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1、【熱門(mén)】變電站工作方案3篇變電站工作方案 篇1 一、電網(wǎng)建設(shè)與改造: (一)、主網(wǎng)部分:完成35KV高莊變電站新建工程。 2、完成35KV白王變電站新建工程。 (二)、配網(wǎng)部分:協(xié)作開(kāi)發(fā)公司完成用戶工程。 2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。 3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。 二、平安生產(chǎn)方面: (一)、實(shí)現(xiàn)全年的平安奮斗目標(biāo):準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)和局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,確保主、配網(wǎng)、變電平安運(yùn)行。 3、實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。 4、實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。 5、不發(fā)生五類(lèi)惡性事故。 (二)主網(wǎng)部分:加強(qiáng)設(shè)備、線路的巡察力度,
2、確保設(shè)備、線路的平安運(yùn)行。 2、制定各單位的平安生產(chǎn)“雙措”方案和本年度平安生產(chǎn)工作要點(diǎn)。 3、今年三月份對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。 4、搞好春秋、秋檢工作,做好設(shè)備的清掃工作。 (三)配網(wǎng)部分:連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線路工作方案、審批、監(jiān)護(hù)制度,確保全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。 2、加強(qiáng)線路、設(shè)備的巡察工作,準(zhǔn)時(shí)消缺。 3、連續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。 4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。 5、各單位制定本部門(mén)的“雙措”方案和平安工作要點(diǎn)。 三、職工培訓(xùn): 2月份對(duì)我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫(xiě)培訓(xùn)。 2、5月份對(duì)各單位線路主管進(jìn)行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。 3、7月
3、份對(duì)全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)、理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。 4、911月份組織一次青工技術(shù)比武。 5、對(duì)變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。 變電站工作方案 篇2 一、電網(wǎng)建設(shè)與改造: (一)、主網(wǎng)部分:完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年) 2、完成35KV白王變電站新建工程。(全年) (二)、配網(wǎng)部分:協(xié)作開(kāi)發(fā)公司完成用戶工程。(全年) 2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。(全年) 3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年) 二、平安生產(chǎn)方面: (一)、實(shí)現(xiàn)全年的平安奮斗目標(biāo):準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)和局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,確保主、配網(wǎng)、變電平安運(yùn)行。 3、實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn),
4、不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。 4、實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。 5、不發(fā)生五類(lèi)惡性事故。 (二)主網(wǎng)部分:加強(qiáng)設(shè)備、線路的巡察力度,確保設(shè)備、線路的平安運(yùn)行。 2、制定各單位的平安生產(chǎn)“雙措”方案和本年度平安生產(chǎn)工作要點(diǎn)。 3、今年三月份對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。 4、搞好春秋、秋檢工作,做好設(shè)備的清掃工作。 (三)配網(wǎng)部分:連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線路工作方案、審批、監(jiān)護(hù)制度,確保全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。 2、加強(qiáng)線路、設(shè)備的巡察工作,準(zhǔn)時(shí)消缺。 3、連續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。 4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。 5、各單位制定本部門(mén)的“雙措”方案和平安工作要點(diǎn)。 三、職工培訓(xùn):1、2月份
5、對(duì)我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫(xiě)培訓(xùn)。 2、5月份對(duì)各單位線路主管進(jìn)行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。 3、7月份對(duì)全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)、理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。 4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。 5、對(duì)變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。 變電站工作方案 篇3 今年是集團(tuán)公司 “十二五”規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)“158111”目標(biāo)的第一年,為了緊跟上級(jí)的工作規(guī)劃,我站根據(jù)公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標(biāo)準(zhǔn)化,工作一流化,使得全站今年工作有序的進(jìn)行,做到有的放矢,我站將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)綻開(kāi)工作。 一、 平安不放松 平安工作是實(shí)實(shí)在在的工作,是的確關(guān)系到員工自身平安和
6、設(shè)備平安的大事,是必需建立在認(rèn)仔細(xì)的看法,實(shí)實(shí)在在的的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅(jiān)決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強(qiáng)我站平安管理工作,將著重抓好以下幾點(diǎn)工作: 1、貫徹執(zhí)行平安第一的平安生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)職工平安生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)對(duì)值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來(lái)提高值班員的平安技術(shù)素養(yǎng),堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。 2、大力開(kāi)展反違章活動(dòng),杜絕各類(lèi)人員責(zé)任事故。違章時(shí)人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實(shí)到每一項(xiàng)檢修或工作中。不
7、但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要仔細(xì)考核規(guī)程制度執(zhí)行狀況,。杜絕本職范圍內(nèi)的各類(lèi)違章行為,消退人身和設(shè)備隱患,夯實(shí)平安基礎(chǔ)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn),倆票三制是保證平安的重要組織措施,仔細(xì)執(zhí)行是防止各類(lèi)事故發(fā)生的有效手段,要細(xì)化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度的詳細(xì)內(nèi)容,嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行狀況。 4、對(duì)設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來(lái)臨,大霧、凝露、小雨等氣象時(shí)有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度,加強(qiáng)在特別狀況 下的對(duì)設(shè)備的巡察,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改,排解。主動(dòng)做好事故預(yù)想,完善突發(fā)大事應(yīng)急處理預(yù)案,確保設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。 全年平安
8、奮斗目標(biāo): 1、加強(qiáng)設(shè)備巡察力度,確保設(shè)備、線路的平安運(yùn)行。 2、連續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實(shí)現(xiàn)全年平安生 產(chǎn),不發(fā)生變電事故。 3、不發(fā)生五類(lèi)惡性事故。 二、 搞好人員素養(yǎng)培訓(xùn)工作 1、連續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭(zhēng)使大家的綜合素養(yǎng)明顯提高。堅(jiān)持做到每月組織反事故演習(xí),對(duì)預(yù)想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項(xiàng)記錄,演習(xí)結(jié)束后集體爭(zhēng)論,并將發(fā)覺(jué)在演習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)加以訂正,使每個(gè)人能不斷提高自身事故處理力量。 2、針對(duì)不同時(shí)期設(shè)備的特別運(yùn)行工況,對(duì)值班員施以針對(duì)性的培訓(xùn),提高了本人應(yīng)對(duì)事故、防范事故、處理事故的力量。定期進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)
9、想、反事故演習(xí)的演練,使全部人員的業(yè)務(wù)技能得到肯定的提高,并能勝任其相應(yīng)工作,能夠做到遇事不慌、鎮(zhèn)靜穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對(duì)。相互學(xué)習(xí),共同促進(jìn),有效地防止誤操作的發(fā)生,使全部成員的平安意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),為平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、加強(qiáng)班組建設(shè) 一個(gè)班組要大家,只有相互團(tuán)結(jié),才能把工作干好。才能把一個(gè)班組建設(shè)好。才能完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 就目前的現(xiàn)狀來(lái)看,班組人員之間、運(yùn)行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。緣由是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀動(dòng)身多一些,從客觀動(dòng)身少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友情,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個(gè)和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體
10、。 四、完善35KV電網(wǎng)并列運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倆路進(jìn)線電源實(shí)時(shí)并列運(yùn)行幫助相關(guān)單位完成35KV段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運(yùn),確保雙電源牢靠供電。 五、完善及庫(kù)存管理工作 1、備品備件統(tǒng)計(jì) 為了在技改、運(yùn)行維護(hù)、檢修和事故搶修過(guò)程中,盡量縮短設(shè)備停頓時(shí)間,保障電網(wǎng)平安牢靠運(yùn)行,必備用肯定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設(shè)備修理的需要,不斷提高設(shè)備的牢靠性、修理性和經(jīng)濟(jì)性。我們針對(duì)這點(diǎn)對(duì)備品備件進(jìn)行具體的統(tǒng)計(jì)、匯總和審核 ,把設(shè)備方案修理的停頓時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低限度,努力做好備件的方案、保管等工作。制定購(gòu)買(mǎi)方案,通知相關(guān)部門(mén)及早選購(gòu),做到不因備件緣由而影響供電的牢靠。 2、備件的庫(kù)房管理 要做到備件入庫(kù)檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫(kù)房的清潔與平安,庫(kù)存量的掌握,備件消耗量、備件最新信息的收集等。 3、完善設(shè)備備品配件臺(tái)賬,抓備件管理的核心 依據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況,對(duì)每臺(tái)設(shè)備分別建立機(jī)械專(zhuān)用件、機(jī)械通用件、 電器備件設(shè)備備品配件臺(tái)賬,具體注明備件的名稱、圖號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡(jiǎn)圖、實(shí)際庫(kù)存量、庫(kù)存
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