項(xiàng)目部班組管理及班組工序交接規(guī)定(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2015年#項(xiàng)目部班組管理及班組工序交接規(guī)定為了加強(qiáng)工地管理，防止項(xiàng)目部出現(xiàn)管理混亂、班組窩工、無效施工等現(xiàn)象，特規(guī)定以下內(nèi)容，各班組須認(rèn)真對(duì)待，對(duì)以下內(nèi)容無異議的話，簽字認(rèn)可，以此執(zhí)行，否則將按本文內(nèi)容予以處罰。一、班組管理1、對(duì)項(xiàng)目部管理人員的指令的執(zhí)行力（服從項(xiàng)目部管理的程度）。班組對(duì)項(xiàng)目部施工管理人員的指令可以有異議，可以在下達(dá)指令的項(xiàng)目部施工管理人員在場(chǎng)的情況下向上一級(jí)申述，如指令未發(fā)生變化，班組必須執(zhí)行。如班組拒絕執(zhí)行，項(xiàng)目部施工管理人員按項(xiàng)目部管理要求向上級(jí)申報(bào)按班組造成損失予以加倍處罰。2、班組申述的規(guī)定班組有問題需向上申述可以在每周例會(huì)上或在本班組直

2、屬管理人員在場(chǎng)的情況下向上逐級(jí)申述，不得私自越級(jí)申述。3、班組預(yù)算外簽證及每月工程量結(jié)算管理必須由成本室計(jì)量，然后由分管施工員、安全員、總施工、技術(shù)總施工簽證認(rèn)可，缺一不可作為班組結(jié)算依據(jù)。4、進(jìn)度計(jì)劃管理周例會(huì)項(xiàng)目部將周月計(jì)劃宣布，班組可以參與討論，一旦進(jìn)度定計(jì)劃定稿，各班組必須按計(jì)劃執(zhí)行，如無天氣等意外情況發(fā)生，那進(jìn)度計(jì)劃只能提前不得延遲，如因班組原因造成工期延遲，項(xiàng)目部施工管理人員按項(xiàng)目部管理要求向上級(jí)申報(bào)按班組造成損失予以加倍處罰。5、質(zhì)量管理架工高支模質(zhì)量必須符合規(guī)范、高支模方案要求及施工員、安全員的檢查驗(yàn)收。模板施工質(zhì)量必須符合規(guī)范要求及施工員的檢查驗(yàn)收。鋼筋施工質(zhì)量必須符合規(guī)范要

3、求及施工員的檢查驗(yàn)收?；炷良敖饎偵暗孛尜|(zhì)量必須符合規(guī)范要求及施工員的檢查驗(yàn)收。成品保護(hù)必須到位，如發(fā)現(xiàn)損壞成品的班組，將按估價(jià)加倍處罰。各班組必須進(jìn)行自檢，自檢合格后再要求管理人員檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須立即返修。監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)各相關(guān)班組帶班必須在場(chǎng)，有問題及時(shí)修理。6、安全文明管理安全問題必須按安全員要求執(zhí)行。施工場(chǎng)地材料堆放必須按施工員指定位置整齊堆放（工地東側(cè)及北側(cè)材料堆放場(chǎng)地由倉管鄭工與安全員負(fù)責(zé)管理），做到工完料清（由施工員負(fù)責(zé)），拆模后各班組必須將各自材料清理干凈（由施工員負(fù)責(zé)）。施工管理人員口頭通知二天內(nèi)清理完成，未完成的由項(xiàng)目部派人清理，按發(fā)生費(fèi)用的兩倍處罰。7、會(huì)議管理項(xiàng)目部每周二1

4、9點(diǎn)召開工程例會(huì)，在有意外情況下召開的臨時(shí)會(huì)議，各班組老板或帶班必須有其一參加，不得缺席、遲到，缺席三次的班組自行退場(chǎng)，并承擔(dān)由此造成的一切損失，遲到二次算缺席一次。二、班組工序交接及配合協(xié)調(diào)規(guī)定班組工序交接及配合協(xié)調(diào)以各班組自行協(xié)商為原則，項(xiàng)目部作為協(xié)調(diào)與仲裁方、并由現(xiàn)場(chǎng)施工員詳細(xì)了解情況、跟蹤管理。1、架工班與木工班 高支模滿堂架與模板協(xié)調(diào)a.交接順序與時(shí)間：架工每個(gè)區(qū)分2次交，每次2.5天。b. 交接時(shí)工程質(zhì)量及驗(yàn)收方式：由項(xiàng)目部及監(jiān)理驗(yàn)收合格為準(zhǔn)，立桿與梁板底距離為35-45cm 之間。c.鋼管等材料使用分配：木工用材料為原支模材料，自拆、自清、自運(yùn)、自用。不得使用架工材料。 拆模協(xié)調(diào)拆模順序及材料清理：木工將方木拆掉后，順平放下，架工拆除架體將除掃地桿外，所有鋼管清理干凈，木工進(jìn)入清理方木，架工清理扣件及掃地桿。木工最后拆除梁底模板并及時(shí)清理。 材料堆放位置及標(biāo)識(shí)各班組按管理人員指定位置整齊堆放材料，并做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)清班組名稱。2、木工班與鐵工班木工班將支好的模板清掃干凈后交給鐵工班。3、木工班、鐵工班與泥工班模板驗(yàn)收與模板清理與鋼筋驗(yàn)收與模板清理：驗(yàn)收完成前所有模板內(nèi)木工、鐵工垃圾清理干凈。對(duì)以上內(nèi)容我班組均認(rèn)可，并愿意照此內(nèi)容執(zhí)行