生產(chǎn)車間安全責任書

1、0 一八年度平安生產(chǎn)責任書XXXXXXXXX 公司XXXXX 車間 0一七年十二月二十六日平安生產(chǎn)責任書甲方：金海鈦業(yè)資源科技乙方：車間為加強我公司平安管理工作，認真執(zhí)行“平安第一、預 防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，強化落實平安生產(chǎn)主 體責任，提高平安管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)平安，杜絕重特大平 安事故的發(fā)生，全面完成 2021年平安生產(chǎn)工作目標，為我 公司的經(jīng)濟開展創(chuàng)造一個良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。結(jié)合公司年度平安生產(chǎn)管理目標， 按照“屬地管理、誰主管，誰負責， “分級管理，分級負責的原那么與“管生產(chǎn)必須管平安， 管業(yè)務(wù)必須管平安，管經(jīng)營必須管平安的總要求，副總經(jīng) 理生產(chǎn)代表甲方與車間主任代表乙方簽訂以

2、下平安生產(chǎn) 責任書。一、平安生產(chǎn)管理目標1、輕傷事故為零；2、重傷事故為零；3、死亡事故為零；4、火災事故為零；5、職業(yè)病事故為零；6、較大設(shè)備事故為零；7、車輛交通事故為零。&特種作業(yè)持證上崗率 100%9、平安培訓合格率100%10、隱患整改率100%11、作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測率100%。二、甲方平安責任1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、 法規(guī)、規(guī)章、規(guī)與公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，建立、健全本單 位平安生產(chǎn)責任。2、組織制定并催促平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程 的落實。3、確定符合條件的分管平安生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責 人。4、依法設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備平安生產(chǎn)管

3、理人 員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的平安職能并配備平安技術(shù)人 員。5、定期研究平安生產(chǎn)工作，向職工代表大會、職工大 會或者股東大會報告平安生產(chǎn)情況，承受工會、從業(yè)人員、 股東對平安生產(chǎn)工作的監(jiān)視。6、保證平安生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建立工程 平安設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施 工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定。7、組織建立平安生產(chǎn)風險管控機制，催促、檢查平安 生產(chǎn)工作，與時消除生產(chǎn)平安事故隱患。&組織開展平安生產(chǎn)教育培訓工作。9、依法開展平安生產(chǎn)標準化建立、平安文化建立和班 組平安建立工作。10、組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè) 安康。11、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定

4、的其它職責三、乙方平安責任1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、 法規(guī)、規(guī)章、規(guī)與公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，對所轄區(qū)域的平 安生產(chǎn)工作負責。2、在組織生產(chǎn)時必須做到平安生產(chǎn)“五同時，即在 方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，方案、布 置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。3、制定、修訂本車間平安生產(chǎn)管理制度與平安技術(shù)操 作規(guī)程，并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況。4、負責本車間的風險辨識、風險評價與分級管控工作， 落實各項風險控制措施。5、編制本車間年度平安教育培訓方案，并組織實施。 做好新職工的車間級、班組級平安教育，經(jīng)常對職工進展平 安生產(chǎn)知識、平安意識與平安技能的教育培訓，并定期考核， 嚴格執(zhí)行職

5、工必須經(jīng)考核合格前方可上崗的規(guī)定。6、編制本車間平安技術(shù)措施方案，經(jīng)批準后組織實施。7、在進展檢修、撤除、技術(shù)改造時，必須進展風險辨 識，制定施工方案，落實各項平安措施。&定期召開本車間平安生產(chǎn)工作會議，分析、總結(jié)本 車間平安生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決本車間平安生產(chǎn)的重大問題。9、定期組織本車間的平安檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患與時組 織整改，車間無力整改的，要采取有效防措施，并與時向公司書面報告。10、做好本車間設(shè)備、平安設(shè)施、防護器具等的維護保 養(yǎng)，確保處于完好狀態(tài)。11、嚴格執(zhí)行變更管理制度，加強本車間工藝技術(shù)變更、 設(shè)備設(shè)施變更的管理，落實變更風險控制措施。12、嚴格執(zhí)行勞保用品的發(fā)放標準，加強

6、防護器具的管 理，教育職工妥善保管，正確使用。13、加強班組平安建立，組織開展平安生產(chǎn)各項活動， 總結(jié)交流平安生產(chǎn)先進經(jīng)歷。14、制定本車間事故應急救援預案，并定期組織演練。15、發(fā)生事故要立即上報，迅速啟動應急預案或采取有 效措施進展處置，組織保護好現(xiàn)場，按“四不放過的原那 么進展事故調(diào)查處理。16、依據(jù)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司平安生產(chǎn)規(guī) 章制度，應當履行的其它平安職責。四、法律責任1、按照新?平安生產(chǎn)法?中法律條款執(zhí)行。2、按照最高法、最高檢聯(lián)合制定?關(guān)于辦理危害生產(chǎn)平安刑事案件適用法律假設(shè)干問題的解釋?執(zhí)行。五、獎懲方法1、執(zhí)行總公司制定的?生產(chǎn)平安事故獎懲考核方法?2、執(zhí)行總公司制定的?關(guān)于履職盡責、失職追責的有 關(guān)規(guī)定?3、執(zhí)行總公司制定的?根底管理考核細那么?4、執(zhí)行?平安生產(chǎn)責任制考核制度?5、 執(zhí)行?平安生產(chǎn)獎懲管理制度?。6、執(zhí)行?生產(chǎn)平安事故獎懲考核方法?六、說明1、假設(shè)責任人發(fā)生變動，由繼任人承擔相應責任和享 受相應權(quán)利。2、責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份存檔。3、