綜合部考核表(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工月度考核表姓名： 所屬部門： 考核時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日考核類別分項(xiàng)權(quán)重編號(hào)考核描述標(biāo)準(zhǔn)/成果標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng) 得分考評(píng) 得分分項(xiàng) 得分常規(guī)性工作80分1文件、制度、通知等起草、發(fā)放工作草擬文稿、文件發(fā)放記錄10分2執(zhí)行會(huì)議管理辦法會(huì)議備案表、會(huì)議簽到表10分3資質(zhì)年審、保存、借用審核，公章保存及使用登記表、審核用途10分4合同、檔案核對(duì)、保管、初審合同目錄、合同交接表、合同核對(duì)10分5資產(chǎn)的維護(hù)、采購(gòu)、核對(duì)部門資產(chǎn)明細(xì)、月度核對(duì)、資產(chǎn)保管5分6公司網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站更新半月網(wǎng)絡(luò)更新5分7考勤核定、統(tǒng)計(jì)、招聘、勞動(dòng)合同、社?？ㄞk理、保險(xiǎn)、薪資、制度培訓(xùn)考勤表、電

2、話邀約面試詳單、勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)繳納、招工花名冊(cè)等15分8名片、車票、通訊、保險(xiǎn)、房間預(yù)訂、售后服務(wù)跟蹤時(shí)效性5分9工作計(jì)劃、工作總結(jié)10分臨時(shí)性工作20分例外考核重大貢獻(xiàn)重大失誤當(dāng)月考核總得分當(dāng)月考核等級(jí) (A、B、C、D、E)本月實(shí)得績(jī)效工資自評(píng)人簽字考評(píng)人簽字部門負(fù)責(zé)人簽字員工簽字確認(rèn)說(shuō)明：1、分項(xiàng)得分自我評(píng)分×30%+考核評(píng)分×70%2、例外考核總分重大貢獻(xiàn)得分重大失誤得分其他情況得分3、當(dāng)月考核總得分常規(guī)分計(jì)劃分臨時(shí)分例外考核總得分4、員工工資=基本工資+績(jī)效工資+項(xiàng)目激勵(lì)獎(jiǎng)金員工月度考核表姓名： 所屬部門： 考核時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日考核類別分項(xiàng)權(quán)重編

3、號(hào)考核描述標(biāo)準(zhǔn)/成果標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng) 得分考評(píng) 得分分項(xiàng) 得分常規(guī)性工作80分1公司內(nèi)外環(huán)境的管理路面、院內(nèi)、各辦公室整潔、衛(wèi)生檢查表10分2后勤維修后勤維修記錄、時(shí)效20分3食堂用餐質(zhì)量、衛(wèi)生、盤點(diǎn)、招待食堂盤點(diǎn)表、招待費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表等10分4用車安排、用車統(tǒng)計(jì)、車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)、年審等派車單、車輛出車登記、油本使用登記等10分5水電氣費(fèi)用交納，地源熱泵維護(hù)費(fèi)用明細(xì)、聯(lián)通電費(fèi)抄表統(tǒng)計(jì)5分6辦公用品購(gòu)買、管理、發(fā)放辦公用品領(lǐng)用表、詢價(jià)表、月度統(tǒng)計(jì)表10分7安全管理管線、電線、閘桿、旗桿、水、火、電類隱患5分8打印機(jī)耗材費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、彩打清洗、墨粉耗材統(tǒng)計(jì)5分9工作計(jì)劃及工作總結(jié)半月工作計(jì)劃及總結(jié)5分臨時(shí)性工

4、作20分例外考核重大貢獻(xiàn)重大失誤當(dāng)月考核總得分當(dāng)月考核等級(jí) (A、B、C、D、E)本月實(shí)得績(jī)效工資自評(píng)人簽字考評(píng)人簽字部門負(fù)責(zé)人簽字員工簽字確認(rèn)說(shuō)明：1、分項(xiàng)得分自我評(píng)分×30%+考核評(píng)分×70%2、例外考核總分重大貢獻(xiàn)得分重大失誤得分其他情況得分3、當(dāng)月考核總得分常規(guī)分計(jì)劃分臨時(shí)分例外考核總得分4、員工工資=基本工資+績(jī)效工資+項(xiàng)目激勵(lì)獎(jiǎng)金員工月度考核表姓名： 所屬部門： 考核時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日考核類別分項(xiàng)權(quán)重編號(hào)考核描述標(biāo)準(zhǔn)/成果標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng) 得分考評(píng) 得分分項(xiàng) 得分常規(guī)性工作80分1草擬或協(xié)助整理部門文件投標(biāo)書、會(huì)議紀(jì)要、工作手冊(cè)10分2整理部門各類型資

5、料，及時(shí)存檔并分類管理，保持資料完整送簽文件記錄表、施工/銷售合同統(tǒng)計(jì)表、售后維修記錄表、維修單、出庫(kù)單10分3每周統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目人員的費(fèi)用及報(bào)銷情況，月底匯總，協(xié)助辦理外地項(xiàng)目所需各項(xiàng)費(fèi)用費(fèi)用報(bào)銷記錄表、費(fèi)用申請(qǐng)單、付款單10分4督促各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月底將項(xiàng)目資金預(yù)算提交部門資金預(yù)算表10分5負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目工作人員按公司流程提交各文件并發(fā)給各部門存檔各節(jié)點(diǎn)資料10分6定期督促其將每天的工作日志、每周的周工作總結(jié)與計(jì)劃按時(shí)完成，并對(duì)其行動(dòng)路線備案工作日志、周工作總結(jié)與計(jì)劃、員工外出記錄表10分7跟進(jìn)在建工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度，匯總各在建工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度定期匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門工程進(jìn)展匯報(bào)表10分8跟進(jìn)督促對(duì)已完工電站每進(jìn)行電話回訪，并做好電話回訪記錄電站回訪排序表、電站回訪記錄表5分9工作計(jì)劃、工作總結(jié)5分臨時(shí)性工作20分例外考核重大貢獻(xiàn)重大失誤當(dāng)月考核總得分當(dāng)月考核等級(jí) (A、B、C、D、E)本月實(shí)得績(jī)效工資自評(píng)人簽字考評(píng)人簽字部門負(fù)責(zé)人簽字員工簽字確認(rèn)說(shuō)明：1、分項(xiàng)得分自我評(píng)分×30%+考核評(píng)分