學(xué)生會2022學(xué)期工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔學(xué)生會2022學(xué)期工作總結(jié) 2021年6月，環(huán)協(xié)順當(dāng)完成換屆，07級協(xié)會執(zhí)行委員會最終確定為侯英哲、魏曉斌、李晨陽三人，在換屆完成后，我們?nèi)颊J(rèn)為我們?nèi)说牧α坎患吧蠈茫源_定了凡事“公平協(xié)商，共同解決”的工作風(fēng)格。在過去的半年時(shí)間里，我們仨全力以赴，順當(dāng)完成了協(xié)會招新，新會員大會及新會員破冰，勝利的將環(huán)協(xié)樂觀暖和的風(fēng)格呈現(xiàn)給大一小孩，不僅完成校內(nèi)環(huán)協(xié)品牌活動，還共同完成了很多環(huán)協(xié)歷史上的“第一次”。但是由于我們力量不足，在活動組織上消失了許多問題，下面，我們?nèi)藢h(huán)協(xié)半年來的成就與問題總結(jié)如下。 2021年幾大成就： 1.協(xié)會氛圍的連續(xù)傳承 環(huán)協(xié)得以在校內(nèi)內(nèi)有良好的口碑，得益于環(huán)

2、協(xié)良好的協(xié)會氣氛，這種氛圍是協(xié)會前幾屆老人留下的珍貴財(cái)寶。今年擺攤招小孩時(shí)協(xié)會的骨干們就給小孩樹立了一個(gè)輕松良好的形象，隨后的會員大會、面試、破冰活動中，我們也盡可能的把協(xié)會的文化呈現(xiàn)給大一小孩，許多小孩也被這種文化所吸引感染，把環(huán)協(xié)當(dāng)成了自己生活的一部分。環(huán)協(xié)精神能一代一代傳下去，協(xié)會才能更好。 2.協(xié)會陣容的空前齊整 今年環(huán)協(xié)骨干集體早在去年11月就一起合作，彼此特別熟識，接手環(huán)協(xié)工作后幾乎不需要磨合，直接能很順當(dāng)?shù)拈_展工作，這是上屆給我們留下的財(cái)寶，今后我們也需要讓小孩們多合作搞活動，讓他們早點(diǎn)熟識，不要和華哥那屆一樣，后來才從自己班里拉人進(jìn)環(huán)協(xié)幫忙。 今年陣容可以說也是環(huán)協(xié)史上最整齊的

3、一屆，除了開學(xué)前有人因?yàn)椴恍锌沽ν顺鰠f(xié)會，幾乎沒有退出的，骨干們都非常努力仔細(xì)，惋惜我們仨我們把部長們組織調(diào)配好，辛苦了大家。 3.同ngo聯(lián)系邁上新高度 今年利用理事長麥子的關(guān)系，我們同綠駝鈴的關(guān)系空前的好，先后承辦了綠駝鈴發(fā)起的“校內(nèi)清汞”活動，并且兩次請到了綠駝鈴來培訓(xùn)，雙方還商議了更多的合作項(xiàng)目，信任再將來會有更多合作。作為一個(gè)本土ngo，綠駝鈴還是很不錯(cuò)的。 利用一個(gè)偶然機(jī)會，今年還同李潔老師與“綠色志愿者之家”建立了聯(lián)系，并且合作開展了“2021國際愛惜動物行動周”活動，也積累了珍貴的環(huán)教閱歷，為協(xié)會明年申請“根與芽”打下了良好基礎(chǔ)。 小斌始終與gsean保持聯(lián)系，今年也攬到了cy

4、can的申請機(jī)會，但是當(dāng)時(shí)我們?nèi)苏诿epf的申請，所以沒有時(shí)間加入，錯(cuò)過了后來cycan的社團(tuán)力量建設(shè)項(xiàng)目和全國性節(jié)能減排項(xiàng)目。提示后來人，這個(gè)是個(gè)機(jī)會，明年肯定要抓住。 在做cepf小額資助項(xiàng)目的時(shí)候，我們也同cepf建立了良好的聯(lián)系，假如項(xiàng)目能順當(dāng)完成，以后同北京ngo合作的機(jī)會會更多。 值得一提的是，綠駝鈴的清汞項(xiàng)目是同“北京地球村環(huán)境訓(xùn)練中心合作開展的。 同ngo的合作很重要，能學(xué)到不少東西，今后應(yīng)當(dāng)保持，但是合作時(shí)肯定要留意“有多大碗乘多少飯”，不要攬下項(xiàng)目的時(shí)候很爽快，真正做起來發(fā)覺沒有人了。 4.同兄弟院校環(huán)保社團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)人順當(dāng)建立聯(lián)系。 華哥去年和其他高校環(huán)保社團(tuán)關(guān)系搞

5、的不錯(cuò)，這和去年有許多全市范圍的活動有關(guān)系11月的溝通會，12月的“萬米中國龍”和“水果賀卡”，所以能和其他高校社團(tuán)混的很熟。 今年接手協(xié)會工作以后，如何連續(xù)維持這種良好關(guān)系成了協(xié)會的一大難題，好在后來通過廣州溝通會、“行動周”和“清汞”項(xiàng)目，勝利的老伴侶們建立了聯(lián)系，也熟悉了達(dá)協(xié)這樣的新伴侶?；旧显撀?lián)系到的社團(tuán)都聯(lián)系到了。不過大家的關(guān)系和去年相比還是淡了一些，這個(gè)問題需要我們努力去解決，溝通還是很重要的，一個(gè)人關(guān)起門來做活動是不行的。 5.同學(xué)院、學(xué)校老師保持良好關(guān)系。 接手環(huán)協(xié)后，用侯哥在學(xué)生會的優(yōu)勢，同院里和學(xué)校的關(guān)系始終都很良好，有什么事宋老師也是一貫的支持，尤其是cepf項(xiàng)目，宋老

6、師跟著操了不少心；小斌保持了同韓志勇老師的關(guān)系，韓老師對環(huán)協(xié)也是特殊的熱心，關(guān)心完成了黃河水項(xiàng)目?！吧表?xiàng)目中又勝利與趙霞老師取得聯(lián)系；在申請辦公室的過程中我們又得到了李仕國經(jīng)理的大力關(guān)心（多虧了小斌）。協(xié)會雖然應(yīng)當(dāng)“走出去”，但是學(xué)校里的關(guān)系還是不能放松，離開學(xué)校我們還是很難進(jìn)展的。 今年環(huán)協(xié)與社聯(lián)的關(guān)系也相對“正常”了一些，同時(shí)有骨干成員任職于校廣播站、校學(xué)生會、校記者團(tuán)。使得尋求支持變的更加簡單。 6.完成了許多個(gè)“第一次” 這個(gè)學(xué)期里，環(huán)協(xié)第一次申請到了ngo的“大筆”資助，第一次開展了環(huán)教活動，活動做的有些手忙腳亂，不過總歸是第一次。這些珍貴的閱歷肯定要傳承下去，尤其是做項(xiàng)目的

7、閱歷，我們始終都在擔(dān)憂做項(xiàng)目后繼無人，所以潤古的“綠色幻想”和谷歌的“益暖中華”項(xiàng)目在做的時(shí)候都需要帶小孩。麥子同學(xué)也在處處找小孩發(fā)培訓(xùn)資料，目的就是為了讓小孩們盡早了解項(xiàng)目，接觸項(xiàng)目，我們帶起來也輕松一點(diǎn)。其實(shí)說究竟我們再怎么帶都是閑的，只要小孩們肯學(xué)，學(xué)會做項(xiàng)目還是很輕松的，缺的只是一點(diǎn)老人的教導(dǎo)。 7.環(huán)協(xié)體制逐步改革 今年接手以后，因?yàn)橥瑫r(shí)開展的項(xiàng)目太多，策劃籌備組織都是我們商議著完成，我們仨直接被累的半死，堅(jiān)持過半學(xué)期覺得這么硬挺著也不是個(gè)事，（累倒是次要的，主要是怕我們仨有人哪天出個(gè)什么事，環(huán)協(xié)就很難挺過去了）打算開頭改革，分出了項(xiàng)目小組。不過小組分是分了，任務(wù)也各自支配了，但是感

8、覺大家都沒有領(lǐng)悟“項(xiàng)目小組”的意思，思想還停留再部門管理的狀態(tài)，有事情還是得由我們親自過問。所以期末預(yù)備對協(xié)會的部門進(jìn)行一次大手術(shù)，精簡職能部門，強(qiáng)化項(xiàng)目小組。 而且改革的時(shí)候還必需留意給小孩們灌輸“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”的概念，不要到時(shí)候一換屆又給換回去了。 今年活動中暴露出的問題也是特別的多，不過這樣也是好事，現(xiàn)在把問題暴露出來總比在做大項(xiàng)目的時(shí)候出岔子要好。問題已經(jīng)暴露出來了，下一步就是想該怎么解決問題了。 1.“亂”！ 今年的活動從頭亂到尾，這是全部人的共同感覺。亂的緣由有許多，其中大部分責(zé)任是我們?nèi)齻€(gè)的，總結(jié)起來有一下幾點(diǎn)： （1）我們仨分工完全不明確，做什么事都是誰想起來了誰去干，用麥子的話

9、來說就是在“夢游”。假如哪天我們都變疲乏了，活動就比較危急了。所以以后我們?nèi)齻€(gè)的分工肯定要明確，而且肯定要有一個(gè)明確的領(lǐng)導(dǎo)核心，可以直接安排任務(wù)。 （2）我們?nèi)齻€(gè)之間溝通不夠。其實(shí)幾年三個(gè)執(zhí)委同去年的幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人相比，明顯不夠熟識，從性格到生活背景都有很大差異，再加上平?？臻e時(shí)間沒有交集，所以溝通的比較少?；顒釉撛趺锤?，常常是一個(gè)人一套想法，更有時(shí)間甚至三個(gè)人都沒有想法，純粹閉著眼睛做活動。有時(shí)候意見分歧大了就擺出“與我無關(guān)”的態(tài)度，或者干脆是“我有意見但我不說”。就比如達(dá)協(xié)會話劇巡演活動開場前5秒侯哥才拿到麥子做的策劃，前期我們?nèi)齻€(gè)也完全沒有碰頭爭論過活動流程以及可能消失的問題，預(yù)備不充分

10、，造成場面相當(dāng)混亂。所以我們?nèi)齻€(gè)要先溝通好，以后有必要增加“熄燈后小聚”和泡“七杯茶”的次數(shù)。 （3）我們?nèi)齻€(gè)對協(xié)會將來進(jìn)展方向及活動重心愿見不一。大家都盼望協(xié)會能更好，但是對于什么樣的活動才是“好”，我們仨卻各自有著各自的標(biāo)準(zhǔn)，以后應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想，充分敬重別人的意見，不然三個(gè)人勁用不到一塊去。 2.活動丟失主題 出了亂，今年還有許多人反映活動的效果很差，完全不比去年的效果。這個(gè)問題的根源其實(shí)是活動丟失了主題，丟失了環(huán)保的核心，大家都是“為了活動而活動”，我們仨也根本沒想著通過活動去感染人、轉(zhuǎn)變?nèi)?，宣揚(yáng)效果自然也不會好。常常有人看不起宣揚(yáng)，認(rèn)為沒有意義；其實(shí)把宣揚(yáng)效果做的很好，才是環(huán)協(xié)的本職工作

11、。 3.協(xié)會內(nèi)部普遍丟失環(huán)保信念 這個(gè)問題其實(shí)存在了許多年，我們雖然是環(huán)保協(xié)會，但是協(xié)會內(nèi)部許多人完全不環(huán)保，環(huán)保信念缺失的很嚴(yán)峻，會長和理事長的宿舍用電先超標(biāo)就是一個(gè)明證。這一點(diǎn)上老人們普遍不如大一小孩，許多很有創(chuàng)意很實(shí)在的環(huán)保行動都是小孩提出來的。 4.人才選拔與推舉過程中問題嚴(yán)峻 目前協(xié)會的人才選拔與培育的重任落在各個(gè)部長肩上，但選拔工作中消失許多問題，漏走了不少好孩子。最普遍也是最嚴(yán)峻的一個(gè)問題是選拔過程中的“熟人化”問題。選人時(shí)不考慮小孩參加環(huán)協(xié)活動的樂觀性，而第一考慮的是小孩的力量。許多小孩其實(shí)在協(xié)會并不樂觀，而是在學(xué)生會、辯論隊(duì)、記者團(tuán)等地方和部長混熟以后在環(huán)協(xié)得到推舉的，還是那

12、句話：孩子都是好孩子，但是選小孩時(shí)應(yīng)當(dāng)最先考慮小孩在環(huán)協(xié)的表現(xiàn)。 5.全部項(xiàng)目虎頭蛇尾，執(zhí)委責(zé)任心有所缺失 今年協(xié)會的項(xiàng)目都是虎頭蛇尾，比如“清汞”項(xiàng)目，打算開展活動的時(shí)候許多人同意，等到真正開頭做就沒有人樂觀參加了，“生命之水”項(xiàng)目也是一樣，最危急的是“黃河”水項(xiàng)目，這個(gè)假如辦砸是有法律責(zé)任的，不能馬虎。我們仨應(yīng)當(dāng)負(fù)起責(zé)任，就算這個(gè)活動自己不喜愛做，也要硬著頭皮抗下來，究竟一開頭是自己攬下的。 6.財(cái)務(wù)管理混論，花錢缺乏方案 這學(xué)期協(xié)會財(cái)務(wù)管理混亂，帶頭的就是我們仨。協(xié)會財(cái)務(wù)管理制度明確說明報(bào)銷必需有發(fā)票或蓋章收據(jù)，但是這學(xué)期花的錢里只有一半有票，有時(shí)甚至消失有人報(bào)銷時(shí)記不清詳細(xì)數(shù)目而估算金額的。而且管理財(cái)務(wù)的瀟媽常常被我們派去執(zhí)行選購任務(wù)這個(gè)也是財(cái)務(wù)管理制度不允許的（管錢的人不能花錢，這個(gè)是國際慣例）。這都說明我們仨完全沒有財(cái)務(wù)管理的意識。 更嚴(yán)峻的花錢沒有方案，有時(shí)候完全是在揮霍，協(xié)會的錢只有那么一點(diǎn)，不容我們這樣大手大腳。 7.拉項(xiàng)目時(shí)缺少方案，做項(xiàng)目時(shí)缺少智商 什么事都是想著簡單做著難，項(xiàng)目也是一樣，今年麥子在拉項(xiàng)目的時(shí)候完全不考慮協(xié)會的承受力量，用