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文檔簡介
1、 目 錄第一章 編制依據(jù)1第二章 工程概況及工程特點2第三章 質量目標4第四章 項目部組織機構及職責4第六章 質量控制措施12第七章 關鍵過程、特殊過程31第十章 工程質量事故報告及調查制度33 第一章 編制依據(jù)1、工程承包合同、設計文件2、公司的質量手冊及相應的程序文件3、施工操作規(guī)程及作業(yè)指導書4、各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范5、建筑法、建設工程質量管理條例、環(huán)境保護條例及法規(guī)6、安全施工管理條例。第二章 工程概況及工程特點1、工程概況 2、工程特點及難點序號工程難點、特點解 決 方 案1基礎施工場地小1、合理利用現(xiàn)有施工場地,周轉材料盡量直接運至施工作業(yè)面。2、利用施工的先后順序,調整施工
2、不同時期的材料碼放場地。2建筑外立面造型復雜1、由技術部門提前用CAD放樣,確定相關幾何尺寸。2、外墻裝飾GRC成品線腳造型由專業(yè)施工隊來完成。3、加強自檢、互檢和交接檢工作,保證每一環(huán)節(jié)的質量, 確保立面裝飾整體質量和效果。4、加強材料的進場驗收和質量檢查驗收。3冬期施工保證工程質量有一定難度。1、成立以項目經(jīng)理為組長的冬季施工領導小組,制定冬季施工方案。2、加強冬季施工的領導和管理工作,組織參施人員學習冬施措施。3、安排專人進行測溫,加強冬施混凝土的保溫和養(yǎng)護工作,遇強冷空氣時停止混凝土的澆筑。4工期較緊1、優(yōu)選資質高實力強業(yè)績好的分包單位。2、加大資源配置和資金支持。3、做好前期準備工作
3、。4、做好計劃管理的各項工作。5群塔作業(yè),安全管理難度大1、 施工前編制詳細的群塔施工方案2、 對塔吊編號管理,立塔和頂升錯開安全高度3、 對塔司、信號工統(tǒng)一管理,定期安全培訓教育。4、 塔吊采用對講機指揮,對講機頻道嚴格區(qū)分,每塔設專一頻道。5、塔吊嚴格執(zhí)行“十不吊”安全管理規(guī)定 第三章 質量目標1、總體質量目標:確保合格。2、具體質量目標:確保各分部工程合格率100%。3、質量目標分解:項目質量目標分解控制如下表??傮w目標分部工程總 目 標分部工程名稱質量目標分項工程合格率合格合格率:100%地基與基礎合格100%主體結構合格100%建筑裝飾裝修工合格100%建筑屋面合格100%建筑給水、
4、排水及采暖合格100%建筑電氣合格100%通風與空調合格100% 第四章 項目部組織機構及職責1、項目組織機構構 項目組織機構圖成本核算材料記賬安全員技術員勞動管理員 水電資料員質檢員試驗員測量員電氣工長 預算員土建工長材料采購材料保管設備工長土建資料員材料負責人核算負責人生產(chǎn)負責人 技術總工項目經(jīng)理:施工隊總代班及各班組長 2、崗位職責2.1項目經(jīng)理崗位職責1)、建立健全質量保證體系,開展質量管理工作,負責各部門職責履行情況督促檢查,并確保該體系的有效運行。2)、認真執(zhí)行國家的政策、法令和上級的各項規(guī)章制度;組織安排生產(chǎn),配備資源,保證工程按施工組織設計規(guī)定的活動程序進行,按過程控制程序的要
5、求嚴加控制,完成所承包的項目經(jīng)濟、進度、質量、文明施工、安全生產(chǎn)指標。3)、全面負責本項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、質量管理,履行工程合同,協(xié)調建設單位、監(jiān)理單位及相關單位的關系,保證工程的順利進行。4)、組織落實文明施工,安全生產(chǎn)和各項規(guī)章制度的實施。5)、建立現(xiàn)場成品保護組織機構,抓好成品保護和交付,參加工程交工驗收,解決驗收過程中存在的問題,保證工程按時交付使用,并建立回訪制度。6)、定期召開本項目的工程例會,檢查議定項目的落實情況,抓好總、分包和工種、工序之間的搭接配合工作。并做好質量記錄。2.2生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責:1)、協(xié)助項目經(jīng)理對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。負責工程部、安保部的管理工作
6、。2)、針對本工程的質量方針,執(zhí)行質量管理體系標準,落實本項目的質量計劃。3)、針對本工程的環(huán)保方針和安全目標,執(zhí)行環(huán)境管理體系標準以及職業(yè)健康安全管理體系標準,落實環(huán)保目標及文明施工目標。4)、組織編制項目實施的各類進度計劃、報表。5)、參加項目實施的各類分包和供應商的選擇工作。按合同組織施工生產(chǎn),加強安全管理,確保施工全過程受控。6)、負責與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調、溝通的組織領導工作,協(xié)助總工程師組織工程的竣工交驗工作。2.3項目總工崗位職責:1)、全面主持技術、質量管理工作,貫徹執(zhí)行國家、地方有關法律、法規(guī)、文件、標準、規(guī)范、工藝標準等,組織落實公司管理體系程序文件要求,確保工程技術、質量管理
7、目標的實現(xiàn)。2)、主持施工組織設計和重大技術方案的研討、論證、編制、審核和交底工作;3)、主持編制項目質量計劃并監(jiān)督實施,主持項目創(chuàng)優(yōu)工作;4)、主持科研開發(fā)及課題攻關;對新技術、新工藝、新材料在本工程中的應用推廣進行準入審批及施工把關;領導項目經(jīng)理部信息化的建設工作;5)、負責抓好現(xiàn)場的質量管理與質量控制,并定期組織對項目質量情況進行分析,完善管理制度,確保實現(xiàn)質量目標;6)、與監(jiān)理、設計方就設計、施工方案、技術、測量、試驗、質量等方面問題進行溝通、協(xié)商。2.4安全組:1)、負責土建工程的現(xiàn)場施工組織與管理。2)、負責土建與各專業(yè)的施工配合與協(xié)調。3)、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理工作,具體負責整個項目的總
8、控進度計劃、階段進度計劃以及相關保證措施的編制和落實。4)、在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下,編制詳細的月、周和日計劃。5)、組織召開計劃協(xié)調例會,對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控,并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題,調整進度計劃并上報項目決策機構。6)、結合進度計劃及其保證措施,對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設備進出場等問題提出建議報項目決策機構審定。7)、負責施工現(xiàn)場的場容、衛(wèi)生等文明施工工作,負責文明施工資料的收集整理工作。8)、負責施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理工作。9)、負責土建施工機具與現(xiàn)場臨時設施的管理。10)、協(xié)助安全文明施工、質量體系運行和爭創(chuàng)質量獎工作。11)、施工安全全面負責
9、項目安全生產(chǎn)、文明施工。負責編制安全管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實施。負責管理人員和進場工人安全教育工作;負責安全技術審核把關和安全交底;負責每周的安全生產(chǎn)例會。參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作。負責安全生產(chǎn)責任制的考核評比;負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動。負責制定安全生產(chǎn)應急預案,一旦出現(xiàn)安全意外,能立即按規(guī)定報告各級政府機構,并啟動安全生產(chǎn)應急預案,保證項目施工生產(chǎn)的正常進行。負責安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。12)、消防保衛(wèi)負責項目安全保衛(wèi)工作。負責施工現(xiàn)場以及與本工程實施有關的駐地等場所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理工作。有貴賓參觀現(xiàn)場時協(xié)助相關部門實施特別保衛(wèi)
10、工作?,F(xiàn)場人員、車輛出入管理工作。負責項目的安全保衛(wèi)、防火防盜、聯(lián)防、交通管理等工作。負責對整個工程施工總平面范圍內的設施、設備、材料等的監(jiān)管及安全措施、警衛(wèi)工作。2.5技術組:1)、項目實施技術質量管理的執(zhí)行部門。編制施工組織總設計,組織編制分項施工方案,負責分包單位施工方案的審定,土建專業(yè)材料設備的選型和審核,負責測量控制網(wǎng)布點、高程以及坐標復核、交接和保護。2)、負責整個工程項目施工技術資料的編制、收集、整理,建立總承包施工技術資料管理體系。3)、督促和檢查各分包施工單位整理工程技術資料,并負責整理、匯編本工程實施過程中的各類技術資料。4)、嚴格按照建筑工程資料管理規(guī)程要求做好收集、整理
11、工作,并裝訂成冊,提供業(yè)主方竣工資料、竣工圖。5)、編制適用于本工程的技術質量管理規(guī)定和控制標準。6)、負責與業(yè)主、監(jiān)理和設計方溝通,了解掌握設計意圖,獲取項目圖紙供應計劃并掌握供圖動態(tài),向業(yè)主、監(jiān)理和設計方提出設計方面的可行的合理化建議,配合設計、監(jiān)理處理現(xiàn)場技術問題。7)、負責工程質量的監(jiān)控管理、計量監(jiān)督管理和測量管理工作,編制工程的質量計劃與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確保達到質量目標。8)、負責質量事故的預防和整改處理工作。9)、按照現(xiàn)行規(guī)范、設計文件(施工圖等)及有關技術要求,督促和檢查專業(yè)分包施工單位嚴格按照上述要求進行施工,抓好施工質量、設備與原材料質量、半成品質量。10)、審查各專業(yè)分包施工單位
12、編制的施工方案、報表、備忘錄等,檢查各專業(yè)分包施工單位的各項施工準備工作。11)、檢查工程施工質量,每月向業(yè)主、監(jiān)理和公司總部提供質量月報,組織好各項中間驗收。12)、組織工程竣工初步驗收,參加工程竣工驗收。13)、協(xié)助項目總工程師工作,負責項目質量監(jiān)督、質量管理和貫標工作。2.6生產(chǎn)質量組:1)、按施工圖紙和工藝標準、施工規(guī)范的規(guī)定檢驗工程質量,糾正違章操作判定工程產(chǎn)品的符合性,作出合格或不合格的初評結論,對不合格工序按不合格品控制程序,及時向有關人員、部門發(fā)出通知單,并對糾正措施進行檢查復驗,做好復驗記錄。2)、參加管區(qū)范圍內在施工程的全部隱檢、預檢項目的檢查、驗證工作,監(jiān)督有關工長做好工
13、序狀態(tài)標識。3)、負責對在施工程的工序標識(主要通過質量記錄)情況進行檢查監(jiān)督。4)、責分項工程質量檢查、核定工作,將存在的問題及時匯報有關領導,并監(jiān)督、限期整改。5)、負責核定項目部上報的分項工程質量評定月度匯總表。6)、傳遞質量信息,為公司領導了解工程質量動態(tài)提供資料。7)、參加項目部組織的竣工自檢,公司組織的內部竣工預驗,總公司組織的竣工檢驗和質量站的核驗。對各級驗收檢查所提質量問題,督促責任者限期整改。8)、收集、保管好單位工程、專業(yè)工程的質量檢驗記錄、不合格品“返修通知單”等原始資料,為產(chǎn)品的可追溯性提供證據(jù)。9)、及時向公司技術質量科報告“質量事故”,參加“質量事故”的調查和分析,
14、并監(jiān)督事故處置方案的實施。2.7材料組:1)、按進度要求組織材料設備的詢價、采購、供貨及現(xiàn)場物料管理工作,為施工提供基礎物資價格數(shù)據(jù);參與業(yè)主供料的咨詢,合約談判,并負責材料設備供應期的協(xié)調管理工作。2)、負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作。3)、負責物資供應商的推薦工作及供應商的日常管理工作。4)、負責編制項目物資領用管理制度和日常管理工作。5)、參與質量計劃的編制;配合合約財務部編制資金計劃。6)、負責物資開箱驗收、進出庫管理和倉儲管理;負責驗收所有進場物資的數(shù)量、質量,協(xié)助技術質量部做好相關技術資料的收集整理工作。 7)、負責進口物資的檢驗、報關業(yè)務。8)、負責竣工時庫存物資的善后
15、處理。9)、及時準確地為技術質量部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。第五章 資源配置計劃1、臨時設施和機具配置計劃主要測量計量器具準備:序號器具名稱型號、規(guī)格單位數(shù)量檢定日期1測 量光學經(jīng)緯儀TDJ2E型臺12全站儀BTS-812CA臺13水準儀DZ3-1/AL-128型臺24激光垂準儀DZJ3-L1臺15鋁合金塔尺5M套26鋼卷尺50m把17試驗環(huán) 刀10CM圓個1/8塌落度筒30CM高只1/9 抗?jié)B混凝土試模175×150組8/普通混凝土試模100×100×100組35/10砂漿試模70.7*70.7*70.7組10/11計量監(jiān)測混凝土強度回彈儀H
16、T-25只112游標卡尺150×0.2 125×0.02把113塞 尺J2C1型把114水平尺550mm把1015垂直檢測尺JZC-2把216盒 尺3M/5M把15/817兆歐表ZC-7塊118地阻表ZC-8塊119氧氣表YOY型塊220乙炔表YOY型塊22、施工方案編制計劃序號施工方案名稱方案危險性界定編制個數(shù)編制負責人重大危險性施工方案危險性較大施工方案一般施工方案1大臨施工方案是1個2臨時用電施工方案是1個3臨時用水施工方案是1個4土方施工方案是3個分包單位5群塔作業(yè)方案是1個6工程測量施工方案是1個7混凝土施工方案是3個8地下模板施工方案是3個9鋼筋施工方案是3個1
17、0屋面工程施工方案是3個11砌筑施工方案是3個12地上模板施工方案是3個13腳手架施工方案是2個14卸料平臺施工方案是1個15施工電梯安、拆方案是1個16內部裝飾裝修施工方案是3個17外墻裝飾裝修施工方案是2個18塔吊安裝和拆除施工方案是1個分包單位19防水工程施工方案是3個20給排水、采暖施工方案是3個21電氣施工方案是3個22質量計劃是1個23質量檢驗計劃是1個24健康、安全、環(huán)境保證計劃是1個25雨季施工方案是1個26冬季施工方案是1個27安全防護方案是1個28分戶驗收方案是1個29建筑節(jié)能驗收方案是1個第六章 質量控制措施1、總則(1)建立以項目經(jīng)理為主,由施工員、質量員、技術員等參加
18、的現(xiàn)場質量管理小組,樹立質量第一的觀念,實行獎優(yōu)罰劣,狠抓工程質量;各班組配備兼職工程質量員,由責任心強、技術精良的工人擔任,定期進行質量檢查評比工作,樹立每個職工的質量意識。(2)認真審閱和熟悉圖紙,對各分部分項工程進行技術交底,嚴格按國家現(xiàn)行技術規(guī)范、質量標準及安徽省質監(jiān)部門的有關規(guī)定進行施工,并定期召開技術管理和質量考評會議,總結經(jīng)驗、力爭多出優(yōu)良產(chǎn)品。(3)加強對職工的教育和學習,經(jīng)常組織職工學習各種規(guī)范規(guī)定的質量標準,對各分部分項工程做到精心施工,并加強中間驗收,自我評定,消滅質量事故和質量隱患。(4)加強技術復核工作,完善復核制度,對測量定位、放線、軸線、標高、柱梁板的模板截面尺寸
19、、門窗洞口尺寸、預留孔、預埋件、排水管道、坡度標高及其它尺寸,均必須進行細部的技術復核,以免發(fā)生任何差錯。(5)加強混凝土及砂漿的配合比計量管理,任何材料不得隨意增減,按規(guī)定做好試塊并及時試壓。 (6)加強隱蔽工程驗收工作,對隱蔽工程驗收必須在自檢符合要求的基礎上,經(jīng)現(xiàn)場施工員、質量員會同監(jiān)理共同驗收合格并簽證以后,方可進行下道工序施工?;A工程全部完成后回填土前及主體結構封頂后,均須由質監(jiān)站及有關單位進行中間驗收,并做好質量核定簽證工作。(7)加強對原材料、成品、半成品質量控制和管理工作,所有建筑材料均須有質量保證單或出廠合格證,按規(guī)定必須進行復試的材料,逐一進行復試,合格以后才能使用于本工
20、程上,杜絕劣質材料進入現(xiàn)場。(8)各班組和工種之間要建立自檢互檢制度,互相督促,并分清責任和獎罰掛鉤。(9)水電等設備安裝工程必須和土建密切配合,凡是土建圖上標明的預埋件、預留孔,應先在土建施工中由安裝工配合預埋好、預留好。如在磚墻或樓板上打洞,首先應征得施工員同意方可進行。(10)在整個施工過程中,加強技術資料管理工作,實事求是、及時正確做好各項技術資料,工程竣工驗收時匯總整理,裝訂成冊,連同繪制好的竣工圖一式六份,五份存檔,一份交建設單位備案。(11)項目負責人、技術經(jīng)理、施工員、技術員、質量員、安全員、材料員必須明確分工,建立并健全生產(chǎn)崗位責任制,做到上下層層把關,抓好施工前、施工中、施
21、工后的三個環(huán)節(jié),達到施工進度快、工程質量優(yōu)、施工安全無事故的最終目標。2、各分部分項工程質量控制手段(1) 土方與基礎工程:派駐現(xiàn)場施工員,辦理好有關的驗收交接、簽證手續(xù)。為了確保工程質量,對挖土工程要會同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對土方工程進行質量監(jiān)控和及時驗收。對發(fā)生的工程質量問題要及時與有關人員聯(lián)系,妥善解決。基坑底部及時設置水平標記樁,間距不大于2m,并有專人負責測水平標記和指揮挖土機械,確?;拥酌娴钠秸`差在±2cm以內。基坑四周設好排水溝和集水井,排水明溝和集水井抽水要有專人負責,保證排水暢通,基坑內不得有積水?;油谥猎O計標高后,應及時進行墊層施工,盡量減少對基坑底面原土
22、的擾動。基礎混凝土施工前項目部應對鋼筋、模板進行全面質量檢查和技術復核?;A回填土前要辦妥基礎的隱蔽工程驗收及基礎工程質量三到位手續(xù)。(2)鋼筋工程施工前鋼筋翻樣必須對施工順序、操作方法、質量要求向操作人員詳細交底,施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進行復核檢查。特別注意一些較復雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格,梁柱節(jié)點。鋼筋綁扎完成后必須特別檢查懸臂結構撐腳是否牢固可靠。鋼筋的保護層厚度依圖紙及規(guī)范規(guī)定進行,同一截面鋼筋接頭數(shù)量應符合規(guī)范的要求。嚴格控制柱插筋位置,避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設計圖紙不符,柱鋼筋綁扎前必須清理根部的水泥漿及雜物,清理干凈后方可進行綁扎,并注意豎筋的垂直度,不得在傾
23、斜的情況下綁扎水平筋及箍筋。嚴格控制板面負筋的高度,特別是懸挑部位的鋼筋,設置鋼筋馬凳及跳板,避免人為踩踏后落低,懸挑結構必須單獨開具隱蔽工程驗收單。工程上的鋼筋不得任意代換,根據(jù)實際情況確需調整時,必須由技術部門與設計部門商量同意后方可實行,并辦妥技術核定單。彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用,鋼筋上的油污、泥漿要清除干凈。鋼筋搭接處應中心和兩端用鐵絲扎牢;梁主筋與箍筋的接觸點全部用鐵絲扎牢,樓板雙向受力鋼筋的相交點必須全部扎牢。鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設計規(guī)范要求。鋼筋綁扎時如遇預留洞、預埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋,按圖紙要求留設加強筋,必要時會同有關人員研究協(xié)商解決
24、,嚴禁任意拆、割。澆搗混凝土時要派專人看管,隨時隨地對鋼筋進行糾偏。質檢員必須簽署隱蔽工程驗收單,對每階段的施工情況要開質量分析會,找出存在的問題,提出整改措施,協(xié)助監(jiān)理單位對工程進行驗收,對提出的問題進行認真整改,以配合監(jiān)理工作,保證工程質量。在監(jiān)理部門對隱蔽工程進行復驗簽證后方可進行下一步施工。鋼筋工程質量控制程序如圖5-4-1。(3)模板工程進行模板及支撐系統(tǒng)的配制設計,繪出模板排列圖。翻樣員與技術員必須對模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員詳細交底,對運到現(xiàn)場的模板及配件應按規(guī)定、數(shù)量逐次清點及檢查,不符合質量要求的不得使用。模板制作必須正確控制軸線位置及截面尺寸,不得扭曲、拱
25、凸,模板拼縫要密實。模板支撐系統(tǒng)必須橫平豎直,支撐點必須牢固,扣件及螺栓必須擰緊,模板嚴格按設計的排列圖安裝。澆搗混凝土前對模板的支撐、螺栓、軋箍、扣件等緊固件派專人進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。正確留置孔洞、埋件等,在翻樣圖上自行編號,防止錯放漏放。安裝要牢固,經(jīng)復核無誤后方能封閉模板。每層模板施工完畢后必須組織有關人員進行技術復核工作,達到要求后方可澆混凝土。模板拆除應根據(jù)“施工驗收規(guī)范”規(guī)定的強度要求統(tǒng)一進行,未經(jīng)技術部門同意,不得隨意拆?!,F(xiàn)場增加混凝土拆模試塊,必要時進行試塊試壓,以保證質量和安全。模板周轉使用應經(jīng)常整修、刷油,必須保持表面的平整和清潔。拆模后如有墻面不平整、水泡、蜂窩
26、、麻面等各種缺陷時,技術員、質量員及時會同監(jiān)理驗收,協(xié)商提出處理意見,現(xiàn)場整修。模板工程質量控制程序如圖5-4-2。(4)混凝土工程嚴格執(zhí)行混凝土澆搗令制度,澆搗令簽發(fā)前施工現(xiàn)場應辦妥相關技術復核、隱蔽驗收手續(xù)。施工前一周,將商品混凝土廠提供的配合比提請監(jiān)理方審查,合格后方能組織生產(chǎn)。及時了解天氣動向,澆搗混凝土需連續(xù)施工時應盡量避免大雨、大雪,同時預備好遮蓋物品,以便及時遮蓋?;炷翝矒v前施工現(xiàn)場先做好各項準備工作,機械設備、照明、各種設施等事先檢查,保證完好,符合要求。模板內的垃圾和雜物要清理干凈,木模部位要隔夜?jié)菜疂駶??;炷猎跐矒v前各部位的鋼筋、埋件插筋和預留洞必須由有關人員驗收合格后
27、方可進行澆搗,柱混凝土不能一次下料到底,應分皮分層進行振搗。遇門窗洞口時,應在洞口兩側同時對稱進行澆搗施工,以防模板單向位移和扭曲。澆搗混凝土前應由施工員進行交底,并做好書面記錄,落實專人負責振搗,有專人負責看鐵看模,操作人員的交接班以及吃飯、何處時必須移交施工情況,嚴格做好交接班工作,并做好交接記錄,由負責人簽名歸檔,以免混凝土超振漏振?;炷翝矒v完畢后,鋼筋上所受污染的水泥應予清除,以保證工程質量。振動器的操作要做到“快插慢拔”,快插是為了防止先將表面振實而與下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象,慢拔是為了使混凝土以填滿振動棒抽出時所造成的空洞,并消除混凝土內氣泡?;炷练謱訚仓r,在振搗上層時應
28、插入下層中5cm左右,消除兩層之間的接縫,同時在振搗上層混凝土時,要在下層初凝之前,并加強對泵送流態(tài)混凝土的振搗。每一插點要掌握好振搗時間,過短不易振實,過長可能引起混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象,一般以混凝土表面呈水平不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,表面泛出灰漿為準。振動器插點要均勻排列,采用交錯式的次序移動,以免造成混亂而發(fā)生漏振,每次移動位置的距離應不大于50cm。并不準將振動棒隨意振動鋼筋、模板及預埋件,以防止鋼筋、模板彎曲變形、預埋件脫落。按規(guī)定做好混凝土試塊制作、養(yǎng)護、試壓工作,試塊應在澆搗地點制作,混凝土試塊成型24小時后拆模,放入標養(yǎng)室養(yǎng)護,做好養(yǎng)護記錄至設計齡期進行強度檢測?;炷凉こ藤|量過
29、程控制如圖5-4-3。(5)砌體工程墻體砌筑時磚應隔夜?jié)菜疂駶?,并按?guī)定砌筑,保證砌體砂漿粘結力,防止砂漿早期脫水而降低工程質量。砌墻時應把預留拉結鋼筋按規(guī)定放入墻內使其起拉結作用,要控制水平灰縫厚度,消滅同縫現(xiàn)象。砌體砂漿必須密實飽滿,且柱邊梁底應用1:2水泥砂漿嵌密,防止墻面滲水。砌筑時應先彈出水平線和墻身線,立好皮數(shù)桿,掃清墻身部位的浮灰,并澆水沖洗。砌筑用砂漿使用中砂,并應過篩,含泥量大于5%的不能使用。砂漿拌制選用砂漿攪拌機,保證其拌制時間,砂漿必須攪拌均勻,冬季攪拌的砂漿應比夏季攪拌時間增加一倍。墻體轉角處和交接處應同時砌筑,對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處,應砌成斜槎。設計
30、要求的洞口、管道、門窗安裝的預留孔及預埋件等,應在砌筑前按要求預留或預埋,不得事后剔鑿。砌體中的預埋件應做防腐處理。砌筑砂漿運到砌筑現(xiàn)場后應倒入灰斗(或底部鋪設的固定圈處)內,不能隨地倒放在樓層地面上。(6)裝飾工程墻面粉刷必須按操作規(guī)程的要求做到、做好墻面粉刷過程中的各道工序,確保墻面粉刷質量。各種裝飾材料規(guī)格、質量必須符合設計要求、嚴把材料質量關。嚴格遵循設計規(guī)定的各種粉刷配比要求,不得隨意增減。認真做好施工各方的協(xié)調工作,正確安排各工種的工序搭接,避免返工浪費。同時針對各個不同分項工種施工進度情況,認真做好相關產(chǎn)品的質量保護措施。各裝飾層必須粘結牢固,防止開裂、起殼、空鼓現(xiàn)象發(fā)生。實測檢
31、驗項目必須嚴格符合分項工程質量檢驗評定標準,同時提高觀感質量。大面積施工前,做好樣板間(塊),組織操作人員對操作要點質量要求進行詳細的交底。(7)安裝工程結構階段,水電安裝工程主要以預埋、預留工作為主,應密切配合土建施工進度安排施工。施工技術人員做好安裝工程的預埋、預留、標高、尺寸、坐標位置的檢查復核工作,并及時填寫分部分項技術復核記錄單。裝飾階段,水電安裝工程主要以安裝、鑲接為主,采用立體穿插的施工方法組織安排施工。依據(jù)本工程質量要求高的特點,在大面積鋪開施工之前先采用樣板間、樣板層的做法,隨后全面鋪開施工。加強對分項工程的測試,做好試壓、通水、通電等的檢測,對各分項工程進行有效的質量控制,
32、嚴格檢查、嚴格驗收、嚴格簽證,把好質量關??⒐るA段建立一個有各有關專業(yè)施工、管理人員組成的竣工達標管理小組,分別按照屋面、樓層、室外的順序進行竣工標準檢查。3、工序關鍵質量控制點(1)土方回填:從回填土土質及含水率,石灰質量,分層回填厚度,回填土密實度,環(huán)刀試驗等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-4。(2)鋼筋工程:主要從鋼材質量及堆放,鋼筋制作,鋼筋綁扎三方面入手。鋼材質量及鋼材堆放:從鋼材質量保證書及合格證,質量證明文件與材料是否對應,材料現(xiàn)場取樣、鋼筋的堆放是否區(qū)分型號、規(guī)格、原材料標識等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-5。鋼筋制作:從鋼筋放樣表是否正確,鋼筋的機械性能,鋼筋的
33、型號、尺寸及數(shù)量是否與放樣表符,成型鋼筋的標識,鋼筋彎鉤角度,鋼筋對焊質量等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-6。鋼筋綁扎:從綁扎后的間距、排距、位置是否滿足設計及規(guī)范要求,鋼筋支撐是否可靠,鋼筋數(shù)量是否符合設計要求,接頭位置是否正確,鋼筋錨固長度是否滿足規(guī)范要求,保護層墊塊是否按要求安放等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-7。(3)模板工程:從模板加工,模板支設,模板拆除三方面入手。模板加工:主要從模板選型及質量,木枋選型及質量,模板放樣圖,配模質量等控制點模板支設:從模板支撐體系穩(wěn)定性驗算,模板中心線、標高,模板接縫處理,模板支撐是否按設計施工,模板平整度及垂直度,預留預埋孔洞位置
34、等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-9。模板拆除:從同條件養(yǎng)護試塊制作及養(yǎng)護、同條件養(yǎng)護試塊試壓報告,拆模令,模板拆除順序,模板清理堆放,模板再用前的修理等控制點實施控制。具體分工如圖5-4-10。(4)混凝土工程:本工程采用的是商品混凝土,混凝土計量,原材料質量等由廠商進行控制,施工現(xiàn)場主要進行現(xiàn)場試塊制作及坍落度測定等。施工現(xiàn)場混凝土澆灌質量從施工準備及混凝土澆灌階段進行控制。準備階段:主要從預檢,清理雜物,澆水濕潤,混凝土澆灌令,水泥質量保證書,級配復試等控制點實施控制。如圖5-4-11。澆筑階段:從商品混凝土坍落度測試,混凝土澆搗順序及要領,混凝土試塊制作,二次抹平檢查,混凝土養(yǎng)護
35、等質量控制點實施控制。如圖5-4-12。(5)砌體工程:施工準備及砌筑段進行控制。準備階段:主要從砌塊及水泥質量保證書,砂漿攪拌計量設備檢查,測量放線檢查,預留洞口檢查,皮數(shù)桿復核與設置等控制點實施控制。如圖5-4-13。砌筑階段:從砌筑時軸線位置檢查,砂漿試塊制作,砌筑用磚澆水濕潤,灰縫質、垂直度、平整度,墻體拉結筋及預埋件留設是否正確等質量控制點實施控制。如圖5-4-14。(6)抹灰工程:從水泥質量保證書,計量設備性能,基層處理,規(guī)方放線,平整度垂直度及陰陽角方正等控制點實施控制。如圖5-4-15。(7)防水工程:防水工程是本工程的關鍵工序之一,從防水工程施工準備及施工操作兩方面進行控制。
36、如圖5-4-16。施工準備:從防水材料質量保證書,抽樣檢查材料質量,技術交底,基層平整度、坡度,轉角、分格、水落口檢查等控制點實施控制。施工階段:從基層表面清潔程度,局部加強,收頭處理、節(jié)點密封,清理、修整及檢查,保護層施工質量控制等控制點實施控制。如圖5-4-17。4、質量通病防治措施(1)鋼筋工程實行鋼筋下料單復核制度,由班組編制的鋼筋下料單,必須經(jīng)工地技術員復核,防止下料單錯誤。從根本上防止鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、形狀、搭接、錨固長度不符合設計及規(guī)范要求。成型鋼筋有變形,須將之矯正,若變形過大,須檢查彎折處是否有碰傷或局部出現(xiàn)裂紋,并報告質量員視具體情況處理。鋼筋綁扎時鐵絲應綁成“八”字形,若
37、發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏,間距不對要及時調整。凡是雙層筋、挑檐、雨蓬等必須設置鋼筋馬凳,且每米最少設一個;鋼筋交叉點須全部綁扎,澆筑混凝土時,鋼筋工必須在場值班,嚴防鋼筋移位。澆筑混凝土的施工人員不準直接站在鋼筋上,必須支馬凳,搭跳板。對鋼筋位置的控制:在綁扎過程時,必須綁扎牢固,綁扎松扣率不得大于10%,不允許梅花形綁扎。對容易偏位的柱墻插筋及水平筋,除綁扎牢固之外,在樓面或梁面位置焊牢固定,并要求至少有一道箍筋或水平筋出砼面。在基礎鋼筋綁扎時,為避免基礎梁主筋與柱子主筋沖突造成柱筋偏位,在鋼筋放樣時應事先預留出一定的位置,以使梁柱主筋不發(fā)生沖突。鋼筋偏位的校核:應盡量避免鋼筋偏位,如萬一出現(xiàn)鋼筋偏位,
38、應該及時通知監(jiān)理、 業(yè)主及設計方,并且及時整改。對已澆好砼才發(fā)現(xiàn)偏位的柱墻主筋,必須嚴格按照以下要求進行校正。方法之一可采用在偏位鋼筋的正確位置鉆孔用大一號的鋼筋穿進去,灌高標號漿再與偏位鋼筋焊牢;方之二是鑿除根部砼、扳正(斜度1/6)再用高一級細石砼填實。(2)模板工程:模板安裝前,先檢查模板的質量,不符質量標準的不準使用。梁側模必須拉線通直后支加固。認真處理好梁、柱、板節(jié)點處的支模使之接槎平順。梁板支撐系統(tǒng)要按規(guī)定設置剪力撐和橫桿,立桿間距不得超過1m,跨度大于4m的梁,須按0.2%0.3%起拱,防止出現(xiàn)下蹺。模板接縫要拼接嚴密,最大縫隙不能超過2,并用膠帶紙將縫粘牢,以防漏漿。梁板鋼筋綁
39、扎前,須將模板內雜物清理干凈,構造柱支模前,須將腳址內雜物清理干凈,防止混凝土夾渣。(3)混凝土工程:監(jiān)督商品混凝土廠家必須按試驗室的配合比通知單投料,按石子、水泥、砂先后順序投料,嚴格控制用水量和攪拌時間。嚴格控制砂、石子質量,主要是含泥量、粒徑、針片狀顆粒含量等,更換水泥廠家及標號時重新確定配合比。施工縫新舊混凝土接槎處,繼續(xù)澆灌前將其表面鑿毛,清除浮漿和雜物,使之露出石子,用水沖凈后鋪設與混凝土配合比相同的水泥砂漿再澆混凝土,防止出現(xiàn)混凝土夾渣?;炷恋恼駬v由專業(yè)混凝土工操作,振動棒快插慢拔,逐點振搗,梁接頭處加強振搗,防止出現(xiàn)蜂窩麻面。柱、墻混凝土澆筑前,先澆一層510厚同混凝土標號去
40、石砂漿,根部縫隙用木條或砂漿事先堵嚴,防止出現(xiàn)柱、墻爛根。鋼筋綁扎完畢后,要隨即用15或25厚砂漿墊塊將鋼筋墊好,混凝土澆筑前認真檢查鋼筋保護層以防露筋。澆筑前,進行抄平,在模板的側面彈線,或在伸出混凝土面的豎筋上用膠布作出標記,以控制梁板標高;混凝土振搗后用木抹子隨即拍實搓平?;炷翝仓瓿珊?,常溫下派專人澆水養(yǎng)護,以使混凝土處在濕潤狀態(tài)下硬化,防止因高溫使混凝土脫水太快而產(chǎn)生干裂。(4)砌體工程:砌筑前,磚必須澆水濕潤,嚴禁干磚上墻。砌筑砂漿必須按配比通知配制,控制砂漿稠度。磚墻斜槎、直槎、拉墻筋、腳手眼的留置必須符合設計和規(guī)范要求及國家強制性條文的規(guī)定?;铱p厚度控制在812,每板墻拉通線
41、砌筑,保持水平灰縫平直,厚薄一致。采用鋪漿砌法,使砂漿飽滿度達到80%以上。(5)抹灰工程抹灰打底前,先將基層表面清掃干凈,腳手眼等孔洞填堵嚴實,混凝土墻表面凸出較大的地方事先剔平刷凈;蜂窩、凹洼、缺棱掉角處,用高標號水泥砂漿分層填補?;鶎訅γ嬗谑┕で耙惶鞚菜?,澆水要澆透澆勻。表面較光滑的混凝土面、抹底灰前先涂刷一道107膠素水泥漿粘結層減少空鼓裂縫的產(chǎn)生。抹面層時注意接槎部位操作,避免發(fā)生高低不平,色澤不一致等現(xiàn)象;接槎位置應留在分格條處或陰陽角、水落管等處。結構施工中,現(xiàn)澆混凝土或構件安裝都應在水平和垂直兩個方向拉通線,找平直,以減少結構偏差。安窗框前應根據(jù)窗口間距找出各窗口的中心線和窗臺
42、的水平通線,認真按中心線和水平線安裝窗框。抹灰前應在雨蓬、柱垛、窗臺等處,在水平和垂直方向拉通線找平找正,每步架貼灰餅,再進行抹灰。不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng),且每邊搭接須大于10。門窗框塞縫宜采用混和砂漿,塞縫前先澆水濕潤,縫隙過大時,須分層多次嵌填。防止抹灰面不平,陰陽角不直,不方正。油漆、涂料要防止脫皮、流墜、皺紋、掉粉、透底等毛病。(6)屋面工程屋面找坡應以出水口的位置拉射線找坡,分水線應清晰明快,排水坡度應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。屋面突出部分如女兒墻連接處及轉角處找平層應隨保溫層做成平緩的半圓弧。屋面防水施工時須先做節(jié)點、附加層和屋面排水比較集中部位的處理,然后由屋面最低處向上施工
43、。(7)防水工程 開工前編制防水工程施工方案,對容易出現(xiàn)質量隱患的環(huán)節(jié)如衛(wèi)生間、屋面、地下室滲漏等制定相應對策。 地下室防水混凝土的主要質量問題及對策: 地下室外墻根部與底板交接處滲水:在轉角處采取鋼筋補強措施,增加一“L”型與墻體鋼筋同規(guī)格的鋼筋,在混凝土澆筑時,此處特別注意加強振搗?;炷翝仓r,墻體施工縫留置在距底板頂面500mm處。 穿墻螺桿處滲水:原因:使用了未帶止水片的穿墻螺桿;加止水片時,止水片孔四周未與螺桿外圍焊密實,即漏焊而出現(xiàn)止水片與螺桿存在縫隙。技術措施:在螺桿處先將墻面鑿一凹洞直徑D=100mm,洞深約50mm,然后再將鋼筋吹斷,清洗洞內渣子,用噴燈烘干,再用快速堵漏劑
44、迅速封堵,在外墻再做道防水層。 施工縫滲漏水:施工縫是防水混凝土工程中的薄弱部位,應盡量不留或少留??顾寤炷翍B續(xù)澆筑,不得留施工縫。認真做好施工縫的處理,使上、下兩層混凝土間粘結密實,以阻隔地下水的滲漏。加強施工縫處混凝土的振搗,保證搗固密實。(8)管道工程UPVC管材在粘接前須進行試組裝,立管每層裝伸縮節(jié)一只,用以補償塑料管的冷縮熱脹。三通安裝時要注意順水方向,便于安裝橫管時自然形成坡度。立管每層設管卡一只,橫管每0.6米裝吊卡一只。UPVC管安裝完畢后,樓板孔洞管子四周用C20細石混凝土分層填充密實。管道支墩要牢靠,位置要合適,填土時要夯實并防止直接撞壓管道。嚴格按施工驗收規(guī)范要求進
45、行閉水試驗。(9)衛(wèi)生器具安裝工程衛(wèi)生間嚴格設計做好防水施工,并經(jīng)蓄水試驗合格后,方可進行衛(wèi)生器具的安裝。大便器接排水管時要仔細檢查接口。安裝大便器排水管時,甩口高度必須合適,并高出地面10,同時排水管甩口要選擇內徑較大的,以保證大便器出口有足夠的插入深度。要嚴格控制好地漏安裝標高,使之不超過允許偏差,地漏周圍要有合理的坡度,嚴禁倒坡,其周圍縫隙要用混凝土填實。(10)電氣工程穿線前先清除箱盒內的灰渣,箱盒高度要一致,穿線前應嚴格戴好護口,管口無螺紋的可戴塑料護口;為了保證相線、零線不混淆,可采用不同色的塑料線。裝飾燈具的金屬構件須做好保護接地或保護接零,器具及支架須牢固端正,位置正確,有木臺
46、的安裝在木臺中心;暗插座暗開關的蓋板緊貼墻面,四周無縫隙。鐵箱鐵盤面都要嚴格安裝良好的保護接地(零線,箱體的保護接地線可以做在盤后,但盤面的保護接地線必須做在盤面的明顯處)。5、檢驗及試驗程序(1)檢驗程序檢驗批及分項工程由施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人會同監(jiān)理工程師進行驗收。施工過程的每道工序,各個環(huán)節(jié),每個檢驗批的驗收首先應由施工單位的項目技術負責人組織自檢評定,符合設計要求和規(guī)范規(guī)定的合格質量,項目專業(yè)質量檢查員和項目專業(yè)技術負責人,分別在檢驗批和分項工程質量檢驗記錄中相關欄目簽字,然后提交監(jiān)理工程師進行驗收。施工公司的質量檢查人員,將公司檢查評定合格的分部(子分部)工程、單位(子單
47、位)工程,填好表格后及時交監(jiān)理單位,監(jiān)理單位組織有關人員到工地現(xiàn)場,對該項工程的質量進行驗收。所有分項工程施工,施工單位在自檢合格后填寫分項工程報檢申請表,并附上分項工程評定表。屬隱蔽工程,還應將隱檢單報監(jiān)理單位,監(jiān)理工程師組織施工單位的工程項目負責人和有關人員嚴格按每道工序進行檢查驗收。合格者,簽發(fā)分項工程驗收單。分部工程由總監(jiān)組織施工方進行驗收。地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位和施工方也應參加相關分部工程驗收。單位工程完工后,施工方自行組織有關人員進行檢查評定并向業(yè)主提交工程驗收報告。單位工程竣工后應由業(yè)主組織施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。單位工程有指定分包
48、商施工時,指定分包商對所承包的工程項目應按標準規(guī)定的程序檢驗評定,總包單位應參加檢驗評定,合格后將工程有關資料交總包單位。(2)試驗程序材料試驗程序如圖5-4-18。選擇技術水平高、操作技能過硬、質量意識強的施工作業(yè)隊伍,嚴格按設計、規(guī)范、技術交底、工法的要求進行施工操作,并通過多種型式和措施灌輸優(yōu)質工程的質量意識,使之自覺地在施工中嚴格要求自己。(2)施工過程控制過程控制是工程的關鍵,本工程要時時處處以過程精品為施工目標,嚴格施工過程的質量控制,加強施工現(xiàn)場的質量管理,主要應作好以下幾個方面的工作:本工程分包單位多,明確各施工單位施工的分項工程質量目標和各自的質量責任是十分必要的,所有分包單
49、位要統(tǒng)一認識,協(xié)同施工。抓好分承包商的質量控制。如何對分承包商實施總包管理,對其產(chǎn)品質量實施有效的監(jiān)制,使其達到良好的量目標。對于分承包單位,除對他們實施“合同制約”外,最重要的還需把工程質量目標變成為共同追求的目標,自覺地把好質量關,同時,要充分發(fā)揮總包協(xié)調、配合、服務的綜合職能,將總包管理滲入分承包管理中,防止以包代管、放任自流的傾向。 (3)資料管理項目部配備一專職資料員,對往來文件、技術資料、質保資料、質量記錄等進行匯總和統(tǒng)一發(fā)放,要做到全面和正確。施工圖紙、設計交底會議紀要、設計修改、技術核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放,在技術部門的授權下發(fā)放給具體施工員。所有材料進場必須有
50、質量保證書,要做到現(xiàn)場材料到,質量保證書也到,對材料質保書復印件必須符合文件規(guī)定即:送貨單位必須蓋紅章;指明原件存放所在單位;復印人簽名及代表數(shù)量。質保書須由材料員接收、驗收,并交資料員保管;需復試的材料使用前要及時完成,試驗結果合格的才能使用,復試資料由試驗員交資料員保管。施工中產(chǎn)生的質量記錄要及時、正確、真實,質量記錄由相關管理人員和監(jiān)理、設計、業(yè)主等逐級填寫、簽證、認可后交資料員保管。下道工序必須在上道工序檢驗后方能施工。所有資料由資料員收集、分類、成冊、匯總和編號,做到檢索方便,可隨時交監(jiān)理、業(yè)主和質監(jiān)站檢查和驗收。其它管理人員如需借閱,須辦理借閱手續(xù)。工程竣工后及時移交業(yè)主和有關方面
51、。對分包工程施工資料由建設單位進行有效控制,竣工驗收前,配合總包單位共同完成竣工資料的管理。 除一般工程技術資料管理外,還應該做好如下工作,對于各個不同施工階段進行攝影和攝像,特別是隱蔽工程、分部工程、單位工程的驗收等。每月進行工程質量報表統(tǒng)計、每分部工程進行驗收后進行質量總結。總包范圍外其他專業(yè)施工單位的工程技術資料的收集和整理。工程竣工圖包括:工程竣工總平面圖和全部施工竣工圖。以上材料提供的文字、印章等必須清晰,各種資料涵蓋工程的全部。第七章 關鍵過程、特殊過程1、關鍵過程2、特殊過程3、作業(yè)指導書編制計劃在施工過程中確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導書。在施工前進行各級技術交底,包括項目
52、工程技術人員對工長的技術交底,工長對班組長的技術交底,班組長對作業(yè)班組的技術交底。第八章 檢驗、試驗計劃1、原材料、半成品和預制品檢驗、復驗制度(1)基本要求材料進場前應做好進場材料驗收準備工作,清理存放場地、垛位、校驗驗收計量器具,調配搬運人力及設備,掌握有關驗收標準。材料進場后,先核對進場材料質量保證書、合格證、票據(jù)、計劃、合同等有關資料;核對材料品種、規(guī)格、型號等是否與所需相符;出現(xiàn)問題及時上報,問題未解決前不應卸車或接收。重要結構材料(如鋼材)在進場后應由發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工方三方共同進行外觀檢查。目測材料外包裝是否完整、材料表面是否清潔、材料是否有損壞等,發(fā)現(xiàn)問題三方共同解決,滿足要求時,三方簽字認可外觀檢查的結果。再按照規(guī)定取樣進行材質復驗。驗收前先檢驗數(shù)量及質量。數(shù)量驗收按照規(guī)定分別采取稱重、點件、檢尺等方法,以確保進場材料數(shù)量準
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