寶鋼新進大學生崗位實習階段

1、2008年 寶鋼新進大學生崗位實習階段e-Learning培訓指導手冊各位新員工：歡迎您來到人才開發(fā)院e-Learning培訓（網絡培訓）課堂。“學海無涯、網絡無限”，在當今世界范圍內，互聯(lián)網正以它無限的容量、廣闊的覆蓋面、交互和定制化特色，迅速改變著傳統(tǒng)，改變著工作、學習和生活。e-Learning培訓具有不受時空限制、自主性強、可反復學習、能實現(xiàn)互動協(xié)作和有利于知識的共享、交流及良好的規(guī)模效應等特點，已經成為國際化企業(yè)員工培訓的重要模式。經集團公司多方努力，基于ORACLE技術的寶鋼e-Learning培訓平臺于2008年10月16日正式上線。借助于新培訓平臺，您可根據自身能力提升的需要，

2、在任何時候可選擇所需課程進行自主學習,幫助您盡快了解寶鋼、熟悉寶鋼、融入寶鋼，使您足不出戶便能享有全方位的培訓服務。一、目的及要求根據集團公司2007年183號關于加強寶鋼新進大學生培養(yǎng)工作的指導意見文件的精神，集團公司人力資源部要求新進大學生在集中培訓的基礎上，采用e-Learning培訓模式，參加為期十五個月（2008年10月至2009年12月）的崗位實習階段在崗培訓，以滿足新員工了解寶鋼生產、經營和管理，提高個人工作能力，快速適應寶鋼建設與發(fā)展的需要。二、課程體系2008年寶鋼新進大學生崗位實習階段e-Learning培訓課程體系按照培養(yǎng)能力的不同劃分為寶鋼文化與法律法規(guī)、寶鋼生產與管理

3、、管理知識與技能、員工能力發(fā)展、外語應用、計算機應用等六個課程模塊（詳見附件一），共72門課程、1372學時。1、寶鋼文化與法律法規(guī)本模塊提供有關寶鋼文化、寶鋼誠信建設、科學發(fā)展觀及相關法律法規(guī)等方面課程，幫助新員工樹立科學發(fā)展觀、了解寶鋼文化、增強法制意識。2、寶鋼生產與管理本模塊提供有關寶鋼生產工藝、產品、技術及管理方面的課程，以幫助新員工全面了解寶鋼的生產、技術、產品及管理。3、管理知識與技能本模塊提供有關管理方法、技能及新理念方面的課程，以幫助新員工初步掌握相關管理理論、管理方法及六西格瑪管理工具，提高員工的綜合管理水平。4、員工能力發(fā)展本模塊提供有關工作方法、團隊協(xié)作及能力培養(yǎng)等方面

4、的課程，以幫助新員工改進工作方法，提高工作效率，能更有效地開展工作。5、外語應用本模塊提供寶鋼實用英語閱讀、寶鋼等級英語及初級日本語等相關外語應用方面課程，以提高新員工外語應用能力。6、計算機應用本模塊提供常用辦公軟件應用、網絡應用、工具軟件及程序設計等計算機基礎應用方面的培訓課程，以提高新員工計算機應用能力，滿足企業(yè)辦公自動化及應用開發(fā)的需要。三、培訓實施管理及考核1、培訓時間培訓時間：自 2008年10月16日 至 2009年12月18日。2、培訓管理培訓實施過程按照人才開發(fā)院培訓流程進行管理，人才開發(fā)院每季度將向集團公司人力資源部及各單位人力資源部反饋每位新員工的培訓情況，課程負責人也將

5、定期向每位新員工反饋學習評價情況。3、選課時間選課時間：自 2008年10月16日 至 2009年11月18日。4、網上考試、考核與學時網上考試：每位新員工在學習期間，可以隨時參加考試，但每門課程只有二次考試機會（最終成績取二次考試的最高分），二次考試均不合格者，須經單位人力資源部同意方可參加補考。課程考核：每門課程的考核由上網學習時間（10%）、網上作業(yè)（20%）和網上考試（70%）三部分組成，總評成績合格者將獲相應課程學時。有效學時：在培訓時間（ 2008年10月16日 至 2009年12月18日）內獲得的學時為有效學時，2008年度獲得的超額學時可帶入2009年度。重要提示：新員工崗位實

6、習期各階段的選課及學時考核要求按照各單位相關規(guī)定執(zhí)行。四、上網學習指導書詳見附件二五、聯(lián)系信息人才開發(fā)院為每門課程配備課程負責人和輔導教師，學員在學習過程中，如有課程教學內容方面的問題可通過BBS與該課程的輔導教師交流，如有課程注冊、課件點播、作業(yè)及考試系統(tǒng)使用等方面的問題可與該課程負責人聯(lián)系。課程負責人聯(lián)系信息課程負責人電話E-mail史云定26646783shiyunding夏仕林26646707xsl龔寶根26646723gongbaogen楊學忠26646707yxz蔣潔26646707jiangjie英萃26646785yincui竺麗力26646785llzhu最后，祝各位新員工學

7、習進步、工作順利、生活愉快！人才開發(fā)院網絡培訓中心2008年10月10日附件一：培訓課程列表序號課程模塊課程名稱學時培訓目標主要培訓內容1寶鋼文化與法律法規(guī)寶鋼文化8了解寶鋼文化的形成和發(fā)展，了解寶鋼文化的內涵和特點，實施寶鋼文化教育。寶鋼文化的形成和發(fā)展、寶鋼文化的內涵、寶鋼文化的特點、堅持與弘揚寶鋼文化。2寶鋼文化與法律法規(guī)寶鋼發(fā)展史8學習寶鋼的發(fā)展歷史，感悟寶鋼的成長歷程。寶鋼概況、寶鋼工程發(fā)展、寶鋼管理發(fā)展、寶鋼循環(huán)發(fā)展、寶鋼員工發(fā)展。3寶鋼文化與法律法規(guī)寶鋼誠信建設8了解寶鋼誠信建設的基本情況，并幫助員工開展誠信建設。寶鋼誠信建設概況、寶鋼誠信建設的緊迫性及必要性、建設具有寶鋼特色的

8、誠信制度的原則與方法等。4寶鋼文化與法律法規(guī)寶鋼人行為規(guī)范8了解完善和推行寶鋼員工行為規(guī)范的意義，掌握寶鋼人行為規(guī)范的基本要求。完善和推行寶鋼員工行為規(guī)范的意義、寶鋼人行為規(guī)范的基本要求。5寶鋼文化與法律法規(guī)員工身心健康8了解健康教育的目的、意義，了解影響健康的因素及如何促進員工身心健康。健康及健康教育的目的及意義、身體健康的標準及評價、影響健康的因素、影響心理健康的社會因素。6寶鋼文化與法律法規(guī)勞動合同法解讀16了解和掌握勞動合同法的基本理念及方法，以及在實際用工過程中的具體應用。勞動合同訂立的有關規(guī)定、勞動合同內容的有關注意事項、勞動合同解除和終止的有關規(guī)定、勞動爭議處理的法律規(guī)定。7寶鋼

9、文化與法律法規(guī)安全生產法解讀8了解中華人民共和國安全生產法的基本理念及方法，增強員工的安全意識、杜絕安全事故的發(fā)生。立法宗旨、法律地位、保障安全生產的五個運行機制、四個安全生產責任對象、安全生產三大對策保障體系等。8寶鋼生產與管理寶鋼生產工藝24了解寶鋼煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋、鋼管等生產工藝和流程，掌握基本的鋼鐵生產概況。煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋、鋼管等生產工藝。9寶鋼生產與管理寶鋼鋼鐵產品8了解寶鋼鋼鐵產品種類、特點和應用領域，掌握寶鋼鋼鐵產品的基礎知識。普碳鋼產品、不銹鋼產品、特鋼產品。10寶鋼生產與管理寶鋼自主管理8掌握寶鋼自主管理活動的方法，熟練應用自主管理活動的工具，了解寶鋼自主管理活

10、動的推進等內容。寶鋼自主管理活動的方法、開展自主管理活動的工具、寶鋼自主管理活動的推進、自主管理成果的發(fā)布技巧。11寶鋼生產與管理寶鋼作業(yè)長制8掌握寶鋼現(xiàn)代化管理的基本內容和寶鋼作業(yè)長制的發(fā)展，提高作業(yè)長的業(yè)務能力。寶鋼現(xiàn)代化管理的基本內容、寶鋼作業(yè)長制的發(fā)展、作業(yè)長與工段長的區(qū)別、作業(yè)長制在基層的定位。12寶鋼生產與管理寶鋼標準化作業(yè)與5S管理8了解寶鋼實行標準化作業(yè)與5S管理的主要內容，熟悉寶鋼標準化作業(yè)的推進方法和經驗。寶鋼實行標準化作業(yè)的主要內容、寶鋼標準化作業(yè)的推進、5S在現(xiàn)場管理中的運用等。13寶鋼生產與管理寶鋼設備點檢定修制8了解標準化作業(yè)和設備運行狀態(tài)管理，掌握物料管理、維修成

11、本管理、全員設備管理等內容。點檢定修制、標準化作業(yè)、設備運行狀態(tài)管理、物料管理、維修成本管理、全員設備管理、各級管理者職責。14寶鋼生產與管理TPM(全員生產維修）32掌握TPM的基本概念、提高設備效率的方法、檢修工程管理及寶鋼六位一體的模式等，樹立“操檢”合一的管理理念。TPM的基本概念、TPM實施方法、TPM推進發(fā)展給企業(yè)帶來的效益、TPM在寶鋼設備管理中的應用。15寶鋼生產與管理寶鋼綜合管理體系概論8了解寶鋼綜合管理體系的思想,并以整合的思路掌握管理標準。寶鋼綜合管理體系的建立與實施、綜合管理體系的審核及管理評審、過程方法在綜合管理體系中的應用等。16寶鋼生產與管理寶鋼安全管理及案例分析

12、16掌握安全生產、安全管理的基礎知識，提高員工的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。安全生產基礎知識、寶鋼安全管理概述、安全生產事故案例分析。17寶鋼生產與管理寶鋼信息化建設概況8以寶鋼信息化建設歷程為背景，了解寶鋼信息化建設與企業(yè)發(fā)展互動的三維理念、信息系統(tǒng)概況及應用效果。寶鋼信息化建設思路、寶鋼信息化的基礎建設、寶鋼信息系統(tǒng)架構、應用體系、寶鋼信息化發(fā)展展望。18寶鋼生產與管理寶鋼技術創(chuàng)新與發(fā)展8了解寶鋼技術創(chuàng)新體系和管理模式，提高學員從事相關工作的能力和自主創(chuàng)新能力。寶鋼知識產權及其管理概況、技術轉移管理、合理化建議與自主管理、寶鋼知識資產工作方向。19寶鋼生產與管理循環(huán)經濟與寶鋼的可持續(xù)發(fā)展

13、8了解循環(huán)經濟與可持續(xù)發(fā)展的基本概念，寶鋼可持續(xù)發(fā)展以及節(jié)能減排工作發(fā)展，提高員工節(jié)能減排的意識。寶鋼股份新一輪的發(fā)展規(guī)劃、什么是循環(huán)經濟、寶鋼的節(jié)能減排工作、可持續(xù)發(fā)展與寶鋼的可持續(xù)發(fā)展工作。20寶鋼生產與管理信息檢索與寶鋼信息資源應用16掌握信息檢索的基本技能，了解寶鋼現(xiàn)有的主要信息資源。與寶鋼相關的常用數(shù)據資源、特種文獻檢索與利用、寶鋼文獻資源保障體系及應用等。21寶鋼生產與管理情報研究方法及其案例分析8了解競爭情報工作的種類和內容，了解競爭情報常用方法和寶鋼競爭情報研究案例，熟悉構建企業(yè)競爭情報系統(tǒng)。競爭情報工作的種類和內容、競爭情報常用方法介紹、寶鋼競爭情報研究案例分析、構建企業(yè)競爭

14、情報系統(tǒng)。22寶鋼生產與管理情報意識培育與信息資源利用8了解情報、情報意識及競爭情報,初步掌握競爭情報在企業(yè)中的作用,提升員工的情報意識。情報意識及競爭情報、國外競爭情報實例、競爭情報獲取的內容與方法、反競爭情報意識、常用資源介紹。23管理知識與技能模塊六西格瑪概論8了解六西格瑪管理產生的歷史背景，六西格瑪管理的有關原理，企業(yè)推進六西格瑪管理的意義。六西格瑪在全球發(fā)展的狀況、六西格瑪管理基本概念、六西格瑪管理方法論、精益運營簡介。24管理知識與技能模塊六西格瑪在中國企業(yè)的實施8領會六西格瑪戰(zhàn)略的內涵與演變，思考六西格瑪如何幫助企業(yè)打造核心競爭力。六西格瑪流程改進的方法、六西格瑪實施戰(zhàn)略的制定、

15、實施六西格瑪戰(zhàn)略的關鍵因素等。25管理知識與技能模塊精益運營16了解JIT生產方式的要點、基本方法、推行方式、品質控制等技能。JIT的特點和用途、推行JIT的基本方法、JIT品質控制方法、國內企業(yè)推行JIT的難點和解決方法。26管理知識與技能模塊六西格瑪工具(統(tǒng)計過程控制)16掌握“統(tǒng)計過程控制”六西格瑪工具的原理和方法。控制圖的基本原理、常規(guī)控制圖的類型及制作過程、控制線的確立及8種判異原則等。27管理知識與技能模塊六西格瑪工具(試驗設計)8掌握“試驗設計”六西格瑪工具的原理和方法。試驗設計的基本概念與正交表、無交互作用及有交互作用的正交設計與數(shù)據分析。28管理知識與技能模塊六西格瑪工具(方

16、差分析)8掌握“方差分析”六西格瑪工具的原理和方法。單因素方差分析的基本思想：自由度、方差表、雙因素方差分析的基本思想：方差分析表。29管理知識與技能模塊六西格瑪工具(回歸分析)8掌握“回歸分析”六西格瑪工具的原理和方法。相關系數(shù)、一元線性回歸方程的建立、利用一元線性回歸方程進行預測、非線性回歸方程。30管理知識與技能模塊統(tǒng)計軟件MINITAB基礎應用32初步掌握Minitab軟件在六西格瑪管理中的應用。Minitab軟件與六西格瑪管理、數(shù)據導入與整理、界定與量測的實現(xiàn)、分析與改進及控制的實現(xiàn)、生產能力設計與報告。31管理知識與技能模塊項目管理實務16掌握商務和技術項目管理中的最新概念、最新管

17、理方法和最新技術。項目創(chuàng)立過程、項目運行的五個階段、項目計劃編制中的各要素關系、項目實施控制。32管理知識與技能模塊企業(yè)規(guī)范化管理16掌握企業(yè)規(guī)范化管理的內容和側重點以及掌握企業(yè)規(guī)范化管理的具體實施方法 。企業(yè)的規(guī)范化管理概述、程序流程系統(tǒng)的規(guī)范、組織結構系統(tǒng)的規(guī)范、部門崗位設置的規(guī)范、管理控制系統(tǒng)的規(guī)范。33管理知識與技能模塊企業(yè)國際化經營16了解企業(yè)國際化經營的基本戰(zhàn)略，掌握企業(yè)國際化經營的控制方法，熟悉國際化經營中的主要風險及其防范措施。企業(yè)國際化經營的實質、過程、基本戰(zhàn)略、進入方式、組織保障及組織形式，企業(yè)國際化經營的控制等。34管理知識與技能模塊贏在執(zhí)行16幫助企業(yè)構建超級的執(zhí)行性組

18、織，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎。執(zhí)行力的衡量標準、執(zhí)行力的三個核心、決策的重要問題、執(zhí)行型的企業(yè)領導人。35管理知識與技能模塊如何徹底排除現(xiàn)場七大浪費24以“現(xiàn)場的七大浪費”為框架，闡述相應的解決方法以提升學員發(fā)現(xiàn)和排除現(xiàn)場浪費的技能。制造業(yè)常見的管理誤區(qū)、淺談七大浪費、精益級浪費排除策略、激活潛能、挑戰(zhàn)無限。36管理知識與技能模塊如何發(fā)現(xiàn)與解決生產問題16提高發(fā)現(xiàn)和解決生產中常見問題的能力，為企業(yè)產生實實在在的效益。問題的涵義及分類、操作層問題的分析解決、發(fā)現(xiàn)問題的方法、解決問題的兩個原則、QC手法在解決問題上的應用。37管理知識與技能模塊全面質量管理TQM16了解全面質量管理基本概念，掌握質

19、量工具使用方法和技術，加強企業(yè)全面質量管理工作，提高生產效率。TQM概述、TQM的任務和內容、TQM的管理基礎工作、成本管理、TQM的常用方法、TQM和產品可靠性控制與管理。38管理知識與技能模塊高效會議管理技巧16掌握會議中的溝通和反饋技巧及主持人應有的會議管理技巧，提高會議效率和質量。會議效率不高的原因及解決方案、成功會議的五種策略、會議中的溝通與反饋技巧、會議記錄、會后跟進。39管理知識與技能模塊打造高績效銷售團隊16幫助企業(yè)建設、管理和運作銷售隊伍，培育一批忠于企業(yè)、富有戰(zhàn)斗力的銷售人員，打造高績效的銷售團隊。營銷管理概述及現(xiàn)狀、銷售團隊管理、績效評估與銷售活動管理、提升銷售技巧、專業(yè)

20、化銷售流程。40員工能力發(fā)展培養(yǎng)創(chuàng)造能力24培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培育創(chuàng)造性團隊。介紹創(chuàng)新的由來和定義、個體創(chuàng)造力、認識想象力、想象力的杠桿、企業(yè)創(chuàng)意產生及評估、持續(xù)創(chuàng)新與S型曲線。41員工能力發(fā)展平衡計分卡16領會平衡計分卡體系的運行原理及要素，學會編制平衡計分卡,提高平衡計分卡的應用能力。平衡計分卡體系簡介、描述戰(zhàn)略、衡量戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、平衡計分卡在寶鋼的應用。42員工能力發(fā)展個人職業(yè)道德8掌握個人職業(yè)道德基本概念，個人職業(yè)道德在日常工作中的運用，提高員工職業(yè)道德水平。個人職業(yè)道德概述、克服障礙和認識結果、告發(fā)。43員工能力發(fā)展職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理16學會真正認識自我、找到自我,學會如何把個人的

21、職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結合，實現(xiàn)雙勝共贏。職業(yè)生涯與目標、職業(yè)生涯與條件、職業(yè)生涯與心態(tài)、職業(yè)生涯規(guī)劃與溝通、職業(yè)生涯與企業(yè)。44員工能力發(fā)展建立和諧的員工關系16掌握如何與他人建立和諧的關系，提高積極影響他人的能力。 增強主動性與自信心、積極影響他人。45員工能力發(fā)展人際溝通8了解有效溝通的作用, 認識有效溝通的重要性, 掌握有效溝通的步驟。傾聽的技巧、有效的溝通、電話溝通技巧。46員工能力發(fā)展團隊協(xié)作16提高團隊的協(xié)作能力。團隊決策的準備工作和四種決策方法、語言和非語言溝通技巧以及如何管理團隊。47員工能力發(fā)展客戶服務16建立有效的服務標準，培養(yǎng)客戶服務的技巧，從而提供優(yōu)質的客戶服務。

22、提供優(yōu)質的客戶服務、組建客戶服務團隊、建立客戶忠誠、建立服務標準。48員工能力發(fā)展商務技能24掌握講演技能、實施技能及撰寫技能,提高會議管理和會議溝通能力。演講的基本內容及支點、演講的實施技能、項目建議書的撰寫技能、會議的策劃和組織、會議工作的評估方法。49員工能力發(fā)展商務禮儀8幫助學員認識禮儀的重要性，以及在各種商務活動中如何塑造良好的職業(yè)形象，提升公司及個人形象。成功禮儀的影響力、特定場合的禮儀、社交禮儀、飲食禮儀。50員工能力發(fā)展職場禮儀8幫助學員認識禮儀的重要性，以及在各種職業(yè)場合內如何塑造良好的職業(yè)形象，提升公司及個人形象。禮儀的影響力、特定場合禮儀、社交禮儀。51員工能力發(fā)展時間管

23、理16認識時間管理的原則，制定全面的時間管理計劃，從而改進時間管理方法，提高工作效率。了解時間、設定目標和確定首要任務、制定時間利用評估及時間管理計劃。52員工能力發(fā)展壓力管理8了解壓力的基本概念以及管理壓力的基本方法，提高員工承擔壓力的能力。壓力管理的基礎知識、全面認識壓力、改變內因以管理壓力、改變外因以管理壓力。53員工能力發(fā)展科技論文寫作32掌握科技論文的寫作技能，提高資料收集、檢索、提煉的能力，使學員能正確、規(guī)范地撰寫科技論文。科技論文寫作基本知識、如何投稿、科技論文檢索。54員工能力發(fā)展管理人員財務知識拓展32提高非財務管理人員的財務知識及財務管理的能力。會計要素、財務分析的核心思路

24、、杜邦分解和財務比率金字塔、預算的編制原則、預算的跟蹤與控制等。55外語應用寶鋼二級英語訓練與提高32以寶鋼二級英語考試樣卷為例介紹做題技巧和英語水平提升的有效方法，提高學員聽、說、讀、寫的能力。聽力、閱讀、詞匯、改錯、寫作、口語。56外語應用寶鋼三級英語訓練與提高32按考試大綱要求，進行聽、說、讀、寫四個方面的訓練，使學員力爭通過寶鋼三級考試。聽力、閱讀、詞匯、完形填空、寫作、口語。57外語應用寶鋼實用英語閱讀40學習寶鋼文化、生產、工藝及交流等方面的專業(yè)英語。寶鋼概況、寶鋼文化管理、工藝基礎篇、工藝提高篇、國際交流篇、國際商務篇。58外語應用商務英語中級40掌握中級商務英語的相關知識。Ca

25、reers & Encouraging，Our World Today & Making Arrangements，Education & Predicting the Future 等。59外語應用商務英語高級40掌握高級商務英語的相關知識。Chinese culture ，food and table manners ，preparing for a test ，studying abroad ，Living abroad 等。60外語應用初級日本語60掌握約1500個單詞、約120個基本句型、200句左右的日常用語，能進行簡單的日常會話、寫作、翻譯。語音入門單元5課、基礎訓練單元10課、

26、閱讀訓練單元10課。61計算機應用Project基礎應用24了解和掌握Project 項目管理軟件，有效地管理各種項目資源。創(chuàng)建和編輯項目任務、排定任務日期、建立任務關系、資源成本管理、視圖與打印、跟蹤項目、調整項目計劃等。62計算機應用Excel 2003 高級課程24掌握Excel 2003 高級功能。模板與數(shù)據庫集成、共享工作簿、跨工作簿合并數(shù)據、數(shù)據導入和查詢、數(shù)據透視表、宏以及數(shù)據分析工具等。63計算機應用PowerPoint 2003 高級課程24掌握Powerpoint 2003 制作專業(yè)演示文稿的高級技能和技巧。Powerpoint 2003 的高級技巧、增強演示文稿的效果、使

27、用和插入圖表和表格、導入對象以及使用導航工具。64計算機應用FlashMX基礎應用40掌握Flash動畫制作軟件的常用方法和技巧。flash的基本操作、資源的應用、顏色處理、導入圖形和視頻、添加聲音、創(chuàng)建動畫、處理電影剪輯和按鈕。65計算機應用Photoshop圖像處理40學會使用Photoshop的圖像處理軟件的常用方法和技巧。Photoshop基本操作、窗口操作和圖像顯示效果控制、繪圖和編輯工具的使用、圖像的編輯操作、圖層的應用等。66計算機應用DreamweaverMX基礎應用32掌握網頁設計軟件Dreamweaver創(chuàng)建網頁、精美圖文混排網頁等常用方法。用Dreamweaver布局頁面

28、、填充頁面內容、創(chuàng)建超級鏈接與導航條、創(chuàng)建網頁動態(tài)元素、模板的制作與應用。67計算機應用Java基礎32掌握Java語言的特點及面向對象設計的概念，編程規(guī)則，結構與數(shù)組，以及用命令規(guī)則來創(chuàng)建和調試Java程序。軟件開發(fā)基本概念、Java語言規(guī)則和工具、Java程序結構、Java面向對象技術和方法、Java數(shù)組定義及應用。68計算機應用VB.NET程序設計32掌握窗體和控件，了解軟件測試和調試的概念，在.NET中如何監(jiān)測應用程序以進行跟蹤和調試的方法。輸入驗證和錯誤處理、添加服務和組件、控件和事件、測試和監(jiān)測應用程序、Web應用程序的跟蹤和調試。69計算機應用實用辦公軟件及問題解決40掌握運用O

29、ffice2003辦公軟件解決實際問題的方法和技巧，提升學員計算機應用水平。Word的操作技巧、Excel的操作技巧、PowerPoint的操作技巧等共計60個。70計算機應用網絡操作系統(tǒng)和TCP/IP40掌握網絡操作系統(tǒng)和TCP/IP 的基本概念及功能，提高網絡的應用能力。網絡操作系統(tǒng)和TCP/IP、遠程訪問和網絡安全、容錯和排除網絡故障、網絡互連介紹、OSI層、IP編址和路由。71計算機應用常用工具軟件24掌握文件壓縮、病毒防護、翻譯軟件、多媒體播放、圖象處理等工具的使用方法。文件壓縮、病毒防護、多媒體播放、圖形圖像處理、系統(tǒng)維護、聲音處理等工具的使用技巧。72計算機應用AutoCAD基礎

30、應用32了解CAD的基本知識，掌握用AutoCAD軟件繪制二維工程圖的方法和基本技能，能獨立完成二維工程圖的繪制。圖形環(huán)境的設置和輔助繪圖工具、圖元的繪制及圖形的顯示控制、圖層、圖塊的編輯、文本的放置、編輯以及圖案填充等。合計1372附件二：上網學習指導書一、您能做什么13二、如何登錄13三、用戶信息14四、如何進行網上學習14五、如何完成教師布置給您的作業(yè)及參加考試17一、 您能做什么歡迎您使用Elearning平臺進行網上學習，在成功登錄平臺后您可以進行如下操作：l 通過基本信息頁面來修改個人信息。l 通過插件偵測頁面進行計算機插件的偵測，建議您在正式開始學習課程之前先要進行一次插件偵測，

31、當所有偵測項目均成功后再進行課程的學習。l 通過“選課區(qū)”列表選擇您要學習的課程。l 通過“我的課程”列表進行所選擇課程的學習。l 通過“作業(yè)考試區(qū)”完成教師所布置的作業(yè)及考試。l 通過“學員報表”頁面查詢自己的培訓記錄或考試成績。二、 如何登錄您可以訪問站點點擊E-learning（或者直接訪問 圖1您的賬號默認為bs加上您的默認員工工號(工號不滿6位請前面添加零)或是您的身份證號，密碼默認為welcome。如果登錄失敗，請按照頁面提示聯(lián)系您的系統(tǒng)管理員。在第一次登錄平臺時系統(tǒng)會要求您修改自己的默認密碼，自動進入密碼修改頁面。（如圖2）圖2三、 用戶信息1、 如何更改您的個人信息點擊左側菜單欄“用戶信息”中的“基本信息”菜單進入“用戶基本信息”頁面，在該頁面中您可以查詢您的個人信息并可對登錄密碼等屬性信息進行修改。（如圖3）圖32、 如何查看您的學習記錄及考試成績點擊左側菜單欄“用戶信息”中的