下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、* 有限公司重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案一編制目的為建立健全我公司區(qū)域重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)機制,提高我公司區(qū)域全體員工 對重污染天氣的預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)對能力,及時有效應(yīng)對重污染天氣,最大限度 降低對大氣的污染,維護社會穩(wěn)定,保障市民生命健康和財產(chǎn)安全,保護環(huán)境, 促進社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,制訂本方案。二編制依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法 、中華人民共和國大氣污染防治法 、中華 人民共和國氣象法 、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急 預(yù)案管理暫行辦法及其他現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度等。三適用范圍本方案適用于我公司區(qū)域區(qū)域內(nèi)的重污染天氣及區(qū)域外發(fā)生的可能波及到我 公司區(qū)域的重污染天氣應(yīng)對
2、工作。四工作原則堅持以人為本、預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)預(yù)警、及時響應(yīng),部門聯(lián)動、全 員參與。五組織機構(gòu)和職責(zé)1領(lǐng)導(dǎo)小組組成和職責(zé)根據(jù)新鄉(xiāng)市環(huán)境保護局的要求,我公司區(qū)域成立了重污染天氣應(yīng)對工作領(lǐng)導(dǎo) 小組(簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。主要職責(zé):負責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)重污染天氣應(yīng)對工作。組長:總經(jīng)理*擔(dān)任 副組長:由分管環(huán)境保護工作的總工程師*擔(dān)任 成員:綜合部*、設(shè)備安環(huán)部*、生產(chǎn)部*、財務(wù)部*、技術(shù)中心*、物資部*等2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由分管環(huán)境保護的*擔(dān)任。地點設(shè)置在辦公室,作為重 污染天氣應(yīng)對的日常工作機構(gòu)。主要職責(zé):負責(zé)貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組的批示和部署重 污染天氣采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。六預(yù)警分級預(yù)
3、警劃分為四個等級,由低到高順序依次為藍色(IV級)預(yù)警、黃色(III級) 預(yù)警、橙色(II級)預(yù)警、紅色(I級)預(yù)警。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施 的效果,預(yù)警級別可以提升、降低或解除預(yù)警。1、藍色(IV級)預(yù)警:經(jīng)預(yù)測,本市未來一天將發(fā)生200v(AQI)環(huán)境質(zhì)量指數(shù)V500時;2、 黃色(III級)預(yù)警:(1)經(jīng)預(yù)測,將連續(xù)三天發(fā)生200VAQK300時;或未來三天將交替發(fā)生200VAQK300或300VAQIV500時;(2)收到省重污染天氣應(yīng)急指揮機構(gòu)通報,我公司區(qū)域?qū)⑦B續(xù)三天發(fā)生200VAQI500時;(2)收到省重污染天氣應(yīng)急指揮機構(gòu)通報,我公司區(qū)域未來一天將發(fā)生AQ500時;(3
4、)省重污染天氣應(yīng)急指揮機構(gòu)發(fā)布全省或本市所在區(qū)域紅色(級)預(yù)警時。七應(yīng)急響應(yīng)措施1藍色(IV級)應(yīng)急措施(1)確保三分之一的員工乘坐公共或低碳交通工具上下班,減少機動車上路行駛;(2)機動車駐車時及時熄火,減少車輛原地怠速運行;(3)增加道路清掃保潔頻次,減少廠內(nèi)交通揚塵污染;(4)生產(chǎn)車間控制污染工序生產(chǎn),減少大氣污染物排放;2、黃色(皿級)應(yīng)急措施(1) 在執(zhí)行藍色(IV級)響應(yīng)措施的基礎(chǔ)上,還應(yīng)采取以下措施。(1)確保40%的員工不開機動車上下班;(2) 建議員工盡量減少能源消耗, 空調(diào)冬季調(diào)低2-4攝氏度、夏季溫度調(diào)高2-4攝氏度;(3) 及時安排生產(chǎn)計劃,減少生產(chǎn)任務(wù)的20%并積極配
5、合市政府的預(yù)警措施,減少20%單位公車外出的派遣。對廠區(qū)內(nèi)地面灑水的頻次增加為1次/天。3橙色(H級)應(yīng)急措施(1) 在執(zhí)行黃色(皿級)應(yīng)急措施的基礎(chǔ)上,還應(yīng)采取以下措施。(1)確保80%的員工不開機動車上下班;(2) 停止鹽酸等含揮發(fā)性物料的原材料及產(chǎn)品的使用;(3) 及時安排生產(chǎn)計劃,減少生產(chǎn)任務(wù)的30%并積極配合市政府的預(yù)警措施,減少30%單位公車外出的派遣;4紅色(I級)應(yīng)急措施在執(zhí)行橙色(H級)應(yīng)急措施的基礎(chǔ)上,還應(yīng)采取以下措施。(1)嚴(yán)格禁止員工駕駛機動車上下班;(2) 及時安排生產(chǎn)計劃, 減少生產(chǎn)任務(wù)的50%并積極配合市政府的預(yù)警措施,減少50%單位公車外出的派遣;(3)銷售部不
6、安排物流公司進行貨物的發(fā)放。八應(yīng)急終止1應(yīng)急終止的條件接收到市政府發(fā)送的重污染天氣解除預(yù)警通知的同時終止應(yīng)急響應(yīng)。2應(yīng)急終止的程序(1)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)了終止時間,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。(2)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)導(dǎo)小組下達應(yīng)急終止命令,并及時向全公司公布。九總結(jié)評估1重污染天氣的調(diào)查分析與后果評估由總工程師、辦公室主任、物資主管、銷售主管等部門負責(zé)人組織實施應(yīng)急 的總結(jié)評價工作。評價的基本依據(jù):一、環(huán)境應(yīng)急過程記錄;二、各成員單位 應(yīng)急措施的總結(jié)報告;三、應(yīng)急措施的實際效果等;得出的主要結(jié)論應(yīng)涵蓋以 下內(nèi)容:一是事件等級;二是應(yīng)急總?cè)蝿?wù)及部分任務(wù)完成情況;三是是否符合 保護環(huán)境的總要求;四是采取的重要防護措
7、施與方法是否得當(dāng);五是環(huán)境應(yīng)急 的規(guī)模、環(huán)境應(yīng)急程度與速度是否與任務(wù)相適應(yīng);六是環(huán)境應(yīng)急處置中對利益 與代價、風(fēng)險、困難關(guān)系的處理是否科學(xué)合理;七是應(yīng)急預(yù)案的修訂建議及需 要得出的其他結(jié)論等。2獎勵與責(zé)任追究公司對在應(yīng)急響應(yīng)工作中做出突出貢獻的先進集體和個人,應(yīng)當(dāng)予以表彰、 獎勵;對在應(yīng)急事件的預(yù)防、報告、調(diào)查、控制和應(yīng)急處置過程中,玩忽職守、 濫用職權(quán)、徇私舞弊或者失職、瀆職,以及其他違規(guī)違紀(jì)行為的人員,依法給 予批評和罰款處分。十預(yù)案管理(1)預(yù)案宣傳。環(huán)境保護科應(yīng)充分利用報刊欄,加強預(yù)案以及重污染天氣應(yīng)急法律、法規(guī)和預(yù) 防、避險、自救、互救常識的宣傳,及時、準(zhǔn)確發(fā)布重污染天氣事件有關(guān)信息, 正確引導(dǎo)輿論。(2)預(yù)案培訓(xùn)。 環(huán)境保護科應(yīng)建立健全重污染天氣應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)制度,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案職責(zé)分工, 制定培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容與時間,并對培訓(xùn)效果進行考核,確保培訓(xùn)規(guī)范 有序進行。(3)預(yù)案演練。最經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)重污染天氣,辦公室可以把實際執(zhí)行預(yù)案的情況作為演練,演練 后應(yīng)及時進行總結(jié)評估,提出相關(guān)程序、措施的改進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信息安全教育在學(xué)校信息化建設(shè)中的重要性
- 辦公用品行業(yè)的數(shù)字化營銷策略及效果評估
- 冰天雪地中的科技傳奇故事集
- 辦公環(huán)境中如何有效開展心理輔導(dǎo)
- 2025電路維修合同范本
- 2025代加工合同書
- 環(huán)庚醇行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報告
- 2025年冷庫市場調(diào)查報告
- 2025購車合同樣例范本資料
- 2024-2030年中國單機游戲行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 文史哲與藝術(shù)中的數(shù)學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年吉林師范大學(xué)
- (正式版)JTT 1499-2024 公路水運工程臨時用電技術(shù)規(guī)程
- 6.2 東北地區(qū)的人口與城市分布(課件) 八年級地理 (湘教版)
- 信息光學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京工業(yè)大學(xué)
- 電大財務(wù)大數(shù)據(jù)分析編程作業(yè)3
- 中華傳統(tǒng)文化與人生修養(yǎng)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 環(huán)境有害物質(zhì)培訓(xùn)考核試題+答案
- 小班新生家長會活動方案及流程
- 普通邏輯學(xué)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)
- 2024年安徽蕪湖市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗中心編外招聘6人歷年高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論