建設(shè)工程施工管理模擬試題二(共10頁)_第1頁
建設(shè)工程施工管理模擬試題二(共10頁)_第2頁
建設(shè)工程施工管理模擬試題二(共10頁)_第3頁
建設(shè)工程施工管理模擬試題二(共10頁)_第4頁
建設(shè)工程施工管理模擬試題二(共10頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建設(shè)工程施工管理模擬試題(二) 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1. 甲企業(yè)是某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲自行分包的分包單位,丙企業(yè)為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。A甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 C丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令D丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工 2. 新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000m2的學(xué)生宿舍樓,中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是( )。A. 沒有相互矛盾的指令源 B

2、. 有縱向和橫向的指令源C. 可能有多個(gè)矛盾的指令源D. 指令源惟一3針對某寫字樓項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。A施工組織總設(shè)計(jì) B施工規(guī)劃 C單位工程施工組織設(shè)計(jì) D分部工程施工組織設(shè)計(jì)4下列選項(xiàng)中屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是( )。 A合同文件 B資源配置情況 C計(jì)劃文件 D資金需求計(jì)劃5單位工程施工組織設(shè)計(jì)中最具決策性的核心內(nèi)容是( )。 A施工平面圖設(shè)計(jì) B資源需求計(jì)劃編制 C進(jìn)度計(jì)劃編制 D施工方案設(shè)計(jì)6某項(xiàng)目確定工期總目標(biāo)后,又確定區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計(jì)劃工期,其目的是確定用于目標(biāo)控制的( )。A偏差值B調(diào)整值C計(jì)劃值D實(shí)際值7作為對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,具有

3、戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排雙重作用的是( )。 A施工組織設(shè)計(jì) B施工風(fēng)險(xiǎn)管理 C施工項(xiàng)目管理 D施工進(jìn)度計(jì)劃8用以衡量組織施工的水平,對施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的是( )。 A主要管理措施 B技術(shù)措施 C主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D組織措施9施工組織總設(shè)計(jì)的編制對象是( )。 A整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方法 B整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目 C整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量 D工程施工進(jìn)度計(jì)劃10為了對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中,首先應(yīng)做的是( )。A調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B采取糾偏措施進(jìn)行糾偏C收集工程進(jìn)度的實(shí)際值D比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值11施工單位編制分部工程施工組織設(shè)計(jì)

4、和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)是( )。 A單位工程施工組織設(shè)計(jì) B施工組織總設(shè)計(jì) C分部工程施工組織設(shè)計(jì) D分部工程作業(yè)計(jì)劃 12在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為了對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與控制,在按照進(jìn)度控制的要求收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后,應(yīng)做的工作是( )。A采取措施進(jìn)行糾偏B調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)C比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值D逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo) 13建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)和( )。 A項(xiàng)目預(yù)測風(fēng)險(xiǎn) B項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn) C項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) D項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)14項(xiàng)目實(shí)施過程中,若發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)或流水施工安排不合理等問題,由此可能因此導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的( )風(fēng)險(xiǎn)。

5、A經(jīng)濟(jì)與管理 B工程環(huán)境 C技術(shù) D組織15. 由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),屬于風(fēng)險(xiǎn)分類中的( )。A. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 組織風(fēng)險(xiǎn)C. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D. 經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)16監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù),除編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制( )。A工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃C工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃17. 根據(jù)中華人民共和國建筑法的有關(guān)規(guī)定, 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)()。A. 要求建設(shè)單位下達(dá)停工令B. 向有關(guān)主管部門報(bào)告C. 要求建筑施工企業(yè)改正D. 要求建筑施工企業(yè)整改18在某

6、項(xiàng)目施工過程中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患但未按規(guī)定處理,而是與施工單位串通,為施工單位謀取了非法利益,給建設(shè)單位造成了一定的損失。對此,應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理公司和建筑工程公司承擔(dān)( )。 A連帶賠償責(zé)任 B連帶違約責(zé)任 C共同賠償責(zé)任 D共同違約責(zé)任19. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十六條的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)( )。A. 監(jiān)督責(zé)任 B. 監(jiān)理責(zé)任C. 法律責(zé)任 D. 連帶責(zé)任20在竣工驗(yàn)收前,對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于( )。A建筑安裝工程措施費(fèi) B建設(shè)單位管理費(fèi) C建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費(fèi) D建筑安裝工程直接工程費(fèi)21某工程直接工程費(fèi)為50

7、萬元,直接工程費(fèi)用中人工費(fèi)為16萬元;措施費(fèi)為6萬元,措施費(fèi)中人工費(fèi)為2萬元;間接費(fèi)率為50。該工程的間接費(fèi)為( )。 A8萬元 B9萬元 C15萬元 D18萬元22建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指( )。A施工現(xiàn)場所有人員的工資性費(fèi)用B施工現(xiàn)場與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費(fèi)用C直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用D從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開支的各項(xiàng)費(fèi)用23安裝公司為從事危險(xiǎn)作業(yè)的安裝工人支付的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi),屬于建筑安裝工程的( )。 A人工費(fèi)B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)24某混凝土分項(xiàng)工程的間接費(fèi)費(fèi)率為13%,利潤率為10%,營業(yè)稅稅率為3%,城市維

8、護(hù)建設(shè)稅稅率和教育費(fèi)附加費(fèi)率分別為營業(yè)稅的7%和3%。該工程綜合計(jì)稅系數(shù)為( )。A3.3%B3.41%C13%D29.3%25建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指按國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營業(yè)稅及( )。 A增值稅和教育費(fèi)附加 B固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費(fèi)附加 C城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 D城市維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅26已知某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100m3,與之配合的工人小組有4人,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為( )。A2.56 m3/臺(tái)班B256 m3/臺(tái)班C0.64 m3/臺(tái)班D64 m3/臺(tái)班27繪制S形曲線的編制成本計(jì)劃的方法是( )。A按施工成本組成編

9、制 B按子項(xiàng)目組成和按工程進(jìn)度相結(jié)合編制C按工程進(jìn)度編制 D按施工成本組成和工程進(jìn)度相結(jié)合編制28在分部分項(xiàng)工程成本分析中,目標(biāo)成本應(yīng)來自( )。 A概算成本B投標(biāo)報(bào)價(jià) C施工預(yù)算D實(shí)際成本29分部分項(xiàng)工程成本的分析過程中,實(shí)際偏差的獲得是比較( )。 A實(shí)際成本與實(shí)際收入B實(shí)際成本與施工預(yù)算成本 C實(shí)際成本與概算成本D實(shí)際成本與估算成本30建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )。A業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)B供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù)C設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)D施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)31某建筑公司承擔(dān)一所大學(xué)新校區(qū)工程項(xiàng)目的施工任務(wù),主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析時(shí),可作為成

10、本核算對象的是( )。 A新校區(qū)工程項(xiàng)目B單項(xiàng)工程,如圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍 C單位工程,如圖書館土建工程D分部工程,如圖書館打樁工程32某施工單位由于設(shè)備不足,決定新購一臺(tái)機(jī)械設(shè)備,該機(jī)械預(yù)算價(jià)格為150萬元,折舊年限為10年,年平均225個(gè)臺(tái)班,殘值率為4%。該施工機(jī)械的臺(tái)班折舊費(fèi)為( )。 A240元/臺(tái)班 B640元/臺(tái)班 C2400元/臺(tái)班 D6400元/臺(tái)班33.下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的是( )。A. 進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗費(fèi)用B. 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)C. 施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)D. 跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)34某工程的下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程直

11、接費(fèi)的是( )。 A固定資產(chǎn)使用費(fèi) B大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi) C工程定額測定費(fèi) D危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)35. 將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于( )。A. 按施工成本組成編制B. 按子項(xiàng)目組成編制C. 按工程進(jìn)度編制D. 按合同結(jié)構(gòu)編制36. 施工項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃,都屬于( )。A. 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B. 指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C. 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D. 綜合性施工進(jìn)度計(jì)劃37. 某施工總承包企業(yè)通過投標(biāo),取得了一個(gè)大型體育場工程的施工總承包合同,施工范圍包括看臺(tái)、運(yùn)動(dòng)場、練

12、習(xí)場、休息室、綠化等子項(xiàng)目,建設(shè)工期為2年。為此,施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理專家,著手編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃。則該體育場工程項(xiàng)目看臺(tái)子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( )。A. 企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分B. 項(xiàng)目施工月度計(jì)劃的組成部分C. 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的組成部分D. 單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃的組成部分38雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的( )。A邏輯關(guān)系B關(guān)鍵線路C總時(shí)差D自由時(shí)差39雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠在圖上清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程及各項(xiàng)工作的( )。A開始和完成時(shí)間B超前或拖后時(shí)間C速度和效率D實(shí)際進(jìn)度偏差40根據(jù)組織論的原理,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),建筑公司應(yīng)充分重視( )。A

13、技術(shù)創(chuàng)新 B健全項(xiàng)目管理的組織體系C工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的使用D工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析41施工質(zhì)量的過程控制要求高,主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過程( )。A影響因素多 B不可預(yù)見的因素多C工序交接多、隱蔽工程多 D質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的42施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)椋?)。A工程形體龐大 B施工生產(chǎn)的流動(dòng)性C建筑產(chǎn)品的單件性 D不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量43某工程在施工過程中,地下水位比較高,若在雨期進(jìn)行基坑開挖,遇到連續(xù)降雨或排水困難,就會(huì)引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力,這屬于( )。A現(xiàn)場自然環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響 B施工質(zhì)量管理環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響C施工作業(yè)環(huán)境因素

14、對工程質(zhì)量的影響 D施工排水方法的因素對工程質(zhì)量的影響44確定施工質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃,是施工質(zhì)量的( )。A系統(tǒng)控制B事中控制C過程控制D事前控制45按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定之一是( )。A檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格說明工程竣工驗(yàn)收合格B檢驗(yàn)批合格的標(biāo)準(zhǔn)是主控項(xiàng)目檢驗(yàn)合格C主控項(xiàng)目是對檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目D檢驗(yàn)批驗(yàn)收必須要檢查相關(guān)資料的合格性46一般情況下,下列關(guān)于檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程之間關(guān)系的描述,正確的說法是( )。A分項(xiàng)工程是檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)B兩者有著截然不同的性質(zhì)C兩者具有相同或相近的性質(zhì),只是批量的大小不同而已D檢驗(yàn)批是按照工程劃分的,

15、而分項(xiàng)工程是按照施工部位劃分的47. 某工程由甲建筑公司總包,后甲公司將部分工程分包給乙公司,以下關(guān)于施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證的說法中,正確的是( )。A. 只要甲公司有該證即可施工B. 只要乙公司有該證即可施工C. 甲和乙都有該證方可組織施工D. 甲和乙都能保證安全即可施工48. 對施工總承包企業(yè)而言,在項(xiàng)目施工中,整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是( )。A. 施工安全管理計(jì)劃的制定B. 分包單位的安全管理C. 施工安全管理策劃D. 工人的安全管理49. 某工程在混凝土施工過程中,由于稱重設(shè)備發(fā)生故障,使得工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑,導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為( )。A. 指導(dǎo)責(zé)

16、任事故B. 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C. 技術(shù)原因引發(fā)的事故D. 管理原因引發(fā)的事故50經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),某重大質(zhì)量事故主要是由于勘察過程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。A社會(huì)原因引發(fā)的事故B經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C技術(shù)原因引發(fā)的事故D管理原因引發(fā)的事故51經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),某重大質(zhì)量事故原因是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。A社會(huì)原因引發(fā)的事故B經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C技術(shù)原因引發(fā)的事故D管理原因引發(fā)的事故52施工質(zhì)量保證體系中,項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依據(jù)是( )。A

17、企業(yè)質(zhì)量總目標(biāo) B工程承包合同C項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 D項(xiàng)目施工特點(diǎn)53某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位,雙方約定勞務(wù)報(bào)酬采用固定勞務(wù)報(bào)酬。根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定,可以調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是( )。A由于勞務(wù)分包人原因造成的返工B通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化C法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化D由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故54某采用固定勞務(wù)報(bào)酬的勞務(wù)分包合同在履行過程中應(yīng)( )。A由工程師確認(rèn)勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量B由勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)給工程承包人,由工程承包人確認(rèn)C由勞務(wù)分包人按月將完成的工程量報(bào)工程承包人,由工程承包人確認(rèn)D不計(jì)算勞務(wù)分包人的工時(shí)和工

18、程量55. 某工程項(xiàng)目中,甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同,約定由乙公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場的腳手架搭設(shè),甲公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料,對運(yùn)至施工場地用于該分包工程的材料,辦理或獲得保險(xiǎn)的責(zé)任人應(yīng)是( )。A. 發(fā)包人B. 乙公司C. 甲公司D. 工程師56在施工過程中主要建筑材料價(jià)格上漲,根據(jù)單價(jià)合同的規(guī)定業(yè)主將( )。A不調(diào)整合同單價(jià)B可以調(diào)整合同單價(jià)C調(diào)整涉及材料上漲的單價(jià)D調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價(jià)57下列關(guān)于單價(jià)合同的說法正確的是( )。A單價(jià)合同對業(yè)主有利,對承包商不利B采用單價(jià)合同對業(yè)主的投資控制有利C當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以總價(jià)為準(zhǔn)D在工程質(zhì)量方

19、面對業(yè)主和承包商雙方都是公平的58采用單價(jià)合同對業(yè)主的不足之處是( )。 A業(yè)主可以對工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,風(fēng)險(xiǎn)就相對較小B業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,協(xié)調(diào)工作量大C用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可小于預(yù)測的工程量,對投資控制有利D投標(biāo)人只需對所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià),有利于業(yè)主縮短招標(biāo)時(shí)間59為保證項(xiàng)目早日開工,工程業(yè)主可采用較為適宜的模式是( )。 A平行承發(fā)包B施工總承包 C施工總承包管理D分別承發(fā)包60華潤建筑公司作為總承包單位承接一項(xiàng)工程的施工任務(wù)。在施工過程中,華潤建筑公司與某設(shè)備供應(yīng)商簽訂一批設(shè)備采購合同,合同約定由華潤建筑公司自己安裝,設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供必要

20、的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)。下列選項(xiàng)中,屬于上述設(shè)備安裝工作的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)的內(nèi)容是( )。A向采購方提供所需的配件 B負(fù)責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試C參加試車和驗(yàn)收試驗(yàn) D參與設(shè)備安裝及調(diào)試61一般情況下,設(shè)備采購合同的合同價(jià)款的支付分三次,其中,第二次支付時(shí),購買者應(yīng)支付該批設(shè)備價(jià)的( )。A50% B60% C70% D80%62某公司將工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位。根據(jù)建筑工程施工勞務(wù)分包合同的合同價(jià)款(示范文本)的規(guī)定,從該公司收到勞務(wù)分包單位遞交的結(jié)算資料到公司向勞務(wù)分包單位支付勞務(wù)報(bào)酬尾款,最長不得超過( )天。A14 B21 C28 D3063某工程項(xiàng)目施工過程中,由于承包人已完工程出

21、現(xiàn)質(zhì)量問題導(dǎo)致暫停施工,如果承包人在收到監(jiān)理暫停施工指示后規(guī)定天數(shù)內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施,造成工期延誤,可視為承包人違約。該規(guī)定天數(shù)是( )。A28天 B35天C42天 D56天64建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是( )。A工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D第三方人員生命財(cái)產(chǎn)65在基礎(chǔ)施工中,承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時(shí)漏報(bào)了基礎(chǔ)墊層的費(fèi)用。對此,承包商( )。A有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本B有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中C無權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總

22、價(jià)中D可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計(jì)以減少損失66項(xiàng)目施工完成后,施工單位提交竣工圖的依據(jù)是( )。A工程性質(zhì)的要求B施工合同約定C監(jiān)理單位的要求D設(shè)計(jì)單位的要求67應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是,涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過( )。A20B30C35D4068實(shí)行施工總承包的工程,負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程文檔的單位是( )。A建設(shè)單位 B監(jiān)理單位C施工單位 D施工總承包單位69工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和( )。A工程質(zhì)量保修書 B工程質(zhì)量控制資料C工程設(shè)計(jì)變更資料 D工程質(zhì)量事故處理記錄70工程項(xiàng)目竣工圖的編制負(fù)

23、責(zé)人應(yīng)是( )。A建筑公司B設(shè)計(jì)單位C咨詢單位D建設(shè)單位二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1在某建工集團(tuán)承擔(dān)的相關(guān)工程中,需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的有( )。A安居工程住宅小區(qū)B高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C某工廠新建煙囪工程D定向爆破工程E大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程2. 下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中,正確的有( )。A. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論 B. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) C. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D

24、. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 E. 當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)3為加強(qiáng)質(zhì)量管理,A公司制定了相關(guān)保證措施,其中屬于組織措施的是( )。A制定質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控B對違反操作規(guī)程的處以罰款C制定質(zhì)量管理工作流程 D進(jìn)行職能分工明確質(zhì)量責(zé)任E分包合同中有明確的質(zhì)量條款4施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括( )。A設(shè)計(jì)文件 B工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖C建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 D有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律E類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)5施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮,一般包括:工程概況、施工部署及施工方案,以及( )等內(nèi)容。A施工進(jìn)

25、度計(jì)劃 B風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告C施工平面圖 D工程量清單E主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是( )。A項(xiàng)目施工成本 B項(xiàng)目施工質(zhì)量C項(xiàng)目施工工期 D資源消耗的均衡性E機(jī)械設(shè)備的利用程度7由于施工現(xiàn)場場地狹小而產(chǎn)生的二次搬運(yùn)費(fèi),在計(jì)算二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率時(shí),需要確定的內(nèi)容是( )。A直接工程費(fèi)占總造價(jià)的比例 B全年建安產(chǎn)值C直接工程費(fèi)中人工費(fèi)合計(jì) D年平均二次搬運(yùn)費(fèi)開支額E年工作臺(tái)班數(shù)8材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括( )。A在運(yùn)往工地的過程中材料的消耗B直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量C在施工操作過程中不可避免的材料消

26、耗量D在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量E在施工現(xiàn)場運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量 9下列費(fèi)用屬于建筑工程直接費(fèi)中人工費(fèi)的有( )。A現(xiàn)場施工人員的交通補(bǔ)貼 B項(xiàng)目管理人員基本工資C施工現(xiàn)場人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) D現(xiàn)場施工人員的福利費(fèi)E職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資10下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是( )。A大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C二次搬運(yùn)費(fèi)D施工排水、降水費(fèi)E施工現(xiàn)場辦公費(fèi)11某建設(shè)項(xiàng)目一期工程施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃屬于( )。A業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃B控制性進(jìn)度計(jì)劃C設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃D實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃E施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃12對于大型工程項(xiàng)目,對項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是通過

27、編制如下計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的:( )。A施工總進(jìn)度規(guī)劃 B施工總進(jìn)度計(jì)劃C項(xiàng)目各子系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃 D項(xiàng)目各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃E施工總進(jìn)度綱要13. 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有( )。A. 對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B. 確定施工的總體部署C. 確定承包合同目標(biāo)工期D. 安排施工圖出圖計(jì)劃E. 確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)14施工方進(jìn)度控制的組織體系包括( )。A設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃C編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D編制施工進(jìn)度控制的工作流程E確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)15施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及( )。

28、A編制施工預(yù)算B工程資金需求計(jì)劃C加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施D施工索賠E編制工作量計(jì)劃16某建筑公司承擔(dān)土方開挖工程,工程于4月開工,根據(jù)進(jìn)度安排,同年5月份計(jì)劃完成土方量4000m3,計(jì)劃單價(jià)80元/ m3。時(shí)至同年5月底,實(shí)際完成工程量為4500m3,計(jì)劃單價(jià)78元/ m3,通過贏得值法分析可知( )。A費(fèi)用節(jié)支31000元 B進(jìn)度提前完成40000元工作量C費(fèi)用節(jié)支9000元 D進(jìn)度延誤完成40000元工作量E費(fèi)用超支9000元17在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中,屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有( )。A對項(xiàng)目的自然條件的調(diào)查分析 B設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C施工平面布置的控制 D工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)

29、的控制E材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制18根據(jù)我國施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測,合格后才能進(jìn)行下道工序的有( )。A地基及復(fù)合地基承載力靜載檢測 B樁長的檢測C鋼筋保護(hù)層厚度檢測 D鋼結(jié)構(gòu)及鋼管焊接質(zhì)量無損檢測E鋁塑復(fù)合板的剝離強(qiáng)度檢測19在用試驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中,需要進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)的有( )。A樁的靜載試驗(yàn)B下水管道的通水試驗(yàn)C防水層的蓄水試驗(yàn)D混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)E供熱管道的壓力試驗(yàn)20某建工集團(tuán)要求材料供貨商要對一些材料實(shí)施建筑節(jié)能材料備案登記,這些材料包括( )。A內(nèi)墻內(nèi)保溫B內(nèi)墻外保溫C外墻外保溫D屋面保溫E外墻內(nèi)保溫材料21在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為了趕工期,項(xiàng)目經(jīng)理違反了施工安全管理?xiàng)l

30、例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成了人員傷亡,使施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。在上述事故中,可以依法追究項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)責(zé)任的是( )。A傷亡工人家屬 B政府主管部們C監(jiān)理單位 D建設(shè)單位E建筑施工企業(yè)22根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的要求,屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的是( )。A項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和安全要求 B關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C應(yīng)注意的安全防范事項(xiàng) D“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施E安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程23施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,在企業(yè)法人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)限主要有( )。A參與選擇監(jiān)理單位 B參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂C制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 D參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人E參與選擇物資供應(yīng)單位24質(zhì)量事故的處理過程應(yīng)當(dāng)包括( )。A事故調(diào)查及事故原因分析B事故處理C制定事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論