第三節(jié)流程設(shè)計應(yīng)考慮哪些基本因素

1、第三節(jié)第三節(jié) 流程設(shè)計應(yīng)考慮流程設(shè)計應(yīng)考慮哪些基本因素哪些基本因素一、流程設(shè)計的兩種情形一、流程設(shè)計的兩種情形 請用適當(dāng)?shù)牧鞒瘫磉_方式，描述你所理解的下列活動的流程。郵局篩選、蓋章傳遞郵局接收信件送達 1、郵寄一封信給遠方的朋友，信件從寄出到對方收到的流程。2、患者看病的流程、患者看病的流程開始開始掛號掛號診病開藥診病開藥劃價劃價交費交費取藥取藥結(jié)束結(jié)束結(jié)束結(jié)束流程設(shè)計的兩種情形 第一種，流程的環(huán)節(jié)是顯性的，即流程的進行、發(fā)展規(guī)律比較容易看出來，比較容易描述。例如，郵寄信件、看病等活動的流程設(shè)計。 第二種，流程的環(huán)節(jié)不是或不全是顯性的，即需經(jīng)過大量試驗和較長時間的探索后，才能得到它的內(nèi)在屬性和

2、規(guī)律，從而得出流程應(yīng)包括的基本環(huán)節(jié)和時序，設(shè)計出較為成熟的、合理的流程。比較容易描述。例如，合成氨的流程設(shè)計。30萬噸萬噸/年合成氨裝置年合成氨裝置合成氨生產(chǎn)流程合成氨的生產(chǎn)工藝流程合成氨的生產(chǎn)工藝流程NH3原料：氮氣、氫氣原料：氮氣、氫氣合成方法：合成方法：哈伯法合成氨哈伯法合成氨條件一：在溫度為攝氏條件一：在溫度為攝氏500度，壓強：度，壓強：300atm(標(biāo)準(zhǔn)大氣壓標(biāo)準(zhǔn)大氣壓)的的合成塔內(nèi)合成合成塔內(nèi)合成條件二：加入適當(dāng)?shù)拇呋瘎l件二：加入適當(dāng)?shù)拇呋瘎l件三：原料氣的循環(huán)使用條件三：原料氣的循環(huán)使用哈哈 伯伯1918年德國化學(xué)家哈伯獲得了諾貝爾化學(xué)獎年德國化學(xué)家哈伯獲得了諾貝爾化學(xué)獎利用

3、氮、氫為原料合成氨的工業(yè)化生產(chǎn)曾是一個較難的課題，從第一次實利用氮、氫為原料合成氨的工業(yè)化生產(chǎn)曾是一個較難的課題，從第一次實驗室研制到工業(yè)化投產(chǎn)，約經(jīng)歷了驗室研制到工業(yè)化投產(chǎn)，約經(jīng)歷了150年的時間。年的時間。1：氮、氫合成氨的反應(yīng)是可逆的，：氮、氫合成氨的反應(yīng)是可逆的，2：增加壓力將使反應(yīng)推向生成氨的方向：增加壓力將使反應(yīng)推向生成氨的方向3：提高溫度會將反應(yīng)移向相反的方向，然而溫度過低又使反應(yīng)速度過??；：提高溫度會將反應(yīng)移向相反的方向，然而溫度過低又使反應(yīng)速度過??；4：催化劑對反應(yīng)將產(chǎn)生重要影響。：催化劑對反應(yīng)將產(chǎn)生重要影響。合成的條件：這就是在合成的條件：這就是在600的高溫、的高溫、20

4、0個大氣壓和鋨為催化劑的條件下，個大氣壓和鋨為催化劑的條件下，能得到產(chǎn)率約為能得到產(chǎn)率約為8的合成氨。的合成氨。使反應(yīng)氣體在高壓下循環(huán)加工，并從這個循環(huán)中不斷地把反應(yīng)生成的氨分使反應(yīng)氣體在高壓下循環(huán)加工，并從這個循環(huán)中不斷地把反應(yīng)生成的氨分離出來，離出來，為了尋找高效穩(wěn)定的催化劑，兩年間，他們進行了多達為了尋找高效穩(wěn)定的催化劑，兩年間，他們進行了多達6500次試驗，測次試驗，測試了試了2500種不同的配方，最后選定了含鉛鎂促進劑的鐵催化劑種不同的配方，最后選定了含鉛鎂促進劑的鐵催化劑問題問題1 1：這個流程包括了哪些環(huán)節(jié)？它們的時這個流程包括了哪些環(huán)節(jié)？它們的時序如何？序如何？1 1、制取環(huán)節(jié)

5、制取環(huán)節(jié)原料氣（原料氣（N N2 2、H H2 2）的制?。┑闹迫? 2、凈化環(huán)節(jié)凈化環(huán)節(jié) 氣體（氣體（N N2 2、H H2 2）的凈化、除雜質(zhì)）的凈化、除雜質(zhì)3 3、壓縮環(huán)節(jié)壓縮環(huán)節(jié)用壓縮機壓縮（至高壓狀態(tài)）用壓縮機壓縮（至高壓狀態(tài)）4 4、合成環(huán)節(jié)合成環(huán)節(jié)氨合成氨合成5 5、分離環(huán)節(jié)分離環(huán)節(jié)氨的分離，得到濃氨并將未完全反氨的分離，得到濃氨并將未完全反應(yīng)的應(yīng)的N N2 2、H H2 2送回合成塔，再循環(huán)加工利用送回合成塔，再循環(huán)加工利用問題2：如何將氨合成的流程圖畫出來，可以用什么方式來表達這個流程？流程圖 由于合成氨過程中會造成氨泄露，還可能造成爆炸，因此應(yīng)該將廠房建設(shè)到郊區(qū)環(huán)境 用機器

6、控制，人通過計算機控制;設(shè)備、材料的費用等人員與資金 合成塔，氨分離器設(shè)備 在500300atm條件下，有催化劑的情況下，氣體循環(huán)利用工藝 氮氣和氫氣的混合氣體材料詳細的分析基本因素問題3：合成氨的生產(chǎn)工藝流程應(yīng)考慮的因素二、流程設(shè)計應(yīng)考慮的基本因素二、流程設(shè)計應(yīng)考慮的基本因素 研究事物的內(nèi)在屬性與規(guī)律以及相關(guān)因研究事物的內(nèi)在屬性與規(guī)律以及相關(guān)因素素，就是流程設(shè)計應(yīng)考慮的基本因素。，就是流程設(shè)計應(yīng)考慮的基本因素?；疽蛩鼗疽蛩厣a(chǎn)活動的流程設(shè)計的基本因素生產(chǎn)活動的流程設(shè)計的基本因素：材料：材料： 不同的材料有不同的加工處理方法。不同的材料有不同的加工處理方法。工藝：工藝： 不同的產(chǎn)品工藝要求

7、各異。不同的產(chǎn)品工藝要求各異。設(shè)備：設(shè)備： 生產(chǎn)設(shè)備的水平往往決定了流程的自動化水平。生產(chǎn)設(shè)備的水平往往決定了流程的自動化水平。人員：人員： 人員的技術(shù)水平。人員的技術(shù)水平。資金：資金： 資金影響生產(chǎn)過程、質(zhì)量、周期。資金影響生產(chǎn)過程、質(zhì)量、周期。環(huán)境：環(huán)境： 生產(chǎn)過程對環(huán)境的污染已及環(huán)境對生產(chǎn)的反作用。生產(chǎn)過程對環(huán)境的污染已及環(huán)境對生產(chǎn)的反作用。試一試1、處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶的某鄉(xiāng)，要在鄉(xiāng)里新建一個小化工廠，在流程設(shè)計上應(yīng)該考慮哪些因素？ 應(yīng)考慮：工藝方案、降低能源和原材料消耗、減少污染排放、在資金允許的情況下選用精良設(shè)備和技術(shù)人員以提高生產(chǎn)效率。2、要把北方的大豆移栽到南方，在流程設(shè)計上要考慮

8、到哪些相關(guān)因素？ 要考慮：季節(jié)、氣溫、濕度、土壤、病蟲害，是否破壞生態(tài)平衡。三、學(xué)畫流程設(shè)計的框圖三、學(xué)畫流程設(shè)計的框圖v流程：是由環(huán)節(jié)，時序組成環(huán)節(jié)：作事的方法時序：作事的先后順序 總結(jié)流程圖繪制的一般過程1、深入了解或?qū)W習(xí)事物內(nèi)在屬性和規(guī)律。2、確定環(huán)節(jié)。3、安排時序、分支（并行）、合并、循環(huán)。4、思考細節(jié)問題補充必要的文字說明。流程設(shè)計的一般步驟流程設(shè)計的一般步驟1、明確設(shè)計的目標(biāo)和任務(wù)、明確設(shè)計的目標(biāo)和任務(wù)2、分析材料、設(shè)備、資金、人員、工藝和環(huán)境等因素。、分析材料、設(shè)備、資金、人員、工藝和環(huán)境等因素。3、列出流程涉及的主要事項，進行初步的排列。、列出流程涉及的主要事項，進行初步的排列

9、。4、分析各個事項之間先后順序，合理安排流程的時、分析各個事項之間先后順序，合理安排流程的時序和環(huán)節(jié)。序和環(huán)節(jié)。5、選擇一種合適的表達方式，表示設(shè)計的流程、選擇一種合適的表達方式，表示設(shè)計的流程6、流程要精心設(shè)計和反復(fù)修改，才能達到比較理想、流程要精心設(shè)計和反復(fù)修改，才能達到比較理想的效果。的效果。流流程程設(shè)設(shè)計計的的流流程程圖圖確定目標(biāo)、明確任務(wù)確定目標(biāo)、明確任務(wù)分析基本因素分析基本因素明確主要事項（步驟）明確主要事項（步驟）確定時序、劃分環(huán)節(jié)確定時序、劃分環(huán)節(jié)畫出流程圖畫出流程圖達到目標(biāo)達到目標(biāo)是是否否結(jié)束結(jié)束開始開始四、流程設(shè)計的目標(biāo)與要求四、流程設(shè)計的目標(biāo)與要求流程設(shè)計的目標(biāo)流程設(shè)計的目標(biāo)提高效率提高效率提高管理水平提高管理水平提高經(jīng)濟效益提高經(jīng)濟效益提高質(zhì)量提高質(zhì)量節(jié)省資源節(jié)省資源保證安全保證安全注意環(huán)保注意環(huán)保 工作和生活方面：節(jié)省時間、提高工作效率、提高工工作和生活方面：節(jié)省時間、提高