醫(yī)院培訓(xùn)人員工作計劃范文A

1、工作計劃： 醫(yī)院培訓(xùn)人員工作計劃范文單位：部門：日期： 年 M 日醫(yī)院培訓(xùn)人員工作計劃范文新的一年即將來到，在工作中，也應(yīng)有新的規(guī)劃，爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。以下就是本人的工作計劃：一、培訓(xùn)教育方面認(rèn)真做好本職工作，努力探索，大膽嘗試，用不同的方式針對性的對服務(wù)員及導(dǎo)醫(yī)進行培訓(xùn)，調(diào)動員工工作積極性，發(fā)揮員工的主人翁意 識，提高工 作質(zhì)量增大工作效益。1、在課程上，做到每月有培訓(xùn)，每周有培訓(xùn)，開展“導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周”、“導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)月”、“服務(wù)員培訓(xùn)周”、“服務(wù)員培訓(xùn)月”堅持不懈，常 抓服務(wù)質(zhì)量。2、先后從“理論”、“實際操作”、“禮儀”、“禮貌”、“儀 容儀表”、“形體”等方面入手，做到課程

2、規(guī)范化，系統(tǒng)化，科學(xué)化，讓每一位員工都能夠聽得懂，學(xué)得進，能夠?qū)W以至用，淋漓盡致地體現(xiàn) 在工作中去。3、 開展語言方面的課程，針對員工不懂廣東話的弱點，一對一的教學(xué)，本土員工教外地來的員工，并加深員工之間協(xié)作的精神，增強友誼。4、 開展英語課程，要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流，避免 外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。二、在管理工作方面我在做好培訓(xùn)工作的同時，要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫，將主 要圍繞“愛”和“嚴(yán)”這兩個字。1、教育員工，不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要 足夠的耐心。在平時的工作中細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)了員工的錯誤，坦誠地和他交流，員工是能夠接受的。2、嚴(yán)格要求，措施得力

3、。嚴(yán)是愛，松是害，在對員工關(guān)心愛護的同時，也不忘對他們嚴(yán)格地要求。我服務(wù)部制定了嚴(yán)格的服務(wù)部管理制 度，大家一起 遵守，每天堅持下午 5: 30 開班例會，指出昨天工作中的 不足，并按排當(dāng)日工 作目標(biāo)，并上傳下達公司的文件與要求。三、白身素質(zhì)方面在工作的同時，我也不會忘記提高白己的白身素質(zhì)， 不斷提升精神 追求， 增強職業(yè)道德，掌握工作規(guī)律，拓展學(xué)科知識，強化專業(yè)技能和 提高白身文化 水平。1、多學(xué)習(xí)。我要抓緊點滴時間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的工作理論，學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的寶貴工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。要讓讀書、學(xué)習(xí)成為白己生 活的一部分。2、多反思。白我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中，要對白己的

4、工作行為，員工的活動方式，工作目標(biāo)的確定以及工作 成果進行反思。3、多推敲。建立良好的工作關(guān)系。通過賞識員工，使員工感受到白己的價值，從而增進員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處 得很融洽，主 任與員工之間相處得愉快，才能更好地進行工作管理。同 時還要多琢磨管理的 辦法，努力形成積極向上的風(fēng)氣。同時，還要在部 門會議上開展白我教育，使 員工能夠白已管理白己，白己約束白己，白 己教育白己，白己超越白己，從而 不斷進步。4、多總結(jié)。對于白己的工作中的成功或失敗，要及時總結(jié)，不斷為白己今后的工作積累經(jīng)驗。捧著一顆心來，不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言，言猶在耳 , 在新 的一年里，我將勇于進

5、取，不斷創(chuàng)新，爭取取得更大的進步。我是 這么想的， 也將這么做。醫(yī)院培訓(xùn)人員的工作計劃新的一年即將來到，在工作中，也應(yīng)有新的規(guī)劃，爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。以下就是本人的工作計劃：一、培訓(xùn)教育方面認(rèn)真做好本職工作，努力探索，大膽嘗試，用不同的方式針對性的對服務(wù)員及導(dǎo)醫(yī)進行培訓(xùn)，調(diào)動員工工作積極性，發(fā)揮員工的主人翁意 識，提高工 作質(zhì)量增大工作效益。1、在課程上，做到每月有培訓(xùn)，每周有培訓(xùn)，開展“導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周”、“導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)月”、“服務(wù)員培訓(xùn)周”、“服務(wù)員培訓(xùn)月”堅持不懈，常 抓服務(wù)質(zhì)量。2、先后從“理論”、“實際操作”、“禮儀”、“禮貌”、“儀 容儀表”、“形體”等方面入手，做到課程規(guī)范

6、化，系統(tǒng)化，科學(xué)化，讓每一位員工都能夠聽得懂，學(xué)得進，能夠?qū)W以至用，淋漓盡致地體現(xiàn) 在工作中去。3、 開展語言方面的課程，針對員工不懂廣東話的弱點，一對一的教學(xué)，本土員工教外地來的員工，并加深員工之間協(xié)作的精神，增強友誼。4、 開展英語課程，要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流，避免 外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。二、在管理工作方面我在做好培訓(xùn)工作的同時，要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫，將主 要圍繞“愛”和“嚴(yán)”這兩個字。1、教育員工，不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要 足夠的 耐心。在平時的工作中細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)了員工的錯誤，坦誠地和 他交流，員工 是能夠接受的。2、 嚴(yán)格要求，措施

7、得力。嚴(yán)是愛，松是害，在對員工關(guān)心愛護的同時，也不忘對他們嚴(yán)格地要求。我服務(wù)部制定了嚴(yán)格的服務(wù)部管理制 度，大家一起 遵守，每天堅持下午 5: 30 開班例會，指出昨天工作中的 不足，并按排當(dāng)日工 作目標(biāo)，并上傳下達公司的文件與要求。三、白身素質(zhì)方面在工作的同時，我也不會忘記提高白己的白身素質(zhì)， 不斷提升精神 追求， 增強職業(yè)道德，掌握工作規(guī)律，拓展學(xué)科知識，強化專業(yè)技能和 提高白身文化 水平。1、 多學(xué)習(xí)。我要抓緊點滴時間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的工作理論，學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的寶貴工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。要讓讀書、學(xué)習(xí)成為白己生 活的一部分。2、 多反思。白我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中，要對白己的工作行為，員工的活動方式，工作目標(biāo)的確定以及工作 成果進行反思。3、多推敲。建立良好的工作關(guān)系。通過賞識員工，使員工感受到白己的價值，從而增進員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處 得很融洽，主 任與員工之間相處得愉快，才能更好地進行工作管理。同 時還要多琢磨管理的 辦法，努力形成積極向上的風(fēng)氣。同時，還要在部 門會議上開展白我教育，使 員工能夠白已管理白己，白己約束白己，白 己教育白己，白己超越白己，從而 不斷進步。4、多總結(jié)。對于白己的工作中的成功或失敗，要及時總結(jié)