍內(nèi)不同特征的細(xì)分市場(chǎng)，在全球范圍內(nèi)配置資源，且對(duì)不同地區(qū)子公司業(yè)務(wù)保持有場(chǎng)，在全球范圍內(nèi)配置資源，且對(duì)不同地區(qū)子公司業(yè)務(wù)保持有效協(xié)調(diào)的公司。效協(xié)調(diào)的公司。 6（二）跨國公司定義（二）跨國公司定義 1. 結(jié)構(gòu)性標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)構(gòu)性標(biāo)準(zhǔn)：（1）在

3、兩個(gè)或者兩個(gè)以上國家從事經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)跨國）在兩個(gè)或者兩個(gè)以上國家從事經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)跨國經(jīng)營的地理區(qū)域和活動(dòng)范圍；經(jīng)營的地理區(qū)域和活動(dòng)范圍；（2）在不同國家擁有多個(gè)工廠或多個(gè)經(jīng)營單位的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)以對(duì)外）在不同國家擁有多個(gè)工廠或多個(gè)經(jīng)營單位的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)以對(duì)外投資為基礎(chǔ)的跨國經(jīng)營；投資為基礎(chǔ)的跨國經(jīng)營；7 2. 經(jīng)營業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)營業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)： 國外的銷售額、利潤、雇員數(shù)量、生產(chǎn)能力、資產(chǎn)總額、市場(chǎng)范國外的銷售額、利潤、雇員數(shù)量、生產(chǎn)能力、資產(chǎn)總額、市場(chǎng)范圍等經(jīng)營指標(biāo)在圍等經(jīng)營指標(biāo)在25以上；以上；8（三）跨國公司的跨國程度（三）跨國公司的跨國程度（1）企業(yè)擁有或控制的國外子公司的

4、規(guī)模；）企業(yè)擁有或控制的國外子公司的規(guī)模；（2）企業(yè)所從事的經(jīng)營活動(dòng)的國家的數(shù)量；）企業(yè)所從事的經(jīng)營活動(dòng)的國家的數(shù)量；（3）在企業(yè)總資產(chǎn)和職工人數(shù)中，國外子公司所占的比重；）在企業(yè)總資產(chǎn)和職工人數(shù)中，國外子公司所占的比重；（4）企業(yè)的管理或股份國際化的程度；）企業(yè)的管理或股份國際化的程度；（5）企業(yè)的高附加值活動(dòng)，例如研發(fā)的國際化程度；）企業(yè)的高附加值活動(dòng)，例如研發(fā)的國際化程度；（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式和國際化程度；）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式和國際化程度；91011二、跨國公司的特征和類型二、跨國公司的特征和類型（一）（一） 跨國公司的特征跨國公司的特征 1. 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高（1）特殊風(fēng)險(xiǎn)：政

5、治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)等；）特殊風(fēng)險(xiǎn)：政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)等；（2）傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)：來源于更加復(fù)雜的環(huán)境系統(tǒng)；）傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)：來源于更加復(fù)雜的環(huán)境系統(tǒng)； 2. 經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜（1）市場(chǎng)范圍廣，國家間環(huán)境差異大；）市場(chǎng)范圍廣，國家間環(huán)境差異大；（2）不同國家競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、政策管制存在差異；）不同國家競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、政策管制存在差異；12 3. 財(cái)務(wù)核算復(fù)雜財(cái)務(wù)核算復(fù)雜（1）涉及的貨幣多，要解決匯率問題；）涉及的貨幣多，要解決匯率問題；（2）各國的稅率、財(cái)務(wù)管理制度差異；）各國的稅率、財(cái)務(wù)管理制度差異；（3）金融管理體制和機(jī)構(gòu)存在差異；）金融管理體制和機(jī)構(gòu)存在差異； 4. 組織管理過程復(fù)雜組織管

6、理過程復(fù)雜（1）機(jī)構(gòu)龐大；）機(jī)構(gòu)龐大；（2）語言差異；）語言差異；（3）地域差異；）地域差異；（4）時(shí)間差異；）時(shí)間差異；13 5. 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的多樣化程度高生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的多樣化程度高（1）產(chǎn)品多樣化：產(chǎn)品功能、生產(chǎn)相聯(lián)系；）產(chǎn)品多樣化：產(chǎn)品功能、生產(chǎn)相聯(lián)系；（2）地域多樣化：同一產(chǎn)品銷售到不同的領(lǐng)域；）地域多樣化：同一產(chǎn)品銷售到不同的領(lǐng)域；（3）混合多樣化：擴(kuò)展業(yè)務(wù)相關(guān)性不強(qiáng)；）混合多樣化：擴(kuò)展業(yè)務(wù)相關(guān)性不強(qiáng)；14（二）（二） 跨國公司的類型跨國公司的類型 1. 按生產(chǎn)過程特點(diǎn)劃分按生產(chǎn)過程特點(diǎn)劃分（1）橫向型：母、子公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程類似，產(chǎn)品相同，專業(yè)化）橫向型：母、子公司的生產(chǎn)經(jīng)營過

7、程類似，產(chǎn)品相同，專業(yè)化分工程度低；公司之間技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、資源流動(dòng)容易共享；開分工程度低；公司之間技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、資源流動(dòng)容易共享；開拓新市場(chǎng)的能力強(qiáng)；拓新市場(chǎng)的能力強(qiáng)；（2）垂直型：母、子公司之間有明顯的投入產(chǎn)出關(guān)系，實(shí)行縱向一）垂直型：母、子公司之間有明顯的投入產(chǎn)出關(guān)系，實(shí)行縱向一體化專業(yè)分工；專業(yè)化分工程度高，規(guī)模效益顯著；可以利用轉(zhuǎn)體化專業(yè)分工；專業(yè)化分工程度高，規(guī)模效益顯著；可以利用轉(zhuǎn)移價(jià)格獲得最大收益；移價(jià)格獲得最大收益；（3）混合型：母、子公司經(jīng)營之間沒有顯著的實(shí)質(zhì)聯(lián)系的公司，可）混合型：母、子公司經(jīng)營之間沒有顯著的實(shí)質(zhì)聯(lián)系的公司，可以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)迅速擴(kuò)張；以分散經(jīng)營

8、風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)迅速擴(kuò)張；1516 2. 按決策風(fēng)格劃分按決策風(fēng)格劃分（1）民族中心：決策權(quán)高度集中于公司總部，國外子公司重要崗位）民族中心：決策權(quán)高度集中于公司總部，國外子公司重要崗位有母國外派人員擔(dān)任，研究與開發(fā)設(shè)計(jì)集中在母公司。有母國外派人員擔(dān)任，研究與開發(fā)設(shè)計(jì)集中在母公司。（2）多元中心：國外子公司享有高度的自主權(quán)，以便對(duì)東道國的經(jīng)）多元中心：國外子公司享有高度的自主權(quán)，以便對(duì)東道國的經(jīng)營環(huán)境變化做出快速反映，主要管理崗位由當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)任，母公營環(huán)境變化做出快速反映，主要管理崗位由當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)任，母公司通過財(cái)務(wù)控制協(xié)調(diào)各子公司的生產(chǎn)活動(dòng)。司通過財(cái)務(wù)控制協(xié)調(diào)各子公司的生產(chǎn)活動(dòng)。（3）全球中心：

9、以全球作為一個(gè)整體進(jìn)行決策，與全球范圍協(xié)調(diào)和）全球中心：以全球作為一個(gè)整體進(jìn)行決策，與全球范圍協(xié)調(diào)和控制有關(guān)的決策由母公司制訂，與適應(yīng)東道國經(jīng)營環(huán)境有關(guān)的決控制有關(guān)的決策由母公司制訂，與適應(yīng)東道國經(jīng)營環(huán)境有關(guān)的決策由子公司制定，存在國際經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。策由子公司制定，存在國際經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。1718（三）（三） 跨國公司的構(gòu)成跨國公司的構(gòu)成（1）母公司：設(shè)在資本來源國的公司，負(fù)責(zé)組織和管理全球范圍內(nèi)）母公司：設(shè)在資本來源國的公司，負(fù)責(zé)組織和管理全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；（2）國外子公司：在東道國擁有自己獨(dú)立的名稱、章程、資產(chǎn)、獨(dú)）國外子公司：在東道國擁有自己獨(dú)立的名稱、章程、資產(chǎn)、獨(dú)立

10、核算、自負(fù)盈虧的公司；立核算、自負(fù)盈虧的公司；（3）國外分公司：跨國公司在東道國的分支機(jī)構(gòu)，所有權(quán)屬于母公）國外分公司：跨國公司在東道國的分支機(jī)構(gòu)，所有權(quán)屬于母公司，非法人；司，非法人；（4）避稅港公司：為獲取轉(zhuǎn)移定價(jià)，優(yōu)惠稅收等成立的名義公司；）避稅港公司：為獲取轉(zhuǎn)移定價(jià)，優(yōu)惠稅收等成立的名義公司；19 現(xiàn)在，避稅港開曼群島越來越引人注目。該島位于加勒比海西北部，毗鄰美國。全島只有平方公里，人口萬多人。課征的稅種只有進(jìn)口稅、印花稅、工商登記稅、旅游者稅等簡(jiǎn)單的幾種。多年來沒有開征個(gè)人所得稅、公司所得稅、資本利得稅、不動(dòng)產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅等直接稅。 各國貨幣在此自由流通、外匯進(jìn)出自由，資金的投入與抽

11、出完全自由，外國人的資產(chǎn)所有權(quán)得到法律保護(hù)，交通運(yùn)輸設(shè)施健全，現(xiàn)已成為西半球離岸融資業(yè)的最大中心。 至年代初，全世界最大的家跨國銀行幾乎都在那里設(shè)立了子公司或分支機(jī)構(gòu)，在島內(nèi)設(shè)立的金融、信托類企業(yè)的總資產(chǎn)已超過億美元，占?xì)W洲美元交易總額的，涉及個(gè)國家。20三、跨國公司的產(chǎn)生和發(fā)展三、跨國公司的產(chǎn)生和發(fā)展（一）形成初期（一）形成初期 1. 工業(yè)革命以前：工業(yè)革命以前：w 15世紀(jì)海上探險(xiǎn)；世紀(jì)海上探險(xiǎn)；w 16、17世紀(jì)運(yùn)輸工具改進(jìn)，商貿(mào)活動(dòng)增加；世紀(jì)運(yùn)輸工具改進(jìn)，商貿(mào)活動(dòng)增加；w 貿(mào)易活動(dòng)以滿足國內(nèi)需求為主；貿(mào)易活動(dòng)以滿足國內(nèi)需求為主；w 對(duì)外投資量小，以獲得土地、財(cái)富為主；對(duì)外投資量小，以獲

12、得土地、財(cái)富為主； 2. 工業(yè)革命以后：工業(yè)革命以后：（1）私人企業(yè)家的對(duì)外投資：）私人企業(yè)家的對(duì)外投資：w 小型企業(yè)主向具有發(fā)展前景和優(yōu)惠政策的國家投資；小型企業(yè)主向具有發(fā)展前景和優(yōu)惠政策的國家投資；21（2）金融資本家的對(duì)外投資：）金融資本家的對(duì)外投資：w 金融機(jī)構(gòu)通過對(duì)外投資成立全資國外子公司；金融機(jī)構(gòu)通過對(duì)外投資成立全資國外子公司；w 由貿(mào)易集團(tuán)發(fā)展起來的巨型企業(yè)的對(duì)外投資；由貿(mào)易集團(tuán)發(fā)展起來的巨型企業(yè)的對(duì)外投資；（3）生產(chǎn)性企業(yè)的海外擴(kuò)張：）生產(chǎn)性企業(yè)的海外擴(kuò)張：w 美國在加拿大的投資；美國在加拿大的投資；w 美國在英國的投資；美國在英國的投資；w 歐洲在美國投資；歐洲在美國投資；22 3. 跨國公司的成型期跨國公司的成型期w 19世紀(jì)世紀(jì)70年代至第一次世界大戰(zhàn)之間，技術(shù)進(jìn)步和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新對(duì)年代至第一次世界大戰(zhàn)之間，技術(shù)進(jìn)步和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新對(duì)促進(jìn)跨國公司形成起了十分重要的作用；促進(jìn)跨國公司形成起了十分重要的作用；w 這一時(shí)期跨國公司對(duì)外投資的目的已經(jīng)十分明顯：獲得新市場(chǎng)和獲這一時(shí)期跨國公司對(duì)外投資的目的已經(jīng)十分明顯：獲得新市場(chǎng)和獲得新資源，前者主要面向發(fā)達(dá)國家，后者主要面向發(fā)展中國家。得新資源，前者主要面向發(fā)達(dá)國家，后者主要面向發(fā)展中國家。23（三）二戰(zhàn)后的恢復(fù)時(shí)期（三）二戰(zhàn)后的恢復(fù)時(shí)期（1945196