談“干勁不足,作風(fēng)不實(shí),效率不高,制度不全”四大問(wèn)題

1、談“干勁不足，作風(fēng)不實(shí)，效率不高，制度不全”四大問(wèn)題“愛(ài)崗敬業(yè)講責(zé)任，專心致志抓落實(shí)”記實(shí)大局當(dāng)前，理應(yīng)各盡其能，摒棄矛盾恩怨，以“等不起”的緊 迫感、“慢不得”的危機(jī)感、 “坐不住”的責(zé)任感，自覺(jué)想事干事、 齊心協(xié)力，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平，著力形成思想統(tǒng)一、目 標(biāo)明確、落實(shí)有力、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效的工作新格局，以飽滿的 信心，堅(jiān)定的決心，打好這場(chǎng)輸不起的攻堅(jiān)戰(zhàn)和翻身戰(zhàn)。因此，我 覺(jué)得首先要著力解決好以下四個(gè)方面的問(wèn)題：一是要著力解決思想境界不高、 工作干勁不足的問(wèn)題。 重點(diǎn)解 決思想不統(tǒng)一、 目標(biāo)不明確、 進(jìn)取精神不強(qiáng)、 工作定位不高等現(xiàn)象。 我廠干部職工存在“事不關(guān)己，高高掛起” 、

2、“各人自掃門前雪，休 管他人瓦上霜” 、“少做少錯(cuò)，多做多錯(cuò)” 、“干多干少都一樣”等消 極怠工心態(tài)極為普遍，具體體現(xiàn)為工作干勁不足，工作效率不高。 愛(ài)崗不是無(wú)日無(wú)夜的工作，敬業(yè)不是任勞任怨的工作，而是將自己 的工作當(dāng)成一種精神享受的人生追求，真真正正、立足本職，為公 司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，更何況我們正處在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)下。因此作 為公司一員應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、 憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，勇于確定一流的趕超目標(biāo)，做到 思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上加壓奮進(jìn)，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。二是要著力解決責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、 工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。 重點(diǎn)解 決庸碌無(wú)為、暮氣沉沉、有責(zé)不負(fù)的

3、現(xiàn)象。責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事 情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng) 做好的工作。一次次的檢查不達(dá)標(biāo)，一次次的“戴帽”加壓，一次 次的領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)話，一次次的工作失誤從中，我們看到的是什么是 共同的禍根責(zé)任的缺失！不僅表現(xiàn)在對(duì)個(gè)人的不負(fù)責(zé)，更表現(xiàn) 在對(duì)公司甚至國(guó)家的不負(fù)責(zé)。責(zé)任就像一把雙刃劍，沉甸甸地?cái)[在 我們面前。 從公司層面講， 應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任建設(shè)，以制為本。講責(zé)任， 也要講責(zé)任制；有履責(zé)要求，也要有責(zé)任追究。落實(shí)責(zé)任制，一在 履責(zé)，二在問(wèn)責(zé)。沒(méi)有問(wèn)責(zé)，責(zé)任制形同虛設(shè)。問(wèn)責(zé)，要貫穿到履 責(zé)的全過(guò)程。 事前問(wèn)責(zé)是提醒， 事中問(wèn)責(zé)是督促， 事后問(wèn)責(zé)是誡勉。 對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表

4、彰；失職瀆職的，要予以追究和懲 罰。只有把責(zé)任和責(zé)任制統(tǒng)一起來(lái)，把履責(zé)和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)，才能 確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意 識(shí)。 從公司一員講， 應(yīng)該牢固樹(shù)立正確的責(zé)任觀，弘揚(yáng)恪盡職守、 敢于負(fù)責(zé)的良好風(fēng)氣，主動(dòng)負(fù)責(zé)、全面負(fù)責(zé)、爭(zhēng)先負(fù)責(zé)，敢于直面 艱巨困難，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極化解復(fù)雜矛盾。特別是中層以上干 部人員，更應(yīng)該做到“在其位，謀其政”，以身作則、做出表率， 求真務(wù)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。三是要著力解決好執(zhí)行能力不夠、 執(zhí)行效率不高的問(wèn)題。 重點(diǎn) 解決執(zhí)行能力不夠，工作相互推諉指責(zé)；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高，工作滿足 于一般化，執(zhí)行速度不快，作風(fēng)疲沓不推不動(dòng)，執(zhí)行力度

5、不大，對(duì) 上級(jí)決策部署不能一以貫之，工作走樣；執(zhí)行辦法不多，執(zhí)行起來(lái) 力不從心等現(xiàn)象。所謂執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的 能力。我認(rèn)為，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度，提高執(zhí)行力關(guān)鍵要 在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求?！皣?yán)”： 必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不 思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整 到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地 履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真 負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣?！皩?shí)”： 必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸 其談、評(píng)頭論足的毛病。 真正靜下心來(lái)， 從小事

6、做起， 從點(diǎn)滴做起。 一件一件抓落實(shí)， 一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效， 干一件成一件， 積小勝為大勝， 養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。進(jìn)一步樹(shù)立“敢為人先、爭(zhēng) 創(chuàng)一流”，“雷厲風(fēng)行、立竿見(jiàn)影”，“作風(fēng)決定成效、細(xì)節(jié)決定 成敗”等執(zhí)行理念，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?！翱臁保?必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬 上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng) 工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快 節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工 作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的 良好習(xí)慣?！靶隆保?必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新

7、能力，堅(jiān)決克服無(wú)所 用心、生搬硬套的問(wèn)題， 充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性， 創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、 執(zhí)行指令。四是要著力解決好規(guī)章制度不全、 執(zhí)行不能到位的問(wèn)題。 著重 解決對(duì)制度建設(shè)重視不夠，規(guī)章制度不健全、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、違 反制度不及時(shí)查處等問(wèn)題。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，制度 建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，企業(yè)規(guī)范管理、高效運(yùn)作，離不 開(kāi)完善和可持續(xù)化的制度建設(shè)機(jī)制。制度建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)制度的針對(duì) 性、有效性、公正性、普遍性、權(quán)威性和率先行，要及時(shí)廢止過(guò)失 制度、修訂完善現(xiàn)行制度、適時(shí)制定新制度。要解決好規(guī)章制度不 全的問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)一步提高制度建設(shè)水平和制度執(zhí)行力，切實(shí)抓好制 度的制定、完善、創(chuàng)新和落實(shí)，教育引導(dǎo)干部職工帶頭學(xué)習(xí)制度、 嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺(jué)維護(hù)制度，強(qiáng)化落實(shí)制度的意識(shí)，養(yǎng)成遵守制 度的習(xí)慣，當(dāng)好執(zhí)行制度的表率?？傊?，污水廠的高效正常運(yùn)行，需要人才。而人才專業(yè)發(fā)揮， 需要輔以先進(jìn)精良的設(shè)備。人才、設(shè)備，需要科學(xué)化管理。管理， 需要抓落實(shí)。環(huán)環(huán)相扣，人才是第一要素，而要留住人才，必須配 套形成一種激