IATF16949過程識別分析清單(SIAOR法)

1、UJUJUJtOp.COfT 好好學(xué)另天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) IATF16949-2016 過程識別分析清單( 目錄 1) C1 產(chǎn)品服務(wù)要求 2) C2 設(shè)計開發(fā) 3) C3 生產(chǎn)服務(wù) 4) C4 售后服務(wù) 5) M1 組織環(huán)境 6) M2 風(fēng)險機遇 7) M3 經(jīng)營計劃 8) M4 內(nèi)部審核 9) M5 管理評審 10) M6 改進(jìn) 11) S1 領(lǐng)導(dǎo)作用 12) S2 基礎(chǔ)設(shè)施 13) S3 測量系統(tǒng) 14) S4 人力資源 15) S5 知識信息 16) S6 外部提供 17) S7 標(biāo)識防護 18) S8 放行 19) S9 不合格

2、 20) S10 應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)SIAOR 法） UJUJUJtOp.COfT 好好學(xué)另天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) C1 產(chǎn)品服務(wù)要求 二 5求 產(chǎn)要 、不 - 求通 娶溝一亡 服顧充、不 和 補- 品1 -審 產(chǎn)22定評 8確期 的求 求要 38要務(wù)苗 求務(wù)服佛 Q要服和酥 特品產(chǎn)f行 :客產(chǎn) 圍 1 腰2 2 3 誡 3 2 2 8 標(biāo) 4 8 8 巳 T O C 1! 責(zé) 職 要 主 高 層 管理 代表 總經(jīng)辦 人力部 品管部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 銷售部 設(shè)備部 采購部 儲運部 程 工 / 務(wù) 業(yè) 口 口 口 口 口 口 口 口 口 口 件 文

3、要 主 RH 咅 內(nèi) RP 咅 外 程 過 關(guān) 相 4 2 用 料 過 資士 材 / 塾產(chǎn) 、原 詢定傳g 俅命； 助皿 滬指K試 要蚩力 交 祕 ? ?期 規(guī)經(jīng)牝匕 刃 矇訕化亦心豊 八TW斃站 沙? 酉帀箝1望以代 貨陵以 、：標(biāo)肪 鄴切 交/成 含冃 其 衣 ; f (境 第艾 宋；Jt:量裝場 環(huán)裝技朋衣斗幼I!數(shù)包H t量包 偵一! 瓊冃隹以品推* 質(zhì)?人傾帔筋嚴(yán)蹤叔產(chǎn)式旳 沢?/求環(huán)殊坪生標(biāo)協(xié)?肝交 讎件憂求訕特卄禺請t/ua算裁 It:卅、収度要質(zhì)處刖融儼沖規(guī)曲汁以 求洎標(biāo)進(jìn)宀心、求競TF司訂/?!產(chǎn)場 要沏招M嵌制需 、公/、恪的市 示慨?開的試在息標(biāo)同酗價注 明圖求冴自息潛信

4、目力合名刻關(guān)PM 客品要商亠司準(zhǔn)容場營能客品餡戶P 顧滬準(zhǔn)應(yīng)門標(biāo)顧市經(jīng)應(yīng)顧滬儡客、 ?批供料品供 式息 , 方 式同滿 同 、。計正合、 冶 改戒措擰及 件境制 訂 如需射1 ;文柑嶄 簽 、3置以時劇掄價1量及 aV配打異岬提肝報貢令 書 謎施泗陽/評扌昕驅(qū) 、表W延憂艮告 戒節(jié)印/A叭劃嘶戦恥產(chǎn)財硏 同 質(zhì)方計特戸麗嚴(yán)產(chǎn)分 :合：訓(xùn)蝕知制加合；時忖 義咅宀匸也頂曽 更氏亍 LL LL 、1 土 七人 、E- 、/ ZV1 輸單輸建指售單知要可 客訂部項議客銷務(wù)改訂風(fēng)豁 顧復(fù)內(nèi)立建顧服萸同更顧標(biāo)施 對回對進(jìn)施和其合變足目措 產(chǎn) 、 自心 信 慚 價 料 材 等八 員自心 人信 購場 采、血

5、、品 軌產(chǎn) 財；等 術(shù)議溝 技會話 佻卅、 品暇件 、仏函 ，W網(wǎng) 代/I/祇一 姑仙調(diào) 、計憶 代；稅 管真、 nM 一 ZX 理；數(shù) 經(jīng)話本 總電成 1.2 品 占小 法 方 程 過 材標(biāo)議 投協(xié) 案/ 方書 口叩標(biāo)同 法產(chǎn)M合 方制制 核 考 o/ O/ o O o O 1 1 合合 J UJUJUJtOp.COfT 好好學(xué)另天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 識別顧客財產(chǎn) 評審合同/訂單 與顧客溝通，維持傳遞信息和資料的能力 下達(dá)內(nèi)部指令 考 參 - - UJUJUJtOp.COfT 好好學(xué)另天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： htt

6、p:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) C2 設(shè)計開發(fā) 過程 名稱 圧 + i 產(chǎn)程 設(shè)發(fā)(過 性 特充 殊g 發(fā)特、-視 開 的殳 入監(jiān) E 計定必加 吭 假指助寸說 n 盼II.K 憲陽4需開 8|眾產(chǎn)83.3SI: Q 密?2牛原 U.2保 1333- 1- 1. 飾338發(fā)33皿3333 W5.233開3388888. M不/ - AHH CC 3 8充品 運劃說M- tt佶入PP出 靖J控造發(fā)冊設(shè)發(fā)過閔 EW利測聽心程聽灘嵇 Q設(shè)劃B禾嵌過禾扯過 H策組計有造計品尙 :xr創(chuàng)設(shè)州制設(shè)產(chǎn)敬 斗糸 運 要33133222333444455 睢11123333333333333 標(biāo)7.80680606060

7、606 02 過程 責(zé)任 責(zé) 職 要 主 高 層 管理 代表 總經(jīng)辦 人力部 品管部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 銷售部 設(shè)備部 采購部 儲運部 程 工 務(wù) 業(yè) 口 口 口 口 口 口 口 口 口 口 過程 文件 件 文 要 主 哋哋范 宅 定 釘涮 W 附附見苣 刼度安才 昕予 伍 制制壬 矽贓壬壬法度理制員9 序書制新 書書財 用用隔耽 進(jìn)砌耽耽辦制管理業(yè)AP程邛涉嶠 邛邛砌 w w W定聲#管野野理理品管作 度制曲變的序阪ffef管 琢琢譽瑜粧氣棄電煒卅全護學(xué)竊理理燉發(fā)范fn忤 I井 擴彫吏廢廢用初設(shè)管研開皿管対十旨 趾眈則屮陽吐外防動險種冃密態(tài) 口購叩 卅吟 石甘肝么訓(xùn)外尬纟纟羔肖包寺頁呆弄劉石一

8、廣E 另希乂 質(zhì)環(huán)新辦空污固節(jié)節(jié)、丫另廠華Q保李設(shè)工牛特控作 666666666WWWWWWWW666666 111111111OOOOOOOO1111111 000000000222222220000000 JJJJ0z牛& &JJJJ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 4 5 6 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 060606060606060606060606060606060606060606060606 pppppppppppppppppppppppp EE

9、EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ 過程 顧客 立口 內(nèi) 咅 外 V p好好學(xué)習(xí)天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 相關(guān) 過程 1.管理評審2.數(shù)據(jù)分析3.文件記錄4.市場營銷5.經(jīng)營計劃6.產(chǎn)品實現(xiàn)策劃7.采購 8.監(jiān)測設(shè)備9.產(chǎn)品監(jiān)視和測量10.生產(chǎn)過程11.基礎(chǔ)設(shè)施12.產(chǎn)品防護13.過程監(jiān)視和測量 過程輸入 顧客明示要求：？產(chǎn)品圖紙功能性能尺寸 （含： 配合），可靠性？產(chǎn)品/過程批準(zhǔn)要求？招 標(biāo)文件？質(zhì)量目標(biāo)？生產(chǎn)能力要求？指定供應(yīng) 商?開發(fā)進(jìn)度要求？包裝 /標(biāo)識要求，物流要 求，傳遞資

10、料/信息的特定要求？人員技能 格要求？樣品，試驗、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，試制、質(zhì)量 協(xié)議 顧客潛在需求要求/期望、缺陷； 法律法規(guī)要求市場信息競爭對手資料 以往或類似產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗信息 經(jīng)營目標(biāo)、承諾；生產(chǎn)能力；技術(shù)/質(zhì)量保證 能力；原材料供應(yīng)能力，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)； 顧客合同/訂單/協(xié)議要求：產(chǎn)品名稱/規(guī)格？ 產(chǎn)品數(shù)量；交貨期，交貨地點，交貨方式/路線 價格？結(jié)算方式？包裝 /嘜頭要求？更改？特 殊特性、PPM顧客投訴市場失效反饋. 過程輸出 對顧客輸出：PPAP等 顧客滿意 符合顧客要求樣件、批產(chǎn)品 生產(chǎn)件批準(zhǔn)提交文件及生產(chǎn)件 樣件，設(shè)計PPAP提交資料 工程更改后批準(zhǔn)文件的更新 對內(nèi)部輸出：APQP全套文件記

11、錄 風(fēng)險分析結(jié)果 產(chǎn)品接收準(zhǔn)則、生產(chǎn)作業(yè)文件， 及時更改有效版本、通知 產(chǎn)品定義T圖樣，數(shù)學(xué)數(shù)據(jù) 產(chǎn)品設(shè)計評審結(jié)果 檢驗標(biāo)準(zhǔn)、特殊特性、特殊要 求清單生產(chǎn)件批準(zhǔn)資料 PPAP 過程流程圖 平面布置圖 CP PFMEXB作業(yè)指 導(dǎo)書穩(wěn)定的過程 能力防錯 過程批準(zhǔn)接收準(zhǔn)則 質(zhì)量、可靠性、可維 護性、可測量性數(shù)據(jù) 產(chǎn)品/過程不合格快 速探測和反饋方法 經(jīng)過評審批準(zhǔn)更改 文件經(jīng)過識別并 標(biāo)識的更改狀態(tài) 風(fēng)險及控制措施等 所需資 源信息 項目開發(fā)小組：總經(jīng)理、管理者代表、顧客代表、品保、采購、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、檢測、文件 管理人員。電話；傳真；計算機/網(wǎng)絡(luò)；辦公設(shè)備；會議室；與顧客溝通渠道、產(chǎn)品開發(fā)信息

12、、供 貨商清單、試制材料設(shè)備、檢測設(shè)備、試制場地、生產(chǎn)設(shè)備工裝模具、文件數(shù)據(jù) ，多方論證等 過程方法要點 過程規(guī)范規(guī)定的方法成立研發(fā)項目小組 可行性研究，風(fēng)險分析項目進(jìn)度 階段識別特殊特性、編制 P-FMEA 樣件制作，試生產(chǎn)、過程能力研究、 項目總結(jié)，工程更改的評審及實施 成本策劃APQP五大 編制CP MSA 過程衡量指標(biāo) 指標(biāo) 1. 制造過程能力 Cpk1.33 2. 過程開發(fā)按期完成率 100% 3. PPAP 次通過率99% 4. 變更及時率100% 頻次 每年 UJUJUJtOp.COfT 好好學(xué)另天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) C3 生

13、產(chǎn)服務(wù) 生產(chǎn) 服務(wù) 量 測 E 和 加充視 城補監(jiān) 4 1 1 1 希 6 2 5 9 控 506 和 8 5攵 8 和劃備程控 -三l=r- E 打社冷菊右 生制業(yè)產(chǎn)過 :1控作生 素5.3 7/ 要8 -56 準(zhǔn) 5 5 555 標(biāo) Q8888 03 C 二責(zé) 職 要 主 高 層 管理 代表 總經(jīng)辦 人力部 品管部 一技術(shù)部 生產(chǎn)部 銷售部 設(shè)備部 采購部 儲運部 產(chǎn) 口 口 口 口 口 口 口 口 口 口 LU 00 指 序 昭管程 型 過 鳳 造 作C制 31S 6 兒 6 1 1 O .220I 51 8 / 1 P 5 9 E 8P Q PE Q 礎(chǔ)與 基識 標(biāo) 宀心 制規(guī) 宀八工

14、亞 時管 賣庫 提全 U安 RP 咅 內(nèi) 管 品 業(yè) RP 咅 外 程 過 關(guān) 相 購和 采視 監(jiān) 7程 理過 管3 倉性 5.1溯 人追 m可 W識 鹵標(biāo) 1 4 1 源器 資儀 方測 人監(jiān) a 3 1- n 口 理核#格 管審銅 艮勺M 月HK - 4 1 8 1 - 環(huán) #術(shù) 全 急按安 安屁應(yīng)行5、 m他力治 0;量、標(biāo)能現(xiàn)求 程質(zhì)劃/產(chǎn)護制 流S屮嶼生沏血 程術(shù)售法、於舸 過技銷、范；77方 ;錯 、規(guī)口程共 Q防劃訂裝由彳 SS邸冊/包鹽特 適漢同焙及； 卡用生合電殊品 制新肅 芽特存 控眥H妣E#u庫、 質(zhì)孫/n憂樂畚 ;收L生、準(zhǔn)成制 圖EA卅.求批半撰 謝F臘譏本顧樸H /

15、;業(yè)驗成材素 圖程作檢、存原因 品規(guī)R 、求庫；境 產(chǎn)保cP劃要全格環(huán) 溯 側(cè) 錄 追呻效 孫 標(biāo)卡4得 僉 態(tài)識結(jié)蚪產(chǎn) 花 狀標(biāo)認(rèn)彬生 茹 量箱確就潔 鬥 質(zhì)外證仙滿 品生 f識利很借 擔(dān)未 時書貨訴一環(huán) 報心W気交覽、全 I理控帳、期素安 品耐妲財料識容因 產(chǎn)I急僉物標(biāo)內(nèi)境營 質(zhì)虧皿尖碼夏環(huán)經(jīng) 合尸廠各編變要法 .二 一一孑二 PJ 1 2 3 4 5性 6 車守 自心 帶信 亠父動 ， / 定則源O 見 匕匕場 A / 厶冃 寸 f KT 豐 石/ 咅 已 零曲 能 / 技始適 其n指 保必冊業(yè) 品力工作 / ; 產(chǎn)/R場卅 占小 法 方 程 過 V P好好學(xué)習(xí)天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更

16、多免費資料下載請進(jìn)： http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 生產(chǎn)成品一次檢合格率98% 更改及時率100%生產(chǎn)計劃完成率100%; 廠內(nèi) PPM 100PPM 制造過程能力 Cpk1.33 重要環(huán)境因素控制率 100%; 無重大環(huán)境事故及投訴；險固廢處理率 100%（若有）;廢水廢氣噪聲達(dá)標(biāo)排放 100%（若 有）藝參數(shù)監(jiān)控/調(diào)整維持現(xiàn)場環(huán)境特殊 關(guān)鍵過程確認(rèn)防錯方法關(guān)鍵控制點 變更的評審、驗證、確認(rèn)批準(zhǔn)、實施風(fēng) 險機會應(yīng)對生產(chǎn)節(jié)拍自動化程度評價 過程Audit 生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備驗證識別環(huán) 境有關(guān)活動，編制有關(guān)的制度。設(shè)施、設(shè) 備進(jìn)行控制；各類環(huán)境因素、環(huán)境影響的 管控。 每月 UJUJUJtOp.COfT

17、 好好學(xué)另天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) C4 售后服務(wù) 丄 1 99饋說 8、力 反、- E沖力息意 W辰信 0肓務(wù)常 3付服顧 泰88交 庭.55 2 枷 Q 礙8899 一責(zé) 職 要 主 高 管理 代表 總經(jīng)辦 人力部 品管部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 銷售部 設(shè)備部 采購部 儲運部 口 口 口 口 口 口 口 口 口 H 黑腹序 r胡反殖 供倍信帕 昭61昭 護 防 品 產(chǎn) / RP 立口 內(nèi) H7 二 理 經(jīng) 總 RP 咅 外 程 過 關(guān) 相 潟進(jìn) 務(wù)改 服續(xù) 4持 寸 9 諱 艮擬 調(diào)m反月燈源 戢法硏交餉、 丼、或漩 対嘶目計|邸 1 r 、 主

18、 二口 M 7嘶售 弟/質(zhì)廠系上 業(yè)減耗客體肘 議務(wù)政息；方 辦服境亠司息供 H 、環(huán)曰信或 單劃量Q等客 訂計質(zhì)饋務(wù)顧 告 如產(chǎn)詠 2 燃 外理 黑加 池前7.， 務(wù)查討護 單 報扇受方 蟲貝 囂藹費攀 滿滿爪的運信措 客客方品額客正 顧顧村產(chǎn)超顧糾 3 4 5 s 8 9 自心 信 資 需 所 品 員竝 aA釘 管; 人仏。 術(shù)力等 技刼識 、彫標(biāo) 員F品 人產(chǎn) 保刪、 品4況 貝；掏 人真監(jiān) 務(wù)傳付 服；交 售話、 銷電具 1 Z器 占小 法 方 程 過 序序范 程程序 蝕蝕度序序序 XSS: 方后務(wù)溝坂調(diào)控控 八AAn艮螢自已土亠年 或及和交信滿機改 W-付品自息量r險續(xù) 顧交產(chǎn)信質(zhì)顧

19、風(fēng)持 核 考 OT % O O 1 率 理 處 時 及 饋 仮 自心 亠司 3 % O 9 年 半 % 1 季 UJUJUJtOp.COfT 好好學(xué)另天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 無顧客環(huán)境投訴及事故 季 UJUJUJtOp.COfT 好好學(xué)另天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) S1 領(lǐng)導(dǎo)作用 i 領(lǐng)導(dǎo) 作用 限 權(quán) 針 啖 方 弭 2 気 5 1 551.1333 5 可 5 E 5說 爲(wèi) 超、* H限 5艮拼權(quán) E柳新啖 :崗、啟織 素織 2 組 要組1 血B3 標(biāo) 5 5 5 T O S 1 一過- 責(zé)

20、 職 要 主 高 層 管理 代表 總經(jīng)辦 人力部 品管部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 銷售部 設(shè)備部 采購部 儲運部 口 口 口 口 口 口 口 口 口 口 限 權(quán) 責(zé) 職 境 環(huán) 量求 要 則 質(zhì) 勵范 協(xié) 為規(guī)1責(zé) 行制、職 及控 境 刀針部曲 提方 量 茴環(huán)各位 6 6 6 6 1 1 1 1 o o o O lift 1 1 1 2 1 2 3 3 5 5 5 5 p p p P E E E E QQQQ RP 立口 內(nèi) X 員 RP 咅 外 程 過 關(guān) 相 程 過 有 所 JW境略帝爐 伽環(huán)戰(zhàn)方方 一1111 、rr 、rr ? 、rr質(zhì)景相相價 、背益評 求息織型利能 要信組類；技 系測、度源

21、及 體預(yù)果程資源等 計結(jié)進(jìn)需資格 特側(cè)H所5飭 顧勢檢功人述 廠趨意成程描 t準(zhǔn)場前診過闊* 酬側(cè) 體、計劃同觀化控 境告則布不過息 環(huán)報準(zhǔn)發(fā)等全言險 量議効準(zhǔn)絡(luò)期,MF 質(zhì)會行批網(wǎng)周導(dǎo) 自心 信 資 需 所 0附 仏參 5資 環(huán)場 量 、 質(zhì)境 #環(huán) 確人 占小 法 方 程 過 曲戰(zhàn) ； 范 意境容 見保目漑環(huán)內(nèi) 存確；客 針 怖議顧、皿 卄工會,旨方 r職作溯鄉(xiāng) 小冰 ； 卿視孺 析 評明監(jiān)賂組分 財n;細(xì)訕簫t#。 立 接思溝 遇度對 建唯g W效沁 ;財風(fēng)聯(lián)釘績鄧 溝確注關(guān)風(fēng)；責(zé) 晦W望快認(rèn)職 內(nèi)整過求確會 ;務(wù)進(jìn)需施性公 審業(yè)促客措致辦 評與；顧析理 理系源與分一經(jīng) 管體資標(biāo)測略總

22、考 核 % 8 9 參 考 UJUJUJtOp.COfT 好好學(xué)另天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) S2 基礎(chǔ)設(shè)施 礎(chǔ)施 基訟 H7 二 充管 補備 -設(shè) 昵驗 環(huán)試 作和 操造 程做 亦 f 過劃11 鈾4側(cè)禍 資設(shè) 7和護 77低咖術(shù) B傾設(shè)產(chǎn) 設(shè)、生 y伽 素.31 5 要 1 31. 隹 7 - ). Q778 02 S 1 一過- 責(zé) 職 要 主 高 層 管理 代表 總經(jīng)辦 人力部 品管部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 銷售部 設(shè)備部 一采購部 儲運部 口 口 口 口 口 口 口 口 口 口 制剛！窗仙！ 賦7録護全現(xiàn) 6 6 6 6 6 6 1 1 1

23、1 1 1 o o o o o O 2 2 2 2 2 2 - - - - - - 1 2 3 4 5 6 1 1 1 1 1 1 rr/出U 屛導(dǎo) 住時心屮 M指 能能irn 仔忍 產(chǎn)設(shè)纟八 安臾 確処劃 確 以計計 以工 氏婦保氏 委 卄 勾 委 委 系議怖,準(zhǔn) 務(wù) 體建新劃標(biāo)項服 商,計術(shù)合和 求造劃產(chǎn)技符品 贊制計生、不產(chǎn) 客備營務(wù)規(guī)核格 顧設(shè)經(jīng)業(yè)法審合 扔得r品的施 生式備理措 并致模整制 別有障劃序控 識和故計有及 到率備急潔險 得效設(shè)應(yīng)清風(fēng) 自心 信 資 需 所 房絹 資織 占小 法 方 程 過 H7 二 戶管 u U 護 S 另戈 維6 識計 理性 素急 法劃管測 標(biāo)因應(yīng) 方計

24、件預(yù) 目境 的護備理護環(huán)制 定維析處維、控 規(guī)護分急進(jìn)識、 4- 2 十、丫 口力征我圧政渤口力 規(guī)識性模 源識 程備防障理估險險 過設(shè)預(yù)故修評危恐 考 核 % %00% 001000 % % 1 可 1 0099叩 1 率 畐可率率 成那才掛證 率率完88亠fIMH受保 備好簾m瑟入 配完保率均則母投 裝裝裝效WW境金 工工工總3A陽環(huán)資 備備備備TTTT程保 設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)MM過環(huán) 每季 每月 UJUJUJtOp.COfT 好好學(xué)另天天向上 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū) S3 測量系統(tǒng) 統(tǒng) 量 測 求 要 室 A驗 SA實 源7.7 資 錄 源沉 1資證 7.測驗 E監(jiān)沁 1 賤7 5 標(biāo) Q7. 3 O S 任 一過 一 責(zé) 職 要 主 高 層 管理 代表 總經(jīng)辦 人力部 品管部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 銷售部 設(shè)備部 采購部 儲運部 管 品 / 務(wù) 業(yè) 口 口 口 口 口 口 口 口 口 口 程 一過 件 文 要 主 源驗 資實 S7 RP 狽立口 監(jiān)內(nèi) 程 制 控 范 規(guī) 程 工 文序 RP 咅 內(nèi) 員 人 / nJ 咅 RP 咅 外 程 過 關(guān) 相 程 過 產(chǎn) 生 5. 析 分 據(jù) 數(shù) 4 3 審測 評監(jiān) 理品 管產(chǎn) 1.S 求帳也求 劃、 要臺俞要、計求 殊器附改規(guī)具要 特儀 用 更 法量方 客狽PP程t置