廣告公司業(yè)務(wù)流程_第1頁
廣告公司業(yè)務(wù)流程_第2頁
廣告公司業(yè)務(wù)流程_第3頁
廣告公司業(yè)務(wù)流程_第4頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精品廣告公司業(yè)務(wù)流程步驟 1-客戶客戶將要執(zhí)行之工作Brief給業(yè)務(wù)。 (最好是書面配合口頭傳達)。如果較大廣告campaign則需創(chuàng)意人員出席。會議中業(yè)務(wù)須盡量收集與Brief有關(guān)資料,以便回公司作業(yè)討論。步驟 2-業(yè)務(wù) (每天早上11:00 前必交工作單- 逾時不候! )根據(jù)客戶brief 、再收集相關(guān)市場產(chǎn)品資料、再行成廣告策略、 同時要準備內(nèi)部作業(yè)的brief、與創(chuàng)意部人員討論、(切記!一份完整的內(nèi)部Brief 必須是書面化的) 準備開立工作單、取得內(nèi)部同意時間與創(chuàng)意部之共識。步驟 3-制管AE 通知開立工作單及工作號,制管將其客戶、商品、工作摘要、交件日期 等輸入電腦后,編列工作號給

2、AE ,安排簡報 等后交至各單位部門主管及創(chuàng)意總監(jiān)簽認、連同相關(guān)資料交回制管。制管將工作單釘于工作袋上交創(chuàng)意部執(zhí)行。K 日后工作的修改工作單、同此步驟。步驟 4- 創(chuàng)意接到工作袋后、執(zhí)行工作。作品完成、 須經(jīng)創(chuàng)意部主管簽認。然后將其作品影印放入工作袋內(nèi)、并在工作袋上填上工作時數(shù)及簽名。再將工作袋歸回制管。步驟 5-制管 Internal review感謝下載載精品收到完成的工作袋及作品、檢視作品影本、 創(chuàng)意主管簽認及工作時數(shù)填寫、無誤后將作品及工作袋交給AE 。步驟 6-業(yè)務(wù)作品由制管交給AE 手中。 (在此階段前、所有討論、修改應(yīng)已完成)再呈業(yè)務(wù)簽認。準備向客戶提案,視提案大小程度,決定創(chuàng)意

3、人員是否出席。k 此時創(chuàng)意工作袋暫時保留AE 手中。步驟 7-客戶客戶可能要求作品保留幾天以便其內(nèi)部討論?;蛞虿煌蚓芙^或修改、或直接進行完稿。步驟 8-業(yè)務(wù)提案須修改或重提、工作流程回到步驟二準備開立修正工作單。提案通過進入執(zhí)行階段、業(yè)務(wù)確認執(zhí)行細節(jié)(包括 LAYOUT 、文章、圖片 )以及估價、并于創(chuàng)意部BRIEF、協(xié)調(diào)完成日期 將工作袋及相關(guān)資料備齊、開立執(zhí)行工作單。步驟 9-制管AE 通知開立工作單。如是開修正工作單則同步驟三訂于工作袋上交創(chuàng)意部(制片、完稿 )執(zhí)行、制管留存工作單COPY 。k 如修改情況再度發(fā)生、并已提案三次仍未客戶簽認、那么整個工作必須喊停、請業(yè)務(wù)與創(chuàng)意部會診原

4、因、必要時重新修正策略。k 追蹤進度、如延遲制管應(yīng)向創(chuàng)意、業(yè)務(wù)及時發(fā)出警報。感謝下載載精品步驟 10-創(chuàng)意部 (創(chuàng)意人員、制片、完稿)接到工作袋后開始執(zhí)行工作。(同步驟四 )工作完成、 經(jīng)創(chuàng)意部主管簽認、將其影印本放入工作袋內(nèi),再詳填工作時數(shù)并簽名、作品連同工作袋歸還制管。k 制作執(zhí)行過程中、如遇發(fā)包事項、必須透過制管申請并執(zhí)行。步驟 11-制管收到完成之工作袋和作品、檢視作品影本、創(chuàng)意部主管及各執(zhí)行人的簽認、工作時數(shù) 。無誤后將作品及工作袋交給AE 。步驟 12-業(yè)務(wù)將成品提交客戶(若為媒體平面稿,待客戶確認后交給媒體部門)。k 若客戶再度要求修改(包括完稿 ),則流程回到步驟八。所有修正必

5、須附上修改的估價單。k 若該工作已全部結(jié)束、AE 應(yīng)將工作袋歸還制管并告知結(jié)算。k 結(jié)案的工作按每月成本控制表、向客戶進行請款。其他注意事項一、每一件工作,大至比稿,年度提案,小至小貼紙,小Logo, 都須有完整資料,立一份內(nèi)容充足的工作單和一個裝有齊全資料作袋。k(沒有工作單,就沒有工作)。二、每一份工作單(包括修改 )須經(jīng)業(yè)務(wù)主管集創(chuàng)意總監(jiān)簽認。三、不可向客戶請款的工作單,務(wù)必經(jīng)主管簽可,并說明原因。感謝下載載精品四、 AE 對時間的要求要合理,應(yīng)養(yǎng)成回公司協(xié)調(diào)作業(yè)后,再告知客戶日期的習慣,以避免完成工作日期過于匆促,影響創(chuàng)作品質(zhì)。五、任何作品 (不論色稿、完稿、文案)執(zhí)行人均需Copy簽

6、名放入工作袋內(nèi),并于工作袋填寫之時,以示負責。六、制作過程中,如需制作估價。應(yīng)填寫估價申請單,并附上 Layout或樣本 交制管估價。七、廠商請款之報銷單,經(jīng)部門主管簽認后交制管確認,由制管呈上簽可送財務(wù)部。制作流程·開單準備 ·設(shè)卡號STEP1 ·資料收集、策略 ·交工作袋客戶·與創(chuàng)意部 brief·工作執(zhí)行STEP6 STEP5·填工時業(yè)務(wù)制管·copy·交主管簽認·提案·追蹤進度·提報估價 ·確認作品copy·估價STEP7感謝下載載精品客戶STEP

7、8 STEP9業(yè)務(wù)制管·確認執(zhí)行細節(jié) ·開單·與創(chuàng)意部brief·交工作袋STEP13·準備開單 ·發(fā)包客戶·確認估價 STEP10創(chuàng)意部·完稿·工作執(zhí)行STEP12·填工時、copy業(yè)務(wù)·交件?客戶媒體部·進度追蹤·請款·成本結(jié)算感謝下載載精品理想工作時間表一、發(fā)想年度提案腳本平面稿/制作物 包裝策略簡報10 天5 天3 天3 天創(chuàng)意形式8 天8 天8天8 天內(nèi)部檢討2 天2 天2天2 天客戶審核-修正5-10 天 5天5天 5天客戶審核-二、制作h 以

8、上為標準工作時間表,請盡量配合。如遇特殊情形,視狀況彈性調(diào)整。一個工作天是指一整天(8 小時 ),如星期五下午5:00 至星期一早上9:00 為一個工作小時,而非二個工作天。感謝下載載精品感謝下載載精品記住,永遠不要對父母說這十句話!1. 好了,好了,知道,真啰嗦?。蓱z天下父母心,父母的“啰嗦 ”其實是一種幸福。)2. 有事嗎,沒事?那掛了啊。(父母打電話,也許只想說說話,我們能否明白他們的用意,不要匆忙掛了電話?。?. 說了你也不懂,別問了?。ㄋ麄冎皇窍牒臀覀冋f說話。)4. 跟你說了多少次不要你做,做又做不好。(一些他們已經(jīng)力不能及的事,我們因為關(guān)心而制止,但不要這樣讓他們覺得自己很無用。

9、)5. 你們那一套,早就過時了。(父母的建議,也許不能起到作用,可我們是否能換一種回應(yīng)的方式?)6. 叫你別收拾我的房間,你看,東西找都找不到?。ㄗ约旱姆块g還是自己收拾好,不收拾,也不要拂了老人的好意。)7. 我要吃什么我知道,別夾了!(盼著我們回家的父母總想把所有關(guān)心融在特意做的菜里,我們默默領(lǐng)情就好。)8. 說了別吃這些剩菜了,怎么老不聽?。。ㄋ麄円惠呑拥墓?jié)約習慣,很難改,讓他們每次盡量少做點菜就好。)9. 我自己有分寸,不要老說了,煩不煩。(他們只是擔心你吃虧。)10. 這些東西說了不要了,堆在這里做什么啊?。ㄈ死狭硕紩钆f)當你還在襁褓時,她便天天抱著你,哄你入睡;當你到少年時代,她便

10、天天念叨著你,夜夜幫你捻著棉被;當你終于離開家,遠行他方,她便天天牽掛著你。有時候,我們總是在抱怨母親的嘮叨、念叨,總是在心煩她那些說了無數(shù)遍的關(guān)心話語。都說兒女是父母前輩子欠下的債,這句話不假。讓我們感恩于心,讓我們感恩父母那些點滴的關(guān)懷。如果有一天,你發(fā)現(xiàn)母親煮的菜太咸太難吃,如果有一天,你發(fā)現(xiàn)父母經(jīng)常忘記關(guān)電器;如果有一天,你發(fā)現(xiàn)父親的花草樹木已漸荒廢,如果有一天,你發(fā)現(xiàn)家中的地板衣柜經(jīng)常沾滿灰塵;如果有一天,你發(fā)現(xiàn)父母不再愛吃青脆的蔬果,如果有一天,你發(fā)現(xiàn)父母愛吃煮得爛爛的菜;感謝下載載精品如果有一天,你發(fā)現(xiàn)吃飯時間他們老是咳個不停,千萬別誤以為他們感冒或著涼(那是吞咽神經(jīng)老化的現(xiàn)象);如果有一天,你發(fā)覺他們不再愛出門也許是因為身體一天不如一天每個人都會老,父母會比我們先老。當父母不能照顧自己的時候,很多事情做得不好的時候,請不要嫌棄他們,并請維持他們的“自尊心 ”.當他們不愛洗澡時,請抽空定期幫他們洗身體,因為縱使他們自己洗也不可能洗干凈;當我們享受美食的時候,請?zhí)嫠麄儨蕚浯笮∵m當、容易咀嚼的一小碗。他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論