幫扶隊伍建設(shè)、后備隊伍建設(shè)工作總結(jié).docx

1、幫扶隊伍建設(shè)工作總結(jié)今年以來，*省*縣委組織部在推進(jìn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定 位、擺正位置，充分發(fā)揮“抓黨建、選人才、管干部”的作用，扛起 扛穩(wěn)鄉(xiāng)村振興駐村工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力把政治、組織和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn) 化為幫扶優(yōu)勢。通過采取有效措施，使幫扶的隊伍力量“強(qiáng)起來”、 將幫扶的工作責(zé)任“壓結(jié)實”、把幫扶的能力本事“提到位"，讓幫扶 的廣大隊員“干得穩(wěn)"，著力打造一支永遠(yuǎn)“帶不走”的幫扶隊伍， 為全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興的有效銜接提供了堅強(qiáng)組 織保證。在“選”字上下功夫，在“優(yōu)”字上做文章，使駐村幫扶的隊伍 力量“強(qiáng)起來"。按照把“最能打仗的人"選出來

2、、派下去的思路， 在與1個中派、4個省派、15個市派駐村幫扶單位加強(qiáng)聯(lián)系對接的基 礎(chǔ)上，緊緊圍繞“黨群部門到軟村、政法部門到亂村、經(jīng)濟(jì)部門到窮 村、涉農(nóng)部門到專業(yè)村”的選派原則，對自愿留任的幫扶干部嚴(yán)格進(jìn) 行履職能力、工作實績考核，同時要求有關(guān)縣直單位在動員個人申請 的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推選本單位新的駐村第一書記、工作隊長、幫扶隊員， 為駐村輪換工作做足準(zhǔn)備。而后由縣委組織部依據(jù)劃出的“硬杠杠”， 把好所推選人員的政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)，將“三關(guān)”過硬的干部 分類納入駐村幫扶人才“儲備庫”，堅持“因村派人精準(zhǔn)”，把最優(yōu)秀 的干部選派到鄉(xiāng)村振興最前沿，將好鋼使在刀刃上，讓“合適的人” 干“關(guān)鍵的事今年

3、以來，全縣共輪換脫貧村駐村第一書記59人， 共選派駐村工作隊429個、駐村干部1294人。在“嚴(yán)"字上出實招，在“硬"字上見真章，把駐村幫扶的工作 責(zé)任“壓結(jié)實”。下發(fā)“交辦單"從嚴(yán)壓擔(dān)子，首先印發(fā)了貧困村 脫貧后駐村第一書記幫扶任務(wù)清單，明確駐村第一書記建強(qiáng)基層組 織、推動精準(zhǔn)扶貧、為民辦事服務(wù)、提升治理水平等基本工作。其次， 緊緊圍繞全縣工作大局，及時下發(fā)通知，交辦重點任務(wù)、明確責(zé)任要 求，有力推動了全縣疫情防控、村“兩委”換屆、安全隱患排查、汛 情防災(zāi)等工作開展，讓“守責(zé)"理念貫一點一點融入駐村工作中。出 臺“管理法"從嚴(yán)立規(guī)矩，延續(xù)脫貧

4、攻堅期間所形成的良好管理機(jī)制， 又先后印發(fā)出臺了關(guān)于加強(qiáng)駐村工作隊管理的通知關(guān)于嚴(yán)格駐 村第一書記、工作隊員請銷假制度的通知，進(jìn)一步壓實管理責(zé)任， 嚴(yán)明紀(jì)律要求，提升幫扶效能。一線“真督導(dǎo)"敢于硬碰硬，安排駐 村辦成立督導(dǎo)組，不定期到村入戶明察暗訪、走訪座談干部群眾，全 面了解第一書記及幫扶工作隊員履職盡責(zé)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋、 現(xiàn)場糾偏、限時改正。今年以來，針對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的駐村干部工作作風(fēng) 不扎實、幫扶成效不明顯等突出問題點名通報曝光12次。在“培"字上講方法，在“效"字上見成果，將駐村幫扶的能力 本事“提到位"。將駐村第一書記納入全縣黨員干部教育培訓(xùn)

5、計劃， 在崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上定期開展專題培訓(xùn)，過程中突出“政治導(dǎo)向、需 求導(dǎo)向"，邀請領(lǐng)域業(yè)務(wù)骨干、專家授課，重點講授鄉(xiāng)村振興、基層 治理、思想政治理論、基層黨建等方面的知識。自駐村工作隊輪換以 來，已集中培訓(xùn)4次，駐村第一書記的履職本領(lǐng)得到明顯提升。搭建 溝通交流、分享經(jīng)驗的平臺，實行駐村第一書記工作例會制度，堅持 每周分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開工作例會，每月分片區(qū)召開工作例會，在會上重點總 結(jié)典型做法、研判存在問題，在交流中彼此分享經(jīng)驗、鼓舞士氣，達(dá) 到了同進(jìn)步、強(qiáng)干勁的目的。同時，針對全體駐村工作隊員，在日常 工作著力念好“引、領(lǐng)、集''三字訣，即通過遠(yuǎn)程教育站點、微信工 作群引

6、導(dǎo)學(xué)，通過全縣云視頻會議系統(tǒng)、縣鄉(xiāng)兩級干部會議領(lǐng)著學(xué), 通過日常督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作需要自主開展培訓(xùn)集中學(xué)，有效提升 了他們的能力素質(zhì)，讓新隊員接好老隊員的接力棒，讓“想干事、能 干事、干成事”成為駐村干部的標(biāo)配。在“保”字上嚴(yán)要求，在“物”字上下本錢，讓駐村幫扶的廣大 隊員“干得穩(wěn)認(rèn)真貫徹落實“干部當(dāng)代表、單位做后盾、領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 總責(zé)”的工作機(jī)制，要求派駐單位充分保障駐村工作隊員在村工作的 有效時間，即每月吃住在村工作不低于22天，且在駐村期間保留原 有的待遇不變，保證不安排額外工作，并經(jīng)常組織開展慰問活動。同 時，發(fā)揮縣委組織部牽頭抓總的作用，積極協(xié)調(diào)縣財政部門按時撥付 縣派第一書記年度專項工

7、作經(jīng)費1萬元，并按照每名駐村干部每個工 作日50元的標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)放駐村補貼。此外，始終關(guān)心關(guān)注駐村干 部的身體健康情況，統(tǒng)一安排健康體檢，統(tǒng)一購買意外傷害保險，并 根據(jù)疫情防控形勢需要，統(tǒng)一配備藥品保健箱等等。通過一件件暖心 的舉措，切實解決了駐村干部的后顧之憂，卸下身心上的包袱輕裝上 陣，激勵他們將黨組織的關(guān)懷化作工作動力，以更加飽滿的熱情和百 倍的努力投入到駐村工作當(dāng)中去，為全縣推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施貢 獻(xiàn)自己最大的力量。后備干部隊伍建設(shè)總結(jié)近年來，*州*市東城街道辦事處把加強(qiáng)村級后備干部隊伍建設(shè) 作為夯實基層組織的一項重要內(nèi)容，實施“青藍(lán)接力”工程，切實破 解基層“無人可用” “留不住人”難題，全市村級后備干部57人通 過村“兩委"換屆有19人進(jìn)入村干部隊伍。堅持標(biāo)準(zhǔn)“選好苗”，打造青年“后備軍”。按照“意愿強(qiáng)、年 紀(jì)輕、學(xué)歷高、能干事、素質(zhì)好”的標(biāo)準(zhǔn)，暢通村級人才來源渠道, 重點關(guān)注35歲以下返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商回 鄉(xiāng)人員、致富能手、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、社區(qū)專職工作者等優(yōu)秀青年， 通過推薦、考察、審批，建立村級后備干部庫，定期調(diào)整充實。堅持鍛煉“培好土”，提供成長“練兵場”。結(jié)合脫貧攻堅、鄉(xiāng) 村振興、平安穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、疫情防控等重點工作，有意向地給后 備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子