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文檔簡介
1、為了規(guī)范各成員單統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范,提升賓客滿意度;1. 發(fā)現(xiàn)損壞2. 分析損壞原因1) 接到酒店物品損壞報告立即到²根據(jù)情況拍照存檔; 現(xiàn)場核查;2) 自然損壞;²通知相關(guān)部門跟進維修/更換;3) 客人損壞;²損壞物品在價目表上標價 50 元內(nèi)前臺有權(quán)限做免賠處理;大于 50 元 根據(jù)分店權(quán)利手冊逐級請示;²如員工損壞,聯(lián)系相關(guān)部門落實責(zé)任人,對員工進行相應(yīng)處理;4) 與客人協(xié)商賠償事宜;²需考慮損壞原因及嚴重性;²保留損壞物品;² 物品賠償根據(jù)物品賠償單標價,賠 償單以外的物品需聯(lián)系相關(guān)部門報 價;² 開具雜項收費
2、單,請客人確認賠 償金額;² 杜絕與賓客爭論;5) 特殊情況上報酒店高層處理,如 ²自然損壞或特殊事件需填寫酒店 有必要,提請區(qū)總及集團協(xié)助;事故報告上交酒店高層或區(qū)總。6) 針對住客須更新 PMS 備注信息。3. 客人損壞4. 特殊情況2. 分析損壞原因8) 與客人協(xié)商賠償事宜;5. 不明原因6. 特殊情況1. 發(fā)現(xiàn)損壞1) 接到客人物品損壞報告立即到²根據(jù)情況拍照存檔;現(xiàn)場核查;2) 自然損壞;3) 員工損壞;4) 不明原因;3. 自然損壞5) 耐心同客人解釋;²協(xié)助客人解決物品損壞帶來的不便;4. 員工損壞6) 落實相關(guān)部門責(zé)任人,對員工進²客人提供購買時發(fā)票;行相應(yīng)處理;²物品的官網(wǎng)定價;7) 根據(jù)相關(guān)信息給物品估價;²考慮物品的新舊程度;²簽署免責(zé)聲明按價賠償;9) 耐心同客人解釋;²協(xié)助客人解決物品損壞帶來的不便;10) 特殊情況上報酒店高層處理,如 ² 填寫酒店事故報告上報酒店高 有必要,提請區(qū)總及集
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