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1、+”視域下人力資源管理的新趨勢(shì)及對(duì)策分析摘要在我國(guó)社會(huì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下,人才成為決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展與否的管件因素,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,如何做好人力資源的管控直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)、文化、營(yíng)銷(xiāo)等一系列的管理問(wèn)題,只有不斷推動(dòng)各項(xiàng)管理水平的提升才能夠保證企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而人力資源管理就成為關(guān)鍵的一環(huán)。而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,人力資源管理也面對(duì)新的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì),故在本文中我們主要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理的新趨勢(shì)及對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析與探討。關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理新趨勢(shì)及對(duì)策中圖分類(lèi)號(hào):F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-914X(2018)17-0084-011 “互聯(lián)網(wǎng)
2、+”的概述“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的經(jīng)濟(jì)形式,它可以將云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與現(xiàn)代的醫(yī)療、工業(yè)、教育、餐飲、生產(chǎn)結(jié)合在一起。“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的集成作用,打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的格局,在各個(gè)行業(yè)的發(fā)展中起到了重要的作用。在關(guān)于積極“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)中指出:“互聯(lián)網(wǎng)+”是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素,是由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展的途徑,提高國(guó)家各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新能力。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)相融合,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形態(tài)演進(jìn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”具有跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重塑結(jié)構(gòu)、尊重人性、開(kāi)放生態(tài)、連接一切和法制經(jīng)濟(jì)等七個(gè)特征,將“互聯(lián)網(wǎng)+”與
3、人力資源管理結(jié)合在一起,可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理措施,提高人力資源管理的效率和質(zhì)量,促進(jìn)大中小型企業(yè)人性化管理和健康、有序發(fā)展。2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理的新趨勢(shì)2.1 以大數(shù)據(jù)作為管理的工具在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,人力資源管理也發(fā)生了巨大的變化,其中以人力資源管理的工具變化最為明顯?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代使得互聯(lián)網(wǎng)作為一種要素參與到實(shí)際的管理行為中,以大數(shù)據(jù)作為人力資源管理的工具是未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)。在傳統(tǒng)人力資源管理中,工具較為簡(jiǎn)單,其效果不佳,而利用大數(shù)據(jù),能夠有效建立起人力資源管理庫(kù),能夠?qū)θ瞬诺淖儎?dòng)情況加以跟蹤,并設(shè)計(jì)和優(yōu)化更加科學(xué)的人力資源管理體系,促進(jìn)組織的健康發(fā)展。另外,利用大數(shù)據(jù)
4、也能夠?qū)θ肆Y源管理行政部門(mén)的咨詢(xún)服務(wù)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。2.2 提供新型福利隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人們生活和工作的逐漸普及,人們的價(jià)值觀和人生觀受到了很大的沖擊。經(jīng)濟(jì)全球化與地球村的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越快,人們的職場(chǎng)需求和價(jià)值觀呈現(xiàn)出一種多元化的趨勢(shì)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下一些企業(yè)采取了津貼和節(jié)假日發(fā)放福利等新型福利。新型福利比傳統(tǒng)的漲薪更能夠被職員接受,單親補(bǔ)貼、旅游補(bǔ)貼和例假休息日等等福利,使得企業(yè)的人力資源管理變得人性化,對(duì)留住人才有很大的作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的傳播,新型福利將在企業(yè)管理工作中成為一種必然的發(fā)展方向。2.3 社交媒體的廣泛運(yùn)用伴隨著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,員工的個(gè)人行為能夠利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)
5、向外的快速傳播,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,社交平臺(tái)的不斷發(fā)展,使得人與人之間的聯(lián)系更加密切,同時(shí),在社會(huì)中,信息也呈現(xiàn)出紛繁充斥的局面。當(dāng)前開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,使得員工的社交方式有了更多的選擇,員工可以通過(guò)多個(gè)渠道來(lái)了解組織的信息情況,同時(shí),組織也能夠利用員工的社交活動(dòng),來(lái)達(dá)到自身組織形象傳播的效果。尤其是在人力資源管理的招聘和宣傳過(guò)程中,未來(lái)社交媒體的廣泛運(yùn)用是必然的發(fā)展趨勢(shì)。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的人力資源管理中,則必須要實(shí)現(xiàn)管理重心的偏移,注重充分發(fā)揮出社交媒體的積極作用,從而來(lái)實(shí)現(xiàn)組織形象的正面提升3。2.4 在管理中融合跨界思維跨界融合思維是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代最為重要的發(fā)展理念,互聯(lián)網(wǎng)將各實(shí)體經(jīng)濟(jì)
6、實(shí)現(xiàn)了有效的聯(lián)合,是實(shí)際上就對(duì)人力資源管理提出了更高的要求。因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,單一的知識(shí)結(jié)構(gòu)人才無(wú)法滿(mǎn)足于組織發(fā)展的需要,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因而造成了經(jīng)濟(jì)上、發(fā)展上的局限。因此,在人力資源管理中融合跨界思維是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì),以提高自身的綜合性要求,注重培養(yǎng)復(fù)合型人才,并采用多元化的體系來(lái)對(duì)人才進(jìn)行評(píng)估與考核,只有這樣才能夠?yàn)榻M織的發(fā)展提供可靠的人才保障,才能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,充分發(fā)揮出人力資源管理的作用。3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理的有效對(duì)策3.1 不斷擴(kuò)寬人才的互動(dòng)渠道為了能夠在激烈的人力資源競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,人力資源管理必須要注重在
7、人才互動(dòng)渠道上的突破與發(fā)展,需要注重加強(qiáng)人力資源管理的包容性和滲透性,實(shí)現(xiàn)人力資源管理范圍和深度的有效擴(kuò)大。在實(shí)際的工作中,需要轉(zhuǎn)變工作模式,從傳統(tǒng)的以組織為主,轉(zhuǎn)變到以員工為主,不斷凸顯出員工在經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行中的主體地位。借助于大數(shù)據(jù),能夠?yàn)槿瞬诺墓芾硖峁┤娴臄?shù)據(jù)支持,并成為員工與經(jīng)濟(jì)主體之間交流的有效工具。這使得能夠讓員工充分感受到企業(yè)的人文關(guān)懷,并能夠有效提升員工的價(jià)值認(rèn)同感,進(jìn)而為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展上的目標(biāo)。3.2 健全人才培養(yǎng)制度職工是人力資源管理工作中的重要組成部分,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下提高企業(yè)人力資源管理能力首先需要對(duì)企業(yè)的工作人員進(jìn)行人才培訓(xùn),提高職工的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素
8、養(yǎng)。不定期的進(jìn)行人才考核,提高職工的工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問(wèn)題的能力,使職工能夠在企業(yè)的人力資源管理工作中得到一個(gè)很好的發(fā)展,同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3.3 提升人力資源管理的技術(shù)應(yīng)用在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,技術(shù)的發(fā)展成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要前提,而技術(shù)在人力資源管理的應(yīng)用也十分廣泛,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,人力資源管理的作用一再被凸顯,這使得組織在后續(xù)的發(fā)展過(guò)程中,必須要注重在人力資源管理上提高技術(shù)的應(yīng)用程度,提高自身管理的針對(duì)性。如在人力資源管理的招聘、培訓(xùn)過(guò)程中,可以利用技術(shù)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和程序設(shè)計(jì),能夠利用大數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)人力資源管理的決策進(jìn)行評(píng)估,從而來(lái)提高人力資源管理決策的有效性,并提高其工作效率,實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的良好發(fā)展。結(jié)語(yǔ)人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與先進(jìn)的人力資源管理理念,開(kāi)展多樣化的人力資源管理活動(dòng)。在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中使用大數(shù)據(jù)技術(shù)完成信息的管理和共享,掌握人力資源管理的措施和方法,提高企業(yè)的市場(chǎng)需求以及員工的綜合素養(yǎng),使企業(yè)的人力資源管理工作更加的有序和科學(xué)。參考文獻(xiàn)1 李晉,劉洪,劉善堂等.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電子化人力資源管理:理論演化與建構(gòu)方向J.江海
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